林業(yè)工程造林的管理策略探析

周湘湘

摘 要：林業(yè)發(fā)展作為我國社會經(jīng)濟建設(shè)的一項重點工程，應(yīng)當引起高度重視。林業(yè)造林工程往往需要大量的人力資源和財力資源投入。因此，為保證造林工程順利進行，就必須要通過相應(yīng)的管理手段對工程參與人員、工程設(shè)備、工程資金等進行合理有效的調(diào)控。鑒于此，本文對林業(yè)工程造林的管理策略進行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程;造林;管理策略

林業(yè)造林工程能夠大大提高我國的森林覆蓋率，防止水土流失，保護森林動植物，提供良好的生態(tài)環(huán)境，從而帶動經(jīng)濟的增長與發(fā)展。林業(yè)工程造林管理工作的原則是在保障完成工作的基礎(chǔ)上，不斷探索造林管理的新形式，積極吸取工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力轉(zhuǎn)變林業(yè)生產(chǎn)方式，獲得經(jīng)濟效益最大化，最終實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

一、工程造林管理的原則

在林業(yè)發(fā)展的過程中，不同的階段有著不同的管理方法和制度，但是不管林業(yè)發(fā)展處于哪個階段，保護林業(yè)的安全是重中之重，促進林業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是林業(yè)管理的原則。在林業(yè)具體管理措施中，第一重視的就是林木的生長。雖然說林木的生長很大程度上取決于環(huán)境的影響，但是如果能給林木提供良好的生長環(huán)境，更有利于林木的生長和林業(yè)的發(fā)展。第二重視的就是防止森林火災(zāi)，無論林木生長處于哪個階段，這個環(huán)節(jié)都是非常重要的一環(huán)。第三則是防止病蟲害對林業(yè)發(fā)展的影響。從這幾點出發(fā)去維護林業(yè)的健康發(fā)展才是管理的主要方向。

二、林業(yè)工程造林的管理問題

1.樹種成活率低。在開展林業(yè)工程營造林工作的過程中，由于缺乏合理的營造林規(guī)劃設(shè)計，在實際工作過程中，難以結(jié)合當?shù)氐臍夂蚝铜h(huán)境選擇合適的樹種，出現(xiàn)了大批苗木死亡的現(xiàn)象，樹種的成活率相對較低，導(dǎo)致林業(yè)工程造林的效果大打折扣。究其原因，則是在實際的造林工作過程中，沒有做好前期的準備工作。在大部分地區(qū)開展造林工作的過程中，主要結(jié)合當?shù)氐脑炝中枨筮x擇相應(yīng)的樹木，但在實際的造林過程中忽略了自然環(huán)境、氣候、土壤等客觀因素，從而給造林帶來了不利影響。我國的鹽堿地相對較多，干旱地區(qū)較多，再加上水資源日益緊缺，我國的自然環(huán)境和氣候逐漸惡化，難以為營造林工作提供良好的自然環(huán)境，增加了開展林業(yè)工程的難度。

2.技術(shù)水平欠缺。在開展造林工程項目的過程中，工作人員的工作效率和技術(shù)水平會直接影響造林的效果。在林業(yè)工程建設(shè)中，很多工作人員的綜合素質(zhì)相對較低。通過大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在林業(yè)工程造林項目中的工作人員整體年齡偏大、學(xué)歷較低，缺乏專業(yè)的理論知識作為鋪墊，同時不具備造林技術(shù)和養(yǎng)護知識，導(dǎo)致造林工程項目的效果不佳。同時，在造林工程建設(shè)過程中，很多工作人員僅依靠其長期積累的工作經(jīng)驗開展造林工作，缺乏專業(yè)的技術(shù)，從而難以充分發(fā)揮造林工程項目的價值和意義，更難保障造林工程的質(zhì)量。

3.造林設(shè)計總體規(guī)劃缺乏科學(xué)性。我國地理環(huán)境復(fù)雜多樣，不同地區(qū)的林業(yè)發(fā)展需要關(guān)注當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境進行造林工作。但是，由于林業(yè)建設(shè)過程中缺乏全面的造林設(shè)計科學(xué)規(guī)劃，一些地區(qū)林業(yè)建設(shè)質(zhì)量低下，達不到植樹造林的水平和預(yù)先設(shè)定的標準。植樹造林總體規(guī)劃設(shè)計缺乏規(guī)劃，也因?qū)Ξ數(shù)氐乩憝h(huán)境認識不足，缺乏對當?shù)刈匀唤?jīng)濟數(shù)據(jù)的詳細收集，使得所設(shè)計的植樹造林規(guī)劃與地方實際情況不相適應(yīng)，有時未能起到促進當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展的作用。

三、林業(yè)工程造林的管理策略分析

1.對資金分配的管理。林業(yè)的發(fā)展需要資金的投入，但是一旦在管理方法上不合理，就容易造成不必要的花費。資金的管理可以有所側(cè)重，比如把資金更多地投入到前期幼苗的種植、管理、澆水、施肥中，而中期則需要將資金投入到守林員身上，后期則需要將資金投入到樹木的更新中。換句話說，就是林業(yè)發(fā)展過程中資金的投入更側(cè)重于前期的栽種和后期的更新，這樣合理的安排才能更大程度的節(jié)省資金。

2.提高造林技術(shù)水平。營造林工作人員的水平會直接影響營造林業(yè)的質(zhì)量，因此在開展林業(yè)工程的過程中，林業(yè)單位應(yīng)加大人才培養(yǎng)力度，不斷提高林業(yè)工作者的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。一是有效解決工作人員年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題，可以招聘一些具有工作經(jīng)驗且具有一定專業(yè)知識的年輕人。二是在后期通過定期培訓(xùn)不斷強化其工作技能，不斷提高營造林從業(yè)者的技術(shù)水平。三是為提高從業(yè)者的培訓(xùn)效果，可以通過定期考核，結(jié)合相應(yīng)的懲獎機制，不斷提高林木從業(yè)者的專業(yè)技能和技術(shù)水平，保障營造林工程能夠順利開展。四是在實際培訓(xùn)過程中，則需要不斷強化相關(guān)人員的責任意識和崗位意識，在工作過程中能夠積極承擔相應(yīng)的責任，堅守崗位職責，積極學(xué)習(xí)先進的造林技術(shù)和理論知識，及時引進新技術(shù)，以此提高營造林工作效果。

3.加強隊伍管理。造林隊伍的建設(shè)與管理主要體現(xiàn)在對工程領(lǐng)導(dǎo)者和工程一般職工人員的管理這兩個方面。工程領(lǐng)導(dǎo)管理者是工程建設(shè)者的首領(lǐng)人員，工作上負責對實施工程的設(shè)計、管理和監(jiān)督等決策性工作，因此為加強工程隊伍的建設(shè)，最直接的方式就是提高管理者的經(jīng)營意識與業(yè)務(wù)水平。對此，可以通過對管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，全程采取“請進來，走出去”的學(xué)習(xí)和管理方式，最大限度上提高管理者的管理技巧，以確保整個造林工程的順利開展。

4.強化政府職能，提高重視程度。在林業(yè)工程造林管理工作中，應(yīng)進一步強化政府職能，加大執(zhí)法力度，用法律進行規(guī)范，不斷提高人們對林業(yè)工程造林管理工作的重視程度，不斷加大對林業(yè)工程造林管理的技術(shù)支持，促進林業(yè)工程造林管理工作的信息化，積極搭建信息服務(wù)平臺，提高造林工作的質(zhì)量與水平，提高嚴防森林火災(zāi)的意識，保障林業(yè)經(jīng)濟效益的增長，促進生態(tài)環(huán)境改善與經(jīng)濟增長。

5.圍繞造林總體環(huán)境科學(xué)規(guī)劃。造林的根本目的是綠化和保護生態(tài)環(huán)境。因此，選擇正確科學(xué)的造林規(guī)劃方法是提高造林質(zhì)量的第一步。在造林規(guī)劃過程中，應(yīng)注意林地的周邊環(huán)境，這需要收集當?shù)氐淖匀缓徒?jīng)濟條件。同時，應(yīng)選擇適宜的土地。一般來說，應(yīng)選擇適合樹木生長的坡耕地、荒山荒地進行造林。除土地類型外，土地面積也在建設(shè)中。造林前需要考慮的關(guān)鍵因素和造林方法的選擇也是提高造林質(zhì)量的重要措施。不同土地上的不同種植方式將提高造林質(zhì)量。在林業(yè)種植業(yè)周圍應(yīng)適當設(shè)置環(huán)境監(jiān)測點，幫助人們對造林質(zhì)量有一定的評價標準。在當前形勢下，造林質(zhì)量將面臨技術(shù)等方面的提高。因此，有必要對造林進行綜合分析，以提高造林質(zhì)量，改善我國的生態(tài)環(huán)境。

四、結(jié)語

綜上所述，加強林業(yè)工程建設(shè)，能夠有效推動我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，且能夠全面加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，為子孫后代提供安全穩(wěn)定的生存環(huán)境?，F(xiàn)階段正處于我國林業(yè)工程變革的重要時期，對營造林質(zhì)量提出了更高的工作要求。在營造林發(fā)展的過程中，由于受到很多客觀因素的影響，導(dǎo)致營造林的效果不佳，阻礙了造林工程的開展進程。因而在現(xiàn)階段的林業(yè)工程發(fā)展過程中，要加強林業(yè)質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化林業(yè)管理的方式，保障林業(yè)工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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