融合基層黨建思想政治工作與 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策

張友玲 肖鵬

摘要：在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展基層黨建思想政治工作，能夠充分發(fā)揮基層黨組織的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)發(fā)揮黨員干部榜樣作用，激發(fā)一線(xiàn)員工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，增強(qiáng)一線(xiàn)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)歸屬感，確保企業(yè)各項(xiàng)工作能夠高效率的開(kāi)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的價(jià)值越來(lái)越得到了企業(yè)管理者的高度重視，將基層黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，也成為現(xiàn)階段企業(yè)提高人力資源管理質(zhì)量的一種有效方法。

關(guān)鍵詞：基層黨建;思想政治;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);融合

黨的十九大報(bào)告中明確指出，要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作。但是實(shí)際調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的管理者一味追求利潤(rùn)最大化，將管理重點(diǎn)集中于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，而對(duì)于基層黨建和思想政治工作則缺乏同等的重視。在這種環(huán)境下，企業(yè)基層黨建也存在方式方法單一、政工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊等問(wèn)題。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，必然會(huì)制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)管理者必先要客觀(guān)看待基層黨建思想政治工作的重要價(jià)值，為該項(xiàng)工作開(kāi)展，以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合創(chuàng)造必要的條件，在融合發(fā)展中推動(dòng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

一、基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合的價(jià)值分析

（一）有利于增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力和向心力

基層黨建思想政治工作的開(kāi)展，沒(méi)有固定的形式和模版，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和員工精神思想狀態(tài)，決定具體的內(nèi)容和開(kāi)展的方式。將基層黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，能夠進(jìn)一步明確一線(xiàn)職工在維護(hù)企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展中發(fā)揮的重要作用，進(jìn)而將職工的利益訴求和發(fā)展需要，擺在基層黨建思想政治工作的首要位置。通過(guò)增強(qiáng)基層黨建思想政治工作的實(shí)效性，一方面是讓企業(yè)員工保持凝聚力，通過(guò)密切合作，提高生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值;另一方面還能夠增強(qiáng)員工的向心力和榮譽(yù)感，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神，在本職崗位上為企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。

（二）有利于企業(yè)生產(chǎn)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的提升

人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，特別是面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)秀人才也成為企業(yè)相互爭(zhēng)奪的重要戰(zhàn)略資源。將基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)管理相結(jié)合，就是要讓企業(yè)管理者，擺正對(duì)基層職工的態(tài)度和認(rèn)識(shí)，通過(guò)轉(zhuǎn)換管理理念、進(jìn)行換位思考，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，為員工的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。例如，開(kāi)展多種形式的黨建、團(tuán)建活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，關(guān)心員工生活上、工作中的困難。在為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展條件的同時(shí)，也能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)而為企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提升奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)管理者重生產(chǎn)、輕黨建的觀(guān)念仍然存在

追求利潤(rùn)最大化，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心目標(biāo)。而基層黨建思想政治工作由于不能為企業(yè)帶來(lái)直觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至還需要企業(yè)投入一定的財(cái)力和物力，因此受到了部分企業(yè)管理者的輕視?；鶎狱h建的開(kāi)展是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)，同時(shí)又對(duì)硬件設(shè)施要求較高的工作，如果該項(xiàng)工作不能得到企業(yè)高層管理者的重視和支持，一方面是基層黨建思想政治工作本身的開(kāi)展質(zhì)量會(huì)受到直接影響，例如開(kāi)展次數(shù)較少，工作方式單一，很難取得預(yù)期的成效;另一方面是不能充分與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，也就無(wú)法發(fā)揮基層黨建工作的實(shí)用價(jià)值。這種“重生產(chǎn)，輕黨建”觀(guān)念的存在，是當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作一切問(wèn)題的根源。

（二）企業(yè)政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)參差不齊

近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)供電公司的業(yè)務(wù)范圍不斷增加，同時(shí)對(duì)供電服務(wù)質(zhì)量、政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)也提出了更加嚴(yán)格的要求?，F(xiàn)階段公司內(nèi)部政工隊(duì)伍存在的問(wèn)題主要有：首先，政工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)失衡，45歲以上的政工人員占比超過(guò)了50%。不可否認(rèn)，這部分政工人員在常年的思想政治工作中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力突出。但是也存在創(chuàng)新能力不足，工作方式單一的情況。特別是在針對(duì)一線(xiàn)青年職工的思想政治工作上，由于不能準(zhǔn)確把握當(dāng)代青年職工的認(rèn)知特點(diǎn)和思想狀態(tài)，也會(huì)導(dǎo)致基層黨建思想政治工作的最終成效不理想，無(wú)法與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相互配合、相得益彰。

（三）基層黨建存在內(nèi)容單一化、工作形式化問(wèn)題

基層黨建思想政治工作具有很強(qiáng)的靈活性，需要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、員工精神思想狀態(tài)及員工的成長(zhǎng)和發(fā)展訴求等綜合因素來(lái)確定工作內(nèi)容和方式方法。但是目前來(lái)看，國(guó)網(wǎng)供電公司在開(kāi)展基層黨建工作時(shí)，比較突出的問(wèn)題就是形式化和單一化的問(wèn)題。由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視不足，導(dǎo)致部分政工人員也出現(xiàn)了懈怠心理，將黨建工作當(dāng)成了一項(xiàng)任務(wù)，也就不能提前做好調(diào)研、制定黨建工作方案，實(shí)用價(jià)值大打折扣;還有就是在開(kāi)展基層黨建工作時(shí)，長(zhǎng)期沿用同一種方法，也很難吸引員工的參與積極性。這些問(wèn)題的存在，也很難保證基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)融合。

三、基層黨建思政工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合的對(duì)策

（一）加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，為黨建工作與生產(chǎn)管理融合創(chuàng)造良好環(huán)境

企業(yè)高層管理人員對(duì)基層黨建工作的重視，是推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合的必要前途。在此基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，做好各部門(mén)的密切結(jié)合，確?；鶎狱h建工作能夠保質(zhì)保量的開(kāi)展。首先，要求國(guó)網(wǎng)供電公司的管理者，要大力支持基層黨建工作開(kāi)展，并從實(shí)際行動(dòng)上給予支持。例如要定期拿出專(zhuān)項(xiàng)資金，用于組織開(kāi)展各種形式的黨建、團(tuán)建活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)一些獎(jiǎng)品等，激勵(lì)一線(xiàn)員工能夠積極的參與到黨建思想政治工作中。其次，基層黨組織的政工人員，也要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，把基層黨建思想政治工作辦的有聲有色，真正讓企業(yè)職工在接受思想政治教育后，能夠強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)生產(chǎn)做出更大貢獻(xiàn)。

（二）了解員工訴求，把握基層黨建思政工作的開(kāi)展方向

對(duì)于企業(yè)支部來(lái)說(shuō)，必須充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，才能對(duì)企業(yè)的所有工作起到保障作用。應(yīng)將黨建思想政治工作落到實(shí)處，而不能流于形式，要找準(zhǔn)思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)。找準(zhǔn)切入點(diǎn)的前提在于合理安排企業(yè)的支部工作并有適當(dāng)?shù)某靶?。認(rèn)清企業(yè)黨建思想政治工作中的難點(diǎn)與重點(diǎn)，著眼于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，在實(shí)際工作中重點(diǎn)解決兩者融合中出現(xiàn)的問(wèn)題，全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與黨建思想政治工作必須是有序進(jìn)行的，這就需要企業(yè)有一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范的制度體系，避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建思想政治工作出現(xiàn)沖突。對(duì)于兩者融合過(guò)程中所產(chǎn)生的摩擦，應(yīng)該通過(guò)相互協(xié)調(diào)加以解決。

（三）創(chuàng)新工作方式，提高基層黨建與生產(chǎn)管理成效

由于基層黨建思想政治工作長(zhǎng)久以來(lái)一直還遵循著傳統(tǒng)的工作模式，所以在很大程度上缺乏創(chuàng)新意識(shí)，但是隨著形勢(shì)的不斷變化，新的形勢(shì)就要求支部工作必須找到新的工作載體的創(chuàng)新點(diǎn)。首先，基層黨建思想政治工作應(yīng)該根據(jù)全年的工作目標(biāo)及任務(wù)設(shè)計(jì)一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的主線(xiàn)，并且研究出一個(gè)創(chuàng)新的活動(dòng)載體來(lái)進(jìn)行工作的開(kāi)展;其次，做好階段活動(dòng)與主題活動(dòng)的結(jié)合。在設(shè)計(jì)好主線(xiàn)的活動(dòng)載體以后，在每個(gè)階段，企業(yè)的各個(gè)單位還會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，用階段活動(dòng)來(lái)解決一些實(shí)際中遇到的問(wèn)題，這里就要求抓好主題活動(dòng)與階段活動(dòng)的結(jié)合，同時(shí)也是基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的創(chuàng)新點(diǎn)所在。只有將黨建思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，才能衡量出兩者有機(jī)整合的程度。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工作融合能力

企業(yè)政工隊(duì)伍的綜合水平，是決定基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合程度的重要因素。針對(duì)當(dāng)前國(guó)網(wǎng)供電公司政工隊(duì)伍存在不的年齡結(jié)構(gòu)失衡、創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題，下一步要重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，可以嘗試通過(guò)以下渠道提升政工隊(duì)伍整體實(shí)力：其一，要引入新鮮血液，吸收那些年富力強(qiáng)、干勁十足、創(chuàng)新能力出眾的青年政工骨干，加入到企業(yè)基層黨組織中，為提高基層黨建工作的組織力和號(hào)召力，奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);其二，要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以聘請(qǐng)黨校的教授、專(zhuān)家，到公司開(kāi)展講座，提高公司政工人員的思想覺(jué)悟和工作能力;其三，定期總結(jié)反思，實(shí)現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)管理的融合發(fā)展。針對(duì)以往思想政治工作存在的不足，要汲取教訓(xùn)，不斷改正和優(yōu)化，爭(zhēng)取在今后的基層黨建思想政治工作中取得更加理想的工作成效。

四、結(jié)語(yǔ)

將基層黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，是新形勢(shì)下企業(yè)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)、提高員工綜合素養(yǎng)和推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在融合過(guò)程中，不可避免會(huì)遇到一些問(wèn)題，這就需要國(guó)網(wǎng)供電公司的管理者，必須要加強(qiáng)基層黨建工作的重視，為工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和必要的支持，通過(guò)不斷提高政工隊(duì)伍水平、創(chuàng)新思想政治工作方法，彰顯基層黨建工作實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合營(yíng)造良好的氛圍。

參考文獻(xiàn)：

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[2]高金柱.淺談企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（07）.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)大同供電公司）