管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中的問題及對(duì)策

楊梅

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要組成部分，在提升企業(yè)管理能力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。本文主要研究管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用，通過分析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的問題，提出有針對(duì)性的解決措施，對(duì)提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展具有借鑒和參考價(jià)值。

管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的資金成本進(jìn)行管理，同時(shí)根據(jù)會(huì)計(jì)信息預(yù)測企業(yè)發(fā)展趨勢和銷售狀況，為企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)策提供重要依據(jù)，新時(shí)期，我國企業(yè)發(fā)展面臨重要的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)發(fā)展離不開管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)支撐。

一、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題

（一）管理會(huì)計(jì)重視程度不足

自改革開放以后，管理會(huì)計(jì)從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中傳入我國內(nèi)地，但是從發(fā)展情況看，許多企業(yè)并未引入管理會(huì)計(jì)理念，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度不足，未能將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展決策中。由于缺乏管理會(huì)計(jì)意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)缺乏整體數(shù)據(jù)指導(dǎo)，對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢控制較差，阻礙了企業(yè)健康發(fā)展，特別在深化改革攻堅(jiān)期，企業(yè)面臨重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，缺乏有效的長遠(yuǎn)規(guī)劃和安排，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生存困難。

（二）管理會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足

我國引入管理會(huì)計(jì)以來，特別是隨著2018年管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的發(fā)布，管理會(huì)計(jì)體系逐漸完善，但具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，這導(dǎo)致許多企業(yè)在開展管理會(huì)計(jì)實(shí)踐時(shí)缺乏參照，在數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮上受到較大限制，尤其是對(duì)于一些新技術(shù)手段的應(yīng)用上，還需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)功能的實(shí)現(xiàn)。

（三）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

管理會(huì)計(jì)是一門單獨(dú)的學(xué)科，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)都缺乏明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)于企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)來說，管理會(huì)計(jì)并非他們業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)，所以在應(yīng)用過程中，很難真正應(yīng)用好管理會(huì)計(jì)的具體知識(shí)，其實(shí)施效果也得不到有效保障。除此之外，許多中小企業(yè)缺乏企業(yè)核心價(jià)值觀，導(dǎo)致企業(yè)本身發(fā)展方向不明，他們過度將自身精力放在提升企業(yè)利潤上，對(duì)企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不足。

二、管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中的對(duì)策建議

（一）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視

隨著我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力增大，企業(yè)發(fā)展面臨攻堅(jiān)期和改革期，如何找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，要求企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，所以企業(yè)高層要高度重視管理會(huì)計(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用，同時(shí)，企業(yè)要深入宣傳管理會(huì)計(jì)理念，引導(dǎo)各部門充分了解管理會(huì)計(jì)的重要性，設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)部門，只有這樣才能提高企業(yè)的整體管理水平。要將企業(yè)管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，幫助企業(yè)發(fā)展提供有效指導(dǎo)服務(wù)，利用科學(xué)合理的技術(shù)手段對(duì)企業(yè)采集的信息進(jìn)行整理和分析，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行評(píng)估。

（二）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)應(yīng)用技術(shù)的支持

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展離不開現(xiàn)代信息技術(shù)的加持，企業(yè)發(fā)展過程中面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型壓力，面對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理中的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用亦是如此，所以在開展企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，需要接觸大量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)的分析和評(píng)估需要通過計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行整理和計(jì)算，這樣不僅能夠大大提高數(shù)據(jù)的處理能力，同時(shí)對(duì)于數(shù)據(jù)信息的有效挖掘也非常關(guān)鍵。在管理會(huì)計(jì)的實(shí)施過程中，要把信息技術(shù)應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)中，推動(dòng)管理信息化建設(shè)，從而助推企業(yè)快速健康發(fā)展。

（三）加強(qiáng)企業(yè)管理人才的培養(yǎng)

企業(yè)在關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過程中，要吸納優(yōu)秀的專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才，從而充分體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用，企業(yè)管理層要處理好管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)之間職能交叉的問題，同時(shí)，針對(duì)不同的任務(wù)分工，安排不同的工作任務(wù)。從理論體系建設(shè)的角度來說，我國管理會(huì)計(jì)人才非常匱乏，要通過高校教育不斷培養(yǎng)和推動(dòng)我國管理會(huì)計(jì)的人才發(fā)展，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)設(shè)置，更新管理會(huì)計(jì)教材，不斷加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐和創(chuàng)新能力。

（四）優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境

為了適應(yīng)新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)形勢，不斷為企業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境和市場環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展，需要做好以下幾點(diǎn)：一是國家為企業(yè)發(fā)展提供良好的市場環(huán)境。國家要加強(qiáng)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作，營造良好的管理會(huì)計(jì)實(shí)施氛圍，同時(shí)要為企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展提供必要的理論研究保障和實(shí)踐支持;二是企業(yè)要營造良好的企業(yè)文化，企業(yè)文化代表企業(yè)的價(jià)值觀，只有在價(jià)值觀認(rèn)同的基礎(chǔ)上，企業(yè)成員才能眾志成城，企業(yè)發(fā)展才會(huì)有不竭動(dòng)力，才有明確的奮斗方向，同時(shí)也為管理會(huì)計(jì)提供良好的企業(yè)發(fā)展氛圍，從而推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用。

管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)至關(guān)重要，它是引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的發(fā)展觀念和明確的發(fā)展思路的關(guān)鍵，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供必要的數(shù)據(jù)支撐，新時(shí)期，企業(yè)要高度重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，通過吸納人才，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，營造企業(yè)文化氛圍，才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用。（作者單位：1.四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院;2.四川省職業(yè)院校會(huì)計(jì)專業(yè)“雙師型”名師工作室）

基金項(xiàng)目：本文系四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院院級(jí)重點(diǎn)課題“基于業(yè)財(cái)融合的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐研究及教學(xué)改革的探討”（項(xiàng)目編號(hào)：201912）。