梁彩瓊 岑瑤娟
[摘要] 目的 研究PDCA循環(huán)法提升病案首頁信息質量的應用效果。方法 選取2017年1月—2018年11月為研究階段,于2017年12月實施PDCA循環(huán)法,設2017年1—11月為對照組,2018年1—11月為研究組,分別抽取各組500例患者病案資料作為研究對象,共1 000例,觀察實施PDCA循環(huán)法管理后效果。結果 研究組病案歸檔的錯漏率1.00%低于對照組9.60%,研究組病案調閱所用時間短于對照組,研究組臨床工作質量評分高于對照組,研究組醫(yī)護人員對病案管理工作的滿意度98.00%,對照組醫(yī)護人員對病案管理工作的滿意度90.40%,研究組不良事件發(fā)生率2.00%,對照組不良事件發(fā)生率9.00%,對比差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論 PDCA循環(huán)法提升病案首頁信息質量的應用效果顯著,具有較高臨床推廣價值。
[關鍵詞] PDCA循環(huán)法;病案;信息質量;不良事件
[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)07(c)-0102-03
病案在臨床中是指用來記錄患者疾病表現(xiàn)及診療情況的檔案資料,包括紙質文件、電子文檔、影像學檢查膠片及病理切片等,由醫(yī)療機構中病案管理部門統(tǒng)一整理及保存[1]。但是在具體管理中,由于患者人數(shù)多、病情種類復雜、工作繁瑣等因素影響,導致臨床病案管理方面存在嚴重遺漏,存在的質量問題嚴重限制著醫(yī)院綜合水平的提升[2]。該院圍繞病案首頁信息質量提升開展研究,報道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
選取2017年1月—2018年11月為研究階段,于2017年12月實施PDCA循環(huán)法,設2017年1—11月為對照組,2018年1—11月為研究組,分別抽取各組500例患者病案資料作為研究對象,共1 000例。研究組男268例、女232例,年齡9~79歲,平均(44.4±1.4)歲;對照組男270例、女230例,年齡10~80歲,平均(44.5±1.5)歲;兩組患者基線資料經統(tǒng)計學軟件對比結果顯示差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
1.2? 方法
于2017年12月實施PDCA循環(huán)法,具體內容如下:①計劃階段。計劃階段主要包括PDCA理論的4個步驟,包括現(xiàn)狀分析、發(fā)現(xiàn)問題、找出原因及制定措施,首先醫(yī)務工作者對醫(yī)療機構現(xiàn)有的病案首頁信息進行分析,完整指出病案首頁信息填寫完善程度,即:完整情況、疾病是否正確、手術操作編碼是否正確、手術操作是否漏填等,結合醫(yī)院現(xiàn)有情況制定針對性解決計劃;擬定后明確病案首頁需要達到的目標,并嚴格按照病歷書寫規(guī)范進行填寫,并要求填寫完善程度超過首頁的95.00%;②執(zhí)行階段。管理人員根據(jù)計劃階段擬定多項規(guī)定,并圍繞規(guī)定實施管理,明確各類管理人員的職責,積極提高管理工作能力及綜合素質,使其能夠滿足臨床工作的滿意需求;同時將管理責任明確到個人,通過建立獎罰制度提高工作人員的積極性;開會培訓工作中,應側重圍繞過激疾病分類ICD-10編碼規(guī)則進行培訓,以有效避免因編碼規(guī)則不熟悉而出現(xiàn)編碼準確率低的問題,通過實施專題培訓、PPT講解、資料手冊等方式綜合提高工作人員的綜合水平;③檢查階段。管理則對計劃階段、執(zhí)行階段實施情況進行落實,逐步逐項檢查以確保管理有效性;針對人員方面,則通過建立考核機制了解其綜合水平提升情況;針對病案,則正確統(tǒng)計病案與患者實際情況是否存在出入,確保病案錄入正確及完整性;負責病案歸檔的病案組成員則定期對每一份準備歸檔的病案進行缺、漏、錯項等實施檢查,對于存在問題的病案及時標注并進行核實,以確保病案有效性;④處理階段。針對各個環(huán)節(jié)中存在的問題及時進行解決,在現(xiàn)場公共討論并擬定解決措施,針對上述各個環(huán)節(jié)進行總結,進一步明確各個環(huán)節(jié)中存在的風險及問題,后責令對應專科醫(yī)師進行修改或重新評估;如問題及其嚴重者,則上報醫(yī)院機構財務部門,根據(jù)相應獎罰制度實施懲罰;增強工作人員對于工作的重視及認真程度,不斷降低錯誤發(fā)生率,使臨床工作質量得到提升。
1.3? 研究指標
觀察實施PDCA循環(huán)法管理前后病案歸檔的錯漏率、病案調閱所用時間、醫(yī)護人員對病案管理工作的滿意度、不良事件發(fā)生率及臨床工作質量評分。
護理滿意度以該院自制的調查表作為判定標準,滿分100,≥85分為非常滿意;60~84分為滿意;≤60分為不滿意;護理滿意度=(非常滿意+滿意)例數(shù)/總例數(shù)×100.00%。
臨床工作質量評分根據(jù)醫(yī)院工作質量考核標準進行評價,項目包括管理、質量、安全、服務及文書記錄等,分值100分,分值越高質量越高。
1.4? 統(tǒng)計方法
研究涉及數(shù)據(jù)運用SPSS 21.0統(tǒng)計學軟件處理,計量資料采用(x±s)表示,采取獨立樣本t檢驗,計數(shù)資料采用[n(%)]表示,采取χ2檢驗;P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2? 結果
2.1? 兩組病案歸檔的錯漏率對比
研究組病案歸檔的錯漏率1.00%(5/500),對照組病案歸檔的錯漏率9.60%(48/500),研究組病案歸檔的錯漏率低于對照組,對比差異有統(tǒng)計學意義(χ2=35.146,P=0.000)。
2.2? 兩組病案調閱所用時間及臨床工作質量評分對比
研究組病案調閱所用時間短于對照組,研究組臨床工作質量評分高于對照組,對比差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。
2.3? 兩組醫(yī)護人員對病案管理工作的滿意度對比
研究組醫(yī)護人員對病案管理工作的滿意度98.00%(490/500),對照組醫(yī)護人員對病案管理工作的滿意度90.40%(452/500),對比差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表2。
2.4? 兩組不良事件發(fā)生率對比
研究組不良事件發(fā)生率2.00%(10/500),對照組不良事件發(fā)生率9.00%(45/500),研究組不良事件發(fā)生率低于對照組,對比差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表3。
3? 討論
近年來,隨著居民生活質量及經濟水平不斷提升,對于醫(yī)療機構的要求也在直線上升。居民面對醫(yī)療機構的印象及選擇需求可直接影響著醫(yī)療機構的發(fā)展及正常運營,故而醫(yī)院各個環(huán)節(jié)的工作質量及綜合水平均需要進行提升,以滿足居民需求的同時,促使自身得到有效發(fā)展[3-4]。病案首頁信息質量是醫(yī)院重要工作之一,其質量水平可直接反映醫(yī)院對于患者的態(tài)度。通過對部分醫(yī)療機構病案工作調查分析結果顯示,在其工作中存在著病案資料記載不詳、丟失等問題,嚴重影響著臨床工作質量和水平[5-6]。PDCA循環(huán)法最早是由美國質量管理專家休哈特博士提出的管理理論,由戴明采納、宣傳后得到廣泛采用,是指以全面質量管理的思想基礎和方法實施管理工作,主要內容包括計劃、執(zhí)行、檢查及調整,有效將各項工作完美融合進管理中,使工作內容能夠科學、合理、有序地進行實施,從而對工作質量提供保障[7-8]。應用于臨床病案首頁信息質量提升中,管理人員則充分詳細現(xiàn)有工作制度及工作中存在的問題,并及時提出與之相對的解決措施,措施擬定后根據(jù)臨床實際情況逐一進行實施;實施過程中嚴格按照已知信息、具體方法、方案及設計施以處理,后對執(zhí)行結果進行檢查,對于無效的問題重新進行分析,重新圍繞未解決問題進行分析,直至問題解決。該研究結果,研究組不良事件發(fā)生率、病案歸檔的錯漏率均得到有效控制,發(fā)生率(2.00%)、(1.00%),低于對照組的(9.00%)、(9.60%)(P<0.05)。且經有效管理,臨床工作效率及質量均處于較高水平,證實采用PDCA循環(huán)法在臨床中的顯著效果。
綜上所述,在病案首頁信息質量提升中采用PDCA循環(huán)法干預具有顯著效果,可有效減少不良事件對工作效果造成的影響,使臨床工作質量得到提升,值得臨床推廣。
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