市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在不足點(diǎn)及對(duì)策

蘇麗莉

摘要：市政工程的建設(shè)和發(fā)展是促進(jìn)現(xiàn)代化城市生活環(huán)境建設(shè)的主要途徑，其良好有效的管理和建設(shè)直接影響到城市整體的環(huán)境面貌，但在施工的環(huán)境下，會(huì)出現(xiàn)一些由于管理不力造成的環(huán)境污染現(xiàn)象，這就對(duì)周?chē)罟ぷ鞯娜藗冊(cè)斐闪撕艽蟮睦_和影響，甚至還發(fā)生過(guò)威脅無(wú)辜路人生命安全的事故。因此在市政工程建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格做到監(jiān)督管理的把控，盡量選用環(huán)保型施工的措施，避免由于施工造成的噪音污染、廢棄物污染等等，促進(jìn)我國(guó)城市建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度在整個(gè)建筑行業(yè)都是具有相當(dāng)代表性的，其他建筑行業(yè)領(lǐng)域許許多多的管理制度都以施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為基礎(chǔ)而建立，突顯出施工現(xiàn)場(chǎng)管理在整個(gè)市政建筑工程中的重要性。相關(guān)建筑企業(yè)在進(jìn)行市政工程建設(shè)過(guò)程中，如果想要在規(guī)定的建筑時(shí)間內(nèi)，在保證建筑質(zhì)量和安全的前提下完成整個(gè)施工任務(wù)，提升整個(gè)建筑企業(yè)的施工速率和經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該在施工過(guò)程中，將切合實(shí)際、科學(xué)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度落實(shí)到位。

1市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的難點(diǎn)問(wèn)題

1.1管理制度不完善

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在城市規(guī)劃方面起步晚、起點(diǎn)低，與其存在一定的距離。目前實(shí)際的情況是，我國(guó)的施工管理工作處在一個(gè)不成熟的探索階段，盡管隨著工程發(fā)展的需要，其現(xiàn)場(chǎng)管理制度也在逐步的創(chuàng)新，但是市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)在應(yīng)用改變后的管理制度處理實(shí)際情況時(shí)，還是顯得力不從心。在管理中，管理者的調(diào)動(dòng)問(wèn)題是最難處置的問(wèn)題，由于沒(méi)有一個(gè)完善的管理制度，管理者通常是一個(gè)人做多項(xiàng)工作，這就造成管理者的疲憊不堪，致使一些管理工作得不到落實(shí)，給現(xiàn)場(chǎng)施工以及管理工作的開(kāi)展造成一定障礙。

1.2不到位的員工管理工作

當(dāng)前的實(shí)際情況是，市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理者的水平高低不一，他們并不具有專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)，只是憑著自己多年在工作中的經(jīng)驗(yàn)實(shí)施管理，更有甚者部分管理者單單依賴自己所知道的一些片面專(zhuān)業(yè)知識(shí)實(shí)施管理，而沒(méi)有考慮實(shí)際情況。整體水平的良莠不齊，導(dǎo)致管理方面出現(xiàn)問(wèn)題，不但工作沒(méi)有做到位，還對(duì)工程的順利開(kāi)展造成阻礙。

1.3施工過(guò)程中監(jiān)管力度較弱

相對(duì)其他的施工過(guò)程而言，市政工程的施工規(guī)模一般較大，因此在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)就容易出現(xiàn)各種各樣的情況，因而整個(gè)工程的施工難度就會(huì)增大。所以在實(shí)地施工過(guò)程中，需要技術(shù)過(guò)硬、能夠妥善處理現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員，不僅掌握相應(yīng)施工技術(shù)知識(shí)和技能，還應(yīng)具備有較強(qiáng)的綜合能力。但在實(shí)際工程中，大部分工作人員工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺失，其中一部分還面臨文化素質(zhì)較低的窘境，市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員綜合素質(zhì)均有待提高。因此，在對(duì)整個(gè)施工過(guò)程展開(kāi)監(jiān)督管理時(shí)，很難將管理環(huán)節(jié)落實(shí)到每一個(gè)地方，由此便會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)。在進(jìn)行市政工程建造時(shí)，如果監(jiān)督管理工作得不到相應(yīng)的提升，就會(huì)對(duì)整個(gè)管理現(xiàn)場(chǎng)的管理水平造成影響，也會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。

1.4不確定性因素影響大

市政工程施工的規(guī)模較大直接決定了其施工質(zhì)量所受外界因素干擾的程度較大，像是施工區(qū)域的地理結(jié)構(gòu)、施工時(shí)間的天氣情況、施工設(shè)備的優(yōu)劣情況等都能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量產(chǎn)生直接影響[2] 。另外，市政工程的建設(shè)情況關(guān)系到眾多群體的切身利益，各群體之間的協(xié)調(diào)工作比較復(fù)雜，一但由于某些不可控因素造成了各群體之間的矛盾糾紛，勢(shì)必會(huì)加大有關(guān)政府部門(mén)的工作難度和工作量，主要包括對(duì)眾多群體之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通以及恢復(fù)正常的施工建設(shè)工作等，這都會(huì)對(duì)市政工程的管理造成許多不可預(yù)測(cè)的情況出現(xiàn)。

2改善施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的對(duì)策

2.1加強(qiáng)企業(yè)員工管理

一個(gè)建筑工程能否安全順利的建造完成，除了要確保高質(zhì)量的建材、科學(xué)合理的建造方案和建造技術(shù)以及先進(jìn)的建造工具以外，施工人員因素在其中也占據(jù)著巨大的比例?？茖W(xué)合理的管理建筑施工人員，并對(duì)建筑施工人員進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，都將對(duì)提升施工人員的整體素質(zhì)帶來(lái)巨大好處。而在建筑施工過(guò)程中，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工人員安全以及健康做出保護(hù)，對(duì)于建筑施工人員的權(quán)益做出保障，也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，優(yōu)化施工過(guò)程管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

2.2保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全

在進(jìn)行施工時(shí)，不管建造的目的、建造的任務(wù)如何，建筑安全和施工安全永遠(yuǎn)是第一位的。前者可以保障建筑的建造質(zhì)量，而后者則可以保證施工過(guò)程的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。市政工程的施工過(guò)程較長(zhǎng)、施工周期大、建造過(guò)程復(fù)雜，因此在實(shí)際建造過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。針對(duì)這樣的情況，就要及時(shí)的制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，才能使得建筑質(zhì)量得到有效地提升，而相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)也才能得到有效地增加。

2.3嚴(yán)格監(jiān)控施工費(fèi)用走向

在市政工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，由于施工規(guī)模較大、施工人員較多等問(wèn)題，管理人員對(duì)于施工費(fèi)用的監(jiān)控往往存在漏洞。這就需要有關(guān)管理人員擦亮眼睛，耐心仔細(xì)的對(duì)每一筆資金的來(lái)龍去脈都做到把握清楚了解明白?？梢酝ㄟ^(guò)定期召開(kāi)管理會(huì)議共同制定嚴(yán)格的資金管控制度，確保每一筆錢(qián)都花在刀刃上，以無(wú)負(fù)于祖國(guó)和人民對(duì)我們的信任。

2.4加強(qiáng)施工中的監(jiān)管力度

工程的質(zhì)量問(wèn)題是施工建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題，工程中的每項(xiàng)工作任務(wù)，都有對(duì)應(yīng)的檢查質(zhì)量安全的工作人員，監(jiān)管企業(yè)在行使監(jiān)管權(quán)力時(shí)，要嚴(yán)格的監(jiān)督及驗(yàn)收，對(duì)不滿足國(guó)家要求的工程施工讓其進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求為止。假如監(jiān)管企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)管施工中的各道工序，有可能會(huì)出現(xiàn)為了減少成本而偷工減料的行為，這就會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。如果有質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，就要徹查到底，落實(shí)到具體的人及具體環(huán)節(jié)，同時(shí)也要對(duì)工程實(shí)行及時(shí)補(bǔ)救，使其質(zhì)量達(dá)到要求。

2.5加強(qiáng)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

質(zhì)量是唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有質(zhì)量其他的都無(wú)從談起。在市政工程的施工過(guò)程中要嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，這是保證項(xiàng)目完工后質(zhì)量的基礎(chǔ)。所以在市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須要加大原材料的管控力度，可以采取不定期的原料質(zhì)量抽查來(lái)確保每一批次的原材料的質(zhì)量能夠得到保證[5] 。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)市政工程施工的具體管理人員的管理工作，必須讓他們樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，任何人不得由于個(gè)人原因而放松了對(duì)施工環(huán)節(jié)的管理工作。有關(guān)管理人員必須具備一定的管理能力，善于充分發(fā)揮每一個(gè)部門(mén)的優(yōu)勢(shì)，做好各施工部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在最大程度上保證市政工程的建設(shè)質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政工程的建設(shè)質(zhì)量會(huì)直接影響人們的日常生活，更是關(guān)系著城市的整體形象。在日常的市政工程建設(shè)過(guò)程中，通常會(huì)涉及到眾多的政府部門(mén)和社會(huì)建設(shè)團(tuán)體，組成人員比較復(fù)雜，建設(shè)工作容易出現(xiàn)問(wèn)題。所以這就需要有關(guān)的政府部門(mén)和社會(huì)監(jiān)管力量攜起手來(lái)，共同做好對(duì)市政工程建設(shè)的管理監(jiān)督工作，確保其施工過(guò)程安全高效，能夠讓相關(guān)市政工程盡早的投入使用從而更好地為人民服務(wù)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難點(diǎn)，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該在保證施工人員人身安全的前提下，及時(shí)進(jìn)行分析研究，采取相應(yīng)的解決措施來(lái)解決問(wèn)題，確保施工過(guò)程平穩(wěn)高效地推進(jìn)，促進(jìn)我國(guó)城市化的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者身份證號(hào)碼：130131198805161262）