淺談配網(wǎng)安全管理在電力施工過程中的重要性

張亮 李洋

摘要：電力資源是構(gòu)成國(guó)內(nèi)能源的關(guān)鍵組成部分，配電網(wǎng)在電力輸送的過程中起著重要的作用，它可以把電能安全及時(shí)地送到各個(gè)用戶，滿足人們不同的電力需求。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)電力資源的需求越來越多，所以用電過程中的安全管理問題也越來越受到重視。在電力配網(wǎng)工程的施工過程中，會(huì)受到諸多外界因素的影響，要減少這些不良因素的影響，就要重視施工過程中的安全管理問題，從而給施工過程提供一個(gè)較為安全的環(huán)境。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng);工程施工;安全管理

引言：在電力施工過程加強(qiáng)配網(wǎng)安全管理，可以很大程度提升施工的安全性，也在某種程度上使電力施工的質(zhì)量和進(jìn)度得到了保障，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義。這就要求在電力施工過程要明確配網(wǎng)安全管理的方向和開展配網(wǎng)安全管理的作用，同時(shí)還要對(duì)電力施工過程中的配網(wǎng)安全管理進(jìn)行策略完善，其中主要對(duì)電力施工規(guī)范制度進(jìn)行完善、還要對(duì)安全管理的責(zé)任和范圍進(jìn)行明確、同時(shí)建立健全的監(jiān)督體系和優(yōu)化相應(yīng)的成本管理，這些都是體現(xiàn)了淺談配網(wǎng)安全管理在電力施工過程中的重要性，如此才能保障施工過程的安全性。希望上述的淺薄建議能為電力企業(yè)發(fā)展做出微薄的貢獻(xiàn)。

1.電力企業(yè)在配網(wǎng)施工過程中安全管理的方向

配網(wǎng)電力設(shè)施作為整體配網(wǎng)工程的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，起到至關(guān)重要的作用，必須保證其在工程管理工作上的貫徹落實(shí)，從而保證電力配網(wǎng)施工工程的順利開展。為確保配網(wǎng)電力施工項(xiàng)目的完整度，首先做好項(xiàng)目前期對(duì)施工材料的檢視以及施工設(shè)備的檢測(cè)工作，以此為基礎(chǔ)保障配網(wǎng)電力施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在電力施工期間，應(yīng)提前與相關(guān)各部門建立起良好的合作關(guān)系，保證無障礙溝通交流，使得工程的后期工作得以正常運(yùn)行。其次在配網(wǎng)電力施工過程中，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行整體施工管理工作，實(shí)行項(xiàng)目整體質(zhì)量安全統(tǒng)一化管理標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，實(shí)施個(gè)人獎(jiǎng)罰制度，如此一來可以幫助電力企業(yè)有效提升經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量，從而達(dá)到國(guó)家對(duì)電力企業(yè)的建設(shè)要求。因?yàn)榕渚W(wǎng)工程建設(shè)具備合作性、嚴(yán)謹(jǐn)性，所以往往需要多個(gè)部門攜手合作完成項(xiàng)目的建設(shè)工程，因此必須建立專項(xiàng)監(jiān)管部門，實(shí)行統(tǒng)一化管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管控工程投資成本以及建設(shè)材料質(zhì)量。由專項(xiàng)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)規(guī)范施工過程中的管理工作執(zhí)行力度，以此保障工程施工的安全問題。由此可以看出，施工安全得到保證，施工項(xiàng)目的整體安全性才能得以保證。最后需要注意的是在配網(wǎng)電力施工項(xiàng)目進(jìn)入尾聲時(shí)的工程驗(yàn)收工作，驗(yàn)收工作的進(jìn)行代表著項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入最后階段，其主要意義在于通過對(duì)反饋信息的審視結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)情況明確施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

2.電力施工過程中完善配網(wǎng)安全管理的重要性

2.1加強(qiáng)施工前期準(zhǔn)備工作質(zhì)量的重要性

因?yàn)榕渚W(wǎng)施工工程具備一定的復(fù)雜性，所以在項(xiàng)目開始施工前必須鞏固前期準(zhǔn)備工作的整體質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，保障項(xiàng)目施工之后不會(huì)出現(xiàn)安全事故，即使出現(xiàn)了安全問題，也能因?yàn)榱己玫那捌跍?zhǔn)備工作而得以及時(shí)補(bǔ)救，并不斷加以完善。為保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作的安全質(zhì)量問題，必須針對(duì)相關(guān)施工單位提出更高的要求標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)施工單位在保證完成施工現(xiàn)場(chǎng)的勘探工作的同時(shí)，還必須針對(duì)施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行過詳細(xì)分析以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的制定。關(guān)于作業(yè)卡，可以讓員工在開始工作之前事先將作業(yè)卡填寫完畢，將作業(yè)卡制度認(rèn)真貫徹落實(shí)到施工人員個(gè)人職責(zé)上，以此為基礎(chǔ)，保障參與施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)國(guó)內(nèi)部分施工工程而言，施工設(shè)備同樣是保障施工整體安全質(zhì)量的重要因素，所以在項(xiàng)目開始動(dòng)工之前[1]，必須仔細(xì)檢視這些施工設(shè)備的使用質(zhì)量以及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，盡可能規(guī)避施工設(shè)備在施工過程中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。相關(guān)工作人員在使用安全用具時(shí)，一定要下發(fā)到位，并嚴(yán)格要求所有施工單位的參與人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須佩帶安全工具，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本”的核心施工理念。

2.2優(yōu)化施工成本管理與控制的重要措施

在進(jìn)行電力施工時(shí)，想要確保電力施工項(xiàng)目在規(guī)定的工作日期內(nèi)圓滿完成，首先要對(duì)施工預(yù)算等問題進(jìn)行綜合考量，這是保證工程按時(shí)完成的基礎(chǔ)。在對(duì)施工成本進(jìn)行管理和控制時(shí)，相關(guān)人員會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)施工成本的把控，也是在變相的保障工程的安裝質(zhì)量。列舉事例分析：在某電力工程中進(jìn)行施工成本控制時(shí)，進(jìn)行該工作的人員就會(huì)發(fā)現(xiàn)，工程內(nèi)的某些項(xiàng)目中存在施工單位對(duì)該項(xiàng)目預(yù)算不夠、預(yù)算計(jì)劃不完整等問題，出現(xiàn)這些問題的原因大部分都是因?yàn)椋┕挝粚?duì)配電網(wǎng)施工工作沒有產(chǎn)生正確的認(rèn)知、對(duì)配電網(wǎng)安裝的特點(diǎn)不夠了解，進(jìn)行工程成本控制時(shí)僅從傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目上面汲取經(jīng)驗(yàn)，沒有與實(shí)際的配電網(wǎng)安裝工作進(jìn)行考證，所以才會(huì)出現(xiàn)施工成本預(yù)算不足等情況。為此，要想解決這一難題，首先施工單位要從實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)，避免出現(xiàn)施工單位對(duì)工程項(xiàng)目有盲區(qū)等問題，另外，針對(duì)實(shí)際建設(shè)成本超出最初預(yù)算，導(dǎo)致施工單位出現(xiàn)偷工減料的問題，針對(duì)這樣的問題不但需要電力企業(yè)監(jiān)管部門的嚴(yán)格監(jiān)督，還需要對(duì)施工單位的成本預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，這樣才能真正意義上做到對(duì)施工成本的完美把控。只有施工單位對(duì)配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生正確的認(rèn)知、明了其特殊性質(zhì)，才能在保證工程質(zhì)量的同時(shí)做到對(duì)施工成本預(yù)算的嚴(yán)格把控，這樣不但保證了整體施工的安全性，還為工程質(zhì)量安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。

2.3每道工序的安全檢驗(yàn)對(duì)于配網(wǎng)電力施工的重要性

在進(jìn)行電力施工過程中，除了要對(duì)工作人員的管理責(zé)任、責(zé)任范圍等進(jìn)行明確，還要對(duì)每部分的工程和工序的安全檢查任務(wù)進(jìn)行明確，這樣不但可以保證每道工序完成后不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，還可以體現(xiàn)配電網(wǎng)安全管理的重要性。列舉實(shí)例分析：在配電網(wǎng)施工工程中，應(yīng)該建設(shè)專門的安全督查小組，對(duì)防護(hù)網(wǎng)、吊裝設(shè)備、深坑作業(yè)、高空作業(yè)、安全圍欄、相關(guān)工作人員的機(jī)械操作方面和安全防護(hù)措施等方面進(jìn)行檢查，這樣做的目的是對(duì)施工作業(yè)中工作流程是否安全落實(shí)的確認(rèn)，有效地防止某道工序出現(xiàn)事故，體現(xiàn)了安全管理的重要性。具體的工序的安全檢查包括以下幾條內(nèi)容：首先安全檢查人員要對(duì)工程每天的作業(yè)進(jìn)行安全檢查，并對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理，在檢查中的重點(diǎn)是對(duì)工程每道工序落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保其中不會(huì)出現(xiàn)電力施工常見的“五大傷害”（施工用電安全、三寶問題、工程坍塌、機(jī)械隊(duì)人員的傷害、高處作業(yè)墜落），其次要對(duì)施工的技術(shù)人員進(jìn)行每日上班前的安全技術(shù)交底，做好相對(duì)應(yīng)的交底簽名手續(xù)，所需注意的是進(jìn)行交底時(shí)要詢問一些針對(duì)性的內(nèi)容。最終施工企業(yè)要加大對(duì)安全資金的投入，建立完善的安全設(shè)施和安全管理制度，使得安全檢驗(yàn)工作更加順利的進(jìn)行[3]。

結(jié)論：

簡(jiǎn)而言之，電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)得到了逐步地加強(qiáng)，但是仍然有許多的問題和不足存在于電力安全生產(chǎn)的管理系統(tǒng)中。因此，我們?cè)趯?duì)于安全生產(chǎn)的管理中，要實(shí)現(xiàn)對(duì)電力配網(wǎng)工程的管理最大化，就應(yīng)該緊密結(jié)合時(shí)代發(fā)展，結(jié)合新的理論知識(shí)，逐漸建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理理念，另外也要不斷優(yōu)化電力配網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，提高員工的積極性，既保證了施工質(zhì)量也確保了工作效率，給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉素華，項(xiàng)東，張寧等.EPON用于電力配網(wǎng)通信的應(yīng)用分析[J].中國(guó)新通信，2018（02）：83-84.

[2]邢寧哲，徐鑫.電力通信網(wǎng)安全防護(hù)體系架構(gòu)模型研究[J].信息安全與通信保密，2018（09）：191-194.