王雅倩 朱燕 劉國光
摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革,新形勢下企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展的過程中,企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)都是十分重要的,二者都是企業(yè)發(fā)展必不可少的一部分。企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)之間存在著密切的聯(lián)系,企業(yè)黨建可以為企業(yè)文化建設(shè)提供指導(dǎo)思想,企業(yè)文化建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)黨建工作的順利完成。
關(guān)鍵詞:企業(yè)黨建;企業(yè)文化建設(shè);融合
企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分,二者之間是相互聯(lián)系相互促進(jìn)的,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要加強(qiáng)企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)之間的融合。本文首先針對企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)二者融合過程中存在的問題進(jìn)行分析,然后針對問題提出幾點(diǎn)有效的解決策略,希望通過本文的分析能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)之間的有效融合。
一、企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合中存在的問題
加強(qiáng)企業(yè)黨建工作能夠提高黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),提高企業(yè)的向心力。企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)能夠提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,提高企業(yè)職工的工作積極性和主動(dòng)性,從而促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。在這個(gè)過程中,企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的核心目的都是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的市場競爭力。因此企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的融合,但是現(xiàn)階段企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展之間存在很多問題,不利于企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。下面我們就來對這些問題進(jìn)行分析。
(一)缺乏思想上的重視
現(xiàn)階段很多企業(yè)的發(fā)展都把重心放在經(jīng)濟(jì)的增長上,對黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作不夠重視,沒有充分意識到企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性,導(dǎo)致企業(yè)開展黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作只是趨于表面形式,沒有實(shí)質(zhì)性的作用,無法發(fā)揮企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的積極作用。另外受企業(yè)傳統(tǒng)管理思想的影響,企業(yè)在開展黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí),工作方式單一,缺乏創(chuàng)新,無法滿足現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展以及職工的需求,這就導(dǎo)致工作人員和職工對企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生消極抵抗形態(tài),影響二者的順利開展,同時(shí)也不利于二者之間的有效融合。
(二)缺乏完善的組織體系
企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)雖然在核心目的和本質(zhì)上存在相似點(diǎn),但是在執(zhí)行方式和執(zhí)行過程中存在很大的區(qū)別,企業(yè)不能完全用黨建工作開展方式去進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),也不能完全用文化建設(shè)工作方式去開展黨建工作,只有建立完善的組織體系,才能促進(jìn)二者之間的有效結(jié)合。但是現(xiàn)階段很多企業(yè)都將黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作混為一談,無論是在黨建部門下設(shè)置文化建設(shè)部門,還是在文化建設(shè)部門下設(shè)置黨建部門都無法保證黨建工作與文化建設(shè)工作的順利完成。另外企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)章制度不完善也是導(dǎo)致企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)無法高度有效融合的原因之一。
二、促進(jìn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合的有效對策
(一)樹立正確的工作意識
企業(yè)需要充分意識到企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。加強(qiáng)企業(yè)黨建工作可以加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),可以以最新的理論成果來對企業(yè)的內(nèi)部工作進(jìn)行指導(dǎo)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)向心力、凝聚力的提升,使企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)各部分力量,促進(jìn)企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。
隨著全球化的不斷發(fā)展,各國之間的經(jīng)濟(jì)文化交流日益頻繁,很多不同的價(jià)值觀都涌入國內(nèi),對人們的思想產(chǎn)生很大的影響,這些思想價(jià)值觀優(yōu)劣不齊,對企業(yè)職工的思想產(chǎn)生很多不利的影響。因此企業(yè)應(yīng)該對職工進(jìn)行思想教育,將企業(yè)黨建與文化建設(shè)的相關(guān)知識內(nèi)容教授給職工,并為他們傳輸先進(jìn)的黨的方針政策,只有這樣企業(yè)職工才能對黨建工作和文化建設(shè)工作有一個(gè)明確的認(rèn)識,才能積極配合黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的順利完成。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識到黨建工作與文化建設(shè)之間的差別,求同存異,將二者之間的資源進(jìn)行有效整合,促進(jìn)黨建和文化建設(shè)之間的有效融合。
企業(yè)在對職工進(jìn)行思想教育時(shí)可以通過多種方法渠道來開展思想宣傳工作,提高教育力度。一方面可以通過對信息技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺,如QQ、微信、微博等,向廣大職工宣傳黨建思想和文化建設(shè)理論。另一方面可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的刊物出版工作,將出版物切實(shí)的發(fā)送到員工手中,提高宣傳力度,提高職工的認(rèn)同感。
(二)建立完善的組織體系和規(guī)章制度
要想促進(jìn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)的有效融合,促進(jìn)企業(yè)黨建和文化建設(shè)的共同發(fā)展,企業(yè)需要建立完善的組織體系和規(guī)章制度,加強(qiáng)企業(yè)黨建部門和文化建設(shè)部門的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。因此企業(yè)需要對黨建工作與文化建設(shè)工作之間的特性進(jìn)行分析,保障二者之間的有效聯(lián)系。企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況以及黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作制定相應(yīng)的規(guī)章制度,使其符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,并使每個(gè)工作人員都能夠清楚自己的工作內(nèi)容、工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),將各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,保證黨建工作與文化建設(shè)工作可以順利完成。
(三)加強(qiáng)企業(yè)黨建和文化建設(shè)融合的具體方式
企業(yè)可以大力開展安全質(zhì)量知識競賽、企業(yè)文化專題文藝演出以及體育比賽等各種各樣的文化活動(dòng),并將黨建思想和工作理論融合到這些文化活動(dòng)中,通過文化活動(dòng)來對職工的思想進(jìn)行教育和引導(dǎo),引發(fā)職工的思想認(rèn)同,不斷提高職工的“主人翁意識”增強(qiáng)職工的責(zé)任感與使命感,使其產(chǎn)生巨大的凝聚力和向心力,共同為了企業(yè)的發(fā)展而奮斗。
企業(yè)也可以充分的發(fā)揮企業(yè)黨建工作的政治優(yōu)勢,為企業(yè)文化建設(shè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)開展黨建政工工作需要深入到職工基層,了解職工的思想狀態(tài)和工作生活中存在的問題,并采取有效措施為職工舒緩壓力、解決問題,從而掃除職工的后顧之憂,只有這樣才能充分為調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性,促進(jìn)企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展。
總 ?結(jié):
綜上所述,新的形勢下,企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大,就需要加強(qiáng)對黨建和文化建設(shè)工作的重視,樹立正確的黨建和文化建設(shè)思想觀念,建立完善的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,促進(jìn)黨建工作與文化建設(shè)工作的有效融合,充分發(fā)揮黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作對企業(yè)發(fā)展的積極作用,提高企業(yè)的向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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