事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險及防范分析

譚關(guān)玉

近年來，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，事業(yè)單位運行中涉及到的財務(wù)問題隨之愈發(fā)突出，這給事業(yè)單位的穩(wěn)定正常運行帶來了巨大的財務(wù)風(fēng)險，處理不當(dāng)很可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。所以在今后的發(fā)展中，事業(yè)單位有關(guān)人員務(wù)必要對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，并且提出相應(yīng)的防范對策。

一、引言

眾所周知，事業(yè)單位和常規(guī)的企業(yè)有所不同，其資金來源和經(jīng)營模式都有一定的獨特性，所以說財務(wù)工作也必然存在某些獨特之處，比如說其風(fēng)險防范就值得我們進(jìn)行單獨的研究和分析。本文首先簡單分析了事業(yè)單位財務(wù)工作存在的風(fēng)險種類，而后對如何防范財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了分析。

二、事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險種類概述

事業(yè)單位的財務(wù)工作實質(zhì)上是具有一定復(fù)雜性的，其工作效率和準(zhǔn)確性受到很多因素的影響，這種影響因素我們可以稱之為財務(wù)風(fēng)險。具體來說，事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險可以分成兩類：第一類，內(nèi)部風(fēng)險。所謂的內(nèi)部風(fēng)險指的主要就是由內(nèi)部管理疏漏而導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險，比如說事業(yè)單位管理層決策失誤、財務(wù)工作者本身缺乏職業(yè)責(zé)任感、財務(wù)管理體系存在漏洞等等都是內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險。第二類，外部風(fēng)險。外部風(fēng)險從某種程度上也可以稱為客觀風(fēng)險，其主要指的就是一些外部環(huán)境因素發(fā)生改變而出現(xiàn)的風(fēng)險。比如市場環(huán)境和條件發(fā)生的變化帶來的財務(wù)風(fēng)險、國家政策法規(guī)出現(xiàn)變動帶來的風(fēng)險等等都是外部財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)容。但是從實際財務(wù)工作來看，事業(yè)單位的大部分資金都來自于國家財政撥款，不涉及到經(jīng)營盈利，因此市場環(huán)境的變化并不會帶來太大的影響，事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險主要來自于內(nèi)部風(fēng)險。

三、事業(yè)單位防范財務(wù)風(fēng)險的有效措施

（一）培養(yǎng)財務(wù)工作者的廉政意識

事業(yè)單位的財務(wù)工作者能否認(rèn)清自己的工作職責(zé)、能否始終秉持著廉潔奉公的工作態(tài)度，直接決定了事業(yè)單位財務(wù)工作的最終質(zhì)量，可以說只有事業(yè)單位的財務(wù)工作者都將廉政意識作為工作準(zhǔn)則，事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的防范才能取得實際效果。因此在今后的財務(wù)工作中，事業(yè)單位方面需要做好工作安排，組織財務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的廉政思維，讓每一個財務(wù)工作者都意識到財務(wù)風(fēng)險的嚴(yán)重性。另外，事業(yè)單位還需要對已經(jīng)存在的不良風(fēng)氣進(jìn)行嚴(yán)厲的整治，以此為案例進(jìn)行下一步的宣傳教育，給財務(wù)工作者帶來最真實的體會，保證財務(wù)工作者在工作中都能保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，最終達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的效果。

（二）建立健全采供工作風(fēng)險控制體系

事業(yè)單位的采供工作至關(guān)重要，其不僅僅會對單位的運行產(chǎn)生影響，更關(guān)系到事業(yè)單位能否正常順利的發(fā)揮應(yīng)有的社會功能，所以說我們必須要給予采供工作足夠的重視。在實際工作中，采供工作是事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的主要來源，因此事業(yè)單位在今后的發(fā)展中務(wù)必要盡快建立健全采供工作風(fēng)險控制體系，從管理機(jī)制入手提升采供工作的質(zhì)量和穩(wěn)定性。首先，事業(yè)單位的財務(wù)工作者需要根據(jù)采供工作的步驟，確定行之有效的風(fēng)險把控機(jī)制，對采供的經(jīng)費、預(yù)算等進(jìn)行仔細(xì)的核對以及審查，提升財務(wù)工作風(fēng)險的防范效果。其次，事業(yè)單位財務(wù)工作者需要依托于財務(wù)管理工作的主要流程，結(jié)合采供工作的具體內(nèi)容，對采供工作的方式、渠道進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保采供工作具有可控的規(guī)范性，以硬性規(guī)定提升采供工作風(fēng)險管理的水平。最后，事業(yè)單位的財務(wù)工作者還需要不斷對采供工作進(jìn)行研究，爭取從中找到采供風(fēng)險的來源，借助專業(yè)化的財務(wù)管理措施提升采供結(jié)算及驗收的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)資金風(fēng)險。

（三）完善事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制

想要事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險得到有效的控制，就必須要盡快完善現(xiàn)有的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、預(yù)警和防范。首先，財務(wù)工作者本身需要不斷強(qiáng)化自身能力，增強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的敏感程度，在日常工作中多接觸和分析相關(guān)的事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險案例。第二，事業(yè)單位方面也應(yīng)該建立財務(wù)風(fēng)險的評估體系，讓財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警得到有力的信息支持，保證財務(wù)風(fēng)險預(yù)警能夠覆蓋到事業(yè)單位的每一個財務(wù)工作內(nèi)容。除此之外，事業(yè)單位的財務(wù)工作體系還需要具備財務(wù)風(fēng)險預(yù)報節(jié)點，同時構(gòu)建一套聯(lián)動式風(fēng)險防控體系，這樣一來在關(guān)鍵性節(jié)點出現(xiàn)的時候，工作人員就能第一時間做出反應(yīng)，并且與其他部門人員取得溝通，及時做好防范準(zhǔn)備。

四、結(jié)語

總的來說，事業(yè)單位是一種非盈利性的社會性機(jī)構(gòu)，其涉及到的財務(wù)管理內(nèi)容顯然更為復(fù)雜，需要處理的財務(wù)數(shù)據(jù)也更加多樣化，因此往往面臨著巨大的財務(wù)風(fēng)險。就目前來看，還有很大一部分事業(yè)單位仍舊沒能做好財務(wù)風(fēng)險防范，因此在今后的工作中，我們需要對此課題進(jìn)行進(jìn)一步的研究，爭取找到最佳的防范措施。（作者單位：羅平縣教育局）