不忘初心黨旗紅
——云南中煙紅塔集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員群像素描

圖文均由紅塔集團(tuán)提供

在紅塔集團(tuán)，有這么一群優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典范，他們把個(gè)人夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)與家國夢(mèng)相融合，始終堅(jiān)守著共產(chǎn)黨人的初心，擔(dān)當(dāng)黨員的光榮使命，扎根各自的崗位，不懈拼搏、無私奉獻(xiàn)，以自己的行動(dòng)詮釋了 “山高人為峰”的紅塔精神，詮釋了共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他們當(dāng)中，有心系職工、干事創(chuàng)業(yè)的黨建領(lǐng)軍人；有25年如一日，一絲不茍、精益求精的時(shí)代工匠；有堅(jiān)韌不拔、公而忘私的一線職工；有苦心鉆研、技藝超群的技術(shù)骨干；有立足崗位、甘于奉獻(xiàn)的原料資源守護(hù)人。在七一建黨之際，讓我們走進(jìn)這些優(yōu)秀的紅塔黨員，一起聆聽他們的故事。

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紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠廠長、黨委副書記馬云參不忘筑夢(mèng)初心，執(zhí)著追尋紅塔夢(mèng)

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紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠卷包車間高速機(jī)修理組長付建新情灑煙機(jī)守初心

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紅塔集團(tuán)大理卷煙廠煙葉質(zhì)檢員張麗鮮以較勁守住底線

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紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠制絲車間電氣修理工劉義龍做解決設(shè)備技術(shù)難題的“尖刀”

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紅塔集團(tuán)物流中心倉儲(chǔ)管理作業(yè)長周華強(qiáng)守護(hù)原料甘奉獻(xiàn)

不忘筑夢(mèng)初心，執(zhí)著追尋紅塔夢(mèng)——記紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠廠長、黨委副書記馬云參

“牢記使命擔(dān)當(dāng)，襟懷坦蕩為人，三十六載筑夢(mèng)，當(dāng)年初心不忘?！被仡櫲d紅塔歲月，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠廠長、黨委副書記馬云參如是評(píng)價(jià)自己。

1983年3月，馬云參到玉溪卷煙廠參加工作。憑著過硬的政治表現(xiàn)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，1987年馬云參同志成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。從那一刻起，他就立下了“做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的人生信條。

忠于職守干事業(yè) 牢記使命勇?lián)?dāng)

36年間，馬云參無論身居何職，始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精，在不同的崗位上創(chuàng)造出了一流的業(yè)績(jī)。2011年11月，馬云參接受組織安排擔(dān)任玉溪卷煙廠廠長。從上任那天起，他就下定決心帶領(lǐng)玉煙朝著“打造世界先進(jìn)行業(yè)典范工廠”的目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。8年來，他帶領(lǐng)玉溪卷煙廠全體干部職工以夙夜在公的奮斗熱情抓生產(chǎn)、強(qiáng)設(shè)備、樹規(guī)范、促發(fā)展，玉溪卷煙廠各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，連續(xù)5年獲得“全國文明單位”稱號(hào)，多次榮獲行業(yè)“精益十佳”“云南中煙先進(jìn)基層黨組織”“云南中煙企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。

落實(shí)主體責(zé)任 踐行從嚴(yán)治黨

作為一名數(shù)十年黨齡的老黨員，馬云參深知認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好黨建工作的“定海神針”作用事關(guān)工廠發(fā)展的成敗。工作中馬云參把黨的建設(shè)工作記在心里、扛在肩上，落到實(shí)處，以“工廠中心組學(xué)習(xí)”為載體，切實(shí)加強(qiáng)工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論、方針政策學(xué)習(xí)，確保了廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、意志、行動(dòng)與黨的要求高度統(tǒng)一。他堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，努力把基層支部建設(shè)成為工廠黨建工作的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。同時(shí)，馬云參同志堅(jiān)持將黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核，要求各支部書記、部門負(fù)責(zé)人每年與廠黨委簽訂《黨建工作責(zé)任書》，明確基層支部黨建工作責(zé)任清單，完善問責(zé)考核機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)了基層支部管黨治黨主體責(zé)任，形成了黨委抓、書記抓、一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作局面。

創(chuàng)新工作方式 增強(qiáng)工作實(shí)效

紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠下轄1個(gè)黨總支，20個(gè)生產(chǎn)、管理黨支部，8個(gè)離退休黨支部，共有在職黨員815名。由于黨員人數(shù)多、所轄支部多、工作時(shí)間分散，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)不能完全滿足玉溪卷煙廠黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的需求。為了解決這個(gè)困境，馬云參提出要與時(shí)俱進(jìn)抓黨建，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的工作模式增強(qiáng)工作實(shí)效。在他的帶領(lǐng)和支持下，玉溪卷煙廠依托企業(yè)微信公眾號(hào)開通了“玉煙黨委”“玉煙紀(jì)委”“玉煙團(tuán)委”“辦事公開民主管理”等多個(gè)辦公學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了黨紀(jì)工團(tuán)業(yè)務(wù)全覆蓋，學(xué)習(xí)內(nèi)容實(shí)時(shí)推送，管理和服務(wù)無縫對(duì)接的全新政工工作模式，破解了流動(dòng)黨員教育管理的難題。

為提高群眾服務(wù)工作能力，密切黨群、干群關(guān)系，及時(shí)掌握職工所思所想，促進(jìn)工作作風(fēng)、工作方式轉(zhuǎn)變，馬云參牽頭制定了《玉溪卷煙廠員工滿意度測(cè)評(píng)體系》和《卷煙工廠員工滿意度測(cè)評(píng)準(zhǔn)則》，在全廠范圍內(nèi)通過不記名方式開展問卷調(diào)查，對(duì)所在部門黨建工作、核心工作進(jìn)行評(píng)測(cè)。目前，該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)通過中國煙草總公司審核成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并在全行業(yè)中推廣。

新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新時(shí)代需要新作為。馬云參作為新時(shí)代的奮斗者、追夢(mèng)人，作為一名基層黨務(wù)工作的領(lǐng)頭人，按照黨和國家的要求，高舉高質(zhì)量發(fā)展的旗幟，用永不懈怠的精神狀態(tài)和時(shí)不待我的責(zé)任感，抒寫了自己的擔(dān)當(dāng)和作為。

情灑煙機(jī)守初心——記紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠卷包車間高速機(jī)修理組長付建新

二十五載櫛風(fēng)沐雨，二十五載春華秋實(shí)。一直以來，云南中煙優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠卷包車間高速機(jī)修理組長付建新始終堅(jiān)持“傾盡心力，只為做一件事，并將它做好，做出名堂來”。

為國家、為企業(yè)干實(shí)事

1996年，27歲的付建新加入到新引進(jìn)的德國FOCKE 350S包裝機(jī)安裝調(diào)試隊(duì)伍中?？粗且慌_(tái)臺(tái)嶄新的機(jī)器和一堆堆散落的零件，從何下手？在時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況下，“初生牛犢不怕虎”的付建新，擼起袖子就開干了起來。那段時(shí)間，付建新緊跟外方工程師，認(rèn)真觀察、不懂就問，就連休息時(shí)間他也不放過，拿著零件左右擺弄，一點(diǎn)點(diǎn)安裝、一臺(tái)臺(tái)調(diào)試。最后，他和修理團(tuán)隊(duì)僅用一年時(shí)間就完成了10臺(tái)FOCKE 350S包裝機(jī)的驗(yàn)收工作，還培養(yǎng)出一批新設(shè)備的修理工。

2012年，在楚雄卷煙廠實(shí)施易地技改搬遷過程中，付建新更是身先士卒，每天起早貪黑奔波在新、老廠區(qū)搬遷現(xiàn)場(chǎng)。夜晚回到家，在昏黃的光線下，他還繼續(xù)對(duì)著電腦一遍遍修改完善搬遷方案，生怕有任何疏漏。方案出來后，他們還進(jìn)行了多次桌面演練，查擺問題，真正確保12臺(tái)套FOCKE 350S包裝機(jī)組的搬遷拆卸和組裝調(diào)試工作的萬無一失。

面對(duì)經(jīng)?！傲T工”的FOCKE-FXS高速包裝機(jī),外方工程師給出的解決之法是：“這是FOCKE-FXS高速包裝機(jī)的通病，要從根本解決的話，非常麻煩，需要增加一套伺服電機(jī)和控制系統(tǒng)，然后重新編程，一臺(tái)改造下來要30萬歐元?！薄斑@不是更繁瑣？”付建新不相信只有一種解決方案，他轉(zhuǎn)換思考方式，從減法入手，每天穿梭在各臺(tái)機(jī)器前細(xì)心觀察，對(duì)著電腦和圖紙反復(fù)推敲，最終將雙氣缸雙聯(lián)動(dòng)推條裝置改造成單氣缸單聯(lián)動(dòng)推條裝置，徹底解決了推條裝置的故障停機(jī)問題，令來自德國的專家嘖嘖稱奇。

回首過去的艱辛歲月，面對(duì)重重困難，付建新自加壓力，增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng)，勇于攻堅(jiān)克難，以“釘釘子精神”做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作，不斷鍛造過硬的技術(shù)能力。用付建新的話說：“這是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該為國家、為企業(yè)做的實(shí)事?！?/p>

向困難亮劍 勇攀高峰

付建新帶領(lǐng)開展的《FOCKE-FXS725軟盒包裝機(jī)內(nèi)襯紙壓痕裝置的研制》成果榮獲“云南中煙2018年優(yōu)秀QC成果發(fā)布會(huì)”一等獎(jiǎng)，他本人也先后獲得“云南中煙優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“紅塔集團(tuán)勞動(dòng)模范”“紅塔集團(tuán)優(yōu)秀員工”“楚雄卷煙廠先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”等榮譽(yù)稱號(hào)。一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的背后，是付建新帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員日日夜夜揮灑汗水的全紀(jì)錄，是他們勤鉆苦研的見證。

2014年，為進(jìn)一步提升裝備技術(shù)水平和裝備保障能力，楚雄卷煙廠引進(jìn)了5臺(tái)套FOCKE-FXS高速包裝機(jī)組。憑借日積月累的工作經(jīng)驗(yàn)，大家快速完成了FOCKE-FXS高速包裝機(jī)組的安裝調(diào)試工作。

隨之而來的問題是怎樣消化吸收新技術(shù)？作為組長，付建新在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，積極與外方工程師溝通，全身心投入到新設(shè)備操作人員選拔、設(shè)備安裝、調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。此外，付建新一方面翻閱大量資料，自學(xué)相關(guān)操作、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在筆記本上記下厚厚的學(xué)習(xí)要點(diǎn)。另一方面，他還扮演老師的角色，編寫FOCKE-FXS高速包裝機(jī)組培訓(xùn)教材、《FOCKE-FXS高速包裝機(jī)組操作規(guī)程》和《FOCKE-FXS高速包裝機(jī)組保養(yǎng)規(guī)程》，并將所有學(xué)到的技術(shù)傳授給同事。

在面對(duì)未知與困難時(shí)，付建新敢于亮劍，把壓力變成動(dòng)力，把痛苦變成磨礪，以勇氣面對(duì)困難，用笑臉應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，最終戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)、勇攀高峰。

桃李滿園 共譜新篇章

“我知道你還在為明天的技術(shù)比武挑燈夜戰(zhàn)，平時(shí)你那么用功，上天不會(huì)虧待努力的人。復(fù)習(xí)不要太晚了，臨場(chǎng)好好發(fā)揮！”凌晨12點(diǎn)，看完付建新師傅的短信，一股暖意涌上張炳生的心頭，腦海中浮現(xiàn)付師傅指導(dǎo)自己模擬練習(xí)的畫面。

“技術(shù)比武是日常工作的縮影，是尋找差距、突破自我的一個(gè)平臺(tái)，過程比結(jié)果更重要?！备督ㄐ聨煾档恼佌伣陶d，張炳生一直牢記心間。越努力，越幸運(yùn)，張炳生在技術(shù)比武中過關(guān)斬將，分別榮獲紅塔集團(tuán)、云南中煙“技術(shù)能手”稱號(hào)。2018年，張炳生順利取得了高級(jí)技師的資格。

而經(jīng)付建新指導(dǎo)和培訓(xùn)的包裝機(jī)操作工孫曉祥，則成為全國煙草行業(yè)的第一位操作工技師。今年5月，付建新又新收了一位90后徒弟，在拜師會(huì)上，他說：“現(xiàn)在的年經(jīng)人，有思想、有活力，敢想敢干，我們要互相學(xué)習(xí)，共同提高?！笨此坪?jiǎn)單的一句話，卻飽含了一位匠師多年來“傳、幫、帶”的謙虛。一路走來，付建新不忘初心、牢記使命，將畢生心血傳遞給新一代的年輕人，時(shí)刻激勵(lì)著年輕人堅(jiān)定信念、砥礪前行，并與后輩們一同攜手共譜紅塔人的新輝煌。

以較勁守住底線——記紅塔集團(tuán)大理卷煙廠煙葉質(zhì)檢員張麗鮮

在同事們眼中，工作時(shí)的張麗鮮是個(gè)較勁的人，煙葉質(zhì)檢員這個(gè)崗位的性質(zhì)，決定了她對(duì)每一片煙葉的嚴(yán)格要求和永不妥協(xié)。有人形容張麗鮮在對(duì)煙葉質(zhì)量把關(guān)時(shí)是“雞蛋里挑骨頭”，她卻不這么認(rèn)為，筑牢質(zhì)量的第一道防線，是她的職責(zé)。“只要組織交給我的任務(wù)，我都會(huì)全力以赴做到自己能力范圍內(nèi)的最好！”從面對(duì)神圣的黨旗莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，張麗鮮就堅(jiān)定了這一信念。

質(zhì)檢員的工作，除了要具備一雙法眼，更需要高超的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，張麗鮮十多年的兢兢業(yè)業(yè)，在全國同行業(yè)中獲得了高度認(rèn)可——在2019年第七屆煙葉評(píng)級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽中，張麗鮮獲得了全國第六名的佳績(jī)。

真功夫 不懼大賽考驗(yàn)

5月13日的鄭州，2019年中國技能大賽第十七屆全國煙草行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽暨第七屆煙葉評(píng)級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽在這里舉行。39歲的張麗鮮是此次云南中煙參賽的女選手中歲數(shù)最大的一位，實(shí)戰(zhàn)技能她都沒問題，但理論考試是她的短板。為了彌補(bǔ)不足，她在賽前制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天凌晨6點(diǎn)不到就起床溫習(xí)。

在這種國家級(jí)的大賽中，送選評(píng)試的各產(chǎn)區(qū)的煙葉復(fù)雜多樣，加之今年評(píng)判規(guī)則的改動(dòng)，對(duì)個(gè)人的專業(yè)水平提出了更高要求，尤其在甩把環(huán)節(jié)，樣品來源使用的是征集的大貨樣品，把內(nèi)純度不高，淺橘黃與深檸檬黃交錯(cuò)在一起。面對(duì)這種情況，張麗鮮沉著冷靜，將42級(jí)基準(zhǔn)標(biāo)樣的尺子裝在心中，提高對(duì)整體的把握程度，同時(shí)將訓(xùn)練出現(xiàn)的實(shí)物區(qū)域特征牢記在腦中，與錯(cuò)題本上記錄進(jìn)行比對(duì)，找到問題所在，及時(shí)糾錯(cuò)。

高強(qiáng)度的賽前訓(xùn)練讓張麗鮮壓力陡增，加之長年煙葉質(zhì)檢工作落下的職業(yè)病，腰椎頸椎傷痛發(fā)作得愈加頻繁，但張麗鮮咬牙堅(jiān)持著，及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，靜下心來重新梳理烤煙國標(biāo)，并通過不斷的反思找出癥結(jié)所在，理清思路后通過反復(fù)訓(xùn)練達(dá)到精準(zhǔn)定級(jí)，以保證在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)揮出正常的技能水平。

到煙葉分級(jí)競(jìng)賽的后期，所有參賽選手的技術(shù)水平已經(jīng)相差無幾，此時(shí)全國審樣會(huì)成為一個(gè)學(xué)習(xí)的“捷徑”，與全國煙葉專家近距離接觸交流能最大程度提升煙葉分級(jí)技能，同時(shí)也越能接近競(jìng)賽眼光標(biāo)準(zhǔn)。張麗鮮也同其他選手一樣，圍在專家身旁認(rèn)真觀摩學(xué)習(xí)，不放過任何一絲細(xì)節(jié)，直到深夜所有人散去才趕回宿舍休息。

功夫不負(fù)有心人，張麗鮮最終在這次大賽中斬獲全國第六名的好成績(jī)。此時(shí)，她才得以回家安慰女兒。因?yàn)檫@次比賽，她無法陪伴女兒參加期中考試，結(jié)果孩子沒考好，身為母親，張麗鮮感到內(nèi)疚。

為一片煙葉蹲守三年

熟悉張麗鮮的人都知道，只要有時(shí)間，她就會(huì)一頭扎進(jìn)工作室里和煙葉較勁，這種勁頭在工商交接現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)得更為明顯?！巴Ｏ?！”“不行！”“這批煙葉主脈凹槽深褐，葉組織結(jié)構(gòu)緊密，顆粒感已經(jīng)下沉到了葉基，典型的上部葉特征，怎么可能是C3F，您這煙葉我沒法收！”

類似的話經(jīng)常從張麗鮮口中喊出。她話音剛落，駐廠代表那邊就急了，“你這是雞蛋里挑骨頭，就這么一星半點(diǎn)能影響什么！”張麗鮮笑笑不出聲，在一批煙包上以五點(diǎn)取樣法按照國標(biāo)品質(zhì)因素進(jìn)行甩把，結(jié)果一目了然。對(duì)方頓時(shí)無話可說，沖她豎起了大拇指。這樣的場(chǎng)景，在工商交接現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)上演。

煙葉受各地域自然環(huán)境、生產(chǎn)力水平等影響，外觀表現(xiàn)不一。張麗鮮在數(shù)量龐大的煙包檢驗(yàn)中總會(huì)遇到一些“疑難雜癥”，這些煙葉雖然外觀質(zhì)量符合國標(biāo)要求，可卻是不同的品種表現(xiàn)，如果混入組模配方中，將影響集團(tuán)的工業(yè)配方。張麗鮮深知，煙葉原料的質(zhì)量和品種純度決定了卷煙的風(fēng)格和吸食質(zhì)量，“卷煙上水平”的關(guān)鍵在于“原料上水平”。為此，她提出了追溯源頭、回歸根本的學(xué)習(xí)方法和工作思路，與身邊的師傅們開展了長達(dá)三年的煙葉生產(chǎn)跟蹤管理。她與團(tuán)隊(duì)在大理州特色品種煙葉產(chǎn)區(qū)采取駐站蹲守的觀測(cè)學(xué)習(xí)方式，重心下沉到田間地頭，從育苗開始到各個(gè)生長期進(jìn)行記錄，交流探討后形成一套學(xué)習(xí)體系，并總結(jié)歸納出十多個(gè)品種的區(qū)分方法，應(yīng)用到日后的工商交接檢驗(yàn)工作中，極大減少交接矛盾，提高工作效率，保證原料品質(zhì)。

正是張麗鮮和她的團(tuán)隊(duì)在工作中的認(rèn)真較勁，正是這位共產(chǎn)黨員的敬業(yè)與堅(jiān)守，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展并實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)才有了最基礎(chǔ)的保障和最牢固的第一道防線。

做解決設(shè)備技術(shù)難題的“尖刀”——記紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠制絲車間電氣修理工劉義龍

結(jié)束一整天的辛苦工作，拖著疲憊的身體回到家。就在準(zhǔn)備休息時(shí)，突然接到同事打來電話，“車間的設(shè)備出現(xiàn)了棘手的故障，需要支援。”

這樣的情況，在紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠制絲車間電氣修理工劉義龍25年的工作經(jīng)歷中，不知道出現(xiàn)過多少次。但每一次，他的選擇都是第一時(shí)間趕回廠里，憑借豐富的專業(yè)知識(shí)和極強(qiáng)的動(dòng)手能力，將各類難題一一化解。

關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來頂?shù)蒙先?/h3>

劉義龍來自昭通卷煙廠，是制絲車間一名普通的電氣修理工，在25年的工作中，他始終以一位優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，率先垂范，干出樣子、做出榜樣。關(guān)于劉義龍的故事，有太多需要述說。

2015年底，老撾寮中紅塔好運(yùn)有限公司制絲生產(chǎn)線即將生產(chǎn)紅塔品牌的產(chǎn)品，卻在關(guān)鍵時(shí)刻遇到了難題。其中，迫在眉睫的便是需要對(duì)16臺(tái)水分儀進(jìn)行調(diào)校。這批水分儀的使用年限較長，穩(wěn)定性差，加之老撾當(dāng)?shù)貧鉁馗?、濕度大，?duì)水分儀準(zhǔn)確度有很大的影響。水分儀的調(diào)試?yán)_著老撾當(dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T，若問題得不到及時(shí)的解決，將會(huì)嚴(yán)重影響到卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量。

正在大家一籌莫展時(shí)，劉義龍作為專業(yè)技術(shù)人員被派到老撾。一到老撾，劉義龍就迅速投入到工作中，他充分發(fā)揮精湛的技術(shù)專長，準(zhǔn)確地摸清了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)水分儀的工作原理，在多次采集樣品后，僅用時(shí)兩天便調(diào)試出了三臺(tái)水分儀，解了燃眉之急。在劉義龍爭(zhēng)分奪秒的努力下，16臺(tái)水分儀只用了兩個(gè)星期的時(shí)間便調(diào)試完成。

這就是劉義龍，每一份工作都投入巨大精力，不放過任何細(xì)節(jié)，不留下任何問題，在關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來頂?shù)蒙先ィ墙鉀Q設(shè)備技術(shù)難題的“一把尖刀”。

2016年9月的某一天，昭通卷煙廠的烘絲機(jī)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了閃停，突如其來的情況讓車間工作氛圍頓時(shí)緊張起來。下班回家接到同事電話的劉義龍，沒有絲毫的猶豫，立即轉(zhuǎn)身折回車間，配合當(dāng)班同事解決問題。

“烘絲機(jī)閃停，恢復(fù)生產(chǎn)不難，對(duì)質(zhì)量的影響卻不小，必須徹底解決?！眲⒘x龍心想。細(xì)讀控制程序、反復(fù)檢查設(shè)備、查詢相關(guān)資料，不服輸?shù)乃昧藘商鞎r(shí)間便找到了問題所在，徹底解決了烘絲機(jī)閃停的問題，還通過優(yōu)化控制程序大大降低了烘絲機(jī)的故障停機(jī)率。

劉義龍?jiān)B續(xù)三年榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)、連續(xù)三年被評(píng)為昭通卷煙廠“突出貢獻(xiàn)者”、2014年被評(píng)為昭通卷煙廠“技術(shù)能手”、2016年獲昭通卷煙廠“昭煙工匠”榮譽(yù)稱號(hào)……除此之外，劉義龍還是紅塔集團(tuán)第四屆電氣控制技術(shù)技能競(jìng)賽第一名獲得者以及全國第四屆維修電工職業(yè)技能大賽獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

和同事一起成長更快樂

劉義龍常說：“作為一名電氣工程師，就是應(yīng)該修好每一臺(tái)機(jī)器?！闭?yàn)槿绱?，?duì)于別人來說枯燥無味的電氣維修工作，他卻甘之如飴。那些錯(cuò)綜復(fù)雜的線路，在他眼中就是充滿誘惑的神奇迷宮，那些無言的機(jī)器設(shè)備，已成為他親密的朋友。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。讓劉義龍感到更加快樂的事情，是身邊的同事一起成長。他常常將自己所學(xué)習(xí)到的新知識(shí)、維修心得、工作筆記分享給身邊的人。面對(duì)他人的請(qǐng)教，他總是細(xì)致而又深入地予以解答，從設(shè)備結(jié)構(gòu)到控制原理，從故障判斷到維修技巧，毫無保留地傳授給大家。新到崗的電氣維修人員總會(huì)說一句話，“我最想和劉哥一起跟班，和他一起能夠?qū)W到的知識(shí)和技能最多”。

看到身邊的年輕同事一天天成熟，漸漸成為業(yè)務(wù)骨干，劉義龍的內(nèi)心充滿了喜悅，他說，希望更多的同事能夠掌握電氣設(shè)備修理技能，想要更多的新生力量來一起共筑紅塔的輝煌。

守護(hù)原料甘奉獻(xiàn)——記紅塔集團(tuán)物流中心倉儲(chǔ)管理作業(yè)長周華強(qiáng)

正如精心的窖藏成就香溢四方的美酒佳釀，只有悉心的在庫養(yǎng)護(hù)才能使優(yōu)質(zhì)的煙葉自然醇化出香濃清潤的本香。在玉溪靈秀，有一群平凡而偉大的倉儲(chǔ)人，守護(hù)著集團(tuán)數(shù)百萬擔(dān)煙葉原料。紅塔集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、物流中心倉儲(chǔ)管理作業(yè)長周華強(qiáng)就是他們當(dāng)中具有代表性的一員。

倉儲(chǔ)管理無小事

“煙葉原料是戰(zhàn)略資源，片煙醇化一作業(yè)區(qū)保管著集團(tuán)數(shù)百萬擔(dān)烤片原料，每天有上億的資產(chǎn)在流動(dòng)，需要像哺育嬰兒一樣精心呵護(hù)，絲毫馬虎不得?！边@句飽含責(zé)任與使命的話常常被周華強(qiáng)掛在嘴邊。

每天伴著清晨的第一縷陽光，周華強(qiáng)總是第一個(gè)來到庫區(qū)，逐一檢查各倉庫安全環(huán)境、蟲情監(jiān)控情況、庫內(nèi)外溫濕度，并協(xié)調(diào)各方工作。雖然每個(gè)倉庫都有專門的人員進(jìn)行管理，但是他還是堅(jiān)持每天都到倉庫“溜達(dá)”好幾圈。他用自己的實(shí)際行動(dòng)，時(shí)刻告誡自己和同事，倉儲(chǔ)管理無小事，要做到事事細(xì)心、事事認(rèn)真。

為了保證煙葉安全儲(chǔ)存，保障煙葉自然醇化、發(fā)酵的理化指標(biāo)滿足生產(chǎn)工藝要求。周華強(qiáng)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)設(shè)立了一個(gè)專門的質(zhì)量檢查小組，每日按照比例開箱抽檢，仔細(xì)檢查片煙的感官、香味、含水量、蟲害、霉變、壓油和標(biāo)識(shí)等，就像中醫(yī)看病，做到“望、聞、問、切”。發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)分析原因，制定解決方案，防止類似事情重復(fù)發(fā)生，為原料供應(yīng)的最后一公里做好服務(wù)、站好崗，為數(shù)百萬擔(dān)原料散發(fā)出的那一縷縷“清香”保駕護(hù)航。

多措并舉筑防線

一天夜里，一聲驚雷把周華強(qiáng)從睡夢(mèng)中驚醒過來。“不好，暴風(fēng)雨要來了?！眮聿患白屑?xì)思索的周華強(qiáng)開著車迅速趕到了庫區(qū)，帶領(lǐng)駐守在庫區(qū)的民兵隊(duì)伍，冒著大雨仔細(xì)檢查倉庫、溝渠是否存在意外滲水和意外阻塞的情況。這樣的情形是周華強(qiáng)二十多年來的工作常態(tài)。

多年來，周華強(qiáng)以庫為家，上班第一個(gè)到，下班最后一個(gè)走，即使在沒有安排他值班的節(jié)假日，庫區(qū)內(nèi)也總有他四處巡查的身影?！鞍踩芾碡?zé)任重如泰山，庫內(nèi)價(jià)值幾百億元的煙葉原料是集團(tuán)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，再苦再累也要保障原料安全。”在他看來，“安全”這兩個(gè)字不僅僅是壓在身上的千斤重?fù)?dān)，也是自己作為一名共產(chǎn)黨員的光榮使命。

為了不斷提高倉儲(chǔ)安全管理水平，保障原料安全，周華強(qiáng)積極在庫區(qū)推廣“一崗雙責(zé)”的安全管理理念，使員工的思想從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，營造“人人都是安全員，處處都是安全崗”的良好氛圍。周華強(qiáng)將一些“小改小革”應(yīng)用到安全工作中，例如他組織相關(guān)人員進(jìn)行研制的運(yùn)輸車輛篷布自動(dòng)揭蓋設(shè)備，降低了原料裝卸作業(yè)高處跌落的風(fēng)險(xiǎn)，贏得了集團(tuán)相關(guān)安全管理部門的贊譽(yù)。在他的帶領(lǐng)下，多年來，作業(yè)區(qū)沒出現(xiàn)一起輕傷及以上的安全責(zé)任事故，在每月安全檢查中沒出現(xiàn)過一項(xiàng)C級(jí)及以上安全隱患。

工匠精神永傳承

出生在四代鐵匠家庭的周華強(qiáng)，至今保持著逢年過節(jié)“拜魯班”的習(xí)俗，秉承了周家世代“艱苦奮斗、精雕細(xì)琢、精益求精”的工匠精神。在工作中，愛思考、勤專研的周華強(qiáng)總愛琢磨一些“小發(fā)明”，解決了不少大問題。

近年來，隨著原料堆碼技術(shù)要求的提高和包裝箱規(guī)格的變化，集團(tuán)現(xiàn)有倉庫庫容難以滿足煙葉原料的存儲(chǔ)需求，只能通過租用部分社會(huì)倉庫的方式來解決。對(duì)此，周華強(qiáng)介紹說：“使用外租倉庫，不僅租金高昂，還存在較多安全隱患和較高的管理成本，如何提高自有倉庫倉容利用率，逐步退租外租倉庫成為迫切需要解決的問題?！?/p>

為了盡快解決這個(gè)問題，周華強(qiáng)第一時(shí)間組織了多名相關(guān)人員，開展課題攻關(guān)，成功研制了片煙存儲(chǔ)外立柱支撐裝置（獲國家專利），將片煙箱堆碼層數(shù)由5層提高到了8層，倉容利用率大幅提升60%以上，片煙箱破損率下降20%以上。推廣應(yīng)用后，每年可為集團(tuán)節(jié)約倉庫租賃費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)、片煙箱采購費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用上千萬元，還提高了原料保管養(yǎng)護(hù)的安全性和穩(wěn)定性，減少了因堆碼層數(shù)較高而導(dǎo)致的壓油、霉變等問題。目前，該裝置已在紅塔集團(tuán)省內(nèi)四廠和吉林中煙、湖北中煙等卷煙工業(yè)企業(yè)推廣應(yīng)用。

做事認(rèn)認(rèn)真真、做人實(shí)實(shí)在在的周華強(qiáng)就是這樣肩負(fù)著那份厚重的責(zé)任與使命，在煙葉原料提質(zhì)養(yǎng)護(hù)、安全保障和精益求精的路上，不忘初心，砥礪前行。他說：“原料就是集團(tuán)生存和發(fā)展的生命線，是得天獨(dú)厚的優(yōu)質(zhì)原料，成就了‘煙葉之鄉(xiāng)、清香之宗、天下有玉煙’的傳奇美談。守護(hù)原料品質(zhì)、保障原料安全、千方百計(jì)降本增效就是我們一直堅(jiān)守的初心?！?/p>

老牛明知夕陽晚，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。已經(jīng)55歲的周華強(qiáng)將以飽滿的激情繼續(xù)做守護(hù)紅塔核心資源的忠誠衛(wèi)士，為“清香之宗”固本強(qiáng)基。