淺析計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

馮慶巖

摘 ?要：工程管理有助于進(jìn)一步保障建筑工程項(xiàng)目的安全運(yùn)行，屬于新型管理技術(shù)。將計(jì)算機(jī)技術(shù)有效應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理，能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目管理創(chuàng)建新的發(fā)展途徑。因此，實(shí)際工程項(xiàng)目管理過程中，有關(guān)部門的工作人員要樹立安全保護(hù)意識(shí)，從細(xì)節(jié)入手，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)制定良好的工程管理方案，從而有效提高工程項(xiàng)目的管理水平。本文將對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù);施工項(xiàng)目管理;應(yīng)用

引言

二十一世紀(jì)以來，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。具體到工程項(xiàng)目管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也發(fā)揮著不可替代的作用，不但能有效提高工作效率，而且能使工作更加具備條理性，對(duì)于工程項(xiàng)目起著很大程度的促進(jìn)作用。

1計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用概述

在工程項(xiàng)目管理的過程中，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠全面管理項(xiàng)目的所有內(nèi)容。因此，通過引入計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目在管理的過程中存在的問題。根據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的必要程度來看，工程項(xiàng)目管理工作開展的過程中，充分展現(xiàn)了計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的必要性與工程項(xiàng)目管理之間的聯(lián)系。項(xiàng)目成本管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，可以說項(xiàng)目成本管理已經(jīng)成為了工程項(xiàng)目中不可或缺的內(nèi)容。從項(xiàng)目建設(shè)和管理的特點(diǎn)來說，一般情況下，工程項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，投資風(fēng)險(xiǎn)高。因此，若想加強(qiáng)工程管理，就需要提高計(jì)算機(jī)技術(shù)的相關(guān)應(yīng)用。通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用與項(xiàng)目管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)速度快的特點(diǎn)，彌補(bǔ)了工程項(xiàng)目管理的過程中出現(xiàn)的問題和缺點(diǎn)，極大的提升了企業(yè)的管理水平。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)工程管理過程中的數(shù)數(shù)據(jù)模擬設(shè)備的評(píng)估和概率統(tǒng)計(jì)，分析項(xiàng)目工程管理中出現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

2當(dāng)前工程項(xiàng)目管理中存在的問題

工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜性增加了工程項(xiàng)目管理的難度。實(shí)際工程項(xiàng)目管理中，紙質(zhì)文檔比較多，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、變更記錄文件以及技術(shù)交底文件等。這些文檔的數(shù)目較多且不易保存，在一定程度上增加了工程項(xiàng)目管理的難度。此外，一旦出現(xiàn)紙質(zhì)檔案保存不當(dāng)或者丟失的情況，會(huì)給項(xiàng)目施工帶來很大影響。實(shí)際施工過程中，由于環(huán)境因素或人為因素，實(shí)際情況與工程預(yù)算會(huì)出現(xiàn)一些誤差，因此管理者需要結(jié)合具體施工環(huán)境做好充足準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的誤差。管理者需要時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目施工的動(dòng)態(tài)，收集并處理大量工程項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)，保證工程項(xiàng)目正常施工。如果遇到突發(fā)情況，應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)，或者采取直接有效的措施，避免或減少損失[1]。

3工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

3.1降低管理缺陷

工程項(xiàng)目建設(shè)量較大，有關(guān)人員需要對(duì)項(xiàng)目整體工程實(shí)施全面的管理，利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以更好的解決項(xiàng)目工程中的管理問題。從項(xiàng)目建設(shè)整體的角度進(jìn)行分析，項(xiàng)目工程管理工作與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行緊密結(jié)合，有關(guān)人員需要認(rèn)識(shí)到應(yīng)用計(jì)算機(jī)的應(yīng)用范圍和重要性，使其能夠高效的運(yùn)用到項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)，不但能夠降低管理缺陷，還能提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理效率和水平。

3.2提升整體管理水平

工程項(xiàng)目施工的主要問題為周期長(zhǎng)、規(guī)模大，且具有較高的投資風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的使用，可以提高工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理質(zhì)量，改善原有的工程項(xiàng)目管理模式，進(jìn)而有效提升工程項(xiàng)目的整體管理水平。因此，工程項(xiàng)目管理人員需要熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，并將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)充分應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理工作，彌補(bǔ)傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理中存在的不足，保證高效處理工程項(xiàng)目管理中的數(shù)據(jù)信息，從而有效提升工程項(xiàng)目管理水平[2]。

4工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用

4.1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

工作人員可以根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需求，合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。例如，管理人員可以通過在建設(shè)施工場(chǎng)地安設(shè)攝像頭，了解施工的具體情況。攝像頭可以發(fā)揮一定程度的監(jiān)控作用，可以拍攝并保持施工畫面，使管理者遠(yuǎn)程監(jiān)控、掌握建設(shè)施工的具體情況。一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外，管理者可以第一時(shí)間了解并制定解決措施。施工企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)溝通管理平臺(tái)。建設(shè)施工人員可以利用此平臺(tái)發(fā)表建議或者反饋施工具體情況。施工管理人員接收到施工人員的意見或反饋情況后，可以制定更好的工程項(xiàng)目管理制度。

4.2應(yīng)用多媒體技術(shù)

在項(xiàng)目管理的活動(dòng)中，通過應(yīng)用多媒體技術(shù)，能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行有效的管理。因此，在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用的過程中，必須首先發(fā)揮多媒體技術(shù)的作用。多媒體技術(shù)可以在許多行業(yè)中發(fā)揮重要作用。因此，在項(xiàng)目管理的過程中，可以將多媒體的應(yīng)用技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，創(chuàng)建滿足項(xiàng)目建設(shè)要求的管理模型，同時(shí)，使用多媒體動(dòng)畫轉(zhuǎn)換平面動(dòng)畫，并使用投影設(shè)備創(chuàng)建三維工程模型，該模型可以更直觀的顯示項(xiàng)目建設(shè)的成果，并且可以更直觀地呈現(xiàn)各種項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的成果。因此，為了滿足對(duì)多媒體技術(shù)的需求，項(xiàng)目管理部門通過購買計(jì)算機(jī)設(shè)備以及購買高質(zhì)量的多媒體設(shè)備用于項(xiàng)目施工的管理中。

4.3工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用

工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作其涉及內(nèi)容廣泛，數(shù)據(jù)信息管理工程繁瑣，我們需要高新技術(shù)對(duì)其進(jìn)行計(jì)算和管理，并確保整個(gè)項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量，因此，在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展的背景下，軟件工具應(yīng)運(yùn)而生，其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中應(yīng)用最為廣泛的技術(shù)。應(yīng)用軟件工具，能夠使得工程項(xiàng)目管理人員快速的調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)工程計(jì)劃和有關(guān)數(shù)據(jù)，以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作，利于項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的編制工作，能夠最大化的提高工作管理效率，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的各類資源或是材料設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理，從而降低失誤概率，并節(jié)省成本開支。如應(yīng)用Excel，管理工作人員能夠快速的制作出各類不同形式的表格，便于人事和設(shè)備材料等方面的管理工作，使其能夠表格將以上信息清晰準(zhǔn)確的體現(xiàn)出來。

5加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的措施

5.1加大硬件方面的投資

為確保計(jì)算機(jī)技術(shù)能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，首先要做的就是確保其能正常使用，這就要加大在硬件方面的投資，以確保軟件的應(yīng)用不會(huì)受到硬件的限制。其次要對(duì)硬件方面的更新?lián)Q代情況做出相應(yīng)的預(yù)算及規(guī)劃，以確保企業(yè)在此方面留有足夠的支持資金。最后是企業(yè)在進(jìn)行硬件投資時(shí)要密切結(jié)合市場(chǎng)情況進(jìn)行，保證硬件的性能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

5.2加大對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建

鑒于很多管理人員在計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的能力有待提升的情況，企業(yè)要想從根本上提高工程項(xiàng)目的管理水平，則一定要定期或不定期的組織管理人員進(jìn)行專業(yè)能力的培訓(xùn)，以此來提高其在此方面的能力。同時(shí)要主動(dòng)吸收一部分高水平的專業(yè)型人才，并組建出適合于項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)，以此來確保管理工作的順利進(jìn)行。

結(jié)束語

我國的工程項(xiàng)目管理工作存在很多不足之處，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理工作，可以很大程度提高管理工作的效率，降低管理工作的難度。本文中提出了幾種利用計(jì)算機(jī)技術(shù)提高工程項(xiàng)目管理工作的措施，包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)與工程項(xiàng)目管理軟件等。管理者需要充分意識(shí)到計(jì)算機(jī)技術(shù)給工程項(xiàng)目管理工作帶來的便利，并將計(jì)算機(jī)技術(shù)合理運(yùn)用到工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)而推動(dòng)我國工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] ?楊澤威，蔣志興.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項(xiàng)目信息化管理中的應(yīng)用[J].電子技術(shù)與軟件工程，2019（07）：6.

[2] ?楊秋林.探究計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用[J].傳播力研究，2019，3（10）：242.