加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的路徑探尋

吳維海

【摘?要】本文首先介紹了建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)，然后闡述了建筑工程技術(shù)管理的重要作用，最后分析了加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;技術(shù);管理;策略

Strengthening the Path of Construction Engineering Technology Management

Wu Wei-hai

（Taiyuan Yukang Construction Supervision Co.， Ltd?Taiyuan?Shanxi?030009）

【Abstract】This paper first introduces the characteristics of construction engineering technology， then expounds the important role of construction engineering technology management， and finally analyzes the strategy of strengthening construction engineering technology management.

【Key words】Construction engineering;Technology;Management;Strategy

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)種類(lèi)和技術(shù)操作水平也在逐漸提高。由于近年來(lái)建筑行業(yè)在我國(guó)得到了迅猛發(fā)展，在很大程度上促進(jìn)了建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。許多教育單位的建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)為社會(huì)輸送了大量的優(yōu)秀人才，從而使建筑行業(yè)呈現(xiàn)出一種良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

建筑工程技術(shù)在社會(huì)發(fā)展中占有重要地位，正是依靠專(zhuān)業(yè)的建筑工程技術(shù)和不斷發(fā)展進(jìn)步的專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段，才能為這一行業(yè)在快節(jié)奏的社會(huì)發(fā)展中提供必要的技術(shù)支持。

1. 建筑工程技術(shù)的特點(diǎn)

1.1?覆蓋面廣泛。

（1）建筑工程技術(shù)主要包括土建、采暖衛(wèi)生與煤氣工程、電梯和消防四個(gè)方面。每個(gè)部分又都包含若干學(xué)科的理論知識(shí)以及各學(xué)科之間的交叉知識(shí)。對(duì)這一系列技術(shù)的掌握，在初學(xué)階段需要具備扎實(shí)的理論功底。學(xué)校開(kāi)設(shè)的相關(guān)主干課程包括建筑識(shí)圖與建筑構(gòu)造、建筑材料、建筑工程測(cè)量、建筑設(shè)備、土木工程力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑施工、建筑工程造價(jià)、建筑施工項(xiàng)目管理、廣聯(lián)達(dá)、建筑CAD 資料員專(zhuān)業(yè)管理實(shí)務(wù)等等。專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員除了需要熟練掌握這一系列的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，還需要對(duì)與建筑工程相關(guān)的一些邊緣學(xué)科有所了解，例如建筑材料學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)等等，通過(guò)對(duì)建筑施工過(guò)程的總體設(shè)計(jì)所需的所有技術(shù)有所掌握，才能在實(shí)際的工作中游刃有余的進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

（2）建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)在實(shí)際運(yùn)作中還需要使用一定的管理學(xué)知識(shí)，以便對(duì)于所做的設(shè)計(jì)、施工過(guò)程的具體情況有所掌握，根據(jù)實(shí)際來(lái)作出相應(yīng)調(diào)整和規(guī)劃，使建筑施工過(guò)程能夠更加合理和完善。

1.2?專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)。

（1）建筑工程技術(shù)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的技術(shù)手段，所有的從業(yè)人員需要經(jīng)過(guò)多年的培養(yǎng)，并且在學(xué)習(xí)過(guò)程中掌握相當(dāng)豐富的理論基礎(chǔ)知識(shí)，以及在實(shí)踐練習(xí)時(shí)能夠?qū)λ璧木唧w技術(shù)做出專(zhuān)業(yè)、準(zhǔn)確的判斷。建筑工程技術(shù)在實(shí)際工作中需要做到科學(xué)化、規(guī)范化管理，這些都不是外行人員可以輕易操作的。建筑工程技術(shù)由于涵蓋領(lǐng)域非常廣泛，從業(yè)人員需要經(jīng)過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，才能由基礎(chǔ)到高端逐步掌握各種工程技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)自身工作能力的完善和提高。

（2）目前我國(guó)建筑工程技術(shù)所需要的從業(yè)人員都需要具備一定水平的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，以達(dá)到建筑工程施工一線技術(shù)與管理等工作對(duì)高等技術(shù)應(yīng)用型人才的高標(biāo)準(zhǔn)要求。隨著我國(guó)建筑行業(yè)整體水平和自身素質(zhì)的不斷提高，所需的建筑工程技術(shù)人才也越來(lái)越趨向于復(fù)合型人才，即除了擁有本專(zhuān)業(yè)所需的各種技術(shù)水平并能夠解決專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)問(wèn)題外，還要能夠應(yīng)對(duì)各種技術(shù)操作過(guò)程中所遇到的其他難題。

1.3?知識(shí)型技術(shù)。

建筑工程技術(shù)這一行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該歸納為知識(shí)型技術(shù)行業(yè)。從業(yè)人員需要接受高等專(zhuān)業(yè)教育，并獲得相關(guān)專(zhuān)業(yè)的從業(yè)技能證書(shū)，才能有資格在這一行業(yè)工作。對(duì)這一行業(yè)所需技術(shù)的掌握，需要工作人員具備一定的知識(shí)水平，才能深刻理解各種技術(shù)的基本原理和核心內(nèi)涵，特別是涉及到一些國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)手段，工作人員更應(yīng)該能夠準(zhǔn)確理解各種外語(yǔ)文獻(xiàn)或說(shuō)明書(shū)中所提到的各種操作技巧，以實(shí)現(xiàn)參考借鑒的目的。隨著現(xiàn)代溝通手段不斷發(fā)展，遠(yuǎn)程通信也逐漸進(jìn)入建筑工程技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)于計(jì)算機(jī)知識(shí)也應(yīng)該有所掌握，以實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)的現(xiàn)代化操作，從而使工作能夠高效、快捷的完成。

1.4?更新速度較快。

隨著我國(guó)各行各業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程技術(shù)的進(jìn)步也在很大程度上得到了提高。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的影響力逐漸擴(kuò)大，以及我國(guó)改革開(kāi)放的程度不斷加深和與世界其他各國(guó)的聯(lián)系不斷緊密，這些因素都在很大程度上促使我國(guó)的建筑工程技術(shù)不斷的吸收到先進(jìn)國(guó)家的高端技術(shù)手段，并引進(jìn)了許多非常先進(jìn)的設(shè)備、儀器，使我國(guó)的建筑工程技術(shù)行業(yè)發(fā)展速度大大提高，技術(shù)更新?lián)Q代也有了質(zhì)的飛躍。隨著我國(guó)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的不斷優(yōu)化，在建筑工程技術(shù)領(lǐng)域所取得的成就會(huì)更加顯著。

2. 建筑工程技術(shù)管理的重要作用

（1）隨著建筑行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，各類(lèi)工程項(xiàng)目規(guī)模持續(xù)擴(kuò)充，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，環(huán)境不斷變化，進(jìn)而較易令建筑項(xiàng)目效益受到多重因素影響而不良下降。為此建筑單位應(yīng)全面清楚自身存在的不足與缺陷，并持續(xù)提升自身綜合技能與素質(zhì)，方能有效節(jié)約工程項(xiàng)目成本經(jīng)費(fèi)，提升經(jīng)營(yíng)效益?？茖W(xué)有效的技術(shù)管理不但可做好工程施工質(zhì)量的科學(xué)管控，同時(shí)可令技術(shù)管控水平全面升華。實(shí)踐工作中應(yīng)注重做好技術(shù)管理人員的教育培訓(xùn)，令其技能水平實(shí)現(xiàn)良好升華。同時(shí)，應(yīng)注重做好各類(lèi)施工應(yīng)用機(jī)械設(shè)施的定期養(yǎng)護(hù)管理，實(shí)施科學(xué)維修檢驗(yàn)，有效預(yù)防不安全設(shè)備運(yùn)行故障以及生產(chǎn)建設(shè)事故的突發(fā)，節(jié)約施工故障導(dǎo)致的經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)而可在全面預(yù)防施工進(jìn)度拖沓的基礎(chǔ)上，提升經(jīng)費(fèi)投入價(jià)值，對(duì)企業(yè)的增效、增收極為有利。

（2）為良好的預(yù)防建筑項(xiàng)目技術(shù)管理對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量形成負(fù)面影響，應(yīng)有效的做好恰當(dāng)合理的施工技術(shù)管控，持續(xù)完善工程測(cè)量管控，強(qiáng)化施工階段中的材料監(jiān)督管理，并注重施工技術(shù)各類(lèi)參數(shù)的管控，進(jìn)而為項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)建完善保障。應(yīng)主力做好針對(duì)各項(xiàng)技術(shù)方案、工程組織測(cè)量、施工管理設(shè)計(jì)以及工藝流程層面的技術(shù)管理。該類(lèi)內(nèi)容在整體技術(shù)管理工作中均發(fā)揮了重要的意義與作用，對(duì)做好工程質(zhì)量管控極為有利，也可對(duì)工程質(zhì)量創(chuàng)建完善保障，并持續(xù)提升建設(shè)水平，緊湊施工進(jìn)度，節(jié)約經(jīng)費(fèi)投入。同時(shí)，應(yīng)就應(yīng)用的創(chuàng)新技術(shù)工藝、突破方式手段進(jìn)行全面推廣，便于工藝技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。

3. 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的策略

3.1?建立健全的建筑工程技術(shù)管理制度。

建立科學(xué)的技術(shù)管理制度是有效開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)管理工作的根本保障。項(xiàng)目管理部是整個(gè)項(xiàng)目工程的核心部門(mén)，因此，工程技術(shù)管理工作應(yīng)由項(xiàng)目管理部主導(dǎo)進(jìn)行。首先，要建立各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，明確各機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理責(zé)任制，將職、權(quán)、責(zé)落實(shí)到全體員工。其次，強(qiáng)化落實(shí)技術(shù)管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)依法治企，依法論責(zé)，明確施工各階段和各分部的施工技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求以及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。最后，還要不斷持之以恒，實(shí)行民主制的技術(shù)管理，定期組織全員開(kāi)展民主討論，不斷更新技術(shù)管理規(guī)范制度，達(dá)成共同認(rèn)識(shí)。

3.2?加強(qiáng)技術(shù)人才管理。

技術(shù)管理人才是整個(gè)建筑工程技術(shù)管理的核心，所有的技術(shù)管理活動(dòng)的開(kāi)展必須由技術(shù)管理人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)人才的管理，選聘符合企業(yè)技術(shù)管理要求的技術(shù)管理人才。首先，可以與高校建立合作關(guān)系，實(shí)行校企聯(lián)盟，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，企業(yè)為高校學(xué)生提供實(shí)習(xí)基地，高校為企業(yè)輸送人才。其次，企業(yè)還應(yīng)建立內(nèi)部技術(shù)人才的培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)教育提高技術(shù)人才的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。隨著科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，建筑業(yè)內(nèi)也會(huì)不斷引進(jìn)新的建筑材料、新的建筑工藝和新的施工設(shè)備，只有讓技術(shù)管理人才掌握了這些新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的知識(shí)，才能夠更好地組織現(xiàn)場(chǎng)施工，采用新型施工方式，提高建筑產(chǎn)品的附加價(jià)值，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，企業(yè)還應(yīng)制定嚴(yán)格的聘用制度，根據(jù)技術(shù)管理崗位的要求聘用技術(shù)管理人員，對(duì)于外部聘用的人員要進(jìn)行綜合考量，對(duì)于內(nèi)部晉升的人員也要全面權(quán)衡，不可任人唯親，只有從招聘上把好關(guān)才能盡量避免技術(shù)管理人員經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕那闆r出現(xiàn)。

3.3?采用新的技術(shù)管理模式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的主題。美國(guó)蘋(píng)果因?yàn)閯?chuàng)新打敗了諾基亞，成為行業(yè)內(nèi)的龍頭老大。因此，建筑企業(yè)應(yīng)徹底改變因循守舊的觀念，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造創(chuàng)新的工作環(huán)境，激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。比如說(shuō)定期組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)管理交流等座談會(huì)，制定創(chuàng)新激勵(lì)方案，提高員工學(xué)習(xí)新技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的積極性，從而提升技術(shù)人員在技術(shù)管理上的創(chuàng)新能力。

3.4?強(qiáng)化工程技術(shù)資料管理。

工程技術(shù)資料管理是技術(shù)管理的重要組成部分。建筑企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)工程技術(shù)資料的重要性，并加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)資料的管理。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大宣傳力度，讓全體施工人員意識(shí)到工程技術(shù)資料的重要性，并加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度。此外，建筑企業(yè)還要建立工程資料管理的規(guī)章制度，由專(zhuān)業(yè)的資料管理員進(jìn)行資料的管理，督促相關(guān)部門(mén)安裝規(guī)定正確編寫(xiě)并及時(shí)上交工程資料，確保工程技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。

4. 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程技術(shù)管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮著重要意義作用。為此應(yīng)做好技術(shù)管理相關(guān)問(wèn)題的全面研究分析，汲取豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立科學(xué)工作理念，掌握有效工作方式，進(jìn)而真正提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑單位的不斷升級(jí)與良好轉(zhuǎn)型。

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