淺析大數(shù)據(jù)對(duì)工業(yè)企業(yè)成本控制的影響

王敏　蔣敏周

摘要：成本控制是工業(yè)企業(yè)獲取核心競爭力的關(guān)鍵途徑。大數(shù)據(jù)可以為工業(yè)企業(yè)成本數(shù)據(jù)的獲取及成本控制提供新的技術(shù)平臺(tái)。本文就大數(shù)據(jù)對(duì)工業(yè)企業(yè)成本控制的影響進(jìn)行探討，期望為大數(shù)據(jù)背景下工業(yè)企業(yè)的成本控制提供一定的指引。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);工業(yè)企業(yè);成本控制;影響

工業(yè)企業(yè)作為我國的核心支柱產(chǎn)業(yè)，近幾年在經(jīng)濟(jì)全球一體化的宏觀環(huán)境下，面臨的國內(nèi)外市場競爭日趨激烈，如何在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，成本控制是主要途徑之一，所以工業(yè)企業(yè)要尋求更有效的方式進(jìn)行成本控制。

大數(shù)據(jù)就是大量的、不同種類的數(shù)據(jù)信息，具有量大、類多、價(jià)值高、速度快四個(gè)特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)信息經(jīng)過合理的發(fā)掘、整合、分析和應(yīng)用，能為社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人帶來很大的價(jià)值。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給工業(yè)企業(yè)的成本控制帶來了一定的機(jī)遇。工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)流程主要包括材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是成本控制的核心環(huán)節(jié)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能為這些環(huán)節(jié)所需的數(shù)據(jù)在獲取及處理方面提供更多的便利，為企業(yè)成本控制提供更加科學(xué)、合理的信息。因此，本文主要就大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)工業(yè)企業(yè)成本控制的影響進(jìn)行探討，以期為工業(yè)企業(yè)成本控制提供一定的借鑒。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)工業(yè)企業(yè)成本控制的影響

大數(shù)據(jù)時(shí)代，各類各樣的信息都能被利用起來，無論是企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息，領(lǐng)料信息、領(lǐng)用頻率、生產(chǎn)量的變化、銷售量的變化，還是企業(yè)外部的相關(guān)信息，譬如價(jià)格信息、物流信息、購買信息、身體健康信息等。這些都可以為企業(yè)的成本控制所利用。

（1）大數(shù)據(jù)可以幫助工業(yè)企業(yè)進(jìn)行成本控制改革。目前就大多數(shù)工業(yè)企業(yè)的成本控制來說，無論是在成本控制認(rèn)知度上、還是成本控制的制度設(shè)計(jì)上都存在許多不足，很多企業(yè)甚至認(rèn)為成本控制只是財(cái)務(wù)部門一個(gè)部門的職責(zé)，使得成本控制的效果并不好，事實(shí)上成本控制是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)整體全局的系統(tǒng)工作。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，給工業(yè)企業(yè)帶來最大的機(jī)遇就是使得企業(yè)在信息獲取、處理、使用等方面更加的便捷，工業(yè)企業(yè)可以借助便捷的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，搜集整理企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需的成本數(shù)據(jù)，并據(jù)此制定各項(xiàng)成本費(fèi)用的消耗定額數(shù)據(jù)庫，建立一套成本控制標(biāo)準(zhǔn)的信息系統(tǒng)，在系統(tǒng)上還要將數(shù)據(jù)庫中成本管理數(shù)據(jù)與企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)模塊進(jìn)行對(duì)接，做到全員成本控制參與，從而改變?cè)泄I(yè)企業(yè)關(guān)于成本控制的認(rèn)知，最終完成企業(yè)成本控制的改革。

（2）大數(shù)據(jù)可以完善企業(yè)成本控制體系。企業(yè)利用大數(shù)據(jù)可以完成企業(yè)成本管控的事前規(guī)劃、事中跟蹤和事后反饋，從而完善企業(yè)整個(gè)成本控制體系。

事前計(jì)劃：在企業(yè)成本發(fā)生前，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)預(yù)先通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)歷史成本資料，及行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的相關(guān)資料進(jìn)行分析、測算、研究，制定企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本，建立企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫，作為各部門成本控制的目標(biāo)及衡量實(shí)際超支或節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到成本的事前規(guī)劃控制。

事中跟蹤：工業(yè)企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，可以將實(shí)際成本與事先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，揭示差異、分析原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，達(dá)到成本事中跟蹤控制的目的。

事后反饋：企業(yè)生產(chǎn)結(jié)束后，又可利用大數(shù)據(jù)分析整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營期間的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下期企業(yè)成本控制指明方向，完成企業(yè)成本控制的事后反饋。

（3）大數(shù)據(jù)可以提高企業(yè)成本控制的效率。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，使企業(yè)在信息的獲取、使用方面更加便捷，對(duì)于企業(yè)來說，大量信息數(shù)據(jù)的便捷獲取，可以極大地提高企業(yè)成本控制的效率。

傳統(tǒng)的市場條件下，企業(yè)想要獲得生產(chǎn)銷售所需的品種、質(zhì)量、價(jià)格等方面信息，大多是通過實(shí)地考察、項(xiàng)目投標(biāo)等方式，這些方式不僅耗費(fèi)的時(shí)間長，還需支付一筆不小的差旅費(fèi)，最終得到的信息也不一定是最佳信息。企業(yè)利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，獲得的信息要比傳統(tǒng)的方式范圍廣、途徑多，也更迅速，更是避免了一些不必要的采購成本、調(diào)研成本。所以，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以有利地提高企業(yè)成本控制的效率。

（4）大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)與供應(yīng)鏈企業(yè)的無縫對(duì)接。大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)與供應(yīng)鏈企業(yè)之間的無縫對(duì)接。工業(yè)企業(yè)除了可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)全面搜集自身生產(chǎn)經(jīng)營所需數(shù)據(jù)，還可以整合企業(yè)與采購、物流、銷售等供應(yīng)鏈企業(yè)間相關(guān)的數(shù)據(jù)信息資源，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上跨公司的信息對(duì)接?？绻酒髽I(yè)數(shù)據(jù)信息的無縫對(duì)接，又能讓相關(guān)企業(yè)之間提供系統(tǒng)而全面的供應(yīng)鏈信息服務(wù)，更好地應(yīng)對(duì)易變復(fù)雜的市場環(huán)境，縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（5）大數(shù)據(jù)可以減少企業(yè)的銷售成本。企業(yè)傳統(tǒng)的銷售模式主要是實(shí)體店銷售，但實(shí)體店銷售不僅成本高，而且銷售范圍小，而新興的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道由于不需要門店，成本要低，還打破了地理位置的局限，擴(kuò)大了銷售范圍。就市場推廣費(fèi)來說，傳統(tǒng)的市場推廣方法主要是廣告投放，但廣告成本一般是比較高昂的，基于大數(shù)據(jù)的背景，企業(yè)通過分析客戶瀏覽、購買商品的習(xí)慣及對(duì)購買后的一些評(píng)價(jià)建議，分析客戶需求，有針對(duì)性地給客戶推送適合他們的產(chǎn)品，激發(fā)了客戶購買的積極性，這樣比投放廣告挖掘市場的效果更好。

此外，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，分析消費(fèi)者的建議、評(píng)價(jià)及瀏覽、購買數(shù)據(jù)，可以分析出客戶的消費(fèi)偏好，更有利于產(chǎn)品設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)市場定位。

二、結(jié)語

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)能夠更加便捷地搜集、處理、運(yùn)用各種與成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，這樣就提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)成本控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性。因而工業(yè)企業(yè)應(yīng)該積極投入到大數(shù)據(jù)的研究與應(yīng)用中，為企業(yè)的成本控制及其他相關(guān)管理提供新的思路與方法。

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