王瑞萍
摘要:隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展,促使電網(wǎng)建設規(guī)模日益擴大,其中供電企業(yè)客戶數(shù)量也與日俱增。在供電企業(yè)日常運營的過程中,電力業(yè)擴報裝是一項非常重要的工作內(nèi)容,也是連接用電用戶和供電企業(yè)間的關鍵環(huán)節(jié)。因此,電力業(yè)擴報裝管理工作效率直接關系到了供電企業(yè)對外形象和其經(jīng)濟效益。電力業(yè)擴報裝工作,關系到了用電用戶的電能質量及供電企業(yè)產(chǎn)生的社會效益等,要求企業(yè)需要不斷提升電力業(yè)擴報裝管理工作效率。文章主要就如何強化提升電力業(yè)擴報裝管理工作進行分析和探討,提出了一些對策,目的在于提高電力業(yè)擴報裝管理水平。
關鍵詞:強化;提升;供電企業(yè);業(yè)擴報裝;管理工作
引言
現(xiàn)階段,經(jīng)濟不斷發(fā)展,電力市場不斷深化改革,供電企業(yè)的工作環(huán)境日益嚴峻,再加上業(yè)擴報裝工作遇到了問題,服務質量不佳,嚴重影響了供電企業(yè)的發(fā)展,不利于推進用戶用電市場的規(guī)范化,不利于塑造企業(yè)的良好形象。在此大背景下,研究電力企業(yè)提升業(yè)擴報裝工作服務水平的措施顯得尤為重要,是提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化服務工作、提升管理水平的主要途徑,發(fā)揮著不可替代的重要作用。下面進行詳細的分析和研究。
1電力業(yè)擴報裝相關內(nèi)容闡述
1.1電力業(yè)擴報裝的含義
通常來說,電力業(yè)擴報裝就是供電企業(yè)根據(jù)用戶的用電申請對其進行電力商品銷售的行為,并按照用戶的實際需求制定出科學完善的供電方案,同時也是向用戶提供從申請到送電的全過程行為。對于供電企業(yè)管理來說,電力業(yè)擴報裝管理是一項非常重要的內(nèi)容,為了能夠在最大程度上保證和滿足用戶的用電需求,則要求企業(yè)內(nèi)部做好協(xié)調、規(guī)劃等。供電企業(yè)的管理人員需要根據(jù)電網(wǎng)情況,確定好相關信息,并對用戶方案進行分析和審核,保證用戶用電順暢。在電力業(yè)擴報裝管理工作中,要求管理人員嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度,優(yōu)化流程,不斷地提高工作效率。
1.2電力業(yè)擴報裝的內(nèi)容
電力業(yè)擴報裝管理工作所涉及的內(nèi)容較為廣泛,其中主要包括業(yè)務受理、用戶供電方案的確定及審批、供電工程審核及檢查驗收等。業(yè)務受理就是供電企業(yè)管理人員需要對新用戶及增加用電用戶進行有效區(qū)分,還需要對用戶資料信息進行審核,了解用戶需求,提高其服務的準確有效性。在全面了解用戶需求之后,則需要進行用戶供電方案的確定和審批,管理人員需要保證供電數(shù)據(jù)的真實性,并按照相關標準進行工作的開展。供電企業(yè)需要做出科學合理的設計,做好供電工程的審核,從根本上保證用電質量。在供電工程完成后,管理人員需加強對供電工程的檢查驗收,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以此來避免供電企業(yè)管理風險。
2電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作存在的問題
2.1工作審驗時序長,工作審核質量較差
在電力企業(yè),為保證信息的準確性,需要要求檢測人員對受理用戶的基本信息進行審核處理,在結合工作經(jīng)驗的情況下,對工作進行核查驗收,并對用戶以及用戶設計施工單位進行聯(lián)系。在此一系列工序下,需要耗費大量的時間,審驗時序也較長,需要經(jīng)過資料申請審核、設計、圖紙審核、資質審核以及竣工驗收等環(huán)節(jié),過程非常繁瑣,工程審驗時間長,還需要按照步驟進行審核,容易導致客戶多次往返,引起顧客的不滿,為電力企業(yè)造成較大的負面影響。
2.2時間冗長,手續(xù)繁瑣
從受理客戶的申請開始,需要經(jīng)過多次審核,并進行現(xiàn)場驗收,還需要簽訂供電合同以及相關協(xié)議,對資料進行存檔,前前后后有十多個環(huán)節(jié),過程非常繁雜,手續(xù)繁瑣,時間冗長,為客戶造成較大的困擾,影響了電力企業(yè)工作的順利開展。
2.3驗收工作不到位
驗收工作不到位是一個非常常見的問題,主要是由兩個原因誘發(fā)的,首先,由于電力企業(yè)與施工單位聯(lián)系少,并未通知用戶竣工時間,也缺乏對施工進度的了解,導致驗收工作難以提升,施工中質量問題難以解決。其次,驗收標準較多,無法對施工質量進行及時的指導,容易出現(xiàn)反復驗收等問題,影響驗收工作的順利開展,出現(xiàn)驗收工作不到位的問題。
3強化提升電力業(yè)擴報裝管理工作的有效措施
3.1強化電力業(yè)擴報裝考核管理
供電企業(yè)需要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定出符合企業(yè)管理的考核制度。而完善的考核制度也能夠在很大程度上提升電力業(yè)擴報裝管理水平。供電企業(yè)需要從業(yè)務受理到用戶最終建檔的全部過程,制度科學合理的考核標準,保證電力業(yè)擴報裝管理工作的有效落實。首先,供電企業(yè)需要及時抓住管理工作重點,重視電力業(yè)擴報裝管理,將工作責任進行明確地劃分,重視考核管理結果,同時還要及時升級用戶供電方案,保證為用戶提供優(yōu)質的服務,以此來提升電力業(yè)擴報裝管理工作效率。其次,供電企業(yè)還需要加強管理工作的監(jiān)察工作,可成立監(jiān)察部門,并按照企業(yè)或者行業(yè)內(nèi)相關標準和要求對管理工作進行審查,一旦發(fā)現(xiàn)問題需要及時進行處理,杜絕徇私舞弊,切實做好監(jiān)察工作。其中需要加強對于賬面等的監(jiān)察,并對電力業(yè)擴報裝管理全過程進行有效地考核,減少其他不利因素對電力業(yè)擴報裝管理工作開展的影響,從而為用戶提供高效的服務。
3.2擴展業(yè)務,創(chuàng)建個性服務體系
在業(yè)擴報裝工作開展過程中,為提升服務水平,需要通過擴展業(yè)務,創(chuàng)建個性服務體系的方式進行。首先,需要以創(chuàng)新為動力,完善渠道的多樣化、內(nèi)容的豐富化,構建現(xiàn)代化服務體系,尊重客戶的個性化需求,為客戶提供優(yōu)質的服務,保證服務的靈活性與便捷性,創(chuàng)建個性服務體系,保證服務質量。其次,需要充分利用地理信息平臺進行輔助支持。為保證業(yè)擴報裝工作的開展,需要保證現(xiàn)場勘查的準確性,合理利用營銷平臺,為業(yè)擴報裝提供準確、快速的服務,提高工作效率,提高工作質量,對業(yè)擴報裝的密度進行分析,以便對工作內(nèi)容提供幫助,為業(yè)務的開展實施創(chuàng)造有利的條件,創(chuàng)建優(yōu)質服務體系。
3.3提高電力業(yè)擴報裝管理人員的綜合素質
供電企業(yè)為了更好地提升電力業(yè)擴報裝管理水平,還需要不斷地提高管理人員的綜合素質。首先,在電力業(yè)擴報裝管理工作開展的過程中,管理人員需要對其工作有著全面且正確的認識,并牢記自身責任和義務,不斷地提高自身專業(yè)水平,為供電企業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才力量。供電企業(yè)可采取有效措施鼓勵管理人員參與專業(yè)的業(yè)務培訓,全面地提升管理人員專業(yè)能力,保證為用戶提供優(yōu)質服務,并能夠及時解決企業(yè)與用戶之間的矛盾等,以此來提高電力業(yè)擴報裝管理水平。其次,供電企業(yè)還需要加強電力業(yè)擴報裝管理工作的宣傳和推廣,加強企業(yè)各個部門之間的交流與合作,優(yōu)化業(yè)務辦理相關流程,減少用戶業(yè)務辦理等待時間,不斷地提升供電企業(yè)形象。最后,管理人員需要加強自我約束,在管理工作開展的過程中能夠嚴格要求按照相關制度進行工作,保證電力業(yè)擴報裝工作質量和效率,并避免電力業(yè)擴報裝相關風險。
結語
研究電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作存在的問題,找到問題產(chǎn)生的原因,提出針對性解決措施非常重要,有助于開展驗收工作,加強回訪,擴展業(yè)務,提升服務水平,保證工作的順利實施,提高工作效率與質量,還可以為企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎,營造良好的形象,保證工作的有效性、有序性,為今后工作的開展提供切實可行的參考依據(jù)。
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