王文斌
摘要:近年來,各行各業(yè)發(fā)展迅速,政工管理工作儼然已經(jīng)成為電力企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的一項工作,這是因為政工管理工作的開展,能夠幫助企業(yè)塑造一個良好的形象,從而提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場之中的認(rèn)可度。所以結(jié)合時代的發(fā)展變化,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,不斷的創(chuàng)新與完善電力企業(yè)的政工管理工作則具有十分重要的現(xiàn)實意義。以下筆者即對此展開粗淺的探討。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);政工管理;創(chuàng)新方法;意義
引言
政工工作也就是思想政治工作,針對企業(yè)工作人員在日常生活中以及工作中出現(xiàn)的各種矛盾和疑惑,政工人員應(yīng)從理論的角度出發(fā),使用科學(xué)、正確的道理對其矛盾以及疑惑進(jìn)行解決,并幫助其建立先進(jìn)、正確的三觀了,促使員工能夠采用積極的態(tài)度面對工作和生活,并推動企業(yè)的全面發(fā)展。目前我國電力企業(yè)的發(fā)展正處于重要的轉(zhuǎn)型時期,所以必須對員工的思想政治工作進(jìn)行強化,為電力企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
1新時期電力企業(yè)政工管理工作的必要性與重要性
1.1電力企業(yè)政工管理是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需求
我國是一個人口大國,對于任何一種自然來說分配到人均身上的資源都少之又少?,F(xiàn)如今,電力系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn),人口及社會的進(jìn)步加重了用電的負(fù)荷,電力行業(yè)只有不斷的實現(xiàn)改革才能夠滿足人們需求?,F(xiàn)階段我國存在的最主要問題就是政工管理創(chuàng)新方面,仍然有很多問題有待解決,本文將主要詳細(xì)介紹日常生活中會遇到的各種問題,同時分析產(chǎn)生問題的原因并給予相應(yīng)的解決辦法,僅供參考,希望能對中國的電力發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。雖然電力企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程不斷推進(jìn),但電力企業(yè)政工管理所采用的方法仍然比較落后,在一定程度上阻礙了電力企業(yè)政工管理工作的開展。面對當(dāng)前這種局面,就必須對傳統(tǒng)的政工管理方法進(jìn)行突破與創(chuàng)新,建立能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的政工管理體系,建立科學(xué)、合理的管理制度,才能與現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。因此,電力企業(yè)政工管理是企業(yè)自身發(fā)展的客觀需求。
1.2有利于深化電力企業(yè)改革
當(dāng)今社會我國經(jīng)濟(jì)水平極速上升,隨著人們生活水平的逐漸提高,日常生活中的居民用點、工業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營均離不開電的應(yīng)用,社會對用電的實際需求也在不斷上漲。為了更好的適應(yīng)社會的發(fā)展潮流,電力行業(yè)要立足于現(xiàn)有的技術(shù)本身,不斷提高系統(tǒng)運行能力,結(jié)合世界上先進(jìn)的相應(yīng)技術(shù)突破自身的局限性,只有這樣才能夠適應(yīng)社會的發(fā)展潮流。在電力企業(yè)中,企業(yè)政工管理在很大程度上推動了企業(yè)的快速發(fā)展,對深化電力企業(yè)改革也具有重要的意義。雖然電力企業(yè)政工管理工作不能直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,但對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。做好企業(yè)政工管理工作,不僅有利于電力企業(yè)樹立良好的形象,也利于企業(yè)的長久發(fā)展。因此,在新時期做好政工管理工作對電力企業(yè)深化改革具有重要的意義。
2電力企業(yè)政工管理現(xiàn)狀
隨著社會的不斷進(jìn)步,我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生了突飛猛進(jìn)的變化,在新時期下,實現(xiàn)了電力企業(yè)在社會上的轉(zhuǎn)型,使之有了翻天覆地的變化。在我國一些大型電力企業(yè)中,由于專業(yè)性能強,使其在失效性方面更加重視,在思想政治方面的工作,從認(rèn)知上存在著很大的誤區(qū),對政工管理認(rèn)識不足。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日漸嚴(yán)峻的情況下,在競爭機制上做著不斷的變化,市場經(jīng)濟(jì)變得逐漸的激烈、殘酷,許多企業(yè)都在追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,并以此作為企業(yè)長期發(fā)展的目標(biāo)。電力企業(yè)在這樣的競爭中,同其他企業(yè)的狀況一樣,雖然在觀念上不斷的進(jìn)行變新,但在實際運行中任在走之前的老路,并沒有什么實質(zhì)性的變化,導(dǎo)致電力企業(yè)無法順利的開展政工工作,不能放棄以前的舊模式。
3電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新方法
3.1樹立以人為本的新型管理理念
在現(xiàn)代化社會發(fā)展的過程中,電力企業(yè)內(nèi)應(yīng)積極樹立起“以人為本”的思想理念,使企業(yè)的整體利益能夠與員工自身的價值能夠統(tǒng)一和結(jié)合,促使員工自身的作用能夠得到充分發(fā)揮。政工管理工作首先應(yīng)該對自身進(jìn)行有效協(xié)調(diào),對企業(yè)員工開展具有針對性的培訓(xùn)和教育,保持員工開展的工作能夠與電力企業(yè)的管理目標(biāo)具有高度的一致性,同時促使電力企業(yè)員工的基本知識水平與業(yè)務(wù)水平不斷提升。另外,電力企業(yè)應(yīng)該積極對先進(jìn)的管理理念進(jìn)行吸收,將員工利益與企業(yè)利益進(jìn)行充分結(jié)合,以保障政工管理工作的作用能夠得到充分發(fā)揮。
3.2充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用
在實際管理工作過程中,電力企業(yè)應(yīng)該將政工管理文化進(jìn)行良好的普及與滲透,也只有如此才能夠讓每一名電力企業(yè)員工都參與到政工管理工作的創(chuàng)新之中。而這就需要將政工管理文化融入到企業(yè)文化之中,并且讓電力企業(yè)員工們能夠從不同的角度,不同的方式接觸到,認(rèn)識到企業(yè)文化,從而在潛移默化之中使政工管理文化作為企業(yè)文化中的特色,在各個部門,各個班組之中得以貫徹與落實。
3.3完善政工建設(shè)
建設(shè)政工團(tuán)隊,彌補和改進(jìn)自身的不足,保障企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)加大建設(shè)政工管理團(tuán)隊的力度,提高質(zhì)量和數(shù)量,將審核機制進(jìn)行完善的建設(shè),定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn),對業(yè)務(wù)進(jìn)行考核。電力企業(yè)提高政工管理工作人員的待遇,激發(fā)他們在工作上的激情,吸引高素質(zhì)人才加入團(tuán)隊,更好的進(jìn)行服務(wù)。
3.4工作方法的創(chuàng)新和改進(jìn)
我國已經(jīng)基本全面進(jìn)入了信息化時代,計算機已經(jīng)成為了各個行業(yè)、各項工作發(fā)展的重要基礎(chǔ),電力企業(yè)中的政工管理工作自然也就不能夠一如既往的對權(quán)威性進(jìn)行強調(diào),而是首先加強與員工之間的溝通,與員工之間相互支持和信任,采用多種科學(xué)、有效的手段拉近員工與企業(yè)之間的距離。當(dāng)前電力企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用,并將此作為開展新工作方式的基礎(chǔ),積極對政工網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行建立,開辦具有企業(yè)特色的思想專欄,使員工能夠通過網(wǎng)絡(luò)對自己想要了解的信息進(jìn)行查找,并能夠從中不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)而促使企業(yè)的政工管理工作水平得到提升。除以上之外,電力企業(yè)應(yīng)建立起新穎的信息交流平臺嗎,不僅管理者能夠直接對信息進(jìn)行傳達(dá),員工提出意見和建議也更加便捷,從而有利于提升員工與管理人員之間的溝通水平。
3.5營造良好的電力企業(yè)政工管理氛圍
電工企業(yè)想要更好的促進(jìn)自身的發(fā)展,就必須時刻堅持品牌效應(yīng),營造良好的政工管理環(huán)境,從而提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,還要促使電力企業(yè)每一位政工管理人員都能在實際工作中形成良好的服務(wù)意識和責(zé)任意識,不僅有利于提高管理能力,對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升也具有一定的促進(jìn)作用,從而使電力企業(yè)政工管理制度能夠不斷發(fā)展和完善,使電力企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。
結(jié)語
正是因為電力企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新,有利于實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,還能夠促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。所以,電力企業(yè)的政工管理工作在電力企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)著十分重要的地位。為此,電力企業(yè)就更應(yīng)該給予政工管理工作足夠的重視,正視政工管理工作的重要性,做到與時俱進(jìn)的創(chuàng)新政工管理工作,完善政工管理工作機制,強化政工管理人員素質(zhì),從而為電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]馮永全.電力企業(yè)安全管理和政工工作的有效融合管理模式分析[J].商品與質(zhì)量,2018,(50):204.
[2]楊瑞雪,唐振華,賈寧.新媒體環(huán)境下電力企業(yè)政工工作的新路徑探析[J].魅力中國,2019,(29):1.
[3]占才鵬.電力企業(yè)政工與人力資源管理工作的難點和對策[J].企業(yè)文化(中旬刊),2018,(9):131.
[4]魯毅.淺談新時期提升電力企業(yè)政工管理工作的對策建議[J].企業(yè)文化(中旬刊),2018,(6):109.
[5]宋寧寧1,董航1,熊晶晶1, 等.電力企業(yè)政工工作與人力資源管理工作的探討[J].名城繪,2018,000(005):P.602-602.
[6]把多利.新時期推進(jìn)電力企業(yè)政工創(chuàng)新管理的措施探討[J].消費導(dǎo)刊,2017,(25):65.