大數(shù)據(jù)與醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告及其未來(lái)模式研究

姜玉梅

[摘 要]隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為背景的信息科學(xué)也在飛速發(fā)展。大數(shù)據(jù)的發(fā)展應(yīng)用到了社會(huì)當(dāng)中的方方面面。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方面，大數(shù)據(jù)也起到了非常重要的作用，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)于財(cái)務(wù)的各項(xiàng)設(shè)備、技術(shù)以及計(jì)算等方面都起到了很大的作用。而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)也在飛速發(fā)展，在醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理占據(jù)著一項(xiàng)非常重要的指標(biāo)，因此在財(cái)務(wù)管理方面也應(yīng)用到了大數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制已經(jīng)不能夠滿足醫(yī)院各項(xiàng)發(fā)展需求，因此在時(shí)代快速發(fā)展下，應(yīng)該將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中進(jìn)行創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)報(bào)告;創(chuàng)新發(fā)展

[中圖分類號(hào)]R197.3

在21世紀(jì)的新時(shí)代，人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)是時(shí)代發(fā)展的最新趨向，因此，互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活帶來(lái)了很大的便利，也應(yīng)用到了社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中，也受到了來(lái)自大數(shù)據(jù)時(shí)代變化下的影響。在醫(yī)院的整體市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院運(yùn)行的一項(xiàng)核心工作，因此在財(cái)務(wù)管理以及制作財(cái)務(wù)報(bào)告方面，就需要有科學(xué)合理的財(cái)務(wù)報(bào)告，去維持醫(yī)院資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。[1]醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在之前傳統(tǒng)的管理方式下，已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求，因此，就需要跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流，積極地采用大數(shù)據(jù)的形式去對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化，在財(cái)務(wù)報(bào)告制作的過(guò)程當(dāng)中，也要積極地采用大數(shù)據(jù)的方式。通過(guò)各方面的完善和發(fā)展，才能夠有效地保障醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)管理的有效性。

1 大數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告創(chuàng)新的重要性

隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，社會(huì)發(fā)展已經(jīng)邁入了科學(xué)技術(shù)信息化的新時(shí)代，大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代生活當(dāng)中成為不能缺少的一部分，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的過(guò)程當(dāng)中，也能夠利用大數(shù)據(jù)對(duì)于財(cái)務(wù)管理起到很重要的幫助作用。大數(shù)據(jù)對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的方方面面都有著很多的好處，比如在財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息收集整理方面，能夠使用大數(shù)據(jù)快速有效地進(jìn)行信息處理，這樣能夠使財(cái)務(wù)工作在整理信息的時(shí)候，有效提高工作效率，而且準(zhǔn)確率是非常高的。使用大數(shù)據(jù)不僅能夠?qū)︶t(yī)院的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理，而且還能夠?qū)κ占降默F(xiàn)有信息進(jìn)行分析，能夠給醫(yī)院提供更好的數(shù)據(jù)，對(duì)于患者的各項(xiàng)指標(biāo)也能夠讓醫(yī)院使用最科學(xué)有效的方法去治療。在財(cái)務(wù)報(bào)告的制作過(guò)程當(dāng)中，也能夠通過(guò)科學(xué)技術(shù)手段，對(duì)于一些基礎(chǔ)信息進(jìn)行有效的處理以及優(yōu)化，并且能夠使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的流程更加簡(jiǎn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的提升。[2]結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，幫助大數(shù)據(jù)在醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的制作過(guò)程當(dāng)中，能夠?qū)ω?cái)務(wù)核算分析以及最后的決策都起到一定的幫助作用，能夠更加現(xiàn)代化的管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告以及財(cái)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，因此在大數(shù)據(jù)的幫助之下，醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)能夠更加完善有效，而且通過(guò)分析也能夠給患者提供最佳的治療方法。

但是在大數(shù)據(jù)背景下發(fā)展的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該是結(jié)合各方各面全面考慮來(lái)進(jìn)行制定，要根據(jù)臨床科室的財(cái)務(wù)計(jì)算，也要去重視病患者的利益。[3]因此，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告管理過(guò)程當(dāng)中，使用大數(shù)據(jù)能夠給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)諸多好處，但是在管理的過(guò)程當(dāng)中，就需要有專業(yè)素質(zhì)人才去使用大數(shù)據(jù)，使他們能夠有效地為醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告而服務(wù)。

2 大數(shù)據(jù)下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告管理的現(xiàn)狀

2.1 管理機(jī)制落后

大數(shù)據(jù)運(yùn)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告管理的過(guò)程當(dāng)中，能夠?qū)︶t(yī)院財(cái)務(wù)管理起到非常大的作用，但是在具體的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，仍然存在著很多的問(wèn)題，很多醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告管理的機(jī)制非常落后。由于不能擺脫傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的理念，就使得當(dāng)下的管理理念很落后，不能夠應(yīng)用到大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。而且很多財(cái)務(wù)管理的工作者對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)也不能夠起到很好的重視作用，就使得大數(shù)據(jù)不能夠在其崗位上發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)。這樣一來(lái)，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的選擇以及管理的質(zhì)量都會(huì)受到影響。

2.2 財(cái)務(wù)人員的技術(shù)專業(yè)不完善

在醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告管理過(guò)程當(dāng)中，使用大數(shù)據(jù)就要求財(cái)務(wù)工作人員是能夠有效使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的人員。而且在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，和其他行業(yè)的部門是有所區(qū)別的，不能夠單純的去依靠大數(shù)據(jù)下所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)去進(jìn)行發(fā)展。[4]針對(duì)病人的具體情況以及醫(yī)療數(shù)據(jù)的其他結(jié)構(gòu)，需要具有專業(yè)性質(zhì)的管理者去對(duì)于數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和比較，能夠通過(guò)這些數(shù)據(jù)得出一定的結(jié)論，從而能夠更好地為醫(yī)院進(jìn)行服務(wù)，因此就需要醫(yī)院有充分的相關(guān)技術(shù)人才去使用這些數(shù)據(jù)，能夠去分析數(shù)據(jù)。在這樣的背景之下，就要求財(cái)務(wù)技術(shù)人員不僅要具備財(cái)務(wù)知識(shí)能力，也要具備數(shù)據(jù)分析能力，以及對(duì)醫(yī)院各方面知識(shí)的了解能力。專業(yè)技術(shù)人才缺乏問(wèn)題也是在大數(shù)據(jù)之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。

2.3 財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏數(shù)據(jù)支持

醫(yī)院是一個(gè)人流量比較大的地方，因此醫(yī)院的數(shù)據(jù)也是流動(dòng)性比較大，而且非常密集。在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的過(guò)程當(dāng)中，就需要對(duì)醫(yī)院所有的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，這樣一來(lái)對(duì)于財(cái)務(wù)的工作就有非常大的壓力。而且在很多醫(yī)院，對(duì)于數(shù)據(jù)的整理和分析并不能夠很好地去重視，也缺乏對(duì)于數(shù)據(jù)的收集整合能力。

3 財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)

3.1 創(chuàng)新醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

醫(yī)院在發(fā)展的過(guò)程中，一定要跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流，有效巧妙地使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，而且在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，一定要結(jié)合不同部門的特征去進(jìn)行具體的解讀。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中要健全醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，做任何事情都要有統(tǒng)一的最終目的，因此，健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制的首要要求是能夠讓所有工作人員明白，在財(cái)務(wù)管理報(bào)告過(guò)程當(dāng)中，要建立全新的管理模式，能夠使用大數(shù)據(jù)分析，對(duì)財(cái)務(wù)管理提供更好的方法。各科室的工作人員要做好本職工作，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作者使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，給他們的分析提供有效的幫助。在財(cái)務(wù)計(jì)算方面，要能夠?qū)︻A(yù)算成本的計(jì)算以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題去進(jìn)一步的完善和健全，這樣才能夠有效地為財(cái)務(wù)管理工作人員提供有質(zhì)量的數(shù)據(jù)。[5]因此在管理的過(guò)程當(dāng)中，要健全醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

3.2 創(chuàng)新財(cái)務(wù)人員的人才培養(yǎng)機(jī)制

在新時(shí)代發(fā)展之下，各行各業(yè)都需要大量的技術(shù)性人才，因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門也需要完善人才培養(yǎng)機(jī)制。不僅要培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，而且也要大力地培養(yǎng)醫(yī)療專業(yè)化人才、復(fù)合型人才。[6]從多方面、多角度健全人才培養(yǎng)機(jī)制，給人才培養(yǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，積極地引進(jìn)外來(lái)人才加入醫(yī)院去進(jìn)行改善。而且在員工就職期間，醫(yī)院也要經(jīng)常安排職工去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，去與其他行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作者進(jìn)行交流，與其他醫(yī)院進(jìn)行合作交流，也可以邀請(qǐng)一些資深的專家到醫(yī)院進(jìn)行講座，通過(guò)多種方式去提高財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)據(jù)分析能力，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告管理進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。

3.3 完善醫(yī)院的信息和數(shù)據(jù)整合

由于醫(yī)院的人流量比較大，每天產(chǎn)生的信息非常多，而且比較零碎，各科室之間信息又不能夠共享，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作方面，也導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)缺失，不夠完善。但是在大數(shù)據(jù)視角之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告管理方面就必須能夠得到完善的數(shù)據(jù)支持，才能夠提供相應(yīng)的有效分析。因此，醫(yī)院在管理過(guò)程當(dāng)中，就需要讓各個(gè)科室把信息有效結(jié)合起來(lái)，形成信息一體化的發(fā)展模式?？梢允褂么髷?shù)據(jù)建立信息平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。有了完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)，對(duì)于財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告也提供了大量的數(shù)據(jù)支持，能夠讓財(cái)務(wù)人員更好地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，幫助醫(yī)院提升各方面的反應(yīng)速度。而且完善的數(shù)據(jù)所做出來(lái)的分析報(bào)告是更加準(zhǔn)確的。在財(cái)務(wù)報(bào)告管理的過(guò)程當(dāng)中，醫(yī)院也要不斷地去進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)多種多樣的方式，促使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)能夠有效的保障，使大數(shù)據(jù)能夠合理有效地應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。

3.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)算決策充分支持

為了更好地促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展，醫(yī)院要把大量的信息數(shù)據(jù)傳遞到各個(gè)科室當(dāng)中。但是在傳統(tǒng)的傳遞過(guò)程當(dāng)中，數(shù)據(jù)的傳遞，因?yàn)橐M(jìn)行多層次的匯報(bào)，也會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失，因此在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于財(cái)務(wù)核算和決策，就要充分的支持，這樣才能夠更好更快的傳遞信息。[7]在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的支持之下，醫(yī)院能夠建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，并且對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，讓財(cái)務(wù)工作人員對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這樣能夠更好的彌補(bǔ)之前數(shù)據(jù)上的缺陷。

3.5 財(cái)務(wù)報(bào)告的未來(lái)模式

在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的背景之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展模式都會(huì)使用信息化來(lái)進(jìn)行發(fā)展。在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，會(huì)涉及醫(yī)院其他方面的綜合發(fā)展，要多方面協(xié)調(diào)發(fā)展，才能夠促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的有效實(shí)施。在大數(shù)據(jù)模式之下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)使用財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，因此醫(yī)院在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，一定要能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)一體化的管理平臺(tái)，這樣的平臺(tái)對(duì)于財(cái)務(wù)管理報(bào)告是尤為重要的。醫(yī)院要能夠有專業(yè)的技術(shù)人才，創(chuàng)造屬于自己的數(shù)據(jù)平臺(tái)、信息平臺(tái)，能夠讓整個(gè)醫(yī)院的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享完善。然后醫(yī)院要把門診各個(gè)部門，醫(yī)療等各項(xiàng)管理系統(tǒng)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，共同匯報(bào)數(shù)據(jù)信息共享，相互促進(jìn)，只有這樣才能夠構(gòu)建財(cái)務(wù)一體化的平臺(tái)。[8]因此，在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，各項(xiàng)決策對(duì)于信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性也起到了非常重要的作用。醫(yī)院還可以借助信息平臺(tái)，把每一個(gè)科室的使用情況、當(dāng)日發(fā)展情況進(jìn)行交流分享。在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中也要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在大數(shù)據(jù)之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的總結(jié)也要能夠有風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)的背景之下，醫(yī)院的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是非常復(fù)雜的，涉及方方面面的信息，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)比較高。醫(yī)院可以在大數(shù)據(jù)的管理平臺(tái)上對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行總結(jié)，能夠使用數(shù)據(jù)平臺(tái)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程，從而能夠發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的問(wèn)題，使用有效的方法妥善處理。

4 結(jié) 論

在大數(shù)據(jù)的背景之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的創(chuàng)新就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)，創(chuàng)造信息化的平臺(tái)，而且要?jiǎng)?chuàng)新管理手段，具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善健全管理機(jī)制，培養(yǎng)人才，從各方面去入手促進(jìn)發(fā)展，從而能夠?yàn)獒t(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告管理進(jìn)行持續(xù)穩(wěn)定的創(chuàng)新發(fā)展。

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