作者:有贊學(xué)院講師團(tuán) 出版社:電子工業(yè)出版社2019年06月
隨著新零售的大潮在國內(nèi)興起,有贊學(xué)院決定將自身的經(jīng)驗(yàn)分享給大家,本書是由有贊學(xué)院集合其優(yōu)秀講師撰寫而成。從趨勢(shì)環(huán)境到落地實(shí)操,從要點(diǎn)解剖到案例分析,不僅會(huì)讓讀者有身臨其境的還原感,還會(huì)在方法論和工具推薦的指引下,不由自主地投身到社交電商的戰(zhàn)場(chǎng)中。更讓人驚喜的是,多個(gè)知名品牌的案例背書,讓讀者站在前人的肩膀上放眼市場(chǎng)全局,真正用發(fā)展的角度看社交電商運(yùn)營,受益匪淺。作者有贊學(xué)院,致力于為新零售時(shí)代轉(zhuǎn)型中的企業(yè)培養(yǎng)和輸送創(chuàng)新性運(yùn)營人才,針對(duì)全中國新零售生態(tài)下的創(chuàng)業(yè)者,有贊學(xué)院打造的集運(yùn)營知識(shí)、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、商業(yè)創(chuàng)新為一體的運(yùn)營者特訓(xùn)營,為社會(huì)培育出一批又一批未來新零售創(chuàng)業(yè)板塊的行業(yè)領(lǐng)袖。
作者:(英)尼古勞斯·迪米特里亞迪斯亞歷山德羅斯·薩艾考杰斯
出版社:北京聯(lián)合出版有限公司2019年07月
現(xiàn)代科學(xué)已經(jīng)表明,為了在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中表現(xiàn)得更高效,我們需要理解和改變大腦的內(nèi)部工作方式。本書利用應(yīng)用神經(jīng)科學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)的最新研究,展示了如何通過基于大腦的學(xué)習(xí)成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者,揭示了提升領(lǐng)導(dǎo)力的可行途徑。書中提出了采用大腦適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力(簡稱BAL)作為一種思考、感受和行動(dòng)的方法并進(jìn)一步解釋了這些步驟背后的基礎(chǔ)科學(xué),為什么它們?nèi)绱酥匾?,以及如何改進(jìn)它們。作者尼古勞斯·迪米特里亞迪,管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、神經(jīng)營銷和傳播學(xué)的專家;亞歷山德羅斯·薩艾考杰斯,赫爾大學(xué)商學(xué)院助理教授,利物浦大學(xué)管理學(xué)院GNOSIS研究小組助理研究員。
作者:劉飛 出版社:中信出版社2019年06月
產(chǎn)品思維,是每一個(gè)產(chǎn)品人的底層能力,也是幫助他們從新手進(jìn)階到資深產(chǎn)品人的核心能力。本書共分三個(gè)部分,第一部分“認(rèn)知用戶”講述如何建立用戶模型,即深度了解用戶,洞察用戶核心需求;第二部分“創(chuàng)造價(jià)值”核心講述在了解用戶模型的基礎(chǔ)上,如何做出高質(zhì)量的決策,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和用戶的價(jià)值;第三部分“產(chǎn)品落地”則講述了一些通過迭代快速驗(yàn)證產(chǎn)品決策有效性的方法。作者劉飛,資深產(chǎn)品人,滴滴出行司機(jī)方向前產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
作者:(美)詹姆斯·克利爾
出版社:北京聯(lián)合出版有限公司2019年07月
習(xí)慣形成需要4步:提示→渴求→反應(yīng)→獎(jiǎng)賞。提示觸發(fā)渴求,渴求激發(fā)反應(yīng),而反應(yīng)則提供滿足渴求的獎(jiǎng)賞,并最終與提示相關(guān)聯(lián)。這4個(gè)步驟一起形成了一個(gè)神經(jīng)反饋回路——提示、渴求、反應(yīng)、獎(jiǎng)賞;提示、渴求、反應(yīng)、獎(jiǎng)賞——并最終讓你養(yǎng)成自然而然的習(xí)慣,由此構(gòu)成完整的習(xí)慣循環(huán)。作者詹姆斯·克利爾,美國著名習(xí)慣研究專家,習(xí)慣學(xué)院創(chuàng)辦人,《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書作家。
作者:任康磊
出版社:人民郵電出版社2019年07月
企業(yè)管理的核心是人,“人”不贏利,企業(yè)的利潤更是無源之水。本書以人力資源成本為基礎(chǔ),對(duì)人力資源成本的含義、構(gòu)成、如何進(jìn)行有效管控等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并將人力資源成本管控的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型,通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)操作過程,能夠有效指導(dǎo)讀者做好人力資源管理中的成本管控。全書分為10章,內(nèi)容包括對(duì)人力資源成本的認(rèn)識(shí)和分析,如何在頂層設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)崗位、靈活用工、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬績效、借力用人、人才保留、法律風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)層面管控人力資源成本。作者任康磊,人力資源管理暢銷書作家。