大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理面臨挑戰(zhàn)

徐寧

摘要：隨著我國社會經濟與科學技術的不斷發(fā)展，推動了大數(shù)據(jù)時代的進展，互聯(lián)網信息技術已經來臨，在人們日常生活和工作中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)財務管理在大數(shù)據(jù)背景下面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的境地，而財務管理作為處理企業(yè)財務活動和財務管理的一項經濟管理工作，在這種背景下企業(yè)面臨著嚴峻的生存考驗，企業(yè)財務作為企業(yè)發(fā)展中一個重要的因素，其管理工作的優(yōu)劣程度直接關系著企業(yè)的經濟效益和市場競爭力。本文通過探討在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的作用，分析在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理的現(xiàn)在，同時給予有效的應對措施，以此提升來企業(yè)綜合實力水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;企業(yè)財務管理;挑戰(zhàn)

現(xiàn)階段我國在大數(shù)據(jù)時代的影響下，數(shù)字化信息作為企業(yè)分析問題和提出決策的依據(jù)，在企業(yè)財務管理中具有重要的意義[1]。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的財務管理，近幾年來企業(yè)也在隨著數(shù)據(jù)化和信息化方面發(fā)展，企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下要善于利用其中的優(yōu)勢，在市場競爭中找到符合自身的發(fā)展道路，提高企業(yè)的核心競爭力。而隨著市場競爭越來越激烈，傳統(tǒng)財務管理的弊端逐漸的顯露，管理者要想在嚴峻的市場壓力下最大化的實現(xiàn)企業(yè)經濟效益，必須要根據(jù)企業(yè)的實際情況結合大數(shù)據(jù)的內容，同時具備良好的財務管理能力，達到企業(yè)部門之間互相促進和協(xié)調的模式，保證企業(yè)在競爭劇烈的市場中繼續(xù)保持領先地位和競爭力度。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理發(fā)揮的作用

1 能夠提高企業(yè)財務管理的工作效率

在大數(shù)據(jù)背景下大多數(shù)企業(yè)在處理財務數(shù)據(jù)時都引進了先進的數(shù)據(jù)信息技術，而傳統(tǒng)的財務處理數(shù)據(jù)模式中的工作繁雜，效率較低[2]，數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方面不夠準確，由于市場競爭越來越激烈，企業(yè)的工作量和難度也隨之增大，大數(shù)據(jù)處理技術能有效解決這些問題，在企業(yè)處理財務數(shù)據(jù)等方面時更為方便快捷，能有效提高財務人員的工作效率，減輕負擔。

2 有效避免了企業(yè)出現(xiàn)財務風險情況

企業(yè)在日常管理和運營時會遇到各中不可預測性的信用和投資風險等，這些風險嚴重影響到企業(yè)的日常運營和經濟效益。企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下與銀行、工商以及稅務等機構之間建立了密切的聯(lián)系，在企業(yè)經濟活動中運用數(shù)據(jù)處理技術能夠有效的監(jiān)測和管理，對經濟活動中的變化可有效的預測，從根本上避免企業(yè)出現(xiàn)財務風險情況和增強企業(yè)抗風險能力。

3 能夠促進企業(yè)成本和決策方面的合理化

企業(yè)財務管理中的重要內容是財務預算管理，目前我國多數(shù)企業(yè)都未對財務預算方面引起重視，并且在預算總結時存在準確性太低的情況，使得企業(yè)的預算管理不能發(fā)揮自身的作用。企業(yè)在運用了大數(shù)據(jù)后，使用信息數(shù)據(jù)處理技術對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計收集和分析處理，以此來提高數(shù)據(jù)的準確性，能夠有效促進企業(yè)成本和決策方面的合理化。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

1 傳統(tǒng)的財務管理觀念根深蒂固

目前大部分企業(yè)的主要管理人員還以一些老舊保守的財務管理理念，在這種大數(shù)據(jù)時代下，未跟上時代發(fā)展的步伐，雖然一部分的企業(yè)對財務管理進行了一定的調整，但依舊存在著傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理觀念。若長此以往，企業(yè)的財務工作人員自身的能力會得不到提高，并且在工作時會缺乏自覺性和積極性，只會根據(jù)領導的腳步走，自身的想法和建議得不到表達，會降低財務工作人員的工作效率，阻礙企業(yè)開展財務管理工作[3]，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

2 企業(yè)財務管理體系的不完善

現(xiàn)階段，我國大部分的企業(yè)因為長期受到計劃經濟體制的影響，在經營企業(yè)的時候缺乏對自身企業(yè)經營風險的預測研究力度，并且因為沒有適合的管理人才，導致自身企業(yè)經濟管理體系不完善。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，雖然大多數(shù)企業(yè)在財務管理目標上設立了財務預算、計劃、分析和控制等條件，但對財務決策方面還是存在很大的缺陷，這種情況的發(fā)生也導致了企業(yè)財務報告信息在企業(yè)決策中的利用程度弱的現(xiàn)象，甚至嚴重的時候還會出現(xiàn)財務漏洞，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

3 財務管理中缺乏專業(yè)性復合型人才

盡管目前我國處于大數(shù)據(jù)時代，但企業(yè)財務管理中缺乏專業(yè)性的人才，財務管理與多媒體技術都掌握的復合型人才不足，在數(shù)據(jù)處理方面不能夠高效的進行，導致大部分企業(yè)在數(shù)據(jù)技術質量和水平等方面還存在著較大差距，在這種情況下大數(shù)據(jù)技術并不能充分發(fā)揮自身的作用，財務管理水平和效率也得不到提高，還會使財務管理的工作難度提高，阻礙了企業(yè)財務管理工作的進度，增加了企業(yè)自身的運營成本。

4 企業(yè)財務風險防范意識不足

現(xiàn)如今我國大部分企業(yè)之間合作一般是通過相關機構和互聯(lián)網模式[4]，這就要求企業(yè)的財務管理部門處理與分析信息方面要給予重視，財務信息要是不能與數(shù)據(jù)變化同步，財務信息的時效性就會隨之降低，會給企業(yè)的資金成本帶來風險，給企業(yè)的財務管理造成嚴重的影響，導致企業(yè)的風險增大，從而降低企業(yè)的市場競爭力。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的應對措施

1 提高企業(yè)財務管理的創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力是保證一個企業(yè)能夠在激烈的市場經濟競爭中取得優(yōu)勢地位的重要基礎。企業(yè)在提高自身可持續(xù)財務創(chuàng)新能力的時候，必須具備以下幾點，包括創(chuàng)新理念和創(chuàng)新思維。企業(yè)要對自身外部環(huán)境進行創(chuàng)新和優(yōu)化，改變傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理觀念，提高自身財務系統(tǒng)內部的創(chuàng)新素質，包括增加企業(yè)家的素質、制定規(guī)范的決策程序[5]、增加企業(yè)財務決策能力以及提高企業(yè)對財務的控制能力等。此外，企業(yè)還需要不斷學習國內外先進的財務管理理念、手段和方法，并結合自身企業(yè)發(fā)展需要不斷的引進其方法和措施，對數(shù)據(jù)處理時要做出準確的判斷，發(fā)揮大數(shù)據(jù)背景下財務管理的重要作用。

2 重視企業(yè)財務管理的信息化建設工作

在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的信息化建設工作尤為重要，加強信息化建設能夠提高企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)需要給予重視，在信息建設上投入一定的成本，建立符合現(xiàn)代需要和企業(yè)發(fā)展的信息化管理模式，使企業(yè)財務信息之間能夠共享，在企業(yè)預結算和監(jiān)管等方面能夠更高效的完成。此外，企業(yè)還可以開發(fā)新的軟件，對企業(yè)進行各項經濟活動時給予準確的分析和處理，以此來達到規(guī)范財務數(shù)據(jù)的準確性和實效性，促進企業(yè)做出有效的決策，提高財務工作人員的工作效率，確保企業(yè)的健康發(fā)展。

3 優(yōu)化企業(yè)財務管理結構

企業(yè)財務結構的制定關系著企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。當前社會，企業(yè)在發(fā)展的過程中必須改變傳統(tǒng)的家族式管理，必須遵循市場規(guī)則和發(fā)展趨勢建立符合企業(yè)發(fā)展的制度，對自身企業(yè)領導人的聘任制度進行完善，形成權利機構、決策機構以及監(jiān)督機構，使企業(yè)經營管理者和以上機構形成一個平衡的關系。此外，企業(yè)在完善自身財務結構的同時還需要建立共同治理結構模式，將企業(yè)員工、客戶、債權人和供應商[6]等相關者全部納入此范圍內，使以上人員在進行企業(yè)重大決策和經營的時候擁有一定的發(fā)言權，以此共同推進企業(yè)的發(fā)展。

4 培養(yǎng)財務管理專業(yè)性復合型人才

為了適應大數(shù)據(jù)時代企業(yè)急需專業(yè)性的復合型人才，在企業(yè)經營過程中可對財務人員進行培訓，提高財務人員的專業(yè)水平和綜合素質，對財務人員的業(yè)務處理能力和信息數(shù)據(jù)分析能力進行培訓，為財務工作人員創(chuàng)造學習機會，同時企業(yè)要制定相應的獎罰制，這樣不僅能夠增強財務工作人員的工作自覺性和積極性，還能使財務工作人員的工作效率變得更高，有效保障企業(yè)的經濟效率。

四、結束語

綜述所述，在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理同時面臨著機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)需要對財務決策、信息數(shù)據(jù)處理以及人員管理上制定科學有效的財務管理制度，充分利用大數(shù)據(jù)時代的優(yōu)劣，促進財務信息數(shù)據(jù)之間達到共享，提升企業(yè)財務的核心競爭力，對財務風險增強其防范能力，從而提高企業(yè)自身的抗風險能力和經濟效益，以此來保障企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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[5]李永山. 基于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)與變革[J]. 財會學習， 2017（16）：49-50.

[6]王思懿， 張桂杰. 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)與變革[J]. 知識經濟， 2018（3）：111-111.