共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理

郭潤(rùn)北

【摘 要】隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入了共享經(jīng)濟(jì)、人工智能、大數(shù)據(jù)的時(shí)代。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了新的要求并提供了無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)，首先，其大大提高了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，其次，大大提高了財(cái)務(wù)效率，本文在主要分析共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，首先介紹了共享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代特點(diǎn)與影響，然后分析了共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，最后探討了共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式等。

【關(guān)鍵詞】共享經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

一、有關(guān)共享經(jīng)濟(jì)的綜述

隨著互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，美國(guó)宣布進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代已不再局限于原有傳統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容：投資、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理，而是延伸到了更多方面，其要求與預(yù)算、審計(jì)、預(yù)測(cè)等相關(guān)的各部門(mén)均可以共享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展中存在的問(wèn)題分析

2.1缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理人才

在當(dāng)今社會(huì)，共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下，財(cái)務(wù)管理越來(lái)越與電子信息技術(shù)相結(jié)合，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的技能和素質(zhì)提出了比以往更高的要求，企業(yè)對(duì)這類(lèi)人才的需求也越來(lái)越迫切。這些人在管理財(cái)務(wù)信息和溝通方面都是一流的。這些專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)提高了公司的效率，簡(jiǎn)化了公司的復(fù)雜問(wèn)題。由于原有傳統(tǒng)企業(yè)管理缺乏高素質(zhì)人才，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作離不開(kāi)高素質(zhì)員工的注入。因此，從當(dāng)前金融信息化進(jìn)程來(lái)看，人才短缺是一個(gè)亟待解決的重要問(wèn)題。

2.2不適應(yīng)新的工作方式及管理模式

面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”與“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”發(fā)展趨勢(shì)的逐步形成，企業(yè)的工作越來(lái)越與計(jì)算機(jī)結(jié)合，這在一定程度上減少了對(duì)人力的需求。也就是說(shuō)，信息化是未來(lái)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)。然而，從企業(yè)傳統(tǒng)管理機(jī)制的角度來(lái)看，在企業(yè)的業(yè)務(wù)處理中普遍使用各種軟件，在一定程度上雖然使用了互聯(lián)網(wǎng)，但很難實(shí)現(xiàn)信息化的目的。

2.3企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理重視不夠

“從全社會(huì)的角度看”，互聯(lián)網(wǎng)是行業(yè)發(fā)展的環(huán)境，企業(yè)也越來(lái)越看到自己的財(cái)務(wù)管理與信息化及“共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代”密切相關(guān)，兩者密不可分，然而，這種意識(shí)還不夠成熟，沒(méi)有更多地用于財(cái)務(wù)管理，其發(fā)展還很不成熟，只有部分電腦操作員工，使用部分員工，只有有限和方便的正式員工，使員工的工作效率得到提高，同一定額工作的時(shí)間投入少，如何提高員工的工作效率。企業(yè)要有明確的重點(diǎn)，特別是在信息化建設(shè)中，不能簡(jiǎn)單地把它等同于互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算。從我國(guó)企業(yè)的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)信息管理的重要性顯然沒(méi)有得到重視，財(cái)務(wù)信息管理的實(shí)施大大減少。

2.4財(cái)務(wù)人員素質(zhì)問(wèn)題

財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理人員的根本需要，而目前我國(guó)的財(cái)務(wù)人員存在著許多問(wèn)題，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員本身就有許多未經(jīng)培訓(xùn)的人員，而這些人員由于自身的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平有限，如果領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題會(huì)給整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)不利影響。

不僅如此，在行業(yè)中，沒(méi)有相關(guān)的問(wèn)責(zé)機(jī)制，導(dǎo)致整個(gè)過(guò)程中，由于一些個(gè)人的錯(cuò)誤，導(dǎo)致整個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)了巨大的變化，整個(gè)過(guò)程中存在著巨大的問(wèn)題，但由于權(quán)責(zé)制不合理，導(dǎo)致不及時(shí)糾正，會(huì)繼續(xù)造成整個(gè)問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜。

由于財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜性和普遍性，這給每一位財(cái)務(wù)管理人員都帶來(lái)了很大的麻煩，這些麻煩會(huì)影響到整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的許多問(wèn)題。

三、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略

3.1轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和發(fā)展，有關(guān)企業(yè)管理人員的理念非常重要。首先，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)，積極向會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，嘗試?yán)眯畔⒓夹g(shù)手段改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)運(yùn)作模式，提高會(huì)計(jì)信息化的準(zhǔn)確性和效率及財(cái)務(wù)管理的有效性。二是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，將會(huì)計(jì)信息化管理應(yīng)用于實(shí)踐，全面提高財(cái)務(wù)管理效率。

3.2完善企業(yè)制度，明確企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)

我們常說(shuō)“沒(méi)有規(guī)則，就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)”，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，主要從兩個(gè)方面入手，首先完善企業(yè)財(cái)務(wù)的相關(guān)制度，明確各部分的責(zé)任和義務(wù)。做好每一位員工的職責(zé)分工，并根據(jù)會(huì)計(jì)信息化中存在的問(wèn)題落實(shí)個(gè)人，會(huì)有優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)有錯(cuò)誤的糾正。

第二，明確公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)同期財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)合理地制定企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，并結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，明確企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向。

第三，最后，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，一方面使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度更加完善，另一方面使內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門(mén)的設(shè)置更加科學(xué)合理，從而全面提高工作效率。

3.3加強(qiáng)人力發(fā)展，提高員工素質(zhì)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化已成為一種趨勢(shì)。為了加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化改革的進(jìn)程，有必要招聘一些會(huì)計(jì)信息化專(zhuān)業(yè)人才，以擴(kuò)大企業(yè)的核心實(shí)力。對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)的員工，企業(yè)應(yīng)定期組織員工培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的理解和應(yīng)用，盡快擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的全面整合。信息會(huì)計(jì)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。最后，員工要有危機(jī)感，不斷地獨(dú)立學(xué)習(xí)和向他人學(xué)習(xí)，以提高知識(shí)水平，提高能力，更好地適應(yīng)信息化會(huì)計(jì)的發(fā)展，滿足企業(yè)的需要，避免被社會(huì)淘汰。

3.4增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化監(jiān)管

會(huì)計(jì)工作是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展給所有企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因此作為一名專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，除了擁有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)日志外，還必須具備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)。同時(shí)也要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為企業(yè)提供更好的信息會(huì)計(jì)服務(wù)。

一方面，企業(yè)管理人員要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的監(jiān)督，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和檢修，避免因硬件錯(cuò)誤造成損失;另一方面，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部實(shí)施財(cái)務(wù)成本細(xì)化管理，可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步提供更多的發(fā)展空間。通過(guò)科學(xué)的管理手段，使企業(yè)既能更好地整合和利用現(xiàn)有資源，又能最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，有必要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)成本細(xì)度的研究，制定更適合自身財(cái)務(wù)發(fā)展的細(xì)度管理方案，更好地促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和建設(shè)。

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