基于AHP建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)控制模型的研究

董靜　張永琴

摘要：建筑施工環(huán)境復(fù)雜事故多發(fā)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)價(jià)多采用專家的經(jīng)驗(yàn)打分，局限性大，本文引入AHP法結(jié)合5M施工現(xiàn)場(chǎng)管理構(gòu)建層次模型，通過(guò)計(jì)算為建筑施工風(fēng)險(xiǎn)控制提供了科學(xué)有效的理論指導(dǎo)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：AHP;建筑施工;安全管理，5M

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭，建筑業(yè)也得到了急劇發(fā)展，目前建筑施工行業(yè)工作人員數(shù)量龐大，建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模也十分龐大，完善建筑工程項(xiàng)目的安全管理關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全及員工的人身安全。建筑施工行業(yè)的特點(diǎn)是具有作業(yè)移動(dòng)性大、作業(yè)無(wú)遮擋多、作業(yè)物體積大、操作形式多樣、工程周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大和短時(shí)間內(nèi)作業(yè)人員變動(dòng)大，以及在施工過(guò)程中承包商存在重視進(jìn)度忽略安全，加上作業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較低等問(wèn)題，導(dǎo)致在建筑施工過(guò)程中發(fā)生危險(xiǎn)的幾率較大。對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理研究顯得尤為重要。

目前，我國(guó)許多建筑公司的安全管理還只是停留在表面巡查和整改，對(duì)整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全性卻缺失有用的剖析和有力的監(jiān)管，建筑企業(yè)對(duì)他們所擁有的工地進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)的時(shí)候，是依靠一些專家和現(xiàn)場(chǎng)的安全員來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而專家和安全員多是憑經(jīng)驗(yàn)得出結(jié)果，所以這樣的結(jié)果是既缺乏科學(xué)性又有很大的局限性。因此，對(duì)建筑施工危險(xiǎn)性進(jìn)行系統(tǒng)的分析和監(jiān)管，對(duì)建筑施工中安全監(jiān)管中存在的難點(diǎn)提出合理的解決方案，具有十分重要的意義，建筑施工風(fēng)險(xiǎn)控制研究勢(shì)在必行。

1建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑施工中危險(xiǎn)源是致使安全事故發(fā)生的重要原因，因此危險(xiǎn)源的識(shí)別是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

1.1建筑危險(xiǎn)源識(shí)別的意義

建筑危險(xiǎn)源識(shí)別主要是指在建筑施工過(guò)程中通過(guò)識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)，運(yùn)用定性及定量等統(tǒng)計(jì)方法，確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度，進(jìn)而分析確定控制風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)事故的源頭危險(xiǎn)進(jìn)行控制，從而防止事故的發(fā)生。施工項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別不僅是大型工程和環(huán)境復(fù)雜工程建設(shè)施工安全規(guī)劃的依據(jù)，也為制定工程建設(shè)項(xiàng)目突發(fā)事件的應(yīng)急救援方案提供理論依據(jù);同時(shí)為建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源的分層監(jiān)管提供支持，是制定合理整體安全技術(shù)和管理方案的依據(jù)。

1.2安全風(fēng)險(xiǎn)控制的策略

建筑工程中的危險(xiǎn)源眾多，含有許多不同類別的危險(xiǎn)源，各種危險(xiǎn)源之間交叉頻繁，互相影響，定性因素和不定性因素都有，如何科學(xué)客觀地對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行整體的危險(xiǎn)性進(jìn)行剖析顯得尤為重要。本文運(yùn)用層次分析法（Analytic Hierarchy Process，簡(jiǎn)稱AHP）對(duì)建筑施工過(guò)程中危險(xiǎn)源進(jìn)行剖析，科學(xué)客觀地對(duì)建筑施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行分層次研究，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型，將以前只能通過(guò)定性的主觀分析轉(zhuǎn)化成數(shù)學(xué)思維，通過(guò)計(jì)算給出了定量的理論依據(jù)。

2基于AHP法的綜合評(píng)價(jià)模型

AHP是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。實(shí)現(xiàn)布驟有：1）建立層次結(jié)構(gòu)模型;2）構(gòu)造判斷矩陣;3）一致性檢驗(yàn);4）確定指標(biāo)權(quán)重。

2.1建立層次結(jié)構(gòu)模型

建筑施工中的評(píng)價(jià)指標(biāo)分為三層，即目標(biāo)層、方案層和準(zhǔn)則層。經(jīng)分析工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源分為三級(jí)，第一級(jí)為建筑施工的整體危險(xiǎn)性，是目標(biāo)層的評(píng)價(jià)指標(biāo)。第二級(jí)結(jié)合目前施工項(xiàng)目5M管理法將人、機(jī)、料、法、環(huán)列為準(zhǔn)則層的評(píng)價(jià)指標(biāo)。第三層為各具體危險(xiǎn)源，是方案層的評(píng)價(jià)指標(biāo)。其中“人”是指人為因素造成的，包括工人熟練程度、工人的安全知識(shí)和意識(shí)、工人疲勞違章作業(yè)、技術(shù)人員素質(zhì)、管理人員素質(zhì)等方面;“機(jī)”是指軟件和硬件方面的影響，包括安全設(shè)施與設(shè)備、設(shè)備的可靠性、設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)、設(shè)備性能等方面;“料”是指建筑材料的質(zhì)量、安全防護(hù)品、生活設(shè)施等方面;“法”

包括安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全防護(hù)完善制度以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理等方面;“環(huán)”包括地區(qū)氣候及地域條件、現(xiàn)場(chǎng)噪音及粉塵控制，現(xiàn)場(chǎng)及其物料布局、其他環(huán)節(jié)條件等方面。

2.2構(gòu)建判斷矩陣

構(gòu)建矩陣是以層次結(jié)構(gòu)模型為基礎(chǔ)的，該方法把復(fù)雜問(wèn)題分解成各個(gè)組成因素，又將這些因素按支配關(guān)系分組形成遞階層次結(jié)構(gòu)。通過(guò)兩兩比較的方式確定層次中諸多因素的相對(duì)重要性。然后綜合有關(guān)人員的判斷，確定各要素相對(duì)重要性排序。本文采用9標(biāo)度法，具體標(biāo)度定義見(jiàn)表1.

構(gòu)建判斷矩陣A，即選用9標(biāo)度法對(duì)方案兩兩比較，bij? 是要素bi和要素bj對(duì)目標(biāo)A的重要性進(jìn)行比較，按兩兩比較結(jié)果構(gòu)成的矩陣即判斷矩陣。判斷矩陣的形式如式（1）：

2.3計(jì)算權(quán)重和特征值并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)

計(jì)算判斷矩陣的最大特征根λmax的特征向量，其權(quán)重向量為W。根據(jù)正矩陣?yán)碚?，該矩陣有最大特征值，其他特征值?，實(shí)際上對(duì)目標(biāo)A很難求出精確的特征值和特征向量。因此，在層次分析法中計(jì)算特征值和特征向量時(shí)不要求精度很高，通常有三種近似計(jì)算方法：乘冪法、方根法、和積法。為了保證得到的每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重合理，需要對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，以觀察其是否具有滿意的一致性，如果沒(méi)有則應(yīng)根據(jù)專家意見(jiàn)進(jìn)行修改，直到達(dá)到一致性要求。判斷矩陣一致性檢驗(yàn)通過(guò)計(jì)算其隨機(jī)一致性比率CR：

式中，CR為判斷矩陣的隨機(jī)一致性比率;CI為判斷矩陣的一般一致性指標(biāo);RI為平均一致性指標(biāo)，取值見(jiàn)表2。

若CR<0.1，表明判斷矩陣具有可接受的一致性，從而證明權(quán)數(shù)分配合理;反之，則說(shuō)明判斷矩陣偏離一致性程度過(guò)大，需要進(jìn)一步調(diào)整。

2.4 AHP法的應(yīng)用

在建筑施工項(xiàng)目中，通過(guò)AHP法對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行分層整理分析，構(gòu)建模型，計(jì)算出評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過(guò)模型計(jì)算結(jié)果對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行分析，已制定有效安全的管理方案。

具體實(shí)施步驟：1）結(jié)合5M管理建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模型。2）以層次結(jié)構(gòu)模型為基礎(chǔ)構(gòu)建判斷矩陣，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重，并利用近似法計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)。3）模糊綜合評(píng)價(jià)，即通過(guò)此模型得出的各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的隸屬區(qū)間，對(duì)指標(biāo)的優(yōu)劣進(jìn)行區(qū)分，以此對(duì)影響安全管理的指標(biāo)及時(shí)的預(yù)防與控制，從而控制風(fēng)險(xiǎn)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)建筑安全風(fēng)險(xiǎn)控制，利用AHP法構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制模型，結(jié)合5M管理的思想建立施工安全評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法對(duì)于施工環(huán)境復(fù)雜的建筑項(xiàng)目更為實(shí)用。清晰的評(píng)價(jià)結(jié)果利于管理人員理清思路，提高管理效率，對(duì)于施工風(fēng)險(xiǎn)的控制具有一定的指導(dǎo)作用。