眷戀鄉(xiāng)村情 融合謀振興

張友

人物簡(jiǎn)介：陳松海是山東省招遠(yuǎn)市新型職業(yè)農(nóng)民的優(yōu)秀代表，也是大戶陳家村黨委書(shū)記。他先后多次被授予“煙臺(tái)市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“煙臺(tái)市農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范”“山東省勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)，2018年當(dāng)選為山東省人大代表。眷戀鄉(xiāng)村情，他用產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶領(lǐng)大戶陳家人發(fā)展壯大了集體經(jīng)濟(jì);融合謀振興，他用產(chǎn)業(yè)融合，創(chuàng)新了產(chǎn)業(yè)興、村民富、鄉(xiāng)村美的大戶模式;成為新時(shí)代新型職業(yè)農(nóng)民中愛(ài)農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的典范。

產(chǎn)業(yè)融合：探索鄉(xiāng)村振興的新載體

鄉(xiāng)村振興，基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)振興。充滿智慧的陳松海，探索鄉(xiāng)村振興的新載體，取得了新成效。

在“無(wú)工不富”的引領(lǐng)下，他帶領(lǐng)人們開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新嘗試。1976年，高中畢業(yè)的陳松海，被選拔進(jìn)入了招遠(yuǎn)縣農(nóng)村工作隊(duì);1983年，肩負(fù)著黨委政府的信任和廣大村民的支持， 26歲的陳松海懷揣著眷戀家鄉(xiāng)之心，從縣農(nóng)村工作隊(duì)回到村里，走上了大戶陳家村黨支部書(shū)記的崗位。為了能讓村民真正富裕起來(lái) ，陳松海帶領(lǐng)黨支部、村委會(huì)成員開(kāi)始了增加群眾收入的努力探索。在精心調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，在當(dāng)?shù)亓鱾鞯拿裰V“無(wú)糧不穩(wěn)、無(wú)工不富”引領(lǐng)下，他一手抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，指導(dǎo)村民增產(chǎn);一手抓工業(yè)生產(chǎn)，引領(lǐng)農(nóng)民增收;首先改造了磚瓦廠，實(shí)現(xiàn)了扭虧為贏，1985年，又新上了油漆廠，實(shí)現(xiàn)了村辦企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，農(nóng)業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)的齊頭并進(jìn)，讓村民的腰包開(kāi)始鼓起來(lái)了，也增加了集體收入，大家在“眼淚”中邁出了興村富民的第一步。1987年籌建了三聯(lián)化工廠;1992年油漆廠轉(zhuǎn)型為三聯(lián)交通工程公司;2018年籌建了煙臺(tái)寧遠(yuǎn)藥業(yè)有限公司，一期工程已進(jìn)入生產(chǎn)階段，二期工程2019年即可達(dá)產(chǎn)，農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收和工業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，為全村今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在“兩山理論”的指引下，他帶領(lǐng)人們強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)融合的新傳承。村里通過(guò)辦企業(yè)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，村莊發(fā)展產(chǎn)業(yè)的路在何方？陳松海帶領(lǐng)村“兩委”討論認(rèn)為，立足村莊實(shí)際，在農(nóng)業(yè)上做文章，才是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展的根本出路。2006年起，村里陸續(xù)向農(nóng)業(yè)項(xiàng)目“輸血”。 2013年習(xí)近平總書(shū)記指出：“我們既要綠水青山，也要金山銀山，寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山?！痹诳倳?shū)記的“兩山理論”的指引下，陳松海帶領(lǐng)全體大戶人做活了生態(tài)保護(hù)、綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游三篇文章。2015年，在村南的“南海林苑”建設(shè)了“看得見(jiàn)山、望得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁”的大戶莊園，著力探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工、農(nóng)事體驗(yàn)與觀光、科普教育與游樂(lè)、社區(qū)養(yǎng)生與田園宜居為一體的特色鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式，帶動(dòng)區(qū)域周邊農(nóng)民增收致富。黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“要促進(jìn)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道?！钡男乱?，為大戶陳家村創(chuàng)新發(fā)展指明了方向。目前，大戶莊園已建成5000畝優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地、3500畝綠色果品生產(chǎn)基地及2000畝旅游產(chǎn)業(yè)基地。實(shí)現(xiàn)了“基地建設(shè)規(guī)模化、田間管理生態(tài)化、管理模式農(nóng)場(chǎng)化、市場(chǎng)營(yíng)銷品牌化”;強(qiáng)化了科技運(yùn)用，建成了測(cè)墑微灌水肥一體化，將農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和肥水一體化技術(shù)成功應(yīng)用于農(nóng)業(yè)實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)園區(qū)全覆蓋;實(shí)施了“接二連三”戰(zhàn)略，投資建成果品收儲(chǔ)加工銷售中心和糧油收儲(chǔ)加工銷售中心，既有效解決了社員農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存、銷售難題，又讓社員在取得種植業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，分享到加工銷售環(huán)節(jié)收益;同時(shí)還依托良好的農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)，圍繞汪家溝、陳家?guī)X、金水灣打造旅游核心區(qū)，聯(lián)通產(chǎn)業(yè)鏈，提升農(nóng)產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域協(xié)同發(fā)展、綠色發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)融合成為大戶陳家傳承鄉(xiāng)村振興的新載體。

大小融合：創(chuàng)新大戶模式的新發(fā)展

鄉(xiāng)村振興，焦點(diǎn)是因地制宜，干事創(chuàng)業(yè)的陳松海，探索創(chuàng)新大戶模式的新發(fā)展，獲得了新收獲。

大河無(wú)水小河干，他把鄉(xiāng)村振興的真諦融入了合作社發(fā)展，打造了鄉(xiāng)村振興的航空母艦。這幾年，大戶陳家村在工業(yè)生產(chǎn)賺得錢，在用來(lái)技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目拓展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”，大量的資金投入了高效農(nóng)業(yè)的開(kāi)發(fā)利用。陳松海說(shuō)：“ 我們是農(nóng)民，土地是長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們得讓老百姓守著土地，照樣能過(guò)上好日子，這才是解決農(nóng)民收入最根本的問(wèn)題”為了促進(jìn)全村集體經(jīng)濟(jì)再發(fā)展，2013年4月，由陳松海一班人商討、由村委發(fā)起成立了大戶莊園農(nóng)林專業(yè)合作社，建設(shè)了大戶莊園田園綜合體，以大戶陳家村為中心，規(guī)劃總面積20平方公里，計(jì)劃總投資5.6億元。大戶莊園按照“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、生態(tài)建村、組織帶村”的發(fā)展思路，走出了一條高效特色發(fā)展道路。幾經(jīng)發(fā)展，目前合作社園區(qū)占地一萬(wàn)多畝，種植有矮砧蘋(píng)果、葡萄、獼猴桃、大櫻桃、秋桃等果品。合作社以實(shí)施省三產(chǎn)融合試點(diǎn)項(xiàng)目為契機(jī)，建設(shè)了糧食收儲(chǔ)加工中心和果品交易中心，完善了物流配送體系，輻射帶動(dòng)周邊十多個(gè)村。合作社科學(xué)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作， 2015年度被授子“煙臺(tái)市級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”榮譽(yù)稱號(hào)。在新型職業(yè)農(nóng)民培育過(guò)程中，園區(qū)作為新型職業(yè)農(nóng)民實(shí)訓(xùn)基地，組織學(xué)員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，供學(xué)員操作實(shí)踐和參觀考察。9月29日，大戶莊園農(nóng)林專業(yè)合作社被評(píng)為“煙臺(tái)蘋(píng)果傳播獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)單位。

合作社的發(fā)展壯大，成為了大戶農(nóng)民振興鄉(xiāng)村的航空母艦。

小河有水大河滿，他把支持小型農(nóng)場(chǎng)主融入了田園綜合體，打造了農(nóng)民致富的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

合作社規(guī)模壯大了，如何兼顧公平與效率，留得住人才，對(duì)田園綜合體進(jìn)行有效管理，是一個(gè)重要而艱巨的課題。經(jīng)過(guò)多方探討求證，陳松海召開(kāi)班子成員會(huì)議，專題研究大戶莊園的發(fā)展模式。

一是小農(nóng)戶解決不了、解決不好的事情集體辦。合作社嘗試由大戶莊園統(tǒng)一建園，統(tǒng)一配套基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一進(jìn)行了產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證。大戶莊園長(zhǎng)年聘請(qǐng)煙臺(tái)農(nóng)科所、煙臺(tái)果茶站和招遠(yuǎn)農(nóng)技中心的學(xué)者專家對(duì)園區(qū)內(nèi)的葡萄、蘋(píng)果等重要品類進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)了全程社會(huì)化服務(wù)，落實(shí)了病蟲(chóng)害綠色防控、耕地質(zhì)量提升技術(shù)，病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、物聯(lián)網(wǎng)與水肥一體化技術(shù)全覆蓋，實(shí)行“訂單式統(tǒng)防統(tǒng)治、菜單式測(cè)土配肥、保姆式技術(shù)指導(dǎo)、全鏈?zhǔn)椒?wù)保障”四式托管服務(wù)，有效實(shí)現(xiàn)了節(jié)水、節(jié)肥、改善微生態(tài)、防治病蟲(chóng)和提高品質(zhì)的作用，降低了面源污染，提升了耕地質(zhì)量，節(jié)約了成本;積極利用電商平臺(tái)銷售農(nóng)產(chǎn)品;優(yōu)先提供就業(yè)崗位，吸納周邊群眾來(lái)園區(qū)工作。

二是集體管理難、分散管理有特效的事讓給農(nóng)戶辦。他們將葡萄園、蘋(píng)果園以20～90畝為一個(gè)單元，發(fā)包給農(nóng)場(chǎng)主管理，形成大戶莊園小型農(nóng)場(chǎng)集群。同時(shí)，陳松海投標(biāo)承包了67畝葡萄，給全體承包小農(nóng)戶吃上了定心丸。三年過(guò)去了，越來(lái)越多的家庭農(nóng)場(chǎng)主創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。2018年小農(nóng)場(chǎng)主劉旭峰的“黑龍?zhí)掇r(nóng)場(chǎng)”種植“陽(yáng)光玫瑰”葡萄僅13.85畝，但因管理科學(xué)、經(jīng)營(yíng)有方，去年就帶來(lái)20多萬(wàn)元的純收入。目前，大戶莊園共培育和打造小農(nóng)場(chǎng)主100多名，輻射帶動(dòng)1000多名村民在園區(qū)上班。他們共同學(xué)習(xí)、分戶經(jīng)營(yíng)、不斷進(jìn)步，“小型農(nóng)場(chǎng)主集群模式”成為大戶莊園一道美麗的風(fēng)景，大戶陳家及周邊農(nóng)村，村莊更美，村民更富，村風(fēng)更和諧、文明。扶持小型農(nóng)場(chǎng)主發(fā)展的方法，打造了農(nóng)民致富的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

抓大帶小共繁榮，他把相得益彰的特色融入了大戶模式，打造了可以復(fù)制的齊魯樣板。

人心融合：支撐大戶發(fā)展的新根基

鄉(xiāng)村振興，難點(diǎn)是凝心聚力。對(duì)黨忠誠(chéng)的陳松海，謀劃支撐大戶發(fā)展的新根基，贏得了新動(dòng)力。

自覺(jué)踐行黨的宗旨，他把對(duì)黨的忠誠(chéng)融進(jìn)自己的血液里。陳松海從入黨的第一天起，就時(shí)刻踐行著黨的宗旨，讓自己黨員的形象更堅(jiān)強(qiáng);從擔(dān)任支部書(shū)記的第一天起，就把“一心為公，當(dāng)好不忘初心的領(lǐng)路人”作為自己的“座右銘”;立志徹底改變家鄉(xiāng)的貧窮面貌。

工作有困難的時(shí)候，依靠群眾。在村集體發(fā)展之初，村民們無(wú)私地把有限的家底貢獻(xiàn)出來(lái)，陳松海一直念念不忘。1985年春，前期考察的油漆廠項(xiàng)目要上馬了，可是資金問(wèn)題幾乎難倒了英雄好漢。在辦公室抱頭痛哭后的陳松海組織村兩委硬著頭皮，一家一戶發(fā)動(dòng)村民湊錢、湊物料;村兩委成員積極帶頭，全體黨員共同支持，廣大村民全力參與;很多村民把準(zhǔn)備給兒子蓋新房的磚瓦、木料都借出來(lái)，把廠房建了起來(lái);大家你500、他1000的集資，硬是靠著大家的精氣神幫助企業(yè)渡過(guò)了難關(guān)。在大戶莊園建設(shè)初期，村民對(duì)走合作社發(fā)展之路還是持懷疑態(tài)度，為了打消大家的顧慮，他組織村“兩委”外出學(xué)習(xí)考察，解放思想，堅(jiān)定了大家發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的信心和決心;同時(shí)，組織群眾到先進(jìn)單位實(shí)地觀摩，轉(zhuǎn)變思路，讓大家知道，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)民，應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，不是簡(jiǎn)單種地，而是一個(gè)發(fā)展前景廣闊的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè);艱苦細(xì)致的工作，終于提高了大家的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的自覺(jué)性，減少了工作中的各項(xiàng)阻力。在開(kāi)發(fā)葡萄園的時(shí)候，為了節(jié)省費(fèi)用，樹(shù)苗的前期栽植都沒(méi)從外面雇人，全部用的集團(tuán)的工人，幾千畝地，大家保質(zhì)保量的完成任務(wù)，他們毫無(wú)怨言。

有利益分配的時(shí)候，心里裝著群眾。村里為60歲以上老人免費(fèi)體檢，每年中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，村里拿出50多萬(wàn)元發(fā)放居民福利，全村的醫(yī)療保險(xiǎn)都由村集體出資。村委還為60歲以上老人全部上了人身意外傷害保險(xiǎn);村里的5家企業(yè)吸納村民和職工人人參股，到年底家家分紅; 隨著集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，村里為群眾辦事的能力也不斷提高。目前，共投資1000多萬(wàn)元建起了居民小區(qū)，投資800多萬(wàn)元建起文化大禮堂、閱覽室、老年之家、黨員之家和老年康樂(lè)中心。

群眾需要的時(shí)候，服務(wù)群眾。誰(shuí)家親屬病了，陳松海親自上門探望。前段時(shí)間，財(cái)務(wù)部經(jīng)理的家屬患乳腺癌，需要到濟(jì)南手術(shù)治療，大城市的醫(yī)院床位緊張，安排不上，陳松海親自找到醫(yī)院的科室主任幫忙協(xié)調(diào)安排，從手術(shù)到住院，又去看了兩次，這讓其家人很感動(dòng);陳松海說(shuō)，“這樣的事，誰(shuí)遇到也會(huì)這樣做，你為大家考慮，大家就會(huì)為你分擔(dān)，做為當(dāng)家人，就應(yīng)該做的更好”。

隨著園區(qū)規(guī)劃的全面發(fā)展，陳松海正在繼續(xù)吸納一些貧困戶以土地參股入股，讓有勞動(dòng)能力的貧困戶參與生產(chǎn)和分紅，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)脫貧。陳松海提出的規(guī)劃，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是鄉(xiāng)村振興的必然要求。經(jīng)過(guò)4年的融合發(fā)展，招遠(yuǎn)市大戶莊園3500畝高端蘋(píng)果、葡萄、大櫻桃、秋桃等生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)園已進(jìn)入結(jié)果期，2018年總產(chǎn)達(dá)到5000噸。莊園建起來(lái)，葡萄產(chǎn)出來(lái)，銷路成為困繞農(nóng)場(chǎng)主發(fā)展的攔路虎。為了更好的促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化發(fā)展，自2016年起，每年的8月18日，合作社都會(huì)在大戶莊園舉辦葡萄文化節(jié);每年都有眾多游客蜂擁而至，葡萄重生文化節(jié)通過(guò)豐富的活動(dòng)，提升了葡萄產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵，提高了大戶葡萄產(chǎn)業(yè)的知名度和美譽(yù)度，推動(dòng)了葡萄產(chǎn)業(yè)鏈的大融合。他把對(duì)黨的忠誠(chéng)融進(jìn)了自己的血液里。工作有困難的時(shí)候，依靠群眾;有利益分配的時(shí)候，心里裝著群眾;贏得了廣大群眾的贊譽(yù)和支持。

一懂兩愛(ài)為三農(nóng)，他把鄉(xiāng)村振興的情懷融在大家的行動(dòng)上。

習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。這支隊(duì)伍是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐，他既包含著各級(jí)“三農(nóng)”干部，又包含著鄉(xiāng)村振興唱主角的新型職業(yè)農(nóng)民。陳松海把一個(gè)新型職業(yè)農(nóng)民的責(zé)任融入了為三農(nóng)服務(wù)的廣闊天地。自2013年以來(lái)，大戶莊園與農(nóng)廣校攜手，共培育15名優(yōu)秀職業(yè)農(nóng)民，他們成為大戶莊園的優(yōu)秀技術(shù)骨干和農(nóng)場(chǎng)管理者。陳松海本人也成為招遠(yuǎn)市新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍中的優(yōu)秀成員。在他的帶領(lǐng)下，大戶莊園農(nóng)林專業(yè)合作社成員，努力拼搏，2017年實(shí)現(xiàn)銷售收入5600萬(wàn)元。2018年9月20日，煙臺(tái)市首屆農(nóng)民豐收節(jié)在大戶莊園開(kāi)幕。活動(dòng)展示了科技強(qiáng)農(nóng)新成果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新成就、鄉(xiāng)村振興新面貌，既讓廣大農(nóng)民享受了豐收的快樂(lè)、勞動(dòng)的幸福，更增強(qiáng)了建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的決心和信心;在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)振興、人才振興，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)了人與自然和諧相處，匯聚了脫貧攻堅(jiān)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面建成小康社會(huì)的磅礴力量。

他懂農(nóng)業(yè)，成為“三農(nóng)”工作的行家里手;他愛(ài)農(nóng)村，懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)，全心致力于鄉(xiāng)村振興;他愛(ài)農(nóng)民，精心為農(nóng)民謀福祉;他將自己服務(wù)“三農(nóng)”的鄉(xiāng)村情懷，融在了大家的行動(dòng)上。

大戶莊園的發(fā)展模式也成為了人們向往的鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板。

陳松海，一個(gè)見(jiàn)證并投身中國(guó)農(nóng)村改革開(kāi)放歷程的普通農(nóng)民，一個(gè)肩負(fù)起歷史使命的愛(ài)農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民;一個(gè)充滿生機(jī)與活力、踐行黨的宗旨、眷戀鄉(xiāng)村謀發(fā)展的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，一個(gè)保持旺盛革命斗志的黨委書(shū)記，正奮力拚搏，以新氣象新?lián)?dāng)新作為在鄉(xiāng)村振興的征程中續(xù)寫(xiě)更加輝煌的新篇章。★

（作者單位：山東省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校招遠(yuǎn)分校）