京東高管大換血：新老派系之間的博弈

謝康玉

開年伊始，京東大方承認(rèn)將末位淘汰10%的高管，一個月之后，CTO（首席技術(shù)官）張晨、CLO（首席法務(wù)官）隆雨、CPO（首席公共事務(wù)官）藍(lán)燁接連宣布離職，雖然離職公告都將離職原因指向“個人和家庭原因”，但仍不免讓人與高管末位淘汰聯(lián)系起來。

近日，京東再次拋出一則人員變動消息，宣布將實(shí)施核心高管輪崗計(jì)劃，兩位老臣王笑松和胡勝利將被調(diào)任其他崗位。關(guān)于輪崗可以有兩種解讀，要么是軟下課，要么是為公司培養(yǎng)后備力量、平衡內(nèi)部多方勢力。目前還很難判斷這波高管輪崗屬于哪一種，畢竟前者有沈皓瑜、隆雨的離開做參照，后者有阿里、華為的輪崗制在前。

高管大規(guī)模流動

曾有人這樣評價(jià)京東：“雖然發(fā)展了這么多年，但從本質(zhì)上來看京東各方面還是感覺像一個創(chuàng)業(yè)公司，但由于京東的發(fā)展速度太快，在快速增長過程中京東喜歡引入職業(yè)經(jīng)理人，但由于劉強(qiáng)東個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格過強(qiáng)，在合作過程中需要磨合，而其中也伴隨著很多調(diào)整?！比缃?，京東的高管團(tuán)隊(duì)頁面上，只剩下包括集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、京東商城CEO徐雷、京東物流CEO王振輝、京東CSO廖建文、CFO黃宣德、CCO為李婭云在內(nèi)的6位高管。

2015年4月開始，包括閆小波、熊青云、徐昕泉、李永和、江川、李大學(xué)、蕢鶯春等在內(nèi)的多位核心高管相繼從京東離職；到2016年，前京東商城CEO沈皓瑜也宣告下課，這在當(dāng)時曾被視作外企職業(yè)經(jīng)理人時代潰敗的標(biāo)志性事件。2011年，走過草創(chuàng)時期的京東，正處于上市前夜?！叭绻芾砹耸?，還不能放手，這是我的嚴(yán)重失敗?！眲?qiáng)東公開表示。為匹配日益擴(kuò)大的公司規(guī)模，形成更體系化的管理機(jī)制，從這一年開始，京東吸納了大批職業(yè)經(jīng)理人，著手搭建起一套CXO體系。

沈皓瑜是首位加入的CXO，而最近離職風(fēng)波中的三位都是伴隨這套體系的搭建進(jìn)入京東的。伴隨CXO悉數(shù)就位，劉強(qiáng)東曾有過一段“只看結(jié)果，不管過程”的放權(quán)階段，“幾千萬的單子就不用找我簽字了”一度成為劉強(qiáng)東放權(quán)的佐證。在當(dāng)時，劉強(qiáng)東對外來職業(yè)經(jīng)理人們是頗為偏袒的，他曾直言：“現(xiàn)在的京東需要新鮮血液，離職一兩名高管屬于正?，F(xiàn)象，凡是不符合京東商城價(jià)值觀的就可以離開，一直都是老胳膊老腿的也不行?！?/p>

但這種狀況并沒有持續(xù)太久，前京東商城高級副總裁吳聲在京東之外輸送利益的事件可能是劉強(qiáng)東對“洋務(wù)派”產(chǎn)生隔閡的開始。直到2016年，京東的業(yè)績增長出現(xiàn)明顯放緩，這讓劉強(qiáng)東開始警覺起來。而劉強(qiáng)東對待外企職業(yè)經(jīng)理人們的態(tài)度也出現(xiàn)了明顯的變化。談及自己所期望的高管團(tuán)隊(duì)時，劉強(qiáng)東曾在2016年出版的自述里這樣說道。“這個人一定要是在民企或者中國當(dāng)前環(huán)境中工作過的高管。如果一直在外企，或者大部分時間在國外工作，那我覺得團(tuán)隊(duì)融合方面可能出現(xiàn)問題?！?/p>

新老勢力更替

伴隨著職業(yè)經(jīng)理人們的出走，新老勢力也出現(xiàn)了一輪更替，老將和管培生的地位持續(xù)上升，“洋務(wù)派”的地位逐漸下降。

在2016年前后，京東經(jīng)歷了一次大規(guī)模的高管變動。4月，三位離職高管中的其中一位藍(lán)燁，就是在2015年下半年從手握重權(quán)的CMO被調(diào)任CPO，這在當(dāng)時曾被外界解讀為藍(lán)燁被邊緣化的開始。畢竟在2012年藍(lán)燁剛加入京東的時候，徐雷是向藍(lán)燁匯報(bào)，而后來，徐雷卻成了京東商城的CEO。在2016年的這次調(diào)整中，老將的地位明顯提升，曾被熊青云換掉的徐雷重新負(fù)責(zé)市場部，王振輝則重新負(fù)責(zé)京東商城運(yùn)營，二人還被同時晉升為高級副總裁。除徐雷和王振輝外，還有多位老將獲重用，王笑松、閆小兵、胡勝利三大事業(yè)群總裁一并升任京東集團(tuán)高級副總裁。

伴隨老將地位的提升，管培生這一嫡系部隊(duì)也被委以重任。作為隆雨的接任者，京東集團(tuán)新任CHO余睿是京東的第二屆管培生，自2008年以管培生身份加入京東以來，歷任華中區(qū)區(qū)總、華東區(qū)區(qū)總、京東集團(tuán)副總裁并兼任過1號店CEO、用戶卓越體驗(yàn)部、客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人，并參與見證了物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。

有人認(rèn)為外企高管的接連出走和老將搭配管培生的組合，預(yù)示著外企高管時代的落幕，這個結(jié)論不免下的有點(diǎn)為時尚早。某種程度來說，近期的這波高管流動更多是京東內(nèi)部血液的一次更替，面對公司業(yè)務(wù)增長瓶頸，京東需要給自己也需要給投資人一個交代，而有人離開就要有人補(bǔ)上，在老將和嫡系部隊(duì)不夠用的情況下，引入新的職業(yè)經(jīng)理人仍是大概率事件。