新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)團(tuán)委工作之創(chuàng)新

賈鯤

中圖分類(lèi)號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）7-082-02

摘 要 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了全面的推廣應(yīng)用。作為一種新型科技互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為民眾的生活帶來(lái)了諸多的便利，受到民眾的一致青睞，尤其是青年群體，對(duì)新事物的好奇心較為強(qiáng)烈，其接受能力也較強(qiáng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的認(rèn)知速度較快。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中的信息不斷豐富，給青年群體的認(rèn)知造成了嚴(yán)重的沖擊，青年群體的世界觀、人生觀、價(jià)值觀有了新的變化。由于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中信息種類(lèi)的不同，其對(duì)青年群體帶來(lái)的影響也有所不同的，有正面的也有負(fù)面的，給共青團(tuán)的發(fā)展帶來(lái)了一定的沖擊。因此，企業(yè)團(tuán)委工作人員應(yīng)充分發(fā)揮自身的職能，引導(dǎo)青年群體向正確的方向發(fā)展，從而為青年群體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。與此同時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境的變化，引起企業(yè)內(nèi)部的變革，給企業(yè)團(tuán)委工作提出了新的要求。如何適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，轉(zhuǎn)變自身的工作模式，是新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)團(tuán)委工作人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)團(tuán)委 創(chuàng)新

現(xiàn)階段，為適應(yīng)市場(chǎng)的變化，企業(yè)紛紛推動(dòng)自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)型，并且已經(jīng)取得了初步的成效。但是，由于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)委工作的不重視，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)委工作仍在沿用傳統(tǒng)的工作模式，直接影響企業(yè)團(tuán)委的工作效率，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，降低了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)團(tuán)委工作的支持力度。面對(duì)這一不利局面，企業(yè)團(tuán)委工作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求的認(rèn)知，轉(zhuǎn)變自身的思維模式，加強(qiáng)與青年群體的溝通，積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，從而提升自身對(duì)青年群體的吸引力，推動(dòng)自身工作模式的創(chuàng)新。

一、企業(yè)團(tuán)委工作的重要性分析

企業(yè)團(tuán)委工作的展開(kāi)，不僅可以有效提升企業(yè)內(nèi)青年群體的凝聚力，還可以為企業(yè)引進(jìn)更多的青年群體力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的年輕化，從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力資源支持。

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)員工中青年群體的比例不斷增長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的活力。相較中年群體而言，青年群體大都接受過(guò)高等素質(zhì)教育，其對(duì)新事物的接受能力較強(qiáng)，創(chuàng)新思維能力較強(qiáng)，可以對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況提供一些建設(shè)性的建議，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更為充沛的動(dòng)力。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的影響力較大，直接影響員工的思想觀念以及價(jià)值取向，進(jìn)而影響員工的工作積極性。因此，企業(yè)文化的質(zhì)量與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率息息相關(guān)，年輕化的員工群體，可以充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)文化的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，從而創(chuàng)造出更高質(zhì)量的企業(yè)文化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)團(tuán)委工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

面對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中對(duì)團(tuán)委工作的新要求，企業(yè)團(tuán)委工作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身工作模式的分析，從而發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的問(wèn)題，為自身工作的創(chuàng)新指明前行的道路。

（一）共青團(tuán)作用逐漸淡化

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，共青團(tuán)的工作是通過(guò)自身的政治色彩，增強(qiáng)民眾對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)，提升企業(yè)員工的凝聚力，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)力量支持。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，眾多電商的出現(xiàn)給民眾帶來(lái)了更多的消費(fèi)選擇，民眾的消費(fèi)理念發(fā)生了翻天覆地的變化，對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)因素也隨之發(fā)生了變化：由傳統(tǒng)的政治評(píng)價(jià)，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)。民眾對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)因素的變化，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部共青團(tuán)的作用逐漸淡化，逐漸被企業(yè)高層管理人員忽視。與此同時(shí)，青年群體思想觀念的轉(zhuǎn)型，也大大降低了企業(yè)團(tuán)委工作的凝聚作用，進(jìn)一步降低了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)委工作的重視。

（二）企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的沖擊

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的新要求，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)已然臨近。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)的商業(yè)化性能逐步提升，而政治化性能逐漸下降。企業(yè)高層管理人員更加注重經(jīng)濟(jì)效益的提升。為提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)高層管理人員在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，應(yīng)以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心，對(duì)企業(yè)各部門(mén)的崗位職責(zé)范圍進(jìn)行有機(jī)的調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)之間的無(wú)縫銜接，進(jìn)而提升企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。但是，企業(yè)團(tuán)委工作因其特殊性，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并沒(méi)有直接的影響，導(dǎo)致企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)團(tuán)委工作的轉(zhuǎn)型模式研究，企業(yè)團(tuán)委工作仍沿用傳統(tǒng)的工作模式，工作效率較為低下，無(wú)法適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展需求。

（三）對(duì)團(tuán)委工作不再重視

現(xiàn)階段，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本目的在于獲取利潤(rùn)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，為提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)紛紛加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的資源投入力度。但由于企業(yè)的資源成本是有限的，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)將注意力轉(zhuǎn)移到團(tuán)委機(jī)構(gòu)的資源供給上，將原本應(yīng)供應(yīng)給團(tuán)委機(jī)構(gòu)的資源轉(zhuǎn)移到其他部門(mén)，從而導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)委機(jī)構(gòu)的職能逐漸弱化。一方面，縮減團(tuán)委機(jī)構(gòu)人員。企業(yè)管理人員將部分團(tuán)委工作人員轉(zhuǎn)移到其它崗位，團(tuán)委機(jī)構(gòu)人員數(shù)量大幅度降低，導(dǎo)致團(tuán)委機(jī)構(gòu)人員的工作壓力迅速增加，影響團(tuán)委工作的全面開(kāi)展；另一方面，團(tuán)委機(jī)構(gòu)的資源降低，導(dǎo)致團(tuán)委工作的開(kāi)展缺少必要的資源支持，進(jìn)一步限制了團(tuán)委工作的順利開(kāi)展。

（四）團(tuán)委工作缺少吸引力

企業(yè)團(tuán)委工作想要實(shí)現(xiàn)自身的突破，就必須適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中對(duì)企業(yè)團(tuán)委工作的要求，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大在青年群體中的影響力，加強(qiáng)青年群體參與團(tuán)委工作的熱情，提升團(tuán)委工作對(duì)青年群體的吸引力，最終贏得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)委工作的重視。但是，在新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)背景下，青年群體的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了變化，而企業(yè)團(tuán)委工作人員由于自身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的認(rèn)知不足，再加上企業(yè)資源分配較少，無(wú)法構(gòu)建完善的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)團(tuán)委工作中缺少互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的參與，導(dǎo)致青年群體參與團(tuán)委工作的熱情降低。與此同時(shí)，團(tuán)委工作人員受傳統(tǒng)思想觀念束縛，開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容較為枯燥，進(jìn)一步降低了青年群體參與企業(yè)團(tuán)委工作的熱情。

三、新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新舉措

通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)團(tuán)委工作中存在問(wèn)題的分析，企業(yè)團(tuán)委工作人員應(yīng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，提升自身的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新理念的認(rèn)知，為自身工作的創(chuàng)新找尋科學(xué)、合理的途徑。

（一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀

企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指引，加強(qiáng)青年群體的團(tuán)員意識(shí)，不斷豐富自身的活動(dòng)內(nèi)容。首先，企業(yè)團(tuán)委工作人員應(yīng)加強(qiáng)新知識(shí)、新理念、新技術(shù)的認(rèn)知，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況，推動(dòng)企業(yè)團(tuán)委工作與時(shí)代發(fā)展的融合，提升企業(yè)團(tuán)委工作的科學(xué)性；其次，企業(yè)團(tuán)委工作人員應(yīng)充分發(fā)揮自身領(lǐng)頭羊的作用，積極主動(dòng)的開(kāi)展團(tuán)委活動(dòng)。通過(guò)設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲措施，鼓勵(lì)青年群體參與到團(tuán)委活動(dòng)中去，提升青年群體的團(tuán)員意識(shí)；最后，企業(yè)團(tuán)委工作人員應(yīng)加強(qiáng)與青年群體的交流，從而深入分析青年群體的興趣點(diǎn)，從而對(duì)團(tuán)委活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，增加青年群體參與團(tuán)委活動(dòng)的興趣，擴(kuò)大團(tuán)委工作的影響力。

（二）增加工作經(jīng)驗(yàn)積累

企業(yè)團(tuán)委的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)書(shū)記隊(duì)伍的建設(shè)，開(kāi)展具有企業(yè)文化特色的團(tuán)委活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作。首先，企業(yè)團(tuán)委工作的開(kāi)展，應(yīng)堅(jiān)持書(shū)記隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)委工作的高效監(jiān)督指導(dǎo)，保證團(tuán)委工作的高效運(yùn)行，為團(tuán)委工作的創(chuàng)新積累豐富的經(jīng)驗(yàn)；其次，企業(yè)團(tuán)委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知，從而將具有特色的企業(yè)文化融入企業(yè)團(tuán)委活動(dòng)中去，加強(qiáng)青年群體對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，提升青年群體的工作積極性，實(shí)現(xiàn)青年群體與企業(yè)的共同發(fā)展；最后，企業(yè)團(tuán)委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，從而提升團(tuán)委工作人員的工作技能水平，提高團(tuán)委工作效率。

（三）實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)展

企業(yè)團(tuán)委工作的改革過(guò)程，應(yīng)是對(duì)團(tuán)委工作的一次全面提升。首先，應(yīng)從基層抓起，深入分析時(shí)代發(fā)展需求，為基層組織的發(fā)展，提供具有鮮明時(shí)代感的發(fā)展方向，從而加快基層組織的建設(shè)速度，為團(tuán)委工作的全面發(fā)展奠定良好的發(fā)展環(huán)境；其次，企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委基層組織的培訓(xùn)，從而提升團(tuán)委基層組織對(duì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的認(rèn)知，為團(tuán)委基層組織明確新的發(fā)展方向。與此同時(shí)，團(tuán)委工作人員應(yīng)深入分析自身工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而為自身工作模式的創(chuàng)新提供正確的方向指引；最后，強(qiáng)化各級(jí)團(tuán)組織的自建意識(shí)。企業(yè)團(tuán)委工作人員應(yīng)學(xué)會(huì)權(quán)力下放，充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)各級(jí)團(tuán)組織自主學(xué)習(xí)、自主建設(shè)。

（四）提升企業(yè)團(tuán)委的凝聚力

企業(yè)團(tuán)委工作應(yīng)加強(qiáng)“以人為本”理念的認(rèn)知，從而轉(zhuǎn)變自身的工作理念，創(chuàng)新自身的工作模式。企業(yè)團(tuán)委工作是青年群體的服務(wù)者，應(yīng)為青年群體的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，保證青年群體可以充分展示自身的優(yōu)勢(shì)，獲取企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，從而提升青年群體對(duì)團(tuán)委工作的支持，提升企業(yè)團(tuán)委的凝聚力。首先，企業(yè)團(tuán)委工作人員可以依據(jù)青年群體的興趣，開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)，增強(qiáng)活動(dòng)的趣味性，提升青年群體的參與熱情，進(jìn)而拓展青年群體的視野，提升青年群體的綜合素質(zhì)；其次，企業(yè)團(tuán)委工作人員可以組織青年群體建立志愿者隊(duì)伍，從而提升青年群體的社會(huì)責(zé)任感，為青年群體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明前進(jìn)的道路。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)團(tuán)委想要實(shí)現(xiàn)自身的突破，就必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)青年群體的凝聚力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)導(dǎo)，借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自身工作模式的創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展提供更全面的服務(wù)。與此同時(shí)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識(shí)到團(tuán)委工作對(duì)企業(yè)運(yùn)行的重要作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)團(tuán)委工作的重視，加大對(duì)企業(yè)團(tuán)委工作的資源投入，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。

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