電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及解決辦法1

王恩立

電力生產(chǎn)企業(yè)之內(nèi)安全管理層面的工作完成情況與我們?nèi)粘Ｉ钜约吧a(chǎn)的正常運(yùn)行之間具有十分緊密的關(guān)聯(lián)，由于時(shí)代與社會(huì)正處于持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，所以我們?nèi)粘Ｉ钜约吧a(chǎn)中所應(yīng)用的電器不斷增多，由此一來(lái)，也對(duì)我國(guó)供電系統(tǒng)提出了新的要求。由于電力企業(yè)的常規(guī)生產(chǎn)是否更具安全性是保證我們?nèi)粘Ｉ钆c生產(chǎn)的重要因素，所以，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行深入的研究與分析就變得愈發(fā)重要。

電力資源;安全生產(chǎn);管理問(wèn)題;解決辦法

隨著時(shí)代和社會(huì)的不斷發(fā)展，讓我國(guó)所有領(lǐng)域在其運(yùn)行發(fā)展時(shí)針對(duì)電力的需求量日漸提升。由于電力系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性與穩(wěn)定性和我們?nèi)粘Ｉ钆c工作之間的關(guān)聯(lián)極為密切，因此，我國(guó)相關(guān)管理單位必須針對(duì)電力運(yùn)行的不斷發(fā)展予以高度重視，促使電力資源在生產(chǎn)時(shí)可以獲得更為嚴(yán)格與有效的管理，確保電力生產(chǎn)安全，應(yīng)對(duì)電力運(yùn)行問(wèn)題時(shí)，能夠借助更具針對(duì)性與有效性的措施予以處理，避免問(wèn)題發(fā)生，從而為社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的保障。

首先，進(jìn)行電力安全生產(chǎn)管理工作，能夠讓工作者獲得安全保障，是展現(xiàn)出我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展以及社會(huì)公正、文明以及安全的重要標(biāo)志。

其次，借助電力安全生產(chǎn)管理，能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)電力安全生產(chǎn)機(jī)制缺乏完善性、管理形式缺乏適宜性以及電力安全生產(chǎn)情況不良等多種問(wèn)題予以進(jìn)一步的處理和優(yōu)化。

再次，電力安全生產(chǎn)管理著重針對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)條件的安全衛(wèi)生情況予以了進(jìn)一步制約，以此讓電力企業(yè)需要嚴(yán)格按照電力安全生產(chǎn)管理要求全面貫徹管理工作，才可以推動(dòng)生產(chǎn)條件獲得進(jìn)一步的提升。

然后，全面貫徹電力安全生產(chǎn)管理，能夠達(dá)到我國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的各項(xiàng)要求。

最后，全面貫徹電力安全生產(chǎn)管理，能夠讓電力企業(yè)盡可能的優(yōu)化安全衛(wèi)生滯后的問(wèn)題，并對(duì)電力企業(yè)的各項(xiàng)管理機(jī)制予以進(jìn)一步的優(yōu)化，提升電力單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與水平。

（2）電力安全生產(chǎn)管理并未達(dá)到要求

電力安全生產(chǎn)管理若是未能達(dá)到對(duì)應(yīng)的要求標(biāo)準(zhǔn)，那么我國(guó)電力企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中必然會(huì)缺乏一定的安全性與穩(wěn)定性，促使其在運(yùn)行時(shí)極易出現(xiàn)突發(fā)事件以及電力事故，然而這一系列故障問(wèn)題的出現(xiàn)不但會(huì)為我們?nèi)粘Ｉ钤斐稍S多影響，并且會(huì)對(duì)許多企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不利影響，以此對(duì)其造成許多無(wú)法挽回的損失，就近些年我國(guó)電力安全生產(chǎn)管理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題而言，基本上均是在小型企業(yè)或是運(yùn)作較為松散的企業(yè)之內(nèi)，然而這些企業(yè)所實(shí)行的安全生產(chǎn)管理制度并未達(dá)到電力安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求，并未針對(duì)技術(shù)人員的安全防護(hù)措施也缺乏全面性，加之安全管理工作缺乏一定的及時(shí)性以及精準(zhǔn)性，因此極易導(dǎo)致安全事故問(wèn)題出現(xiàn)，因此，電力企業(yè)在針對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行管理時(shí)，必須保證電力生產(chǎn)過(guò)程中更具安全性，促使電力安全生產(chǎn)管理制度能夠更具健全性與有效性，從而切實(shí)的做到故障問(wèn)題出現(xiàn)以前變能夠予以有效的防范。

（2）電力安全生產(chǎn)管理存在缺失

大部分企業(yè)在進(jìn)行電力安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中依舊存有一定的薄弱環(huán)節(jié)，然而之所以會(huì)出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，往往是因?yàn)楣芾碇贫热狈∪?、電力安全生產(chǎn)推廣缺乏實(shí)質(zhì)性以及電力企業(yè)工作者針對(duì)電力生產(chǎn)安全管理工作缺乏積極性與熱情等多種因素所導(dǎo)致的。由于這一系列影響因素極易對(duì)電力安全生產(chǎn)管理質(zhì)量與效率產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，在運(yùn)行時(shí)同樣會(huì)因?yàn)楦鞣N障礙問(wèn)題的存在，對(duì)電力安全生產(chǎn)管理工作的正常進(jìn)行產(chǎn)生不利影響。因此，在對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃以及設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)設(shè)計(jì)者還需要把這一系列問(wèn)題予以全面的考慮，并進(jìn)行優(yōu)化，在編制管理制度的與此同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)生產(chǎn)的具體情況編制出行之有效的措施方案，并把這一系列規(guī)范全方位貫徹到電力安全生產(chǎn)管理中，由此才可以為電力安全生產(chǎn)提供良好的保障。

（3）違章作業(yè)問(wèn)題廣泛

部分臨時(shí)性工作，尤其是配電維修工作極易出現(xiàn)無(wú)證件操作的現(xiàn)象。例如，某配件維修工作者，在為具備特殊工作從業(yè)資格證的狀態(tài)下，進(jìn)行相關(guān)工作，那么則極易造成人身觸電的現(xiàn)象出現(xiàn)，甚至還極易造成死亡事故發(fā)生。部分需要停電進(jìn)行的相關(guān)工作，若是在未停電的狀態(tài)下，進(jìn)行驗(yàn)電工作，在掛地線狀態(tài)下，進(jìn)行相關(guān)操作，例如出現(xiàn)人身傷亡事故，則是在對(duì)變壓器二次刀閘接觸不良問(wèn)題進(jìn)行處理的過(guò)程中，未對(duì)變臺(tái)進(jìn)行停電處理，進(jìn)行驗(yàn)電工作，且沒(méi)有掛地線，往往都是因?yàn)檫`章作業(yè)所造成的。

（1）提升安全生產(chǎn)管理水平

由于提升安全生產(chǎn)管理水平能夠促使團(tuán)隊(duì)綜合建設(shè)水平獲得全面的提高，所以為了能夠促使這一系列提高效果能夠獲得全面落實(shí)，那么每一位管理者都需要做好以下幾方面工作：首先，必須注重理論創(chuàng)新，把市場(chǎng)化運(yùn)作的相關(guān)管理理念予以進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新，促使其管理工作能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，能夠很好的適應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)運(yùn)行的新形勢(shì)。然后，必須注重制度創(chuàng)新，促使管理制度能夠緊跟時(shí)代與社會(huì)的發(fā)展步伐，由此不僅能夠加快管理梯隊(duì)建設(shè)效率，并且還能夠嚴(yán)格按照相關(guān)工作者的調(diào)整針對(duì)管理制度予以適當(dāng)?shù)膬?yōu)化。最后，必須堅(jiān)持管理創(chuàng)新，借助對(duì)新型管理措施的合理應(yīng)用，能夠最大限度的激發(fā)出職工工作的積極性，能夠很好的促進(jìn)相關(guān)工作的正常運(yùn)行，只有針對(duì)管理措施予以有效的創(chuàng)新，才可以促使梯隊(duì)建設(shè)能夠達(dá)到電力企業(yè)生產(chǎn)以及未來(lái)發(fā)展要求。

（2）提升安全管理力度

電力企業(yè)管理部門(mén)之內(nèi)的每一位工作者都必須對(duì)安全條例進(jìn)行充分的了解，并靈活掌握，由此一來(lái)，才可以促使現(xiàn)場(chǎng)管理制度能夠全面貫徹。并且管理者還需要著重針對(duì)每一位技術(shù)人員的操作予以嚴(yán)格且全面的管理，促使技術(shù)人員能夠在常規(guī)工作中形成較好的工作習(xí)慣。除此之外，若想促使生產(chǎn)效率獲得進(jìn)一步的提高，則應(yīng)該積極提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，把電力安全生產(chǎn)工作中所發(fā)生的突發(fā)事件借助責(zé)任制予以進(jìn)一步處理，將責(zé)任全面貫徹到每一位工作者身上，針對(duì)事故負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作者在對(duì)突發(fā)事件原因予以處理的過(guò)程中，不斷提升安全防范意識(shí)就變得愈發(fā)重要。

（3）提升質(zhì)量管理力度

針對(duì)電力安全生產(chǎn)而言，提升對(duì)安全設(shè)備質(zhì)量與性能進(jìn)行嚴(yán)格的管理也十分重要，全面貫徹設(shè)備報(bào)廢機(jī)制，針對(duì)已經(jīng)的到期、損壞，或者是定期試用過(guò)程中并未通過(guò)檢查的安全設(shè)備必須予以強(qiáng)制報(bào)廢處理，同時(shí)予以進(jìn)一步破壞，直至其無(wú)法運(yùn)行。并且還應(yīng)該嚴(yán)禁以任何方法把已經(jīng)進(jìn)行報(bào)廢處理的安全設(shè)備予以其他單位以及個(gè)人應(yīng)用。除此之外，還應(yīng)該對(duì)外包建設(shè)團(tuán)隊(duì)的綜合資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，所有發(fā)包企業(yè)以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真履行其安全監(jiān)管職權(quán)。

總而言之，針對(duì)電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行深入的研究與分析針對(duì)電力各項(xiàng)工作的正產(chǎn)運(yùn)行之間具有深遠(yuǎn)的影響與意義，所以，安全管理者只有積極提升監(jiān)管力度，才可以促使電力安全生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)效用能夠得以展現(xiàn)，以此確保電力生產(chǎn)更具可靠性與安全性。

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