董學立,云 亮
(唐山三友氯堿有限責任公司,河北唐山063305)
唐山三友氯堿專用樹脂廠區(qū)于2013 年建成投產(chǎn),采用微懸浮聚合法生產(chǎn)專用樹脂,目前生產(chǎn)的產(chǎn)品的主要牌號為SY-Z140、SY-Z170 和SY-Z100型3 種樹脂,廣泛應用于壁紙、醫(yī)用手套、玩具、運動地板等領域。但生產(chǎn)所采用的生產(chǎn)工藝自動化水平較低,在生產(chǎn)中需要人工操作的次數(shù)頻繁,這無疑增加了人為因素對安全生產(chǎn)的影響,勞動強度大,操作環(huán)境惡劣。該公司通過日常生產(chǎn)的摸索和自主研發(fā),逐步實現(xiàn)自動化。
改進前,聚合釜涂釜操作需要人工手動噴涂,涂釜管線用黑膠皮管連接自制手動噴槍,在聚合釜入料之前手動往釜壁四周進行噴涂,由于使用手動噴槍,在涂釜過程中釜頂、攪拌、釜底等部分死角無法噴涂,釜壁涂層厚度受人為因素影響薄厚不均且存在漏涂等情況。另外,涂釜后的沖洗采用臨時軟管進行人工操作,同樣存在沖洗不徹底的問題。
涂釜改造前,由于整體涂釜效果差給生產(chǎn)帶來諸多不利影響。首先,釜壁大量結垢直接影響聚合釜的換熱能力,聚合反應熱移出速率下降,且聚合過程中生成的渣子較多,造成原輔材料消耗上升;其次,聚合釜清理困難,頻繁造成人工下釜清理料塊,時間長、勞動強度大、影響產(chǎn)量;再次,黑膠皮管鏈接密封性不嚴,容易發(fā)生涂釜液外漏,接口處崩開造成職工身上噴濺大量涂釜液現(xiàn)象時有發(fā)生,操作環(huán)境惡劣。
聚合釜反應完成后需要向釜內(nèi)加入消泡劑和降粘劑,由于粘劑罐在聚合釜上方,距離地面高約3 m, 每次操作人員都需要使用移動梯架將消泡劑、降粘劑手提至車上向罐內(nèi)加入,由于降粘劑罐周圍管線較多存在一定程度阻擋, 易造成藥劑灑落污染操作環(huán)境, 甚至因加入口閥門忘關造成操作事故。
采用微懸浮法生產(chǎn)工藝,引發(fā)劑、單體、脫離子水、乳化劑等原料在分散罐內(nèi)分散均化,完成后打入聚合釜,入料完成后分散管線內(nèi)殘留分散液容易發(fā)生自聚,自聚產(chǎn)生的低聚物堵塞管道造成入料困難,尤其夏季氣溫高,極易造成分散管線自聚,車間需要頻繁對分散管線進行人工清理,費時費力,影響生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
通過技改,在聚合釜釜頂增加2 臺電動噴淋閥,配套增設1 臺涂釜液泵、1 臺沖洗水泵和1 臺涂釜液儲罐。涂釜液貯存在涂釜液罐中,從貯罐送來規(guī)定量的涂釜液,經(jīng)蒸汽氣化注入到聚合釜的沖洗水管道中,蒸汽和涂釜液混合物經(jīng)聚合釜頂?shù)碾妱訃娏荛y噴入到聚合釜中,在聚合釜內(nèi)的釜壁和內(nèi)部部件的表面上固化,自動涂釜工藝流程示意圖見圖1。
圖1 自動涂釜工藝流程示意圖
通過改造,在聚合釜周邊單獨增加1 臺消泡劑罐、1 臺降粘劑罐并設置1 臺加料泵,消泡劑罐和降粘劑罐平均1 周配置1 次, 需要向釜內(nèi)加入助劑時,只需要流量計準確計量加入到原有降粘劑罐內(nèi)即可,自動加入工藝流程示意圖見圖2。
圖2 自動加入工藝流程示意圖
更改聚合入料程序, 在不改變原有入料程序的前提下,在分散管線末端法蘭處進行配管,將純水接至法蘭蓋上, 在聚合分散入料并完成助劑罐的清洗后,自管線末端開啟反沖洗程序,對分散管線進行反沖洗, 降低了分散管線內(nèi)分散液的殘留濃度。
涂釜操作實現(xiàn)自動化改造,結合使用進口涂釜液,防粘釜效果大大提高,渣子料比改造前降低明顯,自動涂釜的操作在密閉的聚合釜內(nèi)進行,自動涂釜過程不會對現(xiàn)場環(huán)境造成影響,成功實現(xiàn)了改善職工工作環(huán)境和降低職工勞動強度的預期目標。
改造后,每天的壓濾料可減少4 包,每袋壓濾料按700 kg(含固量50%)計算,每年可減少壓濾料(干基)462 t,壓濾料按每噸1 500 元,成品樹脂售價按5 700 元計算。年創(chuàng)效194 萬元。由于涂釜效果好,每個清釜點(共14 點)單次清釜的時間縮短了2 min,每臺釜可節(jié)省28 min,年可多生產(chǎn)8 釜次以上;高壓清洗泵流量為227 L/min,每臺釜可節(jié)約脫離子水約6 t, 每噸水按11.65 元計, 可節(jié)省69.9元,每條線每天入料3 釜,聚合共3 條線,1 年可節(jié)約脫離子水20.76 萬元; 高壓清洗水泵電機功率185 kW,每次少開28 min,電費按0.479 元計算,每臺釜可節(jié)約用電41 元,1 年可節(jié)約用電12.18 萬元;改造前配制涂釜液需用到甲醇, 甲醇屬于有毒有害危險化學品,改為自動涂釜后,更換涂釜液,甲醇不再使用,每月節(jié)省助劑甲醇約2 t,甲醇每噸0.45 萬元,每月可節(jié)省甲醇0.9 萬元,而且車間可減少甲醇的儲存量,使車間甲醇庫存量基本為零。全年效益為237.74 萬元,項目投資為300 萬元,按14 年折舊,折舊費用為20.36 萬元,則年創(chuàng)效額為217.38 萬元。
消泡劑、降粘劑實現(xiàn)自動加入,每次向聚合釜內(nèi)加入助劑時,只需要啟動自動加入程序,由流量計準確計量加入降粘劑罐內(nèi), 加入量達到設定值即可,無需人為干預,顯著降低了職工勞動強度,避免人工加入時助劑灑落, 工作環(huán)境進一步得到了改善。
實施反沖洗后,分散管線內(nèi)殘留的分散液濃度大大降低,分散管線內(nèi)自聚情況得到緩解,分散管線的清理次數(shù)明顯減少,保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運行,提高了產(chǎn)量,同時也大大減少了因清理管線造成的勞動強度。清理次數(shù)見表1。
由表1 可以看出,自2017 年下半年實施反沖洗以來,分散管線清理次數(shù)明顯減少,管線清理周期延長,同時管線清理所需時間減少,這是由于實施反沖洗后,管線內(nèi)殘留的分散液減少,濃度明顯降低,使管線內(nèi)自聚程度得到有效緩解,管線內(nèi)自聚產(chǎn)生的自聚物少,管線清理的難度也相應降低。管線清理次數(shù)的減少,也相應減少了因管線拆檢產(chǎn)生的人工以及墊片和螺栓等的耗用,經(jīng)估算,反沖洗的實施可創(chuàng)效四百余萬元。
表1 分散管線清理次數(shù)
人工清釜還需每釜開釜蓋,在人孔處架設高壓噴槍手動定位進行清釜操作,清理效果不盡人意且勞動強度大。計劃將高壓噴槍進行改造,通過PLC控制實現(xiàn)噴槍的自動定位,減輕勞動強度,提高噴槍的清釜點的定位精確度,提高了清理效果,必要時引進自動清釜裝置,實現(xiàn)了釜內(nèi)自動清釜。
聚合釜入料的助劑配置需要每釜一配,每天乳化劑的配置量在3.5 t 左右,助劑配置工的勞動強度大,而且配置時容易造成因人為因素導致的加入偏差,計劃新增乳化劑儲罐,將乳化劑提前加入到儲罐內(nèi),需要助劑配置時,通過計量將乳化劑加入到配置罐內(nèi),提高乳化劑配置的準確性,進一步提高自動化水平。
通過各專業(yè)技術人員的相互配合及努力,成功實現(xiàn)了專用樹脂生產(chǎn)涂釜操作、助劑加入及反沖洗等工藝技術的改造, 生產(chǎn)系統(tǒng)自動化水平有所提高,但與普通PVC 生產(chǎn)工藝相比,專用樹脂生產(chǎn)工藝的自動化還任重道遠。