黃強(qiáng)
隨著社會(huì)的發(fā)展和教育改革的深入,“問(wèn)題學(xué)生”越來(lái)越多,對(duì)班級(jí)管理的危害也越來(lái)越嚴(yán)重,給班主任帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。所謂“問(wèn)題學(xué)生”,就是在思想上、行為上、學(xué)習(xí)上出現(xiàn)一定問(wèn)題,進(jìn)步緩慢的學(xué)生。這部分學(xué)生往往表現(xiàn)為思想墮落、抑郁,忽視紀(jì)律,缺乏集體意識(shí),缺乏社會(huì)責(zé)任,在學(xué)校和生活中相處融洽。在傳統(tǒng)教育中,多數(shù)教師將“問(wèn)題學(xué)生”視為班級(jí)的累贅,自己工作中的“絆腳石”,要么嚴(yán)加訓(xùn)斥、冷嘲熱諷,重則體罰,要么棄之角落、不聞不問(wèn)。作為一線教育者,如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題學(xué)生?找出解決的策略呢?我認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面入手。
一、確實(shí)摸透“問(wèn)題學(xué)生”的特點(diǎn)
(一)自卑感強(qiáng)
問(wèn)題學(xué)生由于各方面都比較差,因而受到的批評(píng)也比較多,在班級(jí)中和其他學(xué)生在一起,總是受到排斥,久而久之就形成了自卑感,總覺(jué)得比別人差,得不到老師的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。其實(shí),“問(wèn)題學(xué)生”同樣有自尊心,同樣希望獲得老師的贊許,但如果教師除了批評(píng)還是批評(píng),則會(huì)導(dǎo)致逆反心理和厭學(xué)情緒。
(二)正確與錯(cuò)誤的概念是模糊的
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,社會(huì)上的不良風(fēng)氣也被帶進(jìn)了校園,學(xué)生不同程度受到影響。“問(wèn)題學(xué)生”在人生觀和價(jià)值觀念有偏差,是非觀念模糊,沒(méi)有行為準(zhǔn)則,就會(huì)違反《小學(xué)生行為守則》和《小學(xué)生日常行為守則》以及社會(huì)公德。例如,他們把違反紀(jì)律,打架斗毆當(dāng)做是“勇敢”,把“哥們義氣”當(dāng)做是友誼,把揮霍浪費(fèi)當(dāng)做是“瀟灑”,他們?cè)谔幚硗瑢W(xué)關(guān)系時(shí),重感情,講義氣,但是卻違反了作為學(xué)生的道德準(zhǔn)繩。
(三)意志薄弱,自制力差
意志是人們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中有意識(shí)地控制和調(diào)整自己的行為以克服困難的心理體驗(yàn)和心理過(guò)程。
學(xué)生表現(xiàn)出的問(wèn)題是意志薄弱,自我控制能力差。就把正確的道德觀念和行為準(zhǔn)則拋之腦后,從而做出錯(cuò)事。
(四)求知欲弱
學(xué)生的許多問(wèn)題并不是集中在學(xué)習(xí)、恐懼、困難和缺乏動(dòng)力上。對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣學(xué)習(xí)成績(jī)差。被否定評(píng)價(jià),被老師忽視,沒(méi)有成功的喜悅,把學(xué)習(xí)當(dāng)成沉重的負(fù)擔(dān),從而厭倦學(xué)習(xí)。
二、分析原因,對(duì)癥下藥
每個(gè)孩子所生活的環(huán)境和條件都是不同的,作為形成問(wèn)題的原因往往不是單一的,為此,作為班級(jí)的管理者,必須科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀、全面的分析,找到病癥,對(duì)癥下藥,這樣才能具有轉(zhuǎn)治療的效果。有的問(wèn)題學(xué)生形成來(lái)自智力方面,有的來(lái)自家庭方面,教育也有不同的方面。教師應(yīng)分析并找出原因,區(qū)分類(lèi)型,采取補(bǔ)救措施解決問(wèn)題。
三、“問(wèn)題學(xué)生”的轉(zhuǎn)變策略
根據(jù)對(duì)“問(wèn)題學(xué)生”的分析,不難看出,“問(wèn)題學(xué)生”也并非無(wú)藥可救,在他們的心靈深處,同樣渴望獲得別人的認(rèn)可,中國(guó)現(xiàn)代教育家陶行知先生也渴望得到別人的認(rèn)可,他說(shuō):“在老師的手中掌握著年輕人的命運(yùn)。”另一位專(zhuān)家強(qiáng)調(diào):“頭腦不是裝滿的容器,而是需要點(diǎn)燃的火炬。”因此,只要我們努力找出答案,誠(chéng)心去奉獻(xiàn),耐心去誘導(dǎo),轉(zhuǎn)化“問(wèn)題學(xué)生”并非難事。
(一)加強(qiáng)家校聯(lián)系,讓家長(zhǎng)理解、支持孩子
父母是孩子成長(zhǎng)的第一任教師,家庭是孩子們接受教育的第一個(gè)“學(xué)校”。因此,兒童教育離不開(kāi)父母和家庭。許多“問(wèn)題學(xué)生”的父母嘆息:我為孩子提供了良好的條件,付出了那么多的努力,但是孩子還是不聽(tīng)話,他們感到困惑和迷茫。事實(shí)上,很多父母對(duì)孩子的關(guān)心都不在點(diǎn)子上,要讓家長(zhǎng)明白,物質(zhì)上的給予不等于精神上的溝通和交流。其實(shí),孩子需要的不僅僅是生活上無(wú)微不至的關(guān)懷,更需要的是情感的交流。
(二)培養(yǎng)學(xué)生的健康行為和人格,樹(shù)立學(xué)生自信心
大多數(shù)學(xué)生意志薄弱,自卑,對(duì)成長(zhǎng)和進(jìn)步缺乏信心。我們要以積極引導(dǎo)為主,為他們安排更適合的工作。一旦他們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī),我們應(yīng)該及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)他們克服自卑感。樹(shù)立他們的自信心。應(yīng)該走進(jìn)學(xué)生心靈去深入了解這些孩子的問(wèn)題到底出在哪里?再去和他交朋友吧。
(三)尊重問(wèn)題學(xué)生的自尊
每個(gè)人都有自尊。在一定程度上,問(wèn)題學(xué)生的自尊甚至比普通人更強(qiáng)。由于種種原因,問(wèn)題學(xué)生在心靈深處受到創(chuàng)仿,如:多次受到批評(píng),或紀(jì)律處分,同時(shí)成績(jī)又差,因而他們十分自卑。在這種情況下,我們應(yīng)該真正關(guān)心他們,并用熾熱的愛(ài)來(lái)激發(fā)他們的自尊。在這種情況下,我們要真誠(chéng)地去關(guān)心他們,用熾熱的愛(ài)去激發(fā)他們的自尊心。另外,尤其是班主任不要過(guò)多注意他們的缺點(diǎn)、短處,而要多肯定其長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),不要?jiǎng)虞m在辦公室、教室或公眾場(chǎng)所批評(píng)、諷刺、貶低、傷害他們的自尊心。用自己的愛(ài)心去感化每一位問(wèn)題學(xué)生,他們出現(xiàn)的同題也一定是事出有因,應(yīng)得到老師的理解,如果在學(xué)校里老師都不能接納對(duì)待有問(wèn)題的學(xué)生,也許事情就難辦得多。
(四)老師要有愛(ài)心,用真愛(ài)感化學(xué)生
愛(ài)是教育學(xué)生的能源,開(kāi)啟學(xué)生心扉的鑰匙、點(diǎn)燃學(xué)生心靈的火炬,是取得良好教育效應(yīng)的力量。因?yàn)椤皢?wèn)題學(xué)生”本身就存在著嚴(yán)重的心理障礙,但他們也有自尊,也希望得到別人真誠(chéng)的鼓勵(lì)、支持和幫助。教育家夏尊指出:“教育不能沒(méi)有愛(ài),猶如池塘不能沒(méi)有水,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”。作為教師,應(yīng)該用真誠(chéng)的愛(ài)心去撫慰障礙學(xué)生拿受傷的心靈,以高尚無(wú)私的人格力量去消除他們的防御心理,絕不是歧視他們,更不應(yīng)高看一眼、厚愛(ài)一層,真正形成師生之間的情感溝通,心靈交融。
(五)導(dǎo)致以行,持之以恒
對(duì)問(wèn)題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化,僅僅靠說(shuō)教、溝通、關(guān)愛(ài)和激勵(lì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最終還是要落實(shí)到行動(dòng)上,要持之以恒地引導(dǎo)和督促他們的行為,因?yàn)閱?wèn)題學(xué)生最大教育轉(zhuǎn)化的難點(diǎn)就是“反復(fù)無(wú)常”,很多問(wèn)題學(xué)生當(dāng)看班主任的面承諾的很好,表現(xiàn)得很乖巧,但是,背著班主任又是另外一套。還有的問(wèn)題學(xué)生開(kāi)始向好的方面發(fā)展,但過(guò)一段時(shí)間又開(kāi)始惡化。所以,對(duì)待問(wèn)題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化,班主任需要付出大量時(shí)間、精力和愛(ài)心,只有導(dǎo)之以行,持之以恒,才能實(shí)現(xiàn)真正的有效轉(zhuǎn)化。
總之,問(wèn)題學(xué)生是學(xué)校教育管理工作中不可避免的客觀現(xiàn)象,對(duì)“問(wèn)題學(xué)生”我們不能隨意放棄,只要我們堅(jiān)定信心,采取有效的防范措施、靈活多樣的教育方法,充分發(fā)揮教育的功能,”問(wèn)題學(xué)生將不會(huì)是障礙,甚至有可能一躍千里,一鳴驚人。