永遠(yuǎn)的精品直流工程情懷

王興釗

20多年來，國(guó)家電網(wǎng)有限公司直流建設(shè)分公司（下稱“國(guó)網(wǎng)直流公司”）一直專注于優(yōu)質(zhì)精品直流工程建設(shè)，先后建成投產(chǎn)了向家壩—上海特高壓、寧東—山東、青海—西藏等21項(xiàng)直流輸電工程，有力支撐了三峽電力外送、西電東送、大氣污染防治等國(guó)家能源戰(zhàn)略，累計(jì)獲評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)五項(xiàng)、銀獎(jiǎng)三項(xiàng)、魯班獎(jiǎng)一項(xiàng)。向家壩—上海工程榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)，三峽輸變電工程榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程獲評(píng)中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)、中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)、國(guó)家水土保持生態(tài)文明工程。當(dāng)前，國(guó)網(wǎng)直流公司承擔(dān)著新一代電力系統(tǒng)直流工程建設(shè)任務(wù)的光榮使命，承擔(dān)著世界最高電壓等級(jí)的±1100千伏吉泉直流輸電工程、應(yīng)用國(guó)際最新直流技術(shù)的渝鄂背靠背直流聯(lián)網(wǎng)工程和張北柔直電網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)，向著建設(shè)高質(zhì)量精品工程、支撐“三型兩網(wǎng)”新戰(zhàn)略大踏步邁進(jìn)。

近期，記者就相關(guān)問題采訪了國(guó)網(wǎng)直流公司董事長(zhǎng)、黨委書記丁永福。

提升能力

丁永福介紹，為落實(shí)黨的十九大培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略部署，國(guó)家電網(wǎng)有限公司（下稱“國(guó)網(wǎng)公司”）黨組在2019年1月創(chuàng)造性地提出了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑，為開創(chuàng)新時(shí)代國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展新局面勾畫了新藍(lán)圖，做好了頂層設(shè)計(jì)。

從第一條特高壓直流工程±800千伏向家壩—上海工程算起，國(guó)網(wǎng)直流公司已建成和在建14項(xiàng)直流工程，積累了豐富的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。近年來，國(guó)網(wǎng)直流公司總結(jié)創(chuàng)新引領(lǐng)工程和特高壓工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，完善公司工程建設(shè)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。2017年，在國(guó)網(wǎng)公司總部大力支持和指導(dǎo)下，丁永福親自策劃，國(guó)網(wǎng)直流公司組織編寫了《特高壓直流工程建設(shè)管理實(shí)踐與創(chuàng)新》叢書，形成了直流工程現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化系列文件。

丁永福指出，2019—2021年是國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期。作為國(guó)網(wǎng)公司的運(yùn)營(yíng)保障單位，國(guó)網(wǎng)直流公司要準(zhǔn)確把握發(fā)展定位，堅(jiān)持做優(yōu)做精工程品質(zhì)，堅(jiān)持做實(shí)做強(qiáng)示范引領(lǐng)，不斷提升精品工程建設(shè)示范引領(lǐng)能力。

提升精品工程建設(shè)示范引領(lǐng)能力，重點(diǎn)是要聚焦問題補(bǔ)短板，精準(zhǔn)發(fā)力促提升。一是提升安全建設(shè)能力，持續(xù)落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“深化基建隊(duì)伍改革、強(qiáng)化施工安全管理”12項(xiàng)配套政策要求，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控；二是提升品質(zhì)建設(shè)能力，貫徹全生命周期理念，強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)備研制延伸管控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控，著力提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；三是提升依法合規(guī)建設(shè)能力，規(guī)范建設(shè)程序管控，加強(qiáng)消防、環(huán)評(píng)水保等專項(xiàng)問題治理，提高工程造價(jià)精準(zhǔn)管控水平；四是提升技術(shù)支撐監(jiān)管服務(wù)能力，落實(shí)專業(yè)技術(shù)支撐要求，對(duì)接屬地省公司差異化服務(wù)需求，持續(xù)優(yōu)化換流站建設(shè)、線路建設(shè)、設(shè)備監(jiān)造、協(xié)同監(jiān)督、檔案驗(yàn)收、資金管理等專業(yè)支撐服務(wù)。

統(tǒng)籌兼顧

丁永福感慨，安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，是工程建設(shè)的底線與紅線。在工程建設(shè)的指標(biāo)體系中，安全工作與其他工作就是1與0的關(guān)系。同時(shí)，質(zhì)量與安全是密不可分的，質(zhì)量是保證安全的基礎(chǔ)性工作。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，質(zhì)量就是安全，工程建設(shè)要像抓安全一樣抓質(zhì)量。

面對(duì)新發(fā)展理念和新時(shí)代精品工程建設(shè)的新要求，國(guó)網(wǎng)直流公司主動(dòng)謀求持續(xù)改進(jìn)，積極實(shí)施變革，分析并轉(zhuǎn)變固有管理思維，專注核心設(shè)備質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量的安全保障作用，致力于推動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)理念在工程建設(shè)管理中的應(yīng)用，拓展“直流集控平臺(tái)”功能，深化“智慧工地”應(yīng)用，不斷提升工程安全和質(zhì)量管理智能化水平。

進(jìn)度是工程建設(shè)目標(biāo)的重要組成部分，沒有進(jìn)度目標(biāo)的工程是無本之木，但不合理地壓縮工期，將給安全、質(zhì)量帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)網(wǎng)直流公司嚴(yán)格遵循工程建設(shè)內(nèi)在規(guī)律和直流工程特殊規(guī)律，在確保安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好目標(biāo)導(dǎo)向、需求對(duì)接，通過順排工期抓關(guān)鍵路徑、倒排工期排查風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)、合理整合資源滿足單項(xiàng)工程工藝要求，最終確保工程的整體進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

培養(yǎng)人才

在丁永福看來，作為專業(yè)化建設(shè)管理公司，直流工程項(xiàng)目管理人才是公司最重要的無形資產(chǎn)、最寶貴的第一資源。多年來，公司堅(jiān)持黨管干部的原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，利用直流工程建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，培養(yǎng)了一批熱愛直流事業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、善于管理、持續(xù)創(chuàng)新的專業(yè)化項(xiàng)目管理人才。

既仰望星空，又腳踏實(shí)地，這是丁永福一貫的工作作風(fēng)。他解釋，國(guó)網(wǎng)直流公司在人才隊(duì)伍建設(shè)方面主要采取了如下措施：一是激發(fā)員工活力，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)，選人用人注重實(shí)績(jī)、注重基層一線，鼓勵(lì)員工扎根一線，投身直流工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)；二是組建專家團(tuán)隊(duì)，采用矩陣式培養(yǎng)方法，引導(dǎo)鼓勵(lì)員工在專業(yè)部門或項(xiàng)目任職的同時(shí)，積極參與公司專業(yè)技術(shù)工作，從而拓寬員工培養(yǎng)渠道，豐富員工崗位技能；三是主動(dòng)關(guān)愛員工，黨團(tuán)工會(huì)從政治、組織、工作和生活上主動(dòng)作為，積極為員工辦實(shí)事，解決員工的后顧之憂。

服務(wù)“一帶一路”

“志合者，不以山海為遠(yuǎn)?！眹?guó)網(wǎng)直流公司積極響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司提升全球競(jìng)爭(zhēng)力的號(hào)召，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于國(guó)際工程技術(shù)支撐的工作部署，服務(wù)“一帶一路”向縱深推進(jìn)，持續(xù)為國(guó)網(wǎng)海外直流工程提供技術(shù)支持。

丁永福說，國(guó)網(wǎng)直流公司多次組織專家團(tuán)隊(duì)審核并優(yōu)化國(guó)際工程投標(biāo)技術(shù)文件和工程技術(shù)方案，派駐專家團(tuán)隊(duì)到巴西美麗山工程現(xiàn)場(chǎng)開展技術(shù)服務(wù)，赴菲律賓配合編寫當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)輸變電工程統(tǒng)一施工工藝等。

打鐵還需自身硬。為做好國(guó)際工程技術(shù)支撐工作，國(guó)網(wǎng)直流公司一直在探索國(guó)際工程技術(shù)支撐的管理模式與技術(shù)手段，并以國(guó)內(nèi)特高壓直流工程和柔性直流電網(wǎng)工程為示范，提升服務(wù)“一帶一路”海外工程的能力水平。在支撐工作方式上，國(guó)網(wǎng)直流公司按照質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)、技術(shù)支撐和現(xiàn)場(chǎng)管理的新要求，積極參與國(guó)網(wǎng)國(guó)際直流工程前期施工組織方案策劃、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)、重大施工方案審查、工程質(zhì)量隱患排查和驗(yàn)收調(diào)試等工作；在專業(yè)支撐團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，國(guó)網(wǎng)直流公司以公司骨干技術(shù)力量為主體，建立涵蓋建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、監(jiān)理等方面的專家團(tuán)隊(duì)，通過培養(yǎng)、鍛煉、內(nèi)部培訓(xùn)等多種渠道提升專家能力，擴(kuò)充隊(duì)伍規(guī)模；在技術(shù)手段上，國(guó)網(wǎng)直流公司探索利用“直流工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)集控平臺(tái)”，通過遠(yuǎn)程會(huì)商、遠(yuǎn)程診斷等方式提升技術(shù)支撐效率。

迎接挑戰(zhàn)

當(dāng)前，直流工程建設(shè)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，青?！幽?、陜北—湖北工程已核準(zhǔn)并開工建設(shè)，雅中—南昌、白鶴灘—江蘇等工程即將核準(zhǔn)，新“五直”建設(shè)將全面展開。新時(shí)代工程有著新時(shí)代的特點(diǎn)，同時(shí)也面臨新的困難與挑戰(zhàn)，如新時(shí)代建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求更高，新“五直”集中建設(shè)資源相對(duì)緊張，政府監(jiān)管更加規(guī)范，對(duì)依法合規(guī)建設(shè)的要求更高等。

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。丁永福指出，為迎接新時(shí)代的新挑戰(zhàn)，國(guó)網(wǎng)直流公司將重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：一是切實(shí)履行專業(yè)化公司的職責(zé)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成直流工程建設(shè)任務(wù)；二是切實(shí)提升精品工程示范引領(lǐng)能力；三是加強(qiáng)守正創(chuàng)新管理能力，包括加強(qiáng)人力資源規(guī)范化管理、加強(qiáng)投資過程精益管理、提高財(cái)務(wù)管控水平和提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力；四是加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)、和諧團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在直流工程建設(shè)中弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。

管理之道

作為世界電力的“珠穆朗瑪峰”，特高壓是全球最先進(jìn)的輸電技術(shù)。丁永福早年從事750千伏輸變電工程關(guān)鍵技術(shù)研究和建設(shè)運(yùn)行管理工作，后來長(zhǎng)期從事特高壓、跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)輸電工程建設(shè)運(yùn)行研究和管理工作，技術(shù)水平在特高壓工程建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)先并得到廣泛認(rèn)同，是享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的專家人才。他負(fù)責(zé)或參與的多項(xiàng)特高壓工程獲得國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)，他個(gè)人也獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒅醒肫髽I(yè)勞動(dòng)模范、特高壓交流試驗(yàn)示范工程先進(jìn)個(gè)人、青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程突出貢獻(xiàn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

“萬物得其本者生，百事得其道者成?！泵鎸?duì)巨大的成績(jī)，丁永福謙虛地表示，這是在國(guó)網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工程各參建單位上下一心、努力拼搏的成果。作為一名特高壓直流工程的建設(shè)管理者，他有三點(diǎn)體會(huì)。

一是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司黨組的工作部署。直流工程建設(shè)不是一帆風(fēng)順的，建設(shè)過程中有很多困難。我們要以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為促進(jìn)作為，攻堅(jiān)克難高質(zhì)量完成直流工程建設(shè)任務(wù)。

二是尊重直流工程的內(nèi)在規(guī)律，科學(xué)、合理地開展建設(shè)工作。直流工程建設(shè)有其特殊規(guī)律，我們要尊重并利用好規(guī)律，而不能違背規(guī)律。同時(shí)，我們也要尊重基本建設(shè)季節(jié)性施工管理的安全規(guī)律、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的技術(shù)規(guī)律，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)直流工程，為工程全生命周期發(fā)揮作用奠定良好的基礎(chǔ)。

三是要開拓創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新推動(dòng)工程建設(shè)新發(fā)展。中國(guó)的特高壓工程樹立了世界電網(wǎng)發(fā)展新的里程碑，在電網(wǎng)科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“中國(guó)引領(lǐng)”和“中國(guó)創(chuàng)造”，這都有賴于電網(wǎng)科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。我們要高度重視重大創(chuàng)新工程落地的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全過程超前管控，加大對(duì)關(guān)鍵設(shè)備核心部件質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和監(jiān)測(cè)手段的研究。

無悔選擇

艾青有一句詩：“為什么我的眼里常含淚水？因?yàn)槲覍?duì)這土地愛得深沉?！倍∮栏：螄L不是呢？他對(duì)直流工程具有深厚的情懷?！拔艺嬲l(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圻@項(xiàng)事業(yè)，愿意全身心投入其中，付出再多也無怨無悔?！?丁永福與直流工程結(jié)緣，構(gòu)筑的既是自己豐厚而多彩的職業(yè)生涯，也是閃亮而堅(jiān)實(shí)的時(shí)代圖景。他人生高光時(shí)刻的每一個(gè)點(diǎn)滴，都已融入直流工程事業(yè)的長(zhǎng)河里。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！倍∮栏１硎荆麑ьI(lǐng)國(guó)網(wǎng)直流公司繼續(xù)打造高質(zhì)量精品工程，為建設(shè)“三型兩網(wǎng)、世界一流”能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。在前進(jìn)的道路上，丁永福的步伐堅(jiān)實(shí)而沉穩(wěn)。