馬仲超
中圖分類號(hào):F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)7-132-02
摘 要 電力體制全面改革下,供電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成為主流趨勢,而員工是供電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的骨干力量,培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識(shí),最大限度的激發(fā)職工的創(chuàng)新活力,是提高核心競爭力的動(dòng)力源泉。故而,文章將以供電企業(yè)職工創(chuàng)新思維及能力的培養(yǎng)為著力點(diǎn),談?wù)劰╇娖髽I(yè)職工創(chuàng)新的重要性,從思想站位、設(shè)置培養(yǎng)方案、完善激勵(lì)機(jī)制等方面探討激發(fā)供電企業(yè)員工創(chuàng)造力。
關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 職工創(chuàng)新 勵(lì)機(jī)制
一、供電企業(yè)職工創(chuàng)新的重要性
習(xí)近平總書記曾講:“我國科技發(fā)展的方向就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新,科技創(chuàng)新最關(guān)鍵因素是人?!惫╇娖髽I(yè)發(fā)展靠創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新則靠人才來支撐,只有不斷提高職工創(chuàng)新能力,才能推動(dòng)供電企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,在激烈的競爭中謀求發(fā)展之路。供電企業(yè)職工創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,意義重大,影響深遠(yuǎn),其重要性表現(xiàn)如下:
(一)供電企業(yè)職工創(chuàng)新,能夠有效提升企業(yè)市場競爭力
面對(duì)新形勢下的日益激烈的市場環(huán)境,供電企業(yè)提升市場競爭力顯得尤為重要。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展就必然要增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,為謀求競爭優(yōu)勢提供穩(wěn)定的技術(shù)支撐,助力企業(yè)搶占市場份額。供電企業(yè)職工作為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素,其創(chuàng)新能力的提高是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的有效途徑,可以促使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化、重組,提升企業(yè)市場競爭力。
(二)供電企業(yè)職工創(chuàng)新,可以實(shí)現(xiàn)“工企”共贏
企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,最為關(guān)鍵的是解決職工的“內(nèi)生動(dòng)力”,即變“要我做”為“我要做”,將個(gè)人創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保持高度一致。供電企業(yè)鼓勵(lì)職工創(chuàng)新,從物質(zhì)和精神上的雙重激勵(lì),必將激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情。職工作為供電企業(yè)創(chuàng)新的推進(jìn)和實(shí)踐者,同時(shí)也是最終的受益者。創(chuàng)新發(fā)展不僅成為企業(yè)生命長青的源泉,同時(shí)也為職工帶來更多的實(shí)際收益和提供更為廣闊的發(fā)展空間,讓廣大職工享用創(chuàng)新成果帶來的成就感和滿足感,可見,創(chuàng)新是“工企“共贏的路徑。
(三)供電企業(yè)職工創(chuàng)新,能夠提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力
職工創(chuàng)新作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容,對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。隨著科技進(jìn)步與發(fā)展,先進(jìn)科學(xué)技術(shù)逐漸滲透到企業(yè)生產(chǎn)過程中,在節(jié)約成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),也能夠大大提高企業(yè)生產(chǎn)力,從而提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
(四)供電企業(yè)職工創(chuàng)新,是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力
創(chuàng)新是供電企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的支柱。通過對(duì)職工開展創(chuàng)新課題申報(bào)及對(duì)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)體的表彰等活動(dòng),完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,在供電企業(yè)進(jìn)一步營造尊重創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的氛圍,使職工創(chuàng)新成為供電企業(yè)文化中不可或缺的內(nèi)容之一,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新常態(tài)化,從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供持續(xù)動(dòng)力。
二、供電企業(yè)職工創(chuàng)新方法
(一)以創(chuàng)新強(qiáng)企為指引,提高職工創(chuàng)新的思想站位
員工的創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展注入了生命力,企業(yè)發(fā)展必然要為社會(huì)發(fā)展注入創(chuàng)新力。作為供電企業(yè)的主人翁,員工創(chuàng)新能力的高低決定著企業(yè)的興衰,員工創(chuàng)新能力強(qiáng),則供電企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新發(fā)展必然越走越順;忽視員工創(chuàng)新能力的提高,供電企業(yè)創(chuàng)新的步伐必將停留不前甚至是退步。尤其當(dāng)前面對(duì)電力體制全面變革的現(xiàn)狀,提升電力企業(yè)創(chuàng)新能力是謀求競爭優(yōu)勢、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在,而思想是行動(dòng)的先導(dǎo),員工作為供電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源,其應(yīng)該從思想認(rèn)知上認(rèn)可創(chuàng)新的價(jià)值,才能投入創(chuàng)新實(shí)踐的活動(dòng)中去,針對(duì)此,以創(chuàng)新強(qiáng)企為目標(biāo)引領(lǐng),提高員工對(duì)于創(chuàng)新的思想認(rèn)知,樹立正確的職業(yè)觀、業(yè)績觀、創(chuàng)新觀,自覺地將個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,在驅(qū)動(dòng)供電企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。
(二)設(shè)置創(chuàng)新培養(yǎng)方案,提高職工創(chuàng)新實(shí)踐能力
習(xí)近平總書記指出:“科技創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人,創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才?!眴T工創(chuàng)新方案的設(shè)置是確保供電企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必行之策。職業(yè)素養(yǎng)的提升,要求其具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),技術(shù)交流可以增大員工的信息量、破除原有的思維定勢,提供一種新的思維方式,從而激發(fā)廣大員工創(chuàng)新意識(shí)。供電企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)職工之間的技術(shù)交流,讓員工主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握行業(yè)前沿信息。供電企業(yè)要根據(jù)人才需求設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案,在摸清人才需求的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地培養(yǎng)人才,加大對(duì)企業(yè)員工特別是優(yōu)秀青年人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用的力度,在企業(yè)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的過程中,緊密聯(lián)系電力工作實(shí)踐,注重企業(yè)員工知識(shí)和技能的積累,鼓勵(lì)員工積極參加公司組織的專業(yè)技能培訓(xùn)班,通過集中培訓(xùn),相互比學(xué)趕超,不斷豐富專業(yè)理論知識(shí),提高實(shí)踐操作能力,培養(yǎng)技術(shù)崗位能手,開啟職工的創(chuàng)新思維,為企業(yè)創(chuàng)新能力提升提供動(dòng)力源頭。
(三)完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)職工爭做創(chuàng)新表率
職工創(chuàng)新的意識(shí)和潛能需要一定創(chuàng)新激勵(lì)基礎(chǔ)的引導(dǎo)和撬動(dòng)才能有效發(fā)揮,為此,制定完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制是在必行,而與專業(yè)的科研機(jī)構(gòu)相比,供電企業(yè)職工創(chuàng)新存在資金、人力、物理等局限性,面臨諸多困難和挑戰(zhàn),一個(gè)設(shè)置合理且行之有效的創(chuàng)新積極機(jī)制,能夠?yàn)槁毠?chuàng)新提供有效的基礎(chǔ)支撐。創(chuàng)新需要平臺(tái),更需要經(jīng)費(fèi),供電企業(yè)要將職工創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專列,加大資金扶持力度,為員工創(chuàng)新免除后顧之憂;可以設(shè)立職工創(chuàng)新獎(jiǎng),持續(xù)完善創(chuàng)新投入、合作、激勵(lì)和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,把創(chuàng)新貫穿到電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維檢修、窗口服務(wù)等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,以創(chuàng)新破解電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的難題。在日常的工作中,要搭建職工創(chuàng)新的展示平臺(tái),通過組織各類的創(chuàng)新競技活動(dòng),有意識(shí)的引導(dǎo)和開發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)和能力,使其更好的投入創(chuàng)新實(shí)踐中。同時(shí),“創(chuàng)新不應(yīng)該是‘獨(dú)唱,而應(yīng)該是全員參與的‘合唱,可創(chuàng)建以勞模和技術(shù)能手為引領(lǐng)的創(chuàng)新工作室,強(qiáng)化宣傳各崗位涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手,樹標(biāo)桿、立典型,營造濃厚的講創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新氛圍調(diào)動(dòng)全體員工參與創(chuàng)新實(shí)踐加的熱情,促使其積極參與到創(chuàng)新實(shí)踐的工作中去。同時(shí),企業(yè)還要合理分配資金,為員工創(chuàng)新提供孵化場所,加大創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化力度,以為職工的可持續(xù)創(chuàng)新提供資金支持。
(四)設(shè)置合理創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)職工創(chuàng)新活力
激發(fā)供電企業(yè)員工創(chuàng)新活力必須要建立科學(xué)合理的創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制,優(yōu)化量化考核和外部評(píng)價(jià)制度,形成客觀、公平、合理的評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新活力。對(duì)取得的創(chuàng)新成果,要公開表揚(yáng)、進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并在績效考核、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等鼓勵(lì)政策上多向創(chuàng)新能力突出的員工傾斜,充分挖掘企業(yè)員工的創(chuàng)新潛能,激發(fā)員工的創(chuàng)新主動(dòng)性和積極性。進(jìn)一步完善員工創(chuàng)新培養(yǎng)成長機(jī)制,提升廣大員工的創(chuàng)新參與感、獲得感。供電企業(yè)要認(rèn)識(shí)到人才、知識(shí)、創(chuàng)新的重要性,要在企業(yè)里營造“尊重知識(shí),尊重人才”的創(chuàng)新氛圍。增強(qiáng)企業(yè)員工創(chuàng)新意識(shí),還要注意營造有利于員工創(chuàng)新的濃厚氛圍,使全體員工認(rèn)識(shí)到超越自我,勇于創(chuàng)新的重要性?!绊樐局欤灾缕湫浴睉?yīng)允許創(chuàng)造者根據(jù)自身的專長和愛好選擇創(chuàng)新目標(biāo),既要重視成功,更要容忍失敗,為此,供電企業(yè)還要建立“容錯(cuò)機(jī)制”,讓職工認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新不是一時(shí)之功,需要長期的摸索、鉆研。
三 、結(jié)束語
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,企業(yè)的長足發(fā)展靠創(chuàng)新,創(chuàng)新的希望在員工,員工是企業(yè)的未來、企業(yè)的希望。在當(dāng)前國家大力推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新形勢下,要清楚地認(rèn)識(shí)到,深入推進(jìn)職工創(chuàng)新工作,適應(yīng)電力行業(yè)改革發(fā)展需要,是建設(shè)創(chuàng)新型國家和創(chuàng)新型企業(yè)的必然要求,是推動(dòng)供電企業(yè)改革發(fā)展的迫切需要,是提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。
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