石穎
【摘要】隨著國內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)的飛速發(fā)展,各種建筑規(guī)模也在不斷壯大,客觀上使工程造價的管控困難不斷提升。在現(xiàn)場工程施工階段是控制工程造價的重要階段。施工階段的成本控制是施工企業(yè)能否有效進行項目成本控制的關(guān)鍵。建設(shè)工程項目的計價與控制問題,是建筑行業(yè)能否獲得最大利潤的關(guān)鍵,施工現(xiàn)場階段的造價控制周期長,難度大,目前我國施工企業(yè)在現(xiàn)場施工階段的成本控制中還存在許多問題。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價控制;問題;解決對策
隨著中國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場在資源配置中起主導(dǎo)作用,建筑工程行業(yè)作為中國經(jīng)濟支柱性的產(chǎn)業(yè)之一,正在面臨著愈演愈烈的市場競爭。建筑行業(yè)的市場監(jiān)督保障體系正在隨著本行業(yè)也在進一步完善,但是在建筑造價市場中的仍然存在著許多還有待進一步規(guī)范的不良行為。這就需要我們緊跟建筑造價行業(yè)的發(fā)展,時刻關(guān)注此行業(yè)的發(fā)展動態(tài),積極發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展過程所存在的問題。建筑工程屬于大型綜合性的項目工程,主要是通過不同方法、任務(wù)來構(gòu)成的一個有機整體,因此要對建筑工程項目施工過程中的工程造價進行有效的控制是很有必要的。建筑企業(yè)應(yīng)當只有從采取相應(yīng)的管理控制手段這些根本上加以控制,保證施工質(zhì)量,確保施工進度,從而可以有效地控制建筑工程成本。
1、建筑工程造價控制中存在的問題
1.1施工方案缺乏合理性
在整個建筑過程中,要對技術(shù)項目需求進行了解,例如工程設(shè)備、建筑原料等。怎樣開展工程項目是整個工程建設(shè)方案的核心。通過在進行建設(shè)前,建筑企業(yè)要對建筑項目周圍環(huán)境及地質(zhì)構(gòu)造進行檢測,然后運用合理的施工技術(shù)。現(xiàn)在有些單位在進行開發(fā)建設(shè)規(guī)劃時,可以對每一步驟進行合理管控,可是在大部分狀況下,只有設(shè)計人員可以通過預(yù)算標準并依據(jù)平時的工作經(jīng)驗對整個工程進行審核,并沒有有效的市場調(diào)查資料及信息,使項目預(yù)算過程發(fā)生資金在施工前后不一致的情況發(fā)生,也會使成本受到很大影響,導(dǎo)致企業(yè)資金項目整個缺失。這種狀況使建設(shè)后續(xù)工作受到嚴重制約,除了不能正常開展結(jié)算工作以外,還對以后的工程建設(shè)增加很大難度。
1.2建筑合同相對不夠完善
建筑合同不僅對業(yè)主和建筑企業(yè)進行相互制約,還具有法律效力。當業(yè)主與建筑施工企業(yè)簽署合同后,雙方都要對建筑合約的每一條款嚴格執(zhí)行,嚴格按照建筑合同標準進行建設(shè),不能發(fā)生推脫責任、拖欠款項、延長工期等情況發(fā)生??墒怯捎陔p方簽訂合約時間太短、合約內(nèi)容不全面、存在許多漏洞、雙方責任及義務(wù)實施不好等太多問題在實際合同簽訂過程中存在。如果發(fā)生資金狀況,就會給業(yè)主和建筑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。
2、建筑工程施工造價的控制
對于國內(nèi)目前工程項目施工過程中廣泛存在的造價失控情況,一定積極制定合理的改進辦法,制定科學合理的工程造價控制辦法,進而推動工程項目中各方經(jīng)濟利益共同發(fā)展。在施工過程中建立工程造價管控辦法并執(zhí)行,要對以下幾點問題提高重視。
2.1優(yōu)化施工組織設(shè)計
施工部門管理基澆筑作業(yè)之后,直接轉(zhuǎn)入下一工作步驟。然而,通過實際工程項目的分析,發(fā)現(xiàn)管道基礎(chǔ)無法落在原狀土層之上,因此決定在轉(zhuǎn)入下一工作環(huán)節(jié)之前,進行地基加固處理,以此保障項目后期運行的穩(wěn)定性。在這一步驟中主要有以下幾點內(nèi)容,施工規(guī)劃、進度設(shè)計、材料運用設(shè)計、人工設(shè)計、機械損耗設(shè)計、質(zhì)量和進度的保證措施等。運用合理的施工辦法對工程質(zhì)量、進展和施工成本產(chǎn)生直接影響。建筑單位、監(jiān)理機構(gòu)在對施工組織規(guī)劃進行審核時要重視操作辦法的技術(shù)和經(jīng)濟性的比較討論。盡量選用最好的辦法,使投資降到最低,并獲取最大經(jīng)濟利益。例如我市在進行某處管網(wǎng)改造工程時,原計劃在進行完混凝土澆灌的基礎(chǔ)上對上部管基進行澆灌后,直接進行下一工作環(huán)節(jié)。但是,通過對實際工程項目研究,發(fā)現(xiàn)不能使管道基礎(chǔ)落在原狀土層上,所以決定在進行下一工作步驟之前,對地基進行加固,從而使項目后期平穩(wěn)運行得到保證。
2.2施工現(xiàn)場設(shè)計變更控制
在實際建筑工程施工的現(xiàn)場建設(shè)過程中,一般出現(xiàn)設(shè)計更改的狀況是不可避免的,一旦出現(xiàn)設(shè)計更改情況就會直接影響整個工程的成本,因此業(yè)主要對其進行科學討論,盡量減少現(xiàn)場施工過程中發(fā)生設(shè)計改變的情況。因此,要努力做到以下幾方面:第一要對圖紙進行認真審核,在進行工程建設(shè)之前,先把可能發(fā)生的問題找出來,提前做好處理計劃,把問題消除在萌芽狀態(tài)。依據(jù)平時的經(jīng)驗,在沒有對建筑工程的基本性能產(chǎn)生影響的情況下,一般不會對規(guī)劃進行改變,如果由于情況需要,一定要進行改變,就要進行相對應(yīng)的預(yù)算,對其施工方法的經(jīng)濟性進行分析,如果成本增加太多,就要再進行合理規(guī)劃設(shè)計。
2.3對隱蔽工程的造價控制
隱蔽工程是建設(shè)工程項目的關(guān)鍵步驟,不斷加大對隱蔽工程造價管控是整個施工過程中進行工程造價管控的關(guān)鍵,現(xiàn)場工程造價人員首先要在對隱蔽工程實行檢驗前將隱蔽工程進行詳細記載,隱蔽工程記錄包括分項工程,每項分項工程所運用的辦法、原料現(xiàn)場的詳細尺寸、示意圖等都對隱蔽工程的真實情況進行體現(xiàn)。現(xiàn)場工程造價人員要對隱蔽工程進行檢驗,對施工企業(yè)所申請的隱蔽工程簽證進行審查,從而對隱蔽工程造價進行很好的管控。也可以對施工企業(yè)建設(shè)進行監(jiān)管,防止濫竽充數(shù)、魚目混珠的情況發(fā)生,從而使工程質(zhì)量不斷提升。
2.4施工現(xiàn)場的簽證
在現(xiàn)場建筑工程施工過程中,一般會出現(xiàn)收方簽證的狀況,例如在房屋基礎(chǔ)工程建設(shè)過程中,開挖深度就要在開挖進行后在工程現(xiàn)場進行驗收。在這一步驟中,建筑工程項目責任人要與監(jiān)理機構(gòu)一同在現(xiàn)場進行嚴格檢驗,在進行簽證時要把各項指標進行明確,避免出現(xiàn)后期彌補的情況。如果在施工過程中,由不可控的自然原因所產(chǎn)生的工程改變,導(dǎo)致施工步驟增加,使工程量不斷增多而產(chǎn)生計劃外人力、物力的增加,在這種狀況下的簽證,要對施工現(xiàn)場的實際工作狀況進行考核,進而對各項消耗指數(shù)進行計算,要有合理的簽證工作標準,不會對結(jié)算步驟產(chǎn)生影響。
建筑工程施工造價管理始終貫穿整個建筑企業(yè)工作過程中,并且整體性和行業(yè)覆蓋率都非常強,它主要是在高效完成建筑工程的同時,使工程各項投資降到最低,進而使工程成本下降。在國內(nèi)工程項目建設(shè)過程中,要制定有效的工程造價管控體制并進行認真執(zhí)行,就要在進行建設(shè)時期,既要對工程造價管控力度和施工成本管控力度不斷加強,還要高度重視保存完整的結(jié)算證據(jù)。
參考文獻:
[1]傅強生.我國建筑工程造價管理與控制存在的問題及對策[J].南方論刊,2017(04).
[2]孟建強.淺談建筑工程造價控制管理過程中的問題及對策[J].門窗,2016(05).
[3]陳澤友.建筑施工企業(yè)項目工程造價控制中存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化,2017(15).