霍勁松
打造一支師德高尚、敬業(yè)愛生、拼搏奮進(jìn)的教師隊(duì)伍是校長的責(zé)任與使命。孟子曰:“教者必以正?!避嚑柲嵫┓蛩够赋觯處熕仞B(yǎng)的厚度,決定了學(xué)生發(fā)展的高度。要培養(yǎng)品德高尚、學(xué)業(yè)精良、情趣高雅、身心健康的學(xué)生,必須有一支與之相配的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
一、雪中送炭,恰逢其時(shí)
近五年來,北京市密云區(qū)第二中學(xué)(以下簡稱密云二中)先后調(diào)入新教師45人。雖然密云二中有120名35歲以下的教師,但在三年內(nèi)將有40余名業(yè)務(wù)骨干退休,這將使學(xué)校教師隊(duì)伍出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,尤其是學(xué)科骨干教師更加短缺。恰逢“十三五”期間密云區(qū)對(duì)干部教師培訓(xùn)工作進(jìn)行全面而系統(tǒng)的規(guī)劃與統(tǒng)籌,力求通過“培訓(xùn)模式的創(chuàng)新,培訓(xùn)體系的建設(shè),培訓(xùn)平臺(tái)的優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)全區(qū)不同層次教師的發(fā)展晉級(jí)。于是,密云二中借區(qū)域之力進(jìn)行了整體規(guī)劃,依托項(xiàng)目、化整為零,以項(xiàng)目研修的方式開展各級(jí)各類教師培訓(xùn),努力構(gòu)建面向全員、梯級(jí)發(fā)展的“金字塔”式人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
二、合理分層,精準(zhǔn)定位
密云二中遵循教師發(fā)展軌跡及職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)律,以持續(xù)發(fā)展的視野來思考,為適應(yīng)本土的行動(dòng)策略,出臺(tái)了《密云二中教師階段成長指標(biāo)體系》,引領(lǐng)教師共同發(fā)展。該指標(biāo)體系主要依據(jù)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,打破教研組之間的界限,對(duì)教師進(jìn)行不同的目標(biāo)定位。一是根據(jù)教師的實(shí)際教學(xué)能力劃分為四個(gè)層級(jí):入門教師、合格教師、優(yōu)秀教師和卓越教師。二是根據(jù)每個(gè)層級(jí)的教師確立多元階梯式的研修方式:對(duì)新教師進(jìn)行“重基礎(chǔ),強(qiáng)實(shí)踐,促發(fā)展”的浸潤式培養(yǎng);對(duì)青年骨干教師進(jìn)行“強(qiáng)師能,會(huì)研究,育新秀”的養(yǎng)成式培養(yǎng);對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行“重研究,塑品質(zhì),成特色”的發(fā)展式引領(lǐng);對(duì)卓越教師進(jìn)行“重創(chuàng)新,強(qiáng)團(tuán)隊(duì),做領(lǐng)軍”的自主式助推。三是從職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、工作績效和獎(jiǎng)勵(lì)加分五個(gè)維度,對(duì)教師的教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)評(píng)價(jià),為教師的專業(yè)成長助力。
1.領(lǐng)導(dǎo)干部先行
校長是一所學(xué)校的靈魂,其辦學(xué)理念將直接影響學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。校長要以高尚的道德情操和高度的職業(yè)精神贏得教師們的信任與支持。當(dāng)然,學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)干部也要身先士卒,做好教師們的“領(lǐng)頭羊”,帶動(dòng)教師共同發(fā)展。
2.卓越教師領(lǐng)航
學(xué)校有市級(jí)及以上骨干教師10人,他們師德高尚、教有風(fēng)格,在指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)和教師培養(yǎng)方面成績顯著,在市、區(qū)具有一定的知名度和影響力。學(xué)校以這些卓越教師為領(lǐng)軍者,建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),打造優(yōu)勢學(xué)科,對(duì)他們實(shí)施自主式助推。一是發(fā)揮學(xué)校微信公眾號(hào)的作用,讓卓越教師將自己的教育思想整理成文字在公眾號(hào)上發(fā)布,引領(lǐng)全體教師共同發(fā)展。二是讓卓越教師做教育教學(xué)科研的先導(dǎo),促進(jìn)教師們不斷提高科研能力。
3.優(yōu)秀教師引領(lǐng)
優(yōu)秀教師是學(xué)校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量,是學(xué)?!邦I(lǐng)軍人物”的后備人員。學(xué)校對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行發(fā)展式引領(lǐng),發(fā)揮他們教學(xué)實(shí)踐能力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)等優(yōu)勢,做好“師徒帶教”校本研修工作;組織開展優(yōu)課展示活動(dòng),為他們搭建展示的舞臺(tái);多方整合校內(nèi)外資源,助力他們成長為卓越教師。
4.骨干教師壯大
2017年3月,北京教育學(xué)院啟動(dòng)了教師培訓(xùn)實(shí)踐基地項(xiàng)目,密云二中有24名中青年骨干教師入選該項(xiàng)目伙伴研修計(jì)劃,有機(jī)會(huì)走進(jìn)城區(qū)名校,深入名師課堂,得到了名師一對(duì)一的指導(dǎo)。學(xué)校派班主任、骨干教師到上海、浙江等地進(jìn)行交流學(xué)習(xí)300余人次;組織30名優(yōu)秀班主任參加北京教育學(xué)院的曹慧博士主持的社會(huì)情感能力與教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)和卡耐基培訓(xùn);組織教師們參加語文、數(shù)學(xué)、英語高端備課項(xiàng)目的培訓(xùn),促進(jìn)教研組教師的成長。
5.新教師扶助
學(xué)校對(duì)新教師著重進(jìn)行“重基礎(chǔ),強(qiáng)實(shí)踐,促發(fā)展”的浸潤式培養(yǎng)。啟動(dòng)青年教師成長工程,建立教工團(tuán)支部,使青年教師在師德修養(yǎng)、教育能力、教學(xué)水平等方面盡快適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展需要。同時(shí),實(shí)施青年教師“四個(gè)一”(一篇教學(xué)設(shè)計(jì)、一節(jié)片斷教學(xué)課、一次演講、一節(jié)匯報(bào)課)專項(xiàng)培養(yǎng)工程,依托市、區(qū)組織新教師積極參加“起航杯”教學(xué)大賽、演講比賽、基本功比賽等活動(dòng),促進(jìn)新教師不斷成長。
三、關(guān)注質(zhì)量,細(xì)節(jié)把關(guān)
1.整體統(tǒng)籌,把好參訓(xùn)者選拔關(guān)
學(xué)校本著“個(gè)人有需求,教師有潛力”的選派原則,遴選各項(xiàng)目的參訓(xùn)人員。校領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)教師課堂,了解教師需求,確定推薦參培人員名單。通過嚴(yán)格遴選,最終確定覆蓋各個(gè)學(xué)科、各個(gè)崗位、各個(gè)年齡段的參培教師,充分調(diào)動(dòng)了教師們的積極性,提高了教師們的自主學(xué)習(xí)能力。以促進(jìn)學(xué)校和教師發(fā)展為本選擇培訓(xùn)對(duì)象,確保了教師的主動(dòng)參與,為取得良好的培訓(xùn)效果奠定了基礎(chǔ)。
2.保障到位,把好參訓(xùn)者有效研修關(guān)
為認(rèn)真落實(shí)實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目,確保研修效果,學(xué)校不斷加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理。一是加強(qiáng)溝通,明確職責(zé);二是提供支持,確保質(zhì)量。由于參加項(xiàng)目培訓(xùn)的教師還肩負(fù)著學(xué)校的教育教學(xué)工作,為確保他們準(zhǔn)時(shí)參加研修活動(dòng),學(xué)校及時(shí)協(xié)調(diào)了教師的工作。
3.注重分享,把好輻射引領(lǐng)關(guān)
各級(jí)各類研修使參訓(xùn)教師們能夠站在更高的邏輯起點(diǎn)上學(xué)習(xí)名師的教學(xué)思想和工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)教師們來說是非常難得的。為了取得較好的研修效果,學(xué)校對(duì)參訓(xùn)教師提出了三個(gè)要求。一是上研究課。教師外出學(xué)習(xí)歸來后,要以教研組為單位,通過集中說課或研究課的形式進(jìn)行匯報(bào)。二是經(jīng)驗(yàn)分享。利用每周五全體教職工大會(huì)和假期教育教學(xué)專題會(huì)議,讓參訓(xùn)教師就研修所得,從課堂改革、課題研究、教學(xué)研究等方面,向全體教師作經(jīng)驗(yàn)介紹。三是集體反思。每一次項(xiàng)目培訓(xùn)后,學(xué)校都會(huì)要求參訓(xùn)教師從收獲與思考兩個(gè)方面進(jìn)行反思,以進(jìn)一步明確未來發(fā)展的目標(biāo)與方向。
四、歷練成長,凸顯成效
通過各個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn),教師們?cè)诼犆麕煹恼n、與名師共同研修的過程中快速成長起來。尤其是教師的精神面貌發(fā)生了驚人的改變。教師們通過與名師接觸,不僅豐富了專業(yè)知識(shí),優(yōu)化了教學(xué)行為,而且還被名師的教育情懷與高尚的道德修養(yǎng)所感染。這使教師們?cè)诠ぷ魃细臃e極主動(dòng)。同時(shí),名師入校指導(dǎo)也給學(xué)校的課堂教學(xué)改革輸入了新的理念與方法。項(xiàng)目培訓(xùn)使教師們干勁十足,使學(xué)校呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。
總之,教師的成長關(guān)乎學(xué)生的成長,更關(guān)乎學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校應(yīng)牢牢抓住歷史新機(jī)遇,促進(jìn)教師全面成長,辦人民滿意的教育。
(責(zé)任編輯? ?張慧籽)