商業(yè)銀行進入校園貸市場的阻礙因素分析

[摘 要]2017年發(fā)布的《關(guān)于進一步加強校園貸管理規(guī)范的通知》，明確要求網(wǎng)貸機構(gòu)暫停開展一切校園貸業(yè)務(wù)，并鼓勵商業(yè)銀行進入校園貸市場，滿足大學(xué)生的借貸需求，從而凈化校園貸市場。通知發(fā)布已經(jīng)兩年多，但是大多數(shù)商業(yè)銀行并未積極響應(yīng)，其重要原因是商業(yè)銀行在開展該項業(yè)務(wù)過程中遇到了諸多阻礙。通過“貸前”“貸中”“貸后”三個階段分別分析商業(yè)銀行進入校園貸市場的阻礙因素，為監(jiān)管機構(gòu)及商業(yè)銀行采取針對性措施解決各項實際阻礙、促進商業(yè)銀行進入校園貸市場提供參考，為實現(xiàn)校園貸市場的治理及金融普惠的目標提供幫助。

[關(guān)鍵詞]校園貸;商業(yè)銀行;風(fēng)險防控;金融普惠

[中圖分類號]F8324

[文獻標識碼]A

[文章編號]2095-3283（2019）04-0070-04

Abstract： The Notice on Further Strengthening the Management standards of loan for undergraduate issued in 2017 clearly requires online loan institutions to suspend all loan for undergraduate business development， and encourage commercial banks to enter the loan for undergraduate market to meet the loan needs of college students， thereby purifying the loan for undergraduate market. The notice has been released for 2 years， but a large number of commercial banks have not responded positively. The actual reason for the loan for undergraduate business is that commercial banks have encountered many obstacles in carrying out this business. This article will analyze the obstacles that commercial banks enter the loan for undergraduate market into three stages： “pre-loan”， “l(fā)oaning” and “post-loaning”， To provide references for regulators and commercial banks adopting targeted measures to solve actual obstacles， and accelerating commercial bank to enter the loan for undergraduate market， provide help to achieve the goal of governance and preferential financial in the loan for undergraduate market.

Keywords： ALoan for Undergraduate; Commercial Banks; Risk Prevention and Control; Preferential Financial

[作者簡介]馬鵬博（1997-），男，漢族，本科生，研究方向：法學(xué)。

[基金項目]內(nèi)蒙古大學(xué)國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃階段性成果（項目編號：201810126014），指導(dǎo)老師：丁文英教授。

2013年起，我國P2P金融獲得飛速發(fā)展。與此同時，一些網(wǎng)貸平臺敏銳地發(fā)現(xiàn)了大學(xué)生群體所具有的市場潛力，積極發(fā)展校園網(wǎng)貸業(yè)務(wù)。相關(guān)調(diào)研報告顯示，有877%的大學(xué)生將貸款作為自己的資金獲取渠道[1];全國61%的大學(xué)生支持分期付款消費或網(wǎng)貸消費[2]。另一方面，校園貸作為P2P金融的細分產(chǎn)品，其本身具有交易便捷、成本較低、門檻較低、推廣便利等優(yōu)點，契合了市場的需求。此外，在校園貸產(chǎn)生發(fā)展之初，相應(yīng)監(jiān)管尚未就位，政策環(huán)境寬松。在這些因素的綜合作用下，校園貸在全國迅速發(fā)展起來。

但是，在校園貸野蠻生長過程中，也帶來了非法高利、暴力催收、“裸條抵押”、多頭借貸等一系列問題，引起了社會輿論的普遍關(guān)注。針對這些問題，銀監(jiān)會（現(xiàn)銀保監(jiān)會）、人社部及教育部在2017年5月發(fā)布了《關(guān)于進一步加強校園貸管理規(guī)范的通知》（下稱“通知”），明確要求網(wǎng)貸機構(gòu)暫停一切校園貸業(yè)務(wù)的開展，并鼓勵商業(yè)銀行、政策性銀行進入校園貸市場。自該通知下發(fā)已兩年多，然而就筆者在內(nèi)蒙古呼和浩特、包頭、鄂爾多斯三市高職院校周邊15家商業(yè)銀行120個支行網(wǎng)點的實地調(diào)查顯示，并未有銀行響應(yīng)“通知”實際開展面向在校大學(xué)生的信用貸款業(yè)務(wù)。因此，必須充分了解商業(yè)銀行進入校園貸市場所面臨阻礙，銀行及監(jiān)管機構(gòu)才能進一步采取針對性措施，從而使商業(yè)銀行能夠替代不規(guī)范的網(wǎng)貸機構(gòu)，將校園貸引入正軌。

一、貸前阻礙分析

（一）征信成本高昂

目前商業(yè)銀行主要依據(jù)中國人民銀行征信系統(tǒng)對貸款人進行資信評價，這一系統(tǒng)收錄的信息主要包括：民事主體的基本信息;民事主體在金融機構(gòu)的借款、擔保等信貸信息以及其主要財務(wù)指標等。[3]顯然，大學(xué)生群體缺乏征信系統(tǒng)所關(guān)注的核心信息，征信系統(tǒng)一般并不會為無工作、無獨立穩(wěn)定收入、無借貸記錄的大學(xué)生群體建立信用檔案。所以，商業(yè)銀行在開展面對大學(xué)生的貸款業(yè)務(wù)之前，必然要承擔起獨立搜集、加工貸款大學(xué)生的征信信息的責(zé)任，這是其貸款業(yè)務(wù)開展的前提。然而，搜集加工貸款人數(shù)據(jù)的過程必然會耗費銀行大量的人力、物力、財力，征信成本高昂，并且商業(yè)銀行是否能夠脫離中國人民銀行獨立搜集加工潛在貸款人信息，也存在潛在的法律問題，這無疑成為阻礙商業(yè)銀行進入校園貸市場的重要因素。

（二）風(fēng)控體系不匹配

銀行具有成熟精細的風(fēng)控機制，其每一筆貸款必須經(jīng)過復(fù)雜的審核程序，從而最大程度保證貸出資金的安全性，降低壞賬率。然而，這種復(fù)雜的風(fēng)控程序是為商業(yè)銀行傳統(tǒng)的中、大額貸款業(yè)務(wù)所設(shè)計的，顯然與校園貸業(yè)務(wù)中借貸大學(xué)生幾千元的小額短期貸款需求不能匹配。一方面，這必然無法適應(yīng)大學(xué)生要求方便、快捷獲得貸款的實際需求。試想如果一筆貸款期限為1個月的2000元的貸款需要經(jīng)過幾次到銀行排隊面簽，之后還需等待幾個星期才能獲批放款的話，恐怕借貸大學(xué)生的急迫資金需求已然不復(fù)存在或會去尋求其他時間成本更低的方式去籌集資金。這也就是一部分商業(yè)銀行之前開展面向大學(xué)生的貸款業(yè)務(wù)在市場上遇冷的原因之一。另一方面，適用緊密復(fù)雜的風(fēng)控程序需要很高的運行成本，用在這種小額短期貸款上對銀行而言顯然不夠經(jīng)濟。因此，銀行只有針對這種小額短期借貸開發(fā)出更為便捷、更低成本，又能在小額借貸范圍內(nèi)充分規(guī)避風(fēng)險的風(fēng)控程序，才能順利進入校園貸市場。

（三）利潤空間較小

在校園貸亂象頻生、治理面臨諸多問題的背景下，相關(guān)監(jiān)管部門將希望寄托在商業(yè)銀行上，將校園貸的實際需求引導(dǎo)到專業(yè)、正規(guī)的金融機構(gòu)，從而達到“良幣驅(qū)逐劣幣”的效果。國家相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)希望商業(yè)銀行承擔起該部分責(zé)任，卻并未在經(jīng)濟方面給予開展業(yè)務(wù)的銀行以優(yōu)惠、補貼或給與其他政策激勵措施。商業(yè)銀行可謂“臨危受命”，在這一背景下，商業(yè)銀行如果響應(yīng)政策開展校園貸款業(yè)務(wù)，其性質(zhì)必然更多偏重公益性，是商業(yè)銀行承擔社會責(zé)任的體現(xiàn)。所以，這類借貸產(chǎn)品在推出后利率必然不能過高，收益空間較小，否則將無法回應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)及社會的期待，損害銀行的聲譽。

另一方面，如前文所述在目前條件下商業(yè)銀行經(jīng)營校園貸業(yè)務(wù)需要高昂的征信成本及風(fēng)控運行成本，而且因校園貸多為小額超短期貸款（貸款期限多為一個月），相對于正常的中大額短期、中期貸款而言，銀行要承擔的業(yè)務(wù)運營單位成本更高。此外，因借貸大學(xué)生群體個人無獨立收入的特點，銀行經(jīng)營校園貸業(yè)務(wù)還要承擔較高的風(fēng)險。綜上所述，校園貸業(yè)務(wù)收益空間小、經(jīng)營所需成本較高、風(fēng)險相對較大，經(jīng)營這一業(yè)務(wù)的利潤較低，這些因素阻礙了商業(yè)銀行進入校園貸市場。

二、貸中阻礙分析

在貸款經(jīng)批準并實際發(fā)放后，借貸人基本信息的追蹤更新是降低銀行風(fēng)險的重要保障。在貸款人不按時履行還款義務(wù)時，貸款人住址、工作單位、聯(lián)系方式、個人財產(chǎn)狀況等基本信息在銀行采取法定手段進行催告或進一步提起訴訟的過程中發(fā)揮著重要作用。然而，大學(xué)生群體個人信息變動較為頻繁。例如大學(xué)時期相對比較短暫，一般為2—4年，在大學(xué)結(jié)束后很多貸款人可能前往另外的省份甚至出國繼續(xù)學(xué)習(xí)或定居工作，為銀行監(jiān)督貸款人履約制造了難題;不同于已經(jīng)工作的職業(yè)人士，很多大學(xué)生對外交流需求較少，僅用社交軟件即可滿足其與熟人的聯(lián)系交流，因此經(jīng)常更換自己的手機號碼。但是一般而言，銀行僅登記手機號碼作為貸款人的聯(lián)系方式，因此往往導(dǎo)致無法聯(lián)系到貸款大學(xué)生。這些變動導(dǎo)致催告及訴訟文書難以送達，或者會增加送達成本。

另一方面，銀行也并未積極在此方面進行金融創(chuàng)新，提高服務(wù)水平或推出更為適合大學(xué)生的信貸產(chǎn)品。首先，面對貸款大學(xué)生信息更新頻繁的情形，在當前智能設(shè)備廣泛應(yīng)用的背景下，商業(yè)銀行可以充分應(yīng)用技術(shù)手段，在用戶授權(quán)的情況下，通過在APP端加入定位、獲取SIM卡信息等功能，以低成本方式更新貸款人的基本信息，從而免去了貸款人頻繁接受信息核對及主動申報信息變動的麻煩，同時也降低了運營成本。其次，銀行也并未適時推出適應(yīng)大學(xué)生實際需求的、借貸周期在一個月或15天左右的短期信貸產(chǎn)品。以較短的業(yè)務(wù)周期來克服借貸人信息長期發(fā)生頻繁變動的問題。然而，在目前條件下，銀行系統(tǒng)尚未有技術(shù)手段對貸款人信息變動進行全面、快速更新，對每一個體的信息變動用傳統(tǒng)手段進行追蹤耗時耗力、成本過高。因此，商業(yè)銀行在開展校園貸業(yè)務(wù)時仍然不得不承擔信息追蹤更新困難及更新成本高昂的問題，或承擔信息不能及時更新所誘發(fā)的風(fēng)險。

三、貸后阻礙分析

（一）信用懲戒制度作用有限

對于不按時履行還款義務(wù)的貸款人，目前的懲戒措施主要是對違約貸款人進行信用懲戒，降低其信用評級，或者在訴訟后不能執(zhí)行時將其拉入失信被執(zhí)行人名單。然而信用懲戒的方式在面對大學(xué)生借貸人時其實際威懾效用有限。從借貸人主觀層面來說，因大學(xué)生借貸人社會經(jīng)驗缺乏，對信用懲戒的實際效果理解不到位，很多借貸大學(xué)生并不清楚信用懲戒、資信降級究竟對其有何種實際影響，在面對信用懲戒的警告或后果時往往不以為然。

從客觀層面而言，不能還款的貸款大學(xué)生可分為兩種情況：一是惡意不還款，二是無還款能力。在第一種情況下，貸款人之所以敢于惡意拖欠貸款，就是因為以信用懲戒為主的現(xiàn)行貸款違約懲戒體系對這部分貸款人的威懾效用有限所致。對于銀行提供的正常利息水平的小微額校園貸款，逾期不還的可能大多數(shù)便是這一情形。在第二種情況下即使貸款人明白信用懲戒的嚴重后果，在不能還款時也只能是“心有余而力不足”，反而因為短期不能還款已經(jīng)觸發(fā)了一定程度上的不可恢復(fù)的信用懲戒，失去延期繼續(xù)履行的意愿。所以有效的懲戒措施必須使大部分貸款人不能、不敢惡意拖欠應(yīng)還款項，降低第一部分群體的數(shù)量。同時應(yīng)該構(gòu)建定量化分層次的懲戒體系，能夠使第二部分群體不至于在一次不能履行后承擔第一層次較為輕量化的責(zé)任，一方面警示貸款人及時還款，否則將觸發(fā)更為嚴重懲戒、承擔更為不利的后果;另一方面不會使貸款人承擔的責(zé)任一次性到達最高層次，從而使貸款人“破罐子破摔”，失去繼續(xù)履行的意愿，客觀上為銀行降低風(fēng)險;同時，分層次的責(zé)任構(gòu)建讓貸款人在承擔責(zé)任過程中對懲戒后果有了切實體會及認識——在承擔較輕責(zé)任時就感覺到難以接受，違約貸款人必然盡力避免自己承擔更為不利的后果，同時為其思考衡量及時彌補履約還是繼續(xù)違約提供了時間上的緩沖，可避免第二種情況下暫時無力還款的貸款人轉(zhuǎn)化為第一種情況下的惡意不履約、拖欠應(yīng)還款項的貸款人。

（二）實現(xiàn)債權(quán)的成本較高

因校園貸業(yè)務(wù)的每筆借貸資金較小，貸款主體分散，銀行在放貸審核環(huán)節(jié)所要承擔的單位成本更高。同樣因為這一特點，在資金貸出貸款人不能按時償還時，商業(yè)銀行在實現(xiàn)債權(quán)過程中所需花費的成本也將更高。直接的表現(xiàn)是提起訴訟實現(xiàn)債權(quán)時訴訟的各項費用將會因被告人數(shù)量多、分布分散而顯著上漲。金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)實質(zhì)上是在經(jīng)營風(fēng)險，在諸多項貸款中必然有一部分貸款人沒有按時償還，因此通過法律手段實現(xiàn)債權(quán)是不可避免的情況，該部分成本也是銀行開展業(yè)務(wù)過程中不會忽視的成本。校園貸業(yè)務(wù)的利潤空間本就十分有限，再增加一項高昂的債權(quán)實現(xiàn)成本于商業(yè)銀行而言可謂雪上加霜，更加打擊其進入校園貸市場的積極性。

（三）貸款人責(zé)任財產(chǎn)缺乏且難以引入保證

貸款大學(xué)生個人名下一般并無充分的責(zé)任財產(chǎn)作為其履約的保障，因此，一旦該筆貸款不能按時償還，銀行就算提起訴訟并勝訴，最終也會在執(zhí)行環(huán)節(jié)因無充分可執(zhí)行財產(chǎn)而導(dǎo)致貸款不能追回。家庭的經(jīng)濟支持既是大學(xué)生日常消費的主要資金來源，同時也是貸款人大學(xué)生還款的主要資金保障。然而，現(xiàn)代法律均秉承個人責(zé)任的基本原則，即使銀行關(guān)注到大學(xué)生經(jīng)濟來源為其父母，在放貸時對其父母財務(wù)狀況納入評估，但當貸款人不能按時償還時其父母也并沒有還款義務(wù)。當然，銀行可在借貸時要求借貸大學(xué)生父母提供擔保，以最大程度上降低風(fēng)險。然而實際上借貸大學(xué)生無非在兩種情況下選擇通過貸款獲取資金：一是其資金需求及資金用途并不想為父母所知，二是家庭無力滿足貸款大學(xué)生的資金需求，其中以第一種情況占絕對多數(shù)。這是因為貸款大學(xué)生一般都是出于日常消費以外的資金需要進行借貸，出于各種原因往往并不想讓父母得知其需要資金，或需要消費到何處，或者是害怕父母不同意、責(zé)備，或者不想為家里增添負擔。因而如果要求貸款人父母必須提供擔保，這與貸款人的實際需求相悖，會使得大學(xué)生群體放棄銀行貸款途徑轉(zhuǎn)而尋求其他途徑獲取資金，這樣一來商業(yè)銀行并不能發(fā)揮在校園貸市場替代不正規(guī)機構(gòu)的作用。在第二種情況下，如果家庭無力提供給貸款人這部分資金，所以將貸款人父母引入貸款關(guān)系中作為擔保人的意義也并不大，家庭經(jīng)濟狀況很難在短期內(nèi)完全改變，而讓家庭作為貸款人短期貸款的擔保顯然并不能在客觀上降低風(fēng)險。因此大學(xué)生貸款人責(zé)任財產(chǎn)的缺乏及引入擔保的困難決定了在目前狀況下銀行開展校園貸業(yè)務(wù)要承擔較高風(fēng)險。銀行只有開創(chuàng)出其他有效的還款保障機制才能順利運營校園貸業(yè)務(wù)。

（四）業(yè)務(wù)存在潛在輿論風(fēng)險

商業(yè)銀行之前并非沒有進入校園貸市場的嘗試。早在2002年，中國招商銀行就通過向大學(xué)生發(fā)行信用卡的方式，打入了大學(xué)生貸款市場，隨后，各家銀行相繼進入。但是，因大學(xué)生信用卡業(yè)務(wù)面臨風(fēng)控難、使用率低、違約率高等問題，同時信用卡的過度使用也讓一些大學(xué)生背上沉重的債務(wù)，一些借貸大學(xué)生做出了輕生等過激反應(yīng)，這使得面對大學(xué)生的信用卡業(yè)務(wù)遭受了輿論的嚴厲批評。最終，面向大學(xué)生發(fā)行信用卡的業(yè)務(wù)被銀監(jiān)會于2009年叫停。此后十年間，銀行基本上停止了對在校大學(xué)生發(fā)放商業(yè)信用貸款的業(yè)務(wù)。校園貸款利潤空間本就極小，商業(yè)銀行開展此類業(yè)務(wù)更多是出于公益性原因，如果商業(yè)銀行同時承擔巨大的輿論風(fēng)險，恐怕此種公益之舉只能不得不被擱置、放棄。

四、結(jié)語

商業(yè)銀行進入校園貸市場面臨一系列重大阻礙，要通過引入商業(yè)銀行來淘汰不正規(guī)的P2P金融機構(gòu)為大學(xué)生提供貸款可謂任重道遠。但在目前條件下，商業(yè)銀行仍然是經(jīng)營校園貸業(yè)務(wù)的最佳主體，其規(guī)范化的經(jīng)營方式能夠在滿足大學(xué)生借貸需求的同時保護貸款大學(xué)生。大學(xué)生群體作為被傳統(tǒng)金融體系排除的業(yè)務(wù)對象，滿足該部分群體的借貸需求實質(zhì)上也在推進“金融普惠”的施行。因此，在分析得出阻礙因素的基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行及相關(guān)監(jiān)管部門及時對癥下藥，促進商業(yè)銀行早日成為校園貸的主要放貸主體具有重大的社會意義。

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（責(zé)任編輯：郭麗春 劉茜）