汪強
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)7-010-01
摘 要 企業(yè)中建立基層工會是幫助黨密切聯(lián)系職工群眾的途徑。新時期基層工會工作更加完善,維護職工權(quán)益,保證企業(yè)生產(chǎn)秩序。隨著改革開放的不斷推進,基層工會也面臨了重大的挑戰(zhàn),很多關于基層工會的工作內(nèi)容都在進行重大的改革,因此不斷地提高基層工會工作效果是企業(yè)基層工會目前的重點任務。
關鍵詞 企業(yè) 基層工會 工作對策
企業(yè)基層工會是以黨的領導為目標的基層黨支部組織,是幫助企業(yè)密切聯(lián)系職工的重要途徑,能夠幫助企業(yè)職工維護權(quán)益,甚至是支撐國家政權(quán)的穩(wěn)定支柱。因此企業(yè)應當加強基層工會工作,但是由于改革開放以來,企業(yè)的各項結(jié)構(gòu)機制都發(fā)生著重大的變化,這些都給企業(yè)基層工會工作帶來了諸多問題。企業(yè)想要基層工會發(fā)揮原有的作用,就要利用科學發(fā)展觀看待和解決問題,為推進企業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻。
一、企業(yè)基層工會工作的現(xiàn)狀
企業(yè)基層工會工作經(jīng)過多年發(fā)展產(chǎn)生了很多重要的成就,但是其中也面臨著不少的問題。首先,目前的企業(yè)基層工會工作缺乏相關的法律保護,在實際的基層工會工作中,沒有相關的法律對企業(yè)職工權(quán)益進行保護,工作人員也沒有掌握相應的法律知識,沒有法律規(guī)定的標準體系,在為企業(yè)職工維權(quán)的工作中,工作人員就只能同上級進行協(xié)商,這就導致企業(yè)職工的維權(quán)工作存在很多主觀上的因素,造成維權(quán)工作的不公正、不公平[1]。雖然國家已經(jīng)出臺了相應的《工會法》和《勞動法》,但是由于時代發(fā)展的過快,很多規(guī)定已經(jīng)不符合時代的發(fā)展需求,很多企業(yè)開始鉆法律漏洞,不能切實的保護企業(yè)職工的權(quán)益。其次企業(yè)基層工會缺少活力,大部分的企業(yè)基層工會都不能完全調(diào)動職工,而且工會也缺少強大的凝聚力?;鶎庸泻芏喙ぷ魅藛T都缺乏相應的專業(yè)技術水平,職業(yè)道德素養(yǎng)也不高,有部分工會干部甚至不了解國家對工會的一些相關規(guī)定。以上這些都嚴重的阻礙了企業(yè)基層工會工作的順利發(fā)展。
二、加強企業(yè)基層工會工作的方法和對策
(一)完善企業(yè)基層工會工作體系
企業(yè)基層工會工作體系要把維護黨的領導作為正確的工作方向,把對黨負責和群眾負責做好融合,真正貫徹落實黨的各項方針和制度,切實保證企業(yè)職工的權(quán)利。要完善企業(yè)基層工會工作體系,擴大工作覆蓋面,增強工會的組織性和協(xié)調(diào)性。保障基層工會工作中切實保護企業(yè)職工的各項維權(quán)職能,當企業(yè)職工向工會工作人員尋求幫助時,認真的聆聽和解答說明。建設基層工會的監(jiān)督機構(gòu),對完善企業(yè)基層工會工作體系進度進行監(jiān)督,對貫徹落實企業(yè)基層工作方針進行監(jiān)督,對企業(yè)職工尋求幫助后解決情況進行監(jiān)督,真正實現(xiàn)企業(yè)基層工會工作的有效性[2]。完善企業(yè)基層工會工作體系內(nèi)容,保障企業(yè)職工的參與權(quán)、知情權(quán),保證企業(yè)基層工會對于職工權(quán)益的維護,真正把工會做成企業(yè)職工的家。
(二)建設高素質(zhì)基層工會干部隊伍
企業(yè)的不斷發(fā)展要求企業(yè)基層工會在工作管理中也要不斷地提升,工會管理離不開工會干部隊伍,干部隊伍的素質(zhì)影響著企業(yè)基層工會工作的質(zhì)量。隨著社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的工作也在不斷的擴大,企業(yè)基層工會的工作量也在不斷的增加,這對企業(yè)工會干部隊伍的工作產(chǎn)生了重大的負擔。因此,要不斷加強工會干部隊伍的專業(yè)素養(yǎng),根據(jù)時代的要求進行基層工會干部培訓,讓干部隊伍擁有極強的思想道德素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、良好的精神面貌,以群眾觀念作為工作理念,不斷的進行工作方法創(chuàng)新。在培訓中要不斷地學習黨的工作制度方針,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,以科學發(fā)展觀對企業(yè)基層工會工作進行管理,不斷的學習相關的法律知識,真正能做到維護企業(yè)職工的權(quán)益,提高企業(yè)基層工會工作的質(zhì)量。
(三)積極提升企業(yè)基層工會活力
企業(yè)基層工會工作缺少活力,就需要積極提升活力。首先要堅持以企業(yè)職工為核心對象,不斷增強企業(yè)的凝聚力,定期舉辦職工代表大會作為民主管理的方式,讓企業(yè)職工參與到基層工會監(jiān)督工作中來。培養(yǎng)企業(yè)職工的主人翁意識,調(diào)動他們積極參與企業(yè)建設[3]。其次要不斷創(chuàng)新基層工會工作管理的方法,不再以老路線進行管理工作,符合新的時代發(fā)展觀,符合不同時期企業(yè)職工的權(quán)益維護需求,對可能出現(xiàn)的新問題做好準備。制定企業(yè)工會工作公示制度,保證工會工作的透明性和公正性,切實保障企業(yè)職工對工會工作管理的知情權(quán)。通過不斷的努力,讓企業(yè)職工意識到并真正參與到企業(yè)建設發(fā)展中來,增強工作責任感,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
三、總結(jié)
總而言之,企業(yè)基層工會工作對企業(yè)的建設發(fā)展有著重要的影響。工會工作進展的順利,可以有效地維護企業(yè)職工的權(quán)利,保證企業(yè)進行順利的生產(chǎn)活動,維護社會的平穩(wěn)和諧。因此企業(yè)要建立完善的工會工作制度,提升企業(yè)工會活力,提高工會干部隊伍的整體素質(zhì),推動企業(yè)更好更快的發(fā)展。
參考文獻:
[1]楊梅.加強企業(yè)基層工會工作的方法和對策[J].智庫時代,2019(23).
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[3]趙玲.加強企業(yè)基層工會工作的方法和對策[J].東方企業(yè)文化,2014(6).