建筑工程項(xiàng)目管理的重要性與創(chuàng)新方法探析

董揚(yáng)帆

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的今天，建筑工程的建設(shè)數(shù)量逐年增加，建筑 工程項(xiàng)目的建設(shè)施工規(guī)模不斷擴(kuò)大。由于建筑工程質(zhì)量對(duì)居民的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，為了能夠?yàn)閺V大人民群眾提供一個(gè)更為安全的生活空間，加強(qiáng)建筑工程施工管理力度至關(guān)重要。因此，本文重點(diǎn)研究建筑工程項(xiàng) 目管理的重要價(jià)值與改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;重要性;創(chuàng)新方法

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引言

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量和使用效果的要求也進(jìn)一步提升。但在實(shí)際進(jìn)項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目管理時(shí)，依舊存在很多的問(wèn)題，這與建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)展存在沖突。對(duì)此，要想改善當(dāng) 前建筑行業(yè)發(fā)展的弊端，應(yīng)關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的管理，優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目管理水平，從而提升工程經(jīng)濟(jì)效益。

1建筑工程管理的重要性

工程管理的重要性不言而喻，本文從建筑工程管理的內(nèi)容與實(shí)施幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)行具體論述。

1.1加強(qiáng)管理是行業(yè)發(fā)展的要求

近年來(lái)隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中涉及到很多的方面因素和內(nèi)容，其中任何一個(gè)因素出現(xiàn)問(wèn)題都可能會(huì)對(duì)其造成不良影響，影響本行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，建筑工程管理過(guò)程中依然存在著一些問(wèn)題與不足，實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視和措施與方法的創(chuàng)新與改進(jìn)，這樣才能確保建筑工程整體施工質(zhì)量。隨著建筑行業(yè)的多元化發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程施工管理，提高其制度優(yōu)化和規(guī)范化水平，這樣才能促使工程項(xiàng)目施工建設(shè)，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2有利于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平提升

在建筑工程管理過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)管控，基于建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢測(cè)，從建現(xiàn)場(chǎng)施工材料、機(jī)械設(shè)備和施工工序等方面加強(qiáng)測(cè)試。由于建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中工程量非常的大，而且其周期較長(zhǎng)和內(nèi)容復(fù)雜，若建筑施工現(xiàn)場(chǎng)得不到有效監(jiān)控，則可能會(huì)導(dǎo)致后期維修維護(hù)難度較大，以致于工作量和成本加大。對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)樣本取樣檢測(cè)后，可發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題與弊端，各環(huán)節(jié)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修復(fù)和補(bǔ)救，以免出現(xiàn)拖延現(xiàn)象。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)取樣可提高工作人員的意識(shí)以及監(jiān)督責(zé)任，使他們能夠真正地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)控制的重要性。從材料采購(gòu)、施工進(jìn)度、人員安排以及現(xiàn)有資源分配等多個(gè)方面加強(qiáng)管理，盡可能減少工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度安排變化，從而減少成本、提高質(zhì)量，并且對(duì)建筑施工質(zhì)量提供保障。

1.3有利于促進(jìn)施工安全可靠性

在工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，安全管理是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響著擬建工程項(xiàng)目施工建設(shè)。實(shí)踐中建筑施工管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，采取有效的方法和措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，以此來(lái)降低施工安全事故發(fā)生概率，全面提高其安全可靠性。

1.4人員方面

建筑工程的管理工作是建立在“以人為本”的基本原則之上，所以重 視施工人員技術(shù)的提升是當(dāng)代建筑工程管理工作的重點(diǎn)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng) 采取科學(xué)有效的方式落實(shí)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，使得施工人員不僅具有相關(guān)專業(yè)技能，同時(shí)還能掌握現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。此外，加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督與溝通，確保建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能順利進(jìn)行。

2創(chuàng)新建筑工程管理方式方法

2.1建立完善的管理體系，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督

為了使建筑工程項(xiàng)目管理能夠得到健康的發(fā)展，首先要求我們有一個(gè)完善的管理體系。在完善的建筑工程項(xiàng)目管理體系之下，我們一切的建筑工程管理工作才能夠有章可循，建筑工程秩序才能夠得到保障。這就要求建筑管理部門和各級(jí)建筑企業(yè)，要積極制定完善的行業(yè)制度和規(guī)章，充分考慮我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀，制定出符合我國(guó)國(guó)情和發(fā)展需要的建筑工程管理體系，并使這些管理制度和管理規(guī)范能夠得到有效的落實(shí)和嚴(yán)格的執(zhí)行。我們制定的規(guī)章制度，必須要詳盡，不能只是一個(gè)籠統(tǒng)的理論。完善的建筑工程管理體系，必須把整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理中的每一個(gè)方面、每一個(gè)步驟都要考慮進(jìn)去，對(duì)每一級(jí)的管理部門的職能都要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，避免在建筑工程管理中的互相推諉，職權(quán)不明等情況。建筑行業(yè)管理部門，也要嚴(yán)格監(jiān)督各建筑工程企業(yè)對(duì)于制度貫徹執(zhí)行情況，這是保證建筑工程管理制度能夠真正發(fā)揮其管理監(jiān)督作用的必要手段。建筑工程企業(yè)，也要制定自己的管理規(guī)范，在整體建筑行業(yè)的管理體系下，建立適合企業(yè)自身實(shí)際情況的管理制度，保證在具體的建筑工程施工中，能夠進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。

2.2提高建筑工程管理人員的工作質(zhì)量及服務(wù)水平

建筑工程企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)建筑工程管理的創(chuàng)新，只有不斷的、全面創(chuàng)新才能使建筑工程企業(yè)經(jīng)久不衰。建筑工程企業(yè)可以提高建筑工程管理人員的工作質(zhì)量與服務(wù)水平，讓他們起到帶頭模范作用。另外，建筑工程企業(yè)的管理創(chuàng)新不僅要在管理人員中進(jìn)行，還要審時(shí)度勢(shì)，對(duì)管理模式、管理理念進(jìn)行改革，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)，充分考慮當(dāng)前建筑工程企業(yè)自身情況，對(duì)建筑工程自身的管理模式和管理觀念進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新，提升建筑工程企業(yè)的良好形象。

2.3加強(qiáng)建筑工程管理信息的傳達(dá)效率及準(zhǔn)確性

在當(dāng)前建筑工程行業(yè)中，仍然存在著建筑工程管理信息傳達(dá)效率及準(zhǔn)確性較差的問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，建筑工程企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新性的優(yōu)化升級(jí)，特別是對(duì)于施工情況的信息反饋系統(tǒng)，要盡量簡(jiǎn)化，如在工程正式實(shí)施之前要簽訂一系列的合同，在簽署完合約之后，建筑工程企業(yè)的管理人員要做好對(duì)建筑工程各項(xiàng)環(huán)節(jié)的部署工作。同時(shí)要做好對(duì)建筑工程管理人員的培訓(xùn)，使管理人員能夠在建筑工程計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工情況與原定的建筑工程計(jì)劃不相符合的地方。還應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取施工人員對(duì)于實(shí)施建筑工程施工計(jì)劃的意見(jiàn)和建議。，并將實(shí)際施工情況與建筑工程施工方案有出入的地方以及施工人員的意見(jiàn)與建議及時(shí)地反饋給內(nèi)部審計(jì)人員，做出科學(xué)的評(píng)估，提高建筑工程管理信息的傳達(dá)效率以及準(zhǔn)確性。

2.4滲透綠色施工管理，使建筑工程管理可持續(xù)發(fā)展

綠色施工管理是現(xiàn)代建筑工程管理發(fā)展的重要趨勢(shì)，其主要體現(xiàn)在以下方面：首先，在施工過(guò)程中盡可能選擇綠色能源，避免能源的浪費(fèi)和不合理配置，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行能源的處理;其次，在建筑材料選擇方面，根據(jù)自身的需求盡可能選擇環(huán)保綠色的材料，避免低端污染型材料的利用，另外，關(guān)于水的利用也需要進(jìn)行專項(xiàng)處理，尤其是施工廢水可能給項(xiàng)目周邊帶來(lái)惡劣的影響;最后，在施工的過(guò)程中可能涉及各種各樣的污染，包括噪聲污染、飛塵污染以及光污染等，都需要管理人員通過(guò)施工規(guī)劃盡可能避免或降低，以減少工程施工帶來(lái)的負(fù)面影響。

結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)城市建設(shè)的推動(dòng)之下，建筑行業(yè)也在向著全新的領(lǐng)域發(fā)展，建筑領(lǐng)域的建筑工程規(guī)范，從業(yè)人員的道德職業(yè)操守和技術(shù)、管理能力以及無(wú)論施工人員還是管理人員的素質(zhì)都在向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)著。在關(guān)鍵以及核心技術(shù)上，我國(guó)的建筑行業(yè)也不斷的有著新的突破。在建筑 的核心領(lǐng)域和對(duì)工程管理理念上的認(rèn)識(shí)，我們對(duì)其理解還不夠深入和透徹，所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ骱托袠I(yè)發(fā)展上還應(yīng)該多學(xué)習(xí)國(guó)外適宜的先進(jìn) 成果和經(jīng)驗(yàn)，隨著技術(shù)的不斷升級(jí)，國(guó)力的不斷增強(qiáng)促使我國(guó)建筑行業(yè)，保持長(zhǎng)遠(yuǎn)健康良態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

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（作者身份證號(hào)碼：410381199003035543）