大數(shù)據(jù)與醫(yī)院財務(wù)報告及其未來模式研究

姜玉梅

[摘 要]隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以大數(shù)據(jù)為背景的信息科學(xué)也在飛速發(fā)展。大數(shù)據(jù)的發(fā)展應(yīng)用到了社會當(dāng)中的方方面面。在經(jīng)濟發(fā)展的方面，大數(shù)據(jù)也起到了非常重要的作用，尤其是在財務(wù)管理方面，對于財務(wù)的各項設(shè)備、技術(shù)以及計算等方面都起到了很大的作用。而且隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)也在飛速發(fā)展，在醫(yī)院的市場競爭發(fā)展過程當(dāng)中，財務(wù)管理占據(jù)著一項非常重要的指標(biāo)，因此在財務(wù)管理方面也應(yīng)用到了大數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的財務(wù)管理機制已經(jīng)不能夠滿足醫(yī)院各項發(fā)展需求，因此在時代快速發(fā)展下，應(yīng)該將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到財務(wù)管理當(dāng)中進行創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);財務(wù)報告;創(chuàng)新發(fā)展

[中圖分類號]R197.3

在21世紀(jì)的新時代，人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)是時代發(fā)展的最新趨向，因此，互聯(lián)網(wǎng)給人們的生活帶來了很大的便利，也應(yīng)用到了社會生產(chǎn)生活的各個方面。在醫(yī)院的財務(wù)管理過程當(dāng)中，也受到了來自大數(shù)據(jù)時代變化下的影響。在醫(yī)院的整體市場發(fā)展過程當(dāng)中，財務(wù)管理是醫(yī)院運行的一項核心工作，因此在財務(wù)管理以及制作財務(wù)報告方面，就需要有科學(xué)合理的財務(wù)報告，去維持醫(yī)院資金的正常運轉(zhuǎn)。[1]醫(yī)院財務(wù)管理在之前傳統(tǒng)的管理方式下，已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需求，因此，就需要跟隨時代發(fā)展的潮流，積極地采用大數(shù)據(jù)的形式去對醫(yī)院財務(wù)管理進行優(yōu)化，在財務(wù)報告制作的過程當(dāng)中，也要積極地采用大數(shù)據(jù)的方式。通過各方面的完善和發(fā)展，才能夠有效地保障醫(yī)院在發(fā)展過程當(dāng)中財務(wù)報告和財務(wù)管理的有效性。

1 大數(shù)據(jù)對醫(yī)院財務(wù)報告創(chuàng)新的重要性

隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的進步，社會發(fā)展已經(jīng)邁入了科學(xué)技術(shù)信息化的新時代，大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代生活當(dāng)中成為不能缺少的一部分，在醫(yī)院財務(wù)管理的過程當(dāng)中，也能夠利用大數(shù)據(jù)對于財務(wù)管理起到很重要的幫助作用。大數(shù)據(jù)對于醫(yī)院財務(wù)管理的方方面面都有著很多的好處，比如在財務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息收集整理方面，能夠使用大數(shù)據(jù)快速有效地進行信息處理，這樣能夠使財務(wù)工作在整理信息的時候，有效提高工作效率，而且準(zhǔn)確率是非常高的。使用大數(shù)據(jù)不僅能夠?qū)︶t(yī)院的財務(wù)信息進行整理，而且還能夠?qū)κ占降默F(xiàn)有信息進行分析，能夠給醫(yī)院提供更好的數(shù)據(jù)，對于患者的各項指標(biāo)也能夠讓醫(yī)院使用最科學(xué)有效的方法去治療。在財務(wù)報告的制作過程當(dāng)中，也能夠通過科學(xué)技術(shù)手段，對于一些基礎(chǔ)信息進行有效的處理以及優(yōu)化，并且能夠使醫(yī)院財務(wù)管理的流程更加簡化，進而實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理的提升。[2]結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，幫助大數(shù)據(jù)在醫(yī)院財務(wù)報告的制作過程當(dāng)中，能夠?qū)ω攧?wù)核算分析以及最后的決策都起到一定的幫助作用，能夠更加現(xiàn)代化的管理醫(yī)院的財務(wù)報告以及財務(wù)的各項指標(biāo)，因此在大數(shù)據(jù)的幫助之下，醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)能夠更加完善有效，而且通過分析也能夠給患者提供最佳的治療方法。

但是在大數(shù)據(jù)背景下發(fā)展的醫(yī)院財務(wù)管理機制，對于醫(yī)院的財務(wù)管理來說，既是機遇，也給醫(yī)院的財務(wù)管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。醫(yī)院的財務(wù)報告應(yīng)該是結(jié)合各方各面全面考慮來進行制定，要根據(jù)臨床科室的財務(wù)計算，也要去重視病患者的利益。[3]因此，在醫(yī)院的財務(wù)報告管理過程當(dāng)中，使用大數(shù)據(jù)能夠給醫(yī)院的財務(wù)管理帶來諸多好處，但是在管理的過程當(dāng)中，就需要有專業(yè)素質(zhì)人才去使用大數(shù)據(jù)，使他們能夠有效地為醫(yī)院的財務(wù)報告而服務(wù)。

2 大數(shù)據(jù)下醫(yī)院財務(wù)報告管理的現(xiàn)狀

2.1 管理機制落后

大數(shù)據(jù)運用到醫(yī)院財務(wù)報告管理的過程當(dāng)中，能夠?qū)︶t(yī)院財務(wù)管理起到非常大的作用，但是在具體的實施過程當(dāng)中，仍然存在著很多的問題，很多醫(yī)院財務(wù)報告管理的機制非常落后。由于不能擺脫傳統(tǒng)財務(wù)管理的理念，就使得當(dāng)下的管理理念很落后，不能夠應(yīng)用到大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢。而且很多財務(wù)管理的工作者對于大數(shù)據(jù)技術(shù)也不能夠起到很好的重視作用，就使得大數(shù)據(jù)不能夠在其崗位上發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。這樣一來，對于財務(wù)報告的選擇以及管理的質(zhì)量都會受到影響。

2.2 財務(wù)人員的技術(shù)專業(yè)不完善

在醫(yī)院的財務(wù)報告管理過程當(dāng)中，使用大數(shù)據(jù)就要求財務(wù)工作人員是能夠有效使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的人員。而且在醫(yī)院的發(fā)展過程當(dāng)中，和其他行業(yè)的部門是有所區(qū)別的，不能夠單純的去依靠大數(shù)據(jù)下所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)去進行發(fā)展。[4]針對病人的具體情況以及醫(yī)療數(shù)據(jù)的其他結(jié)構(gòu)，需要具有專業(yè)性質(zhì)的管理者去對于數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進行分析和比較，能夠通過這些數(shù)據(jù)得出一定的結(jié)論，從而能夠更好地為醫(yī)院進行服務(wù)，因此就需要醫(yī)院有充分的相關(guān)技術(shù)人才去使用這些數(shù)據(jù)，能夠去分析數(shù)據(jù)。在這樣的背景之下，就要求財務(wù)技術(shù)人員不僅要具備財務(wù)知識能力，也要具備數(shù)據(jù)分析能力，以及對醫(yī)院各方面知識的了解能力。專業(yè)技術(shù)人才缺乏問題也是在大數(shù)據(jù)之下，醫(yī)院財務(wù)報告所面臨的一個重大問題。

2.3 財務(wù)報告缺乏數(shù)據(jù)支持

醫(yī)院是一個人流量比較大的地方，因此醫(yī)院的數(shù)據(jù)也是流動性比較大，而且非常密集。在進行財務(wù)報告的過程當(dāng)中，就需要對醫(yī)院所有的信息數(shù)據(jù)進行整合，這樣一來對于財務(wù)的工作就有非常大的壓力。而且在很多醫(yī)院，對于數(shù)據(jù)的整理和分析并不能夠很好地去重視，也缺乏對于數(shù)據(jù)的收集整合能力。

3 財務(wù)報告的發(fā)展趨勢

3.1 創(chuàng)新醫(yī)院的財務(wù)管理機制

醫(yī)院在發(fā)展的過程中，一定要跟隨時代發(fā)展的潮流，有效巧妙地使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，而且在發(fā)展過程當(dāng)中，一定要結(jié)合不同部門的特征去進行具體的解讀。在財務(wù)管理過程當(dāng)中要健全醫(yī)院的財務(wù)管理機制，做任何事情都要有統(tǒng)一的最終目的，因此，健全財務(wù)管理機制的首要要求是能夠讓所有工作人員明白，在財務(wù)管理報告過程當(dāng)中，要建立全新的管理模式，能夠使用大數(shù)據(jù)分析，對財務(wù)管理提供更好的方法。各科室的工作人員要做好本職工作，協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作者使用大數(shù)據(jù)進行分析，給他們的分析提供有效的幫助。在財務(wù)計算方面，要能夠?qū)︻A(yù)算成本的計算以及可能存在的風(fēng)險問題去進一步的完善和健全，這樣才能夠有效地為財務(wù)管理工作人員提供有質(zhì)量的數(shù)據(jù)。[5]因此在管理的過程當(dāng)中，要健全醫(yī)院的財務(wù)管理機制。

3.2 創(chuàng)新財務(wù)人員的人才培養(yǎng)機制

在新時代發(fā)展之下，各行各業(yè)都需要大量的技術(shù)性人才，因此，醫(yī)院財務(wù)管理部門也需要完善人才培養(yǎng)機制。不僅要培養(yǎng)財務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，而且也要大力地培養(yǎng)醫(yī)療專業(yè)化人才、復(fù)合型人才。[6]從多方面、多角度健全人才培養(yǎng)機制，給人才培養(yǎng)營造一個良好的氛圍，積極地引進外來人才加入醫(yī)院去進行改善。而且在員工就職期間，醫(yī)院也要經(jīng)常安排職工去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，去與其他行業(yè)的財務(wù)管理工作者進行交流，與其他醫(yī)院進行合作交流，也可以邀請一些資深的專家到醫(yī)院進行講座，通過多種方式去提高財務(wù)管理人員的數(shù)據(jù)分析能力，對醫(yī)院的財務(wù)報告管理進行優(yōu)化創(chuàng)新。

3.3 完善醫(yī)院的信息和數(shù)據(jù)整合

由于醫(yī)院的人流量比較大，每天產(chǎn)生的信息非常多，而且比較零碎，各科室之間信息又不能夠共享，在傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作方面，也導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)缺失，不夠完善。但是在大數(shù)據(jù)視角之下，醫(yī)院財務(wù)報告管理方面就必須能夠得到完善的數(shù)據(jù)支持，才能夠提供相應(yīng)的有效分析。因此，醫(yī)院在管理過程當(dāng)中，就需要讓各個科室把信息有效結(jié)合起來，形成信息一體化的發(fā)展模式。可以使用大數(shù)據(jù)建立信息平臺，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。有了完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺，對于財務(wù)人員進行財務(wù)報告也提供了大量的數(shù)據(jù)支持，能夠讓財務(wù)人員更好地對數(shù)據(jù)進行整合分析，幫助醫(yī)院提升各方面的反應(yīng)速度。而且完善的數(shù)據(jù)所做出來的分析報告是更加準(zhǔn)確的。在財務(wù)報告管理的過程當(dāng)中，醫(yī)院也要不斷地去進行創(chuàng)新，通過多種多樣的方式，促使醫(yī)院的經(jīng)濟能夠有效的保障，使大數(shù)據(jù)能夠合理有效地應(yīng)用于醫(yī)院財務(wù)管理當(dāng)中。

3.4 加強財務(wù)核算機制，對財務(wù)計算決策充分支持

為了更好地促進醫(yī)院財務(wù)報告的發(fā)展，醫(yī)院要把大量的信息數(shù)據(jù)傳遞到各個科室當(dāng)中。但是在傳統(tǒng)的傳遞過程當(dāng)中，數(shù)據(jù)的傳遞，因為要進行多層次的匯報，也會導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失，因此在未來的發(fā)展趨勢過程當(dāng)中，對于財務(wù)核算和決策，就要充分的支持，這樣才能夠更好更快的傳遞信息。[7]在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的支持之下，醫(yī)院能夠建設(shè)數(shù)據(jù)平臺，并且對數(shù)據(jù)進行集中管理，讓財務(wù)工作人員對各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，這樣能夠更好的彌補之前數(shù)據(jù)上的缺陷。

3.5 財務(wù)報告的未來模式

在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的背景之下，醫(yī)院財務(wù)報告的發(fā)展模式都會使用信息化來進行發(fā)展。在發(fā)展過程當(dāng)中，會涉及醫(yī)院其他方面的綜合發(fā)展，要多方面協(xié)調(diào)發(fā)展，才能夠促進醫(yī)院財務(wù)報告的有效實施。在大數(shù)據(jù)模式之下，醫(yī)院的財務(wù)報告會使用財務(wù)管理平臺，因此醫(yī)院在建設(shè)過程當(dāng)中，一定要能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)一體化的管理平臺，這樣的平臺對于財務(wù)管理報告是尤為重要的。醫(yī)院要能夠有專業(yè)的技術(shù)人才，創(chuàng)造屬于自己的數(shù)據(jù)平臺、信息平臺，能夠讓整個醫(yī)院的數(shù)據(jù)進行共享完善。然后醫(yī)院要把門診各個部門，醫(yī)療等各項管理系統(tǒng)有機地聯(lián)系起來，共同匯報數(shù)據(jù)信息共享，相互促進，只有這樣才能夠構(gòu)建財務(wù)一體化的平臺。[8]因此，在發(fā)展的過程當(dāng)中，各項決策對于信息數(shù)據(jù)的真實性也起到了非常重要的作用。醫(yī)院還可以借助信息平臺，把每一個科室的使用情況、當(dāng)日發(fā)展情況進行交流分享。在發(fā)展的過程當(dāng)中也要有風(fēng)險意識。在大數(shù)據(jù)之下，醫(yī)院財務(wù)報告的總結(jié)也要能夠有風(fēng)險管理意識。因為在大數(shù)據(jù)的背景之下，醫(yī)院的各項數(shù)據(jù)是非常復(fù)雜的，涉及方方面面的信息，風(fēng)險系數(shù)比較高。醫(yī)院可以在大數(shù)據(jù)的管理平臺上對于財務(wù)風(fēng)險進行評估，進行總結(jié)，能夠使用數(shù)據(jù)平臺監(jiān)測財務(wù)管理的過程，從而能夠發(fā)現(xiàn)在財務(wù)發(fā)展過程當(dāng)中的問題，使用有效的方法妥善處理。

4 結(jié) 論

在大數(shù)據(jù)的背景之下，醫(yī)院財務(wù)報告的創(chuàng)新就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)，創(chuàng)造信息化的平臺，而且要創(chuàng)新管理手段，具有風(fēng)險意識，完善健全管理機制，培養(yǎng)人才，從各方面去入手促進發(fā)展，從而能夠為醫(yī)院的財務(wù)報告管理進行持續(xù)穩(wěn)定的創(chuàng)新發(fā)展。

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