國(guó)企工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新

張曉峰

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）7-009-02

摘 要 國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作在國(guó)有企業(yè)工作開(kāi)展中具有重要的作用。但是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作的開(kāi)展提出了新的要求?；诖耍疚闹攸c(diǎn)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作現(xiàn)狀以及國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞 國(guó)企 工會(huì)政工 優(yōu)化 創(chuàng)新

十三五以來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重大變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程不斷加快，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展具有顯著的影響。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺的重要組成部分，在發(fā)展過(guò)程中轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，甩掉包袱，抓住機(jī)遇，全面迎接新的挑戰(zhàn)。在這種大背景下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的工會(huì)政工工作也要積極順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，為國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展保駕護(hù)航。

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作現(xiàn)狀

相比私有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)在工會(huì)政工工作方面具有獨(dú)特的性質(zhì)，主要是由于國(guó)企企業(yè)發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)，企業(yè)規(guī)模大，涉及范圍廣，導(dǎo)致在企業(yè)員工隊(duì)伍的構(gòu)成更加復(fù)雜和多樣，進(jìn)而導(dǎo)致在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，部分國(guó)有企業(yè)的發(fā)展阻力主要是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部員工。因此，如果不能及時(shí)創(chuàng)新優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的工會(huì)政工工作模式，積極順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，將會(huì)進(jìn)一步對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是工作對(duì)象復(fù)雜；二是工作內(nèi)容復(fù)雜。

（一）工作對(duì)象復(fù)雜

國(guó)有企業(yè)隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善，其發(fā)展壓力越來(lái)越大。很多國(guó)有企業(yè)為了能夠提高企業(yè)發(fā)展活力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，紛紛采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的應(yīng)用也在很大程度上影響了國(guó)有企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)，使國(guó)有企業(yè)員工表現(xiàn)出明顯的層次感和立體感。國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度下的決策層、高管層以及執(zhí)行層；而不同層級(jí)對(duì)應(yīng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部不同的對(duì)象以及不同的工作內(nèi)容。這種層次的豐富性促使國(guó)有企業(yè)職工來(lái)源表現(xiàn)為明顯的多樣性，進(jìn)而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的職工體系與新生的職工體系之間發(fā)生激烈的碰撞和沖突，不管是傳統(tǒng)的職工體系還是新生的職工體系均希望能夠在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中明確自身的定位，獲得更好的發(fā)展。這就對(duì)國(guó)有企業(yè)的工會(huì)政工管理工作提出了新的要求，需要國(guó)有企業(yè)針對(duì)不同的職工體系進(jìn)行工作方式的優(yōu)化和調(diào)整，進(jìn)而更好的服務(wù)企業(yè)員工，更好的推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

（二）工作內(nèi)容復(fù)雜

在我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制改革中國(guó)有企業(yè)改革是其中的核心內(nèi)容，但是國(guó)有企業(yè)由于體制僵化，管理落后，通常情況下給人尾大不掉的感覺(jué)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式曾經(jīng)創(chuàng)造了國(guó)有企業(yè)的輝煌，但是在新的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式成為阻礙國(guó)有企業(yè)發(fā)展的主要因素。在國(guó)有企業(yè)改革中，人事管理、結(jié)構(gòu)變革以及勞資分配等各項(xiàng)問(wèn)題均會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理層與基層員工之間的矛盾更加突出?；谄髽I(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行分析，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中為了能夠積極適應(yīng)外部環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展，減員增效是必然要采取的有效措施。但是在國(guó)有企業(yè)減員增效的過(guò)程中必然會(huì)觸及基層員工的根本利益，進(jìn)而造成企業(yè)內(nèi)部員工在相互競(jìng)爭(zhēng)方面的矛盾不斷加劇。從企業(yè)職能角度進(jìn)行分析，企業(yè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議、人員聘用以及績(jī)效考核方面的公開(kāi)度和透明度越來(lái)越高，關(guān)于其中任何一個(gè)方面如果處理不恰當(dāng)，均會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益以及社會(huì)聲譽(yù)。這就要求企業(yè)工會(huì)要充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)展?jié)櫥瑒┑闹匾饔?，投入大量的時(shí)間和精力與員工進(jìn)行溝通交流，了解員工內(nèi)心的想法，疏導(dǎo)員工的不良心理，通過(guò)積極開(kāi)展員工工作維持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，確保企業(yè)能夠更好的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

二、國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新策略

基于上述分析，目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)職工的層次化和復(fù)雜化已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了不良的影響。但是國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必須要發(fā)揮先鋒帶頭作用，能夠迎難而上，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這就要求國(guó)有企業(yè)的工會(huì)在日常工作開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)通過(guò)不斷的創(chuàng)新優(yōu)化來(lái)保持思想政治工作的先進(jìn)性，促使企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的共贏。

（一）具備前瞻意識(shí)，創(chuàng)新工作路徑

在國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作開(kāi)展中，前瞻意識(shí)非常重要。思想是任何行為開(kāi)展的指引，同時(shí)決定了行為的質(zhì)量。這就需要國(guó)有企業(yè)在工會(huì)政工工作開(kāi)展中采用先進(jìn)的思想積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。十三五以來(lái)，我國(guó)企業(yè)各項(xiàng)方針政策的制定均緊緊圍繞十三五核心思想。工會(huì)相關(guān)部門(mén)和個(gè)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五相關(guān)政策綱領(lǐng)，深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)精神，進(jìn)而對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行二次定位，首先應(yīng)該不斷強(qiáng)化企業(yè)管理層的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，其次培養(yǎng)企業(yè)員工的維權(quán)意識(shí)，將企業(yè)工作變成雙向軌道模式，讓企業(yè)員工真正體會(huì)到來(lái)自企業(yè)的關(guān)懷和支持，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)員工更好的發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）工作有的放矢，創(chuàng)新工作重點(diǎn)

國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作的對(duì)象為企業(yè)所有的員工，工作量大，工作繁瑣。這就要求國(guó)有企業(yè)工會(huì)要投入大量的時(shí)間和精力去了解把握員工的思想意識(shí)，確保企業(yè)員工均有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。特別是在國(guó)家以及行業(yè)出臺(tái)相關(guān)政策或者社會(huì)上發(fā)生重大社會(huì)事件時(shí)，工會(huì)要對(duì)企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)全面了解，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想教育工作，促使企業(yè)員工在價(jià)值多元化的社會(huì)中能夠保持正確的立場(chǎng)。

此外，在國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)該充分重視企業(yè)員工的生活質(zhì)量，因此企業(yè)員工的生活質(zhì)量會(huì)對(duì)企業(yè)員工的工作情緒和工作效率具有直接的影響。企業(yè)工會(huì)通過(guò)關(guān)心企業(yè)員工的生活狀態(tài)和生活質(zhì)量，幫助企業(yè)員工解決生活中存在的困難，有助于企業(yè)員工能夠以更好的狀態(tài)投入工作中，更好的發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的作用。同時(shí)對(duì)于企業(yè)員工自身的身體健康和心理健康也具有積極的作用。因此工會(huì)如果能夠設(shè)身處地為員工著想，急員工值所急，想員工之所想，企業(yè)員工便會(huì)將企業(yè)作為自己的第二個(gè)家，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

除此之外，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該充分利用自身的監(jiān)督職能，在企業(yè)進(jìn)行決策的過(guò)程中充分尊重企業(yè)員工的意見(jiàn)，為員工提供獻(xiàn)言獻(xiàn)策的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)員工在為企業(yè)謀發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。同時(shí)，這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是選拔后備干部的主要過(guò)程。國(guó)有企業(yè)通過(guò)采用這種隱形福利，可以更好激活員工在工作中的積極性和主動(dòng)性。

（三）工作規(guī)范科學(xué)，創(chuàng)新工作方式

在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展趨勢(shì)，積極開(kāi)展信息化建設(shè)，不斷進(jìn)行工作方式創(chuàng)新。比如在國(guó)企工作開(kāi)展過(guò)程中需要引入先進(jìn)的信息化技術(shù)，這首先需要對(duì)相關(guān)的企業(yè)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)依托互聯(lián)網(wǎng)的綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)工作，不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。此外，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，通過(guò)組織豐富多彩的文化活動(dòng)來(lái)凝聚人心、寓教于樂(lè)、穩(wěn)固意志，促使企業(yè)員工能夠以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加積極的熱情參與到工作中去。工會(huì)還應(yīng)該盡量去為企業(yè)員工爭(zhēng)取福利，讓企業(yè)員工從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和發(fā)展的眼光對(duì)看待問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，逐漸形成對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)感和自豪感。

三、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的先鋒隊(duì)。在國(guó)有企業(yè)改革中，工會(huì)政工工作對(duì)于把握企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)，促使企業(yè)員工能夠更加積極主動(dòng)的參與企業(yè)發(fā)展具有重要意義。因此對(duì)于國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作來(lái)說(shuō)，應(yīng)該不斷創(chuàng)新工作方式，拓展工作思路，不斷提高企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同度和信任度，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)與企業(yè)員工發(fā)展的共贏。

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