建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制

王恒 肖華

摘要：近些年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目也在逐漸的增多，而在建筑工程建設(shè)中，建筑工程管理發(fā)揮著重要的作用。建筑工程管理所涉及的內(nèi)容非常多，全過(guò)程造價(jià)控制則是建筑工程管理中的關(guān)鍵組成部分，如果全過(guò)程造價(jià)控制出現(xiàn)了問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)建筑施工項(xiàng)目造成很大的影響，會(huì)阻礙建筑工程項(xiàng)目的順利施工，所以，對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制管理具有非常重要的意義。本篇文章主要分析了建筑工程管理實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制的重要性，并且提出了一些建筑工程管理實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;全過(guò)程造價(jià)控制

對(duì)于工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，是建筑工程管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，能夠有效控制整個(gè)建筑工程的施工成本，由于造價(jià)管理貫穿于整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中，所以只有把握好每個(gè)施工環(huán)節(jié)，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑工程全過(guò)程造價(jià)合理的控制。因此，建筑工程從開(kāi)始施工算起，要對(duì)設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及最后的竣工階段都要進(jìn)行全方位的分析，并制定出具體的控制全過(guò)程造價(jià)的方案，這樣能夠從根本上解決全過(guò)程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。

1 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的重要性

1.1 有助于提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的建筑工程施工單位開(kāi)始實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制，這種工程造價(jià)控制最大的優(yōu)點(diǎn)就是能夠提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，主要通過(guò)對(duì)材料準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工階段的造價(jià)進(jìn)行合理的控制，從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。在建筑工程施工過(guò)程中應(yīng)用全過(guò)程造價(jià)控制，能夠有效避免出現(xiàn)資金的違規(guī)應(yīng)用以及內(nèi)部貪污腐敗等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

1.2 控制建筑工程的施工進(jìn)度，降低資金的損耗

在建筑工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度管理是重要的內(nèi)容之一，對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行良好的施工進(jìn)度管理，能夠保證建筑項(xiàng)目如期完工，進(jìn)行交付，不僅能夠保證雙方合約的有效履行，還能夠保障雙方的權(quán)益。在控制施工進(jìn)度的過(guò)程中也需要進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制，能夠?qū)Y金的使用起到監(jiān)管的作用，避免施工資金出現(xiàn)超支的情況，施工的質(zhì)量也能夠得到一定的保障。

2 當(dāng)前我國(guó)建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

2.1 建筑工程造價(jià)控制的理念和手段較為落后

近些年來(lái)，我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)都在穩(wěn)定的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也得到了很大的提升，為了能夠滿足人們的需求，建筑工程項(xiàng)目也在逐漸增多，而全過(guò)程造價(jià)控制是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，因此，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理體系也得到了很大的發(fā)展。但是就目前情況來(lái)看，一些建筑施工單位由于受到傳統(tǒng)施工觀念的影響，仍然堅(jiān)持使用傳統(tǒng)的造價(jià)控制體系，而這種方式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)，在一定程度上制約了建筑工程造價(jià)控制的發(fā)展。

2.2 全過(guò)程造價(jià)控制的體系不夠完善

對(duì)于建筑工程施工單位來(lái)說(shuō)，一般情況下，資質(zhì)越高，所收取的費(fèi)用也就越高，致使很多小型的建筑單位為了能夠獲得更高的利潤(rùn)，就會(huì)選擇與高資質(zhì)的施工單位進(jìn)行聯(lián)合，實(shí)行掛名承建，一旦獲得施工的授權(quán)，就可能會(huì)出現(xiàn)消極怠工、不愿意花費(fèi)更多的資金進(jìn)行建設(shè)等情況，在加上施工過(guò)程中的管理過(guò)于松散，管理體系存在很大的缺陷，最終會(huì)出現(xiàn)造價(jià)控制較低，施工質(zhì)量較差的情況。

3 建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的措施

3.1 投資決策階段實(shí)施造價(jià)控制

投資決策階段是建筑項(xiàng)目管理的第一環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的投資決策能夠根據(jù)工程造價(jià)控制準(zhǔn)確的預(yù)算處建筑項(xiàng)目的建設(shè)成本，能夠從根本上對(duì)建筑項(xiàng)目施工給予經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)。投資決策階段需要對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行擬建施工過(guò)程，并從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度制定可行性報(bào)告，投資方可以根據(jù)報(bào)告進(jìn)行判斷，并幫助投資方做出最佳投資。整個(gè)投資決策階段不僅需要考慮到國(guó)家政府部門(mén)是否能夠批準(zhǔn)，也要考慮到貸款的問(wèn)題，因此，施工成本的考慮不能太過(guò)單一。要提高施工成本的預(yù)算，對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，從根本上完成造價(jià)控制有效提升。

3.2 工程施工階段實(shí)施造價(jià)控制

施工階段是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中最為重要的環(huán)節(jié)，需要嚴(yán)格遵守施工計(jì)劃和施工方案進(jìn)行施工。想要提升整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，就需要對(duì)建筑工程施工成本的管理進(jìn)行加強(qiáng)，嚴(yán)格控制施工單位的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，由于施工過(guò)程十分復(fù)雜，所涉及到的內(nèi)容也很多，會(huì)有很多因素影響著施工過(guò)程，存在很大的不確定性，所以在進(jìn)行問(wèn)題的思考時(shí)，不能太過(guò)片面，而是需要從多方面對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行思索，從而在保證每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)都安全的基礎(chǔ)上，控制施工成本的投入。

3.3 工程竣工環(huán)節(jié)實(shí)施造價(jià)控制

對(duì)于竣工階段來(lái)說(shuō)，是整個(gè)建筑施工項(xiàng)目最后的環(huán)節(jié)，代表著建筑工程的結(jié)束，所以這一階段需要處理的瑣事會(huì)很多，不僅要做好施工材料、器械的整理工作，還需要做好工程的審計(jì)和評(píng)價(jià)工作。建筑項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是建設(shè)規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、投入資金多，如果在施工中存在違規(guī)的現(xiàn)象，需要進(jìn)行嚴(yán)格的處理，要對(duì)建筑工程做好定期維護(hù)和檢查，避免出現(xiàn)施工成本的浪費(fèi)，能夠使施工項(xiàng)目得到更多人的認(rèn)可。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，全過(guò)程造價(jià)控制是建筑工程管理中一個(gè)重要的組成部分，貫穿于整個(gè)建筑工程中，直接影響到建筑工程的質(zhì)量和施工成本，所以，想要提高建筑工程質(zhì)量的同時(shí)控制好施工成本，就需要嚴(yán)抓全過(guò)程造價(jià)控制，這樣不僅能夠降低施工的成本，還有助于提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：山東瑞華工程咨詢有限公司）