陳建明
隨著社會(huì)需求的持續(xù)增加,工民建工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大,其施工的質(zhì)量管理也受到了越來越多的重視。工民建施工的質(zhì)量管理需要采用多方位的管理模式,盡最大可能保證施工質(zhì)量。
:工民建;施工管理;多方位管理;工程質(zhì)量
工民建,是工業(yè)和民用建筑的簡(jiǎn)稱,是土建施工工程的一種,隸屬于土木工程范疇。在建筑行業(yè)之中,工民建工程是一個(gè)較為特殊的存在,但是,無論是工業(yè)用建筑,還是民用類建筑,它們有著一個(gè)相同的十分重要的特點(diǎn),那就是這兩種建筑都與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。首先來說工業(yè)建筑,在其正式交付使用之后,建筑內(nèi)會(huì)容納各種工業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備,同時(shí)也會(huì)吸收許多的工人在其中進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng);其次,民用建筑本身就是居民使用的一類建筑,在其投入使用之后,也就是交付于民眾居住之后,建筑內(nèi)部會(huì)容納非常多的居民在其間生活。所以,工業(yè)及民用建筑對(duì)于建筑本身的質(zhì)量要求特別高,必須保證建筑物使用過程中的安全性,保證能夠?yàn)槿藗兊纳a(chǎn)生活活動(dòng)提供保障,而不會(huì)威脅到人們的生命或者財(cái)產(chǎn)安全。因此,我們認(rèn)為,在工民建施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量的管理與控制是十分重要的一項(xiàng)責(zé)任,一種需求,應(yīng)該引起足夠的重視。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)于工民類建筑的需求量不斷增加,工民建的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,其行業(yè)發(fā)展程度也有了極大的提升,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等不斷健全,相關(guān)建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理也在不斷完善,已經(jīng)建立起了較為規(guī)范的一系列的管理制度,在施工管理中發(fā)揮了一定的作用。但是,一個(gè)不可否認(rèn)的問題是實(shí)踐過程中與企業(yè)的契合度問題,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)是單純的為了制定規(guī)范而制定制度,借鑒一些具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)甚至是國(guó)外的企業(yè)來規(guī)劃自身的制度建設(shè),卻忽略了自身的發(fā)展現(xiàn)狀,使得最終制定的規(guī)章制度脫離了企業(yè)實(shí)際,缺乏契合度,在發(fā)揮作用時(shí)往往有心無力,無法切實(shí)發(fā)揮作用。
工民建工程的規(guī)模一般不會(huì)太小,對(duì)于施工過程進(jìn)行管理便不會(huì)是一個(gè)小工程,勢(shì)必是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工作,既要做好人員的調(diào)配與管理,也要做好現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械等資源的調(diào)配與管理,甚至還需要做好施工工藝與技術(shù)以及資料等的管理。在現(xiàn)階段我國(guó)的建筑施工企業(yè)在進(jìn)行施工管理時(shí)往往會(huì)忽視施工管理資料,而沒有科學(xué)規(guī)范的施工管理資料,也就沒有辦法進(jìn)行行之有效的管理,更甚者會(huì)造成施工事故。
對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,安全問題絕對(duì)是頭等大事,為了保證施工安全,我國(guó)制定了非常嚴(yán)格的建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn),但是,在實(shí)際的施工過程中很多施工企業(yè)卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多安全隱患,隨時(shí)會(huì)對(duì)施工人員的安全造成威脅。除此之外,現(xiàn)階段的很多建筑施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄,在施工過程中安全責(zé)任不能明確到位,一旦出現(xiàn)安全責(zé)任事故便很難做出妥善合理地處置。
施工安全是保證工程順利進(jìn)行,保障施工人員人身安全的重要工作,建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)把安全關(guān)。但是,有很多的工民建施工過程中卻因?yàn)橄嚓P(guān)人員的安全意識(shí)不強(qiáng),而忽視了現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作不到位,給參與施工的人員帶來了極大的安全隱患。
首先,建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的施工管理制度,在制度之下構(gòu)建系統(tǒng)的、完整的工民建施工質(zhì)量監(jiān)管體系,理順監(jiān)管內(nèi)容及流程,進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理,保證工程質(zhì)量。建筑施工企業(yè)需要建立專業(yè)系統(tǒng)的監(jiān)管部門,明確責(zé)任劃分,確立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度,對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)管。
在工民建施工前的準(zhǔn)備工作中,首先要做的就是在接收到施工圖紙和詳細(xì)的施工方案之后進(jìn)行嚴(yán)格的審核,組織專家及專業(yè)的技術(shù)人員等對(duì)圖紙和方案進(jìn)行會(huì)審,指出其中的不合理之處并進(jìn)行改進(jìn),保證圖紙和方案的準(zhǔn)確性及嚴(yán)謹(jǐn)性。
施工材料是一切工作的根本,在正式施工之前就應(yīng)該做好材料等的采購(gòu)。嚴(yán)格按照施工要求及標(biāo)準(zhǔn)選擇最合適的供應(yīng)商,并簽定相關(guān)協(xié)議,準(zhǔn)備充足的材料。此外,還應(yīng)該對(duì)到場(chǎng)的每一批材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢,保證運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料能符合標(biāo)準(zhǔn),并做好材料的入庫資料,還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的材料進(jìn)行科學(xué)地存儲(chǔ)和管理,保證材料質(zhì)量。
工民建施工企業(yè)一定要重視對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)需要按時(shí)做好質(zhì)量檢查工作,嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量檢查的要求制定符合本企業(yè)實(shí)際情況的落實(shí)方案,從實(shí)際出發(fā)開展本企業(yè)的質(zhì)檢工作,從而保證施工質(zhì)量。除此之外,還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度,建立有效的監(jiān)督體系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督,保證監(jiān)管質(zhì)量。
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理包含多個(gè)方面,既要做好人力資源的管理工作,也要做好其他資源的管理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工人員來說,要通過培訓(xùn)等手段提升他們的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),將質(zhì)量落實(shí)到施工的每一步去。隨著現(xiàn)代社會(huì)自己科技的發(fā)展,當(dāng)下的建筑材料也發(fā)生了重大的改變,變得越來越復(fù)雜和多樣性,對(duì)于新型建筑材料的施工來說,需要用到新的工藝及技術(shù),因此,更需要加強(qiáng)對(duì)于材料的質(zhì)量把控和管理。除了要注意材料的質(zhì)量問題之外,還需要加強(qiáng)對(duì)于施工技藝的關(guān)注,要保證采取的施工技術(shù)能夠不影響最終的工程質(zhì)量。此外,還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備等的管理,選用最合適的施工機(jī)械,保證機(jī)械等工程設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而為施工提供保障。
在一般的施工管理中,建筑施工企業(yè)往往會(huì)忽視施工后的管理工作。施工后的管理主要是指在工程竣工后需要做的工程質(zhì)量檢測(cè)審核,建筑施工單位要在審核合格之后再將項(xiàng)目進(jìn)行交付。如果工程質(zhì)量審核結(jié)果不理想,則要做出相應(yīng)的改進(jìn)辦法。
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