人力資源經(jīng)濟管理工具在事業(yè)單位中的應(yīng)用研究

張東旭

摘 要：人力資源經(jīng)濟管理體系是事業(yè)單位獲得效益的有力保障，改革開放以來，雖說事業(yè)單位的發(fā)展規(guī)模不斷在擴大，但在人力資源管理上依舊存在管理體系不健全、管理工具方法落后、管理觀念滯后等問題。為有效促進(jìn)事業(yè)單位改革，有效提高單位的經(jīng)營效率和經(jīng)營質(zhì)量，事業(yè)單位應(yīng)構(gòu)建一套健全的人力資源經(jīng)濟管理體系，以此發(fā)掘員工的最大潛能，推動事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人力資源;經(jīng)濟管理工具;事業(yè)單位;應(yīng)用研究

中圖分類號：F272.92 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）22-0120-02

傳統(tǒng)的事業(yè)單位人力資源管理體系彌留的問題很多，至今還沒有得到完全解決，使得事業(yè)單位的管理運作效率一直面臨著極大挑戰(zhàn)，嚴(yán)重制約其發(fā)展。為改變這種局面，事業(yè)單位必須引進(jìn)新的人力資源管理體系。一套完善科學(xué)的人力資源經(jīng)濟管理體系，能有效提升事業(yè)單位在市場中的競爭地位。靈活運用人力資源經(jīng)濟管理工具，能有效提高事業(yè)單位的服務(wù)效率，關(guān)乎我國的長治久安，對我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重大意義。

一、人力資源經(jīng)濟管理工具在事業(yè)單位中的意義

首先，事業(yè)單位作為是我國社會組織的重要組成部分，對我國經(jīng)濟社會建設(shè)具有極大的推動作用，把人力資源經(jīng)濟管理工具應(yīng)用到事業(yè)單位，是一次個性化的人力資源管理創(chuàng)新改革，能夠優(yōu)化事業(yè)單位的管理機制和工作機制，使其在管理工作上能高效進(jìn)行，能有效解決管理機制效率低下的問題。以此促進(jìn)我國社會主義的建設(shè)與發(fā)展。其次，利于創(chuàng)新的人力資源經(jīng)濟管理工具，有助于激活事業(yè)單位現(xiàn)有人才隊伍，以此構(gòu)建出一個高水平的專業(yè)隊伍出來，讓事業(yè)單位人才在當(dāng)前的社會經(jīng)濟發(fā)展中脫穎而出。最后，科學(xué)合理的人力資源經(jīng)濟管理模式，可以最大化發(fā)揮人力資源的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)人員的精減和效率的優(yōu)化，使事業(yè)單位經(jīng)濟效益得到最大化提高[1]。

二、人力資源經(jīng)濟管理在事業(yè)單位中應(yīng)用的制約因素

雖說人力資源經(jīng)濟管理工具能高效提升事業(yè)單位的經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營效率，但因為事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀存在的問題，使其在應(yīng)用上受到極大限制。

1.單位內(nèi)部人力資源管理體系不健全。目前很多事業(yè)單位內(nèi)部都沒有建立完善的人力資源管理制度，尤其是員工的績效機制和薪酬福利上，很多事業(yè)單位在獎懲制度上不夠透明也不夠健全，使得很多員工降低了工作的積極性，導(dǎo)致工作效率不高，極大程度上影響了事業(yè)單位的發(fā)展。另外，事業(yè)單位缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募s束機制管理體系，使得工作的氛圍都較為松散，員工缺乏相應(yīng)的責(zé)任感。無法發(fā)揮人力資源的作用，不利于事業(yè)單位的長久發(fā)展。

2.單位內(nèi)部人力資源管理無法跟上社會發(fā)展。隨著全球一體化經(jīng)濟的發(fā)展，我國社會市場經(jīng)濟對事業(yè)單位人力資源管理提出了更高的要求。但當(dāng)前很多事業(yè)單位在人力資源管理建設(shè)上無法適應(yīng)社會的發(fā)展需求，事業(yè)單位雖加大了對人力資源經(jīng)濟管理工具的重視，但在管理上沒有跟上制度改革以及沒有完善的管理方法，采用的方法比較滯后，從而降低了單位內(nèi)部人力資源管理的工作效率，對事業(yè)單位的現(xiàn)代化建設(shè)造成了極大影響。

3.缺乏相應(yīng)的招聘機制和人才培養(yǎng)系統(tǒng)。許多事業(yè)單位由于思維觀念的滯后，在人才的培養(yǎng)下缺乏相應(yīng)的管理培養(yǎng)系統(tǒng)，導(dǎo)致很多招聘來的人才無法適應(yīng)其崗位內(nèi)容，從而造成了人力資源的浪費。目前很多事業(yè)單位對人力資源經(jīng)濟管理工具認(rèn)可度還不高，受傳統(tǒng)招聘機制的影響，在招聘上仍采用傳統(tǒng)的“證書式”招聘形式，導(dǎo)致單位引進(jìn)人才的效果非常不理想。另外，部分事業(yè)單位缺乏健全的的人力資源培訓(xùn)機制，導(dǎo)致很多新人對自身工作概念比較模糊，缺乏全面的認(rèn)知，使得人力資源的效益無法充分發(fā)揮出來，嚴(yán)重制約了事業(yè)單位的發(fā)展和建設(shè)[2]。

三、人力資源經(jīng)濟管理工具在事業(yè)單位中有效應(yīng)用的建議

當(dāng)今時代事業(yè)單位發(fā)展與建設(shè)的核心動力是人才，作為知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)造者，它在人力資源管理中占據(jù)重要地位。將人力資源經(jīng)濟管理工具應(yīng)用到事業(yè)單位中，能最大化激發(fā)人才的潛能，有效提升事業(yè)單位的管理質(zhì)量與工作效率，實現(xiàn)人力資源在單位的最大化利益。

1.健全完善激勵制度和約束機制。在人力資源經(jīng)濟管理中，要想充分發(fā)揮職員的積極主動性，人才的激勵機制非常重要，因而事業(yè)單位可根據(jù)單位的實際情況，健全完善激勵制度，實現(xiàn)激勵機制透明化，從而激發(fā)員工的主觀能動性。激勵機制可采用精神的激勵和物質(zhì)的激勵，在精神激勵上，事業(yè)單位要創(chuàng)建優(yōu)秀的事業(yè)單位文化和創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，以此提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。在物質(zhì)激勵上，可依照員工在崗位上完成的績效和質(zhì)量來作為評價機制，對于在工作績效和工作質(zhì)量表現(xiàn)良好的員工給予額外的薪酬獎勵，這樣能最大化調(diào)動員工的積極性，對事業(yè)單位的發(fā)展具有巨大的促進(jìn)作用。另外，要制定出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜肆Y源管理制度來約束員工，以此提升員工的辦事效率。

2.實現(xiàn)事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟管理信息化。在新經(jīng)濟時代，事業(yè)單位要想跟上社會發(fā)展的步伐，必須實現(xiàn)人力資源經(jīng)濟管理信息化。事業(yè)單位要利用互聯(lián)網(wǎng)信息的優(yōu)勢，加大信息儲存，利用全球化信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人力資源經(jīng)濟管理方法，把信息化技術(shù)應(yīng)用在員工的薪資核算、人事資料管理和工作人員績效考核上，從而達(dá)到最大化提高員工的工作效率，以此推動事業(yè)單位的良好發(fā)展[3]。

3.完善招聘機制和人才培養(yǎng)系統(tǒng)。事業(yè)單位要嚴(yán)格按照自身的需求來選拔人才，根據(jù)當(dāng)前社會人力資源狀況，制定出科學(xué)合理的招聘機制，可與企業(yè)、高校進(jìn)行合作，建立聯(lián)合用人模式，并且通過長期考察的形式對人才能力進(jìn)行確認(rèn)，這種長期的選拔機制能有效提高人才招聘質(zhì)量，進(jìn)而為事業(yè)單位引進(jìn)高素質(zhì)人才。與此同時，要加強人才的培養(yǎng)系統(tǒng)，對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，將單位的文化理念培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)結(jié)合起來，以提高員工整體的培訓(xùn)水平。另外，自身條件好的事業(yè)單位可利用資源的優(yōu)勢為員工創(chuàng)造外出深造的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過汲取國外人力資源經(jīng)濟管理經(jīng)驗來強化員工自身的發(fā)展實力。

四、結(jié)語

在全球信息化的背景下，市場競爭越來越激烈化，為提升事業(yè)單位的工作效率，促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，事業(yè)單位要靈活運用人力資源經(jīng)濟管理工具，通過健全完善激勵制度和約束機制，實現(xiàn)事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟管理信息化，完善招聘機制和人才培養(yǎng)系統(tǒng)的方式來推動事業(yè)單位健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] ?王麗紅.人力資源經(jīng)濟管理工具在事業(yè)單位中的運用探討[J].人力資源管理，2017，（6）：91-92.

[2] ?謝興華.淺談人力資源經(jīng)濟管理工具在事業(yè)單位中的應(yīng)用[J].當(dāng)代經(jīng)濟，2017，（20）：96-97.

[3] ?史麗杰.論人力資源經(jīng)濟管理工具在事業(yè)單位中的應(yīng)用[J].環(huán)球市場，2017，（2）：20.