論如何做好企業(yè)會計內(nèi)部控制工作

常丹丹

在激烈的市場競爭中，企業(yè)需要不斷的提升核心競爭能力才能搶占更多的市場份額，在這個過程中會計工作的作用不容小覷。本次研究內(nèi)容以企業(yè)發(fā)展為大的背景，研究了企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的現(xiàn)狀及存在問題，筆者根據(jù)整理的資料和自身觀點提出了強化企業(yè)內(nèi)部控制工作的對策，希望為企業(yè)會計內(nèi)控工作的發(fā)展提供助力。

一、企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的現(xiàn)狀及存在的問題

企業(yè)會計內(nèi)部控制不僅僅是有效降低企業(yè)成本費用，提升財務(wù)管理水平的工具，更是企業(yè)檢驗財務(wù)管理水平科學(xué)性、有效性的真實反饋。由于企業(yè)會計內(nèi)部控制在我國發(fā)展的時間較短，理論還處于研究階段，因此，企業(yè)在實際運用會計內(nèi)控的過程中還存在一定的問題：

（一）理論不成熟、重視程度不夠

目前，會計內(nèi)控理論在我國施行的時間不長，理論處于研究階段，實踐反饋的經(jīng)驗不足。在很多企業(yè)的會計工作中普遍存在這樣一種現(xiàn)象，企業(yè)的會計部門只要做好經(jīng)濟業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計量、報告內(nèi)容就可，企業(yè)財務(wù)水平的整體程度和會計內(nèi)控工作沒有緊密聯(lián)系，正式由于這種思想上的偏差，導(dǎo)致企業(yè)會計內(nèi)控工作在施行的過程中效果差強人意，甚至一些企業(yè)由于對理論等內(nèi)容上的缺失，照搬照抄其他成功企業(yè)的會計內(nèi)控工作經(jīng)驗，由于企業(yè)之間存在差異，其他成功企業(yè)的經(jīng)驗在運營過程中并不適用，收效甚微。

（二）控制效果不明顯

會計內(nèi)控工作是一項系統(tǒng)的工程，需要良好的機制支撐。但是，現(xiàn)階段很多企業(yè)中都存在企業(yè)會計內(nèi)控工作機制缺失，規(guī)制不完善的現(xiàn)象，很多時候企業(yè)的各個部門之間缺乏有效的信息交流和溝通，導(dǎo)致企業(yè)會計內(nèi)控工作約束力不足，執(zhí)行效果不佳，甚至由于各個部門相對獨立，沒有信息化的手段獲取會計需要的相關(guān)數(shù)據(jù)，很多的內(nèi)控工作實行過程中難上加難，出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，更不能獲得預(yù)期的內(nèi)控效果。

二、強化企業(yè)內(nèi)部控制工作的對策

（一）建立健全有效的會計內(nèi)部控制機制

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，在企業(yè)會計內(nèi)控發(fā)展的過程中，建立健全有效的會計內(nèi)控管控機制尤為重要，企業(yè)管理人員要在正確認(rèn)識會計內(nèi)控重要程度的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的實際情況，對企業(yè)現(xiàn)有的會計內(nèi)控機制進行有效的調(diào)整，通過內(nèi)控機制體系的建立為企業(yè)的執(zhí)行提供基礎(chǔ)，更為會計內(nèi)控預(yù)期效果的達成提供保障。在這個基礎(chǔ)上，為了更好的推進會計內(nèi)控工作的發(fā)展，還需要在在構(gòu)建內(nèi)控機制的過程中，建立內(nèi)控監(jiān)管等規(guī)制，從而更好的提升會計內(nèi)控施行的效果。

（二）強化風(fēng)險控制，有效的識別并規(guī)避風(fēng)險

企業(yè)會計的穩(wěn)步發(fā)展離不開良好的風(fēng)險評估體系，風(fēng)險評估主要是對企業(yè)會計發(fā)展過程中潛在的風(fēng)險進行分析和辨識。風(fēng)險評估體系是會計內(nèi)控穩(wěn)步發(fā)展的前提條件。為了更好的保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有效的識別和規(guī)避會計中的風(fēng)險意義重大。企業(yè)的發(fā)展中想要合理的規(guī)避風(fēng)險，必須設(shè)立風(fēng)險評估體系，針對企業(yè)發(fā)展預(yù)期的制定目標(biāo)制定合理的、科學(xué)的、完善的風(fēng)險評估系統(tǒng)。風(fēng)險評估能夠通過對數(shù)據(jù)的分析處理在會計風(fēng)險出現(xiàn)之前制定合理的預(yù)備方案，減少財務(wù)信息的失真的可能性，降低會計風(fēng)險的產(chǎn)生，從而減少企業(yè)不必要的經(jīng)營損失。

（三）推進信息化在內(nèi)控中的應(yīng)用

在激烈的市場競爭中云計算、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)由消費領(lǐng)域逐漸擴展到生產(chǎn)、管理領(lǐng)域。信息與溝通是企業(yè)及時了了解自身發(fā)展?fàn)顩r并進行歸集的重要渠道。企業(yè)會計內(nèi)控制度想要完善和發(fā)展就必須要建立完整的信息與溝通信息化系統(tǒng)?？梢愿鶕?jù)技術(shù)的發(fā)展和進步建立信息共享中心，建立信息共享中心不僅會計上涵蓋了總賬共享、應(yīng)收應(yīng)付共享、費用報銷共享和支出控制共享，資金結(jié)算共享，稅務(wù)和發(fā)票模塊共享、采購共享、資產(chǎn)管理共享、合同管理共享、會計檔案管理共享等完成的財務(wù)共享功能，以及財務(wù)共享中心任務(wù)分配、工作稽查，績效管理等運營管理功能。有了良好的信息支持在溝通上通過信息共享中心的運用，充分的整合數(shù)據(jù)資源，將分散的，片面的企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變成集中的準(zhǔn)確地全面的，大幅度的提升了企業(yè)中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為管理者的經(jīng)濟決策提供良好的信息支持。在成本降低及高精準(zhǔn)數(shù)據(jù)及信息共享中心軟件的支持下企業(yè)能夠提升綜合競爭能力。達到通過信息進行企業(yè)會計內(nèi)部溝通的目的，并且，強化信息與溝通系統(tǒng)化建設(shè)不僅能促使企業(yè)會計強化業(yè)務(wù)信息的建設(shè)，謀求科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展，更為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益提供一定的前提。

三、結(jié)語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)、新的內(nèi)容不斷的出現(xiàn)，企業(yè)中的財務(wù)工作變得越來越復(fù)雜，信息化程度也越高，在較高的要求下，如何做好企業(yè)自己內(nèi)部控制工作是每個企業(yè)發(fā)展中的重中之重。企業(yè)通過會計內(nèi)控工作的有效執(zhí)行，可以實現(xiàn)管理規(guī)范化，核算科學(xué)化等目標(biāo)，因此，研究企業(yè)會計內(nèi)控工作對于企業(yè)發(fā)展而言顯示意義重大，希望此次研究能為企業(yè)會計內(nèi)控工作的理論奠定一定的基礎(chǔ)。（作者單位：河南新鄉(xiāng)市婦幼保健院）