新形勢下事業(yè)單位會計工作的思考

袁俊麗

摘要：雖然我國社會經濟的快速發(fā)展，人們的生活水平有了非常大的提高，這也在很大程度上有效推動了事業(yè)單位的發(fā)展，在單位中的會計工作就顯得尤為的重視。在當前的信息化背景下，事業(yè)單位怎么才能夠滿足社會發(fā)展的需求，是所有該領域人員都需要充分考慮的問題。目前，對會計工作信息化的建設力度不斷加大，是事業(yè)單位管理工作開展的重點內容。合理應用現(xiàn)代化的會計系統(tǒng)軟件，集合自身的工作特性，建立完善的信息化會計系統(tǒng)，從而有效管理行政事業(yè)單位的會計工作，確保單位得到持續(xù)性健康發(fā)展。

關鍵詞：新形勢;事業(yè)單位;會計工作;思考

一、行政事業(yè)單位會計信息化發(fā)展現(xiàn)狀

事業(yè)單位在開展會計工作的時候應用信息技術，有效改變了傳統(tǒng)的會計管理模式，也為會計管理工作帶來更多的發(fā)展機遇。隨著信息化時代的到來，信息技術的快速發(fā)展，事業(yè)單位把先進的會計管理系統(tǒng)與軟件應用到工作中，可以更好的完善會計工作。首先，會計工作信息化不但可以有效改進會計人員的工作效率。并且也直接關系到各個部門的工作效率。此外，會計工作信息可以有效緩解會計人員巨大的壓力，使其工作質量得到提高。比如，建立會計工作信息化，可以確保會計人員在開展工作的時候，不再那么繁瑣與忙碌，出現(xiàn)錯誤的問題也大大降低，充分激發(fā) 出了會計人員的工作積極性，有效促進了會計管理模式的進步。

二、行政事業(yè)單位會計信息化發(fā)展中存在的問題

（一）行政事業(yè)單位會計信息化發(fā)展對相關從業(yè)人員的綜合素質要求較高，缺乏明確的制度規(guī)范

隨著我國改革開放的力度不斷擴大，城市對于年輕人更具有吸引力，很少有年輕人能夠心甘情愿的做事業(yè)單位的會計，服務單位基層，因此導致了在單位進行財務管理相關專業(yè)人士的培養(yǎng)時出現(xiàn)了“青黃不接”的現(xiàn)象，很多地區(qū)的會計甚至年齡已經超過了50歲，與當前的數(shù)字化信息化管理模式極不相稱，因此，財會人員的綜合素質有待提升，這樣的人進行單位級財務管理對于本單位的現(xiàn)代化管理建設造成了一定程度的阻礙。同時由于多年的松散管理，導致在當下的信息化智能化的管理制度下，很少有單位能夠適應當下的社會發(fā)展趨勢，實現(xiàn)電算的方式，這一定程度的造成了單位財務管理的混亂。

（二）財務管理透明化存在阻礙，不能真正實現(xiàn)自主理財

同時有些單位為了減少各單位的壓力，采用財務的代管理的方式進行財務管理，而這種代管理大多委托第三方機構進行，大多數(shù)第三方機構為了確保其經濟效益最大化，一般只在年底為單位提供相應的技術支持，這對于全單位的發(fā)展來說有一定的不利影響，并且想要真正實現(xiàn)的民主理財也造成了一定的困難，由于第三方委托機構相關從業(yè)人員并不真正了解單位內實際情況，導致其所做的賬目和財務管理與實際情況偏差較大，造成了一定的社會資源浪費，同時由于財務制度管理的權責不明，導致在單位級進行財務管理時矛盾糾紛較多，群眾滿意度較低。

（三）制度建設力量薄弱，執(zhí)行力度不足

對于單位而言，實行相關的制度落實是當前工作的一大難點，由于相關制度建設缺乏一份合理性和可操作性，導致在政策落實的過程中很難真正做到其作用的發(fā)揮。同時，由于管理制度和規(guī)章制度要求極為嚴格，及時制定了相關科學合理的制度，但是在真正的執(zhí)行過程中，很少能夠保證所有單位都能按照要求認真執(zhí)行，這造成了制度停留在紙上的局面普遍存在，對于上傳下達的單位級要求較高，政策推行力度存在一定困難。

（四）財務管理較為混亂，掛賬白條現(xiàn)象屢禁不止

單位賬務涉及領域較多、涉及面較廣，因此在進行相關賬目的審核和明細的摘錄時，極容易出現(xiàn)賬目管理的混亂，給腐敗提供了滋生的溫床。這一定程度的導致單位的會計工作很難開展，并且很多會計是拿著條子在進行整改，這導致單位級的賬本管理存在一定的漏洞，為投機倒把者提供了一定的可乘之機。另外，部分單位并沒有真正實現(xiàn)信息化交易，大多仍停留在現(xiàn)金支付的過程中，這也一定程度的造成了單位級財務制度的混亂，極容易出現(xiàn)因財務制度產生的糾紛。

三、加強事業(yè)單位會計管理的有效對策

（一）提高會計人員綜合素質

首先，一定要對會計人員的思想認識加強關注。從法律、責任的角度進行分析，會計人員在開展工作的時候，把真實完整的材料提交到上級部門，這樣就可以使管理層及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，充分認識到會計管理工作的重要性，對存在的問題第一時間采取有效的措施進行處理，使資源利用率達到最大化。開展會計管理工作主要的管理者和實施者是會計主管，在開展工作的時候，會計主管一定要結合工作的實際情況，對會計管理制度不斷優(yōu)化完善，使會計業(yè)務流程的科學性特點充分體現(xiàn)出來。

其次，對會計人員定期開展繼續(xù)教育。對會計人員開展繼續(xù)教育的工作，可以有效提高會計人員的專業(yè)能力，強化他們的綜合素養(yǎng)，這對于提高事業(yè)單位會計管理水平具有非常重要的意義。所以，事業(yè)單位一定要嚴格審查會計人員的從業(yè)資格證書，定期對會計人員進行培訓，為他們提供學習進修的機會，通過大量的實踐來提高他們的理論水平，豐富他們的實踐經驗，從而提高會計人員的工作水平。

（二）強化事業(yè)單位會計管理的監(jiān)控

首先，加強外部監(jiān)督。事業(yè)單位在開展經營活動的時候，因為自身的特殊性需要受到國家的監(jiān)管，涉及到的部門主要有審計、財務部門等，這對資金的有效利用和資金完整性的提高具有非常重要的意義。監(jiān)督部門在開展工作的時候，一定要基于《會計基礎工作規(guī)范》開展監(jiān)管工作，對存在的問題一定要第一時間進行處理，杜絕存在銀行賬戶不規(guī)范或是私設小金庫的問題，從根本上確保事業(yè)單位的資產管理水平。

其次，加強內部控制。第一步需要做的就是提高會計內部控制的職能。事業(yè)單位在開展工作的時候，內控是非常重要的一部分，在將會計監(jiān)督職能充分發(fā)揮租用的過程中，必須要對單位的業(yè)務流程加強重視，在內部會計控制中實現(xiàn)流程再造，實現(xiàn)全員參與全程跟蹤的要求。并且，一定要保證會計管理工作與其他部門之間的合作交流，將內部控制功能充分發(fā)揮出來;第二步就是對會計內部加強監(jiān)督的力度。通過定期培訓會計人員以及思想教育的方法，讓所有會計人員都充分認識到自己工作的重要性，杜絕在工作的時候存在違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。在對內部審計工作完善的過程中，要加強重視糾錯查弊、稽核會計憑證等職能的發(fā)揮，盡快實現(xiàn)系統(tǒng)化監(jiān)督單位會計系統(tǒng)的目標，從而有效提高我國的會計管理水平。

（三）突出會計管理工作重點

首先，對單位的預算管理加強關注。事業(yè)單位會計工作中的預算管理是非常重要的組成部分，全面反映出了事業(yè)單位的運行現(xiàn)狀，并且還能夠明確事業(yè)單位的可用財政資金。這就需要單位在開展工作的時候，要充分了解零基預算、綜合預算等相關規(guī)定，細化處理預算項目，提高編報預算的水平和質量，確保預算編制的準確性和全面性。

其次，加強資金管理。事業(yè)單位在開展工作的時候，一定要充分認識到資金管理的重要性。只有高效展開資金管理的工作，才可以有效確保事業(yè)單位的會計管理工作水平得到不斷提高，也可以有效確保其他會計工作順利進行。首先，資金收入管理。事業(yè)單位運行過程中，需要對收費中心還有專門的收費員崗位進行專門的培訓，收費中心主要的工作就是完成各業(yè)務部門的收入管理，并按照收費中心開具的收據(jù)，對業(yè)務部門辦理相關業(yè)務的時候進行準確的指導。在處理各項業(yè)務的過程中，會計部門以及審計部門應對收費專用章進行嚴格檢查，嚴禁私設小金庫、業(yè)務部門截留資金等現(xiàn)象的產生;其次，資金支出管理。提升報銷制度的科學性和合理性，確保報銷標準以及支出范圍的明確性，將政府采購程序與政府采購標準進行融合，仔細審查零星支出，如辦公費、差旅費以及招待費等。

最后，加強資產管理。從完整性的角度進行分析來看，資產管理最終的目的就是確保資產價值;并且確保資產的效率型，使資產價值得到提高。實際在開展資產管理的時候，應當利用聯(lián)合采購的方式，在進行采購的時候，需要采購部門、財務還有購買部門共同參與，對不同部門的職責進行明確;重視對資產的檢查和盤點工作，對資產的盈虧及時進行pancake，保證賬目相符。

四、結語

總而言之，目前事業(yè)單位在開展會計工作的時候，應用信息技術能夠有效改善傳統(tǒng)的會計管理模式，也為傳統(tǒng)的會計管理帶來更多的發(fā)展機遇。所以，在當前的大環(huán)境下，事業(yè)單位一定要盡快構建完善的會計信息化，不斷提高會計人員的工作質量和效率，確保事業(yè)單位得到持續(xù)性健康發(fā)展。

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