事業(yè)單位財務管理的重要性及完善探討

楊國明

對于事業(yè)單位中的財務管理工作，是其中最為重要的工作項目，在當前社會主義經(jīng)濟體制的進一步完善的環(huán)境下，事業(yè)單位的資金籌集和經(jīng)費使用上，都呈現(xiàn)出較高自主權，所以事業(yè)單位必須要加強對財務管理工作的開展，對財務管理的風險進行控制，進而為事業(yè)單位穩(wěn)定長足的發(fā)展奠定堅實基礎。因此文章就主要針對事業(yè)單位的財務管理工作重要性進行分析，并制定完善的發(fā)展策略，由此能夠為事業(yè)單位未來良好發(fā)展提供堅實基礎。

一、事業(yè)單位中財務管理重要性分析

在事業(yè)單位發(fā)展當中，其財務管理工作是最為關鍵且核心的工作，所以事業(yè)單位必須要加強對財務管理工作的開展，并明確其重要的意義，由此將其更好地落實到實際工作當中去。從具體情況來說，其重要性主要包括以下幾點：首先，財務管理屬于事業(yè)單位中對資產(chǎn)進行安全維護，確保其完整性的重要保障，對于當前市場經(jīng)濟體制之下，其事業(yè)單位實體形態(tài)的資產(chǎn)和非實體形態(tài)的資產(chǎn)，是以價值進行衡量的，針對財務管理是能夠讓事業(yè)單位各形式的資產(chǎn)得到全面反映的重要環(huán)節(jié)，而且經(jīng)過相應控制方案，針對管理層、財務部門等經(jīng)費進行有效約束和管理，進而杜絕資產(chǎn)浪費和挪用問題的出現(xiàn)，由此防止發(fā)生資金使用盲目性問題，進而更好地控制資金風險問題給事業(yè)單位發(fā)展帶來影響。其次，良好地財務管理，是確保事業(yè)單位的財務信息更加真實且可靠的關鍵，在事業(yè)單位發(fā)展中，涉及到到很多資金往來，其過程都比較復雜，這也就會不可避免的出現(xiàn)財務活動錯誤問題，對此開展財務管理，能夠?qū)ぷ鬟M行明確分工，更好的劃分財務管理權和會計資料權導等，實現(xiàn)其兩者間的相互牽制，為信息可靠性和真實性提供保障。最后，財務管理對完善事業(yè)單位的管理制度有一定意義，在事業(yè)單位中，其只有擁有完善的管理制度，才能為其穩(wěn)健運行和發(fā)展提供保障，財務管理能夠?qū)Σ块T間財務活動進行監(jiān)督，進而控制各部門間問題以及弊端，真正確保事業(yè)單位的各項活動能夠在法律允許的范圍內(nèi)開展，由此實現(xiàn)事業(yè)單位長足的發(fā)展要求。

二、對事業(yè)單位內(nèi)部財務管理進行科學完善的策略

（一）注重將科學管理視為首要任務

科學管理屬于財務管理的核心環(huán)節(jié)，在事業(yè)單位開展財務管理工作當中，必須要把科學管理視為首要任務，這樣才能更好地確保事業(yè)單位內(nèi)部財務管理工作的有效性。針對科學管理，基礎就在于制度精細化的財務管理體系。其主要表現(xiàn)就在于能夠為大局服務，是關系到國家利益和人民群眾利益的重要工作，對于開展實際的預算編制中，應進行欠缺調(diào)研、加強規(guī)劃、重視關鍵點等，保障財務管理工作的科學性以及合理性，并滿足精細可行的要求。另外，也要結(jié)合事業(yè)單位實際業(yè)務情況，做到統(tǒng)籌兼顧、確保重點的要求。開展科學管理工作，基礎就在于制定民主財務管理體系，只有透明的民主財務管理體系，才能為落實精細化財務管理提供有利條件，使得事業(yè)單位內(nèi)部的財務管理工作能夠更好地發(fā)揮其優(yōu)勢和重要作用。

（二）將依法管理視為重點

開展實際的財務管理中，關鍵的前提就是要依法，在財務管理工作中，要將依法管理視為該工作的基礎，也是重點環(huán)節(jié)。要嚴格的落實預算和財經(jīng)制度，并堅持依法管財?shù)乃枷?，形成反腐倡廉的意識。嚴格的根據(jù)國家政策法規(guī)，保障依法收費標準。針對執(zhí)法主體來說，其事業(yè)單位在開展相應的收費任務時，應嚴格的按照國家法律法規(guī)開展工作，針對不該收的要做到一分不收，該收的要做到一分不少的要求，只有這樣才能為事業(yè)單位財務管理工作有效開展提供保障，從而更好地實現(xiàn)我國事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展的目標。

（三）制定科學合理的內(nèi)部控制制度，增強財務管理體系的完善性

事業(yè)單位要建立科學合理地內(nèi)部控制制度，要結(jié)合不相容的職責間相互分離的原則，針對財務管理的崗位進行崗位職責的設立。通過制定明確的內(nèi)部控制制度，為保障會計核算資料的真實性、合法性以及完整性提供保障，進而為各職能部門人員間良好溝通提供保障。另外，也要保障資產(chǎn)安全性以及完整性，由此對預算執(zhí)行進行規(guī)范管理，增強資金的使用效率。也要制定完善的內(nèi)部稽查核實制度，針對收入的完整性以及資金來源的正確性開展審核工作，進而明確事業(yè)單位支出是否有效益性特點。而且也要對財務管理和單位的資產(chǎn)安全性進行檢測、對內(nèi)部財務管理體系進行審查，從而為事業(yè)單位資產(chǎn)的合理性提供保障。還應進一步改善和優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部財務管理的體系。對于那些不能滿足當前實際情況的各項開支標準的財務管理制度應進行有效地調(diào)整，而且針對未能經(jīng)過明確開支標準的，應制定完善的實施細則，增強經(jīng)濟業(yè)務的開支事前控制工作。更要對憑證流轉(zhuǎn)程序進行規(guī)范化，要細致的要求授權審批的權限應更為細致化，而對于那些超過金額的單筆開支，要開展集體討論在來決定。

三、結(jié)語

針對我國事業(yè)單位來說，其財務管理的重要性是不容忽視的，在開展財務管理中，要對人員進行管理，并統(tǒng)籌安排各項工作，優(yōu)化管理體系，進而增強事業(yè)單位的財務管理水平。（作者單位：軍委機關事務管理總局財務結(jié)算中心）