袁秀丹
自我管理是人成長(zhǎng)的關(guān)鍵,一個(gè)人只有學(xué)會(huì)了自我約束與自我管理,才能把握現(xiàn)在,開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。教育的主旨就是使人學(xué)會(huì)變“他育”為“自育”。從當(dāng)前的學(xué)校教育來(lái)看,要管理好一個(gè)班集體,僅靠班主任和科任教師的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,正所謂“千根線一根針”,一個(gè)班主任面對(duì)的是幾十個(gè)形形色色的學(xué)生,不可能也無(wú)法做到事無(wú)巨細(xì),面面俱到。因此,在班級(jí)的日常管理中,班主任要善于捕捉學(xué)生身上的閃光點(diǎn),摸清學(xué)生的思想動(dòng)向,取得學(xué)生的支持與合作,在班級(jí)中營(yíng)造自我管理氛圍,建立自我管理機(jī)制,讓他們學(xué)會(huì)自我管理。
賞識(shí)教育 靜心觀察 自我管理
【中圖分類(lèi)號(hào)】G 622.0【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】 1005-8877(2019)03-0025-01
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代,各種圖書(shū)、音視頻軟件以及發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)媒體,都在刺激和吸引著尚在稚齡的小學(xué)生,他們的知識(shí)面越來(lái)越廣,常規(guī)的的學(xué)校教育很難滿足他們的多方位需求,再加上該年齡段的孩子心智完全不成熟、思維跳脫,天真好動(dòng),所以,常常會(huì)聽(tīng)到一線教師抱怨說(shuō):“現(xiàn)在的孩子怎么這么難管呢!老師怎么講都沒(méi)用!”面對(duì)這樣的教育現(xiàn)狀,我們?cè)撊绾纹平饫Ь?,?duì)現(xiàn)階段的學(xué)生進(jìn)行行之有效的教育,促使他們形成一定的自我管理能力呢?筆者認(rèn)為,班級(jí)管理要充分考慮到時(shí)代的特殊性,同時(shí)還要研究學(xué)生的生理、心理特點(diǎn),靈活多變、因地制宜,因時(shí)而異,只有這樣,才能使學(xué)生盡早融入學(xué)校這個(gè)“小社會(huì)”。
1.用“賞識(shí)”培育自我管理之花
案例一:一二年級(jí)的小學(xué)生活潑好動(dòng),自我管理能力差,上課小動(dòng)作特別多。自習(xí)課上,教師因事不在的情況下,多數(shù)學(xué)生不能安靜地完成課堂作業(yè),講話、玩耍情況經(jīng)常出現(xiàn)。幾次批評(píng)教育下來(lái),老師發(fā)現(xiàn)這種情況雖然沒(méi)有愈演愈烈,卻也沒(méi)有好轉(zhuǎn)。于是,老師嘗試轉(zhuǎn)換思維,變懲罰教育為賞識(shí)教育。于是,在接連幾次的自習(xí)課中,老師會(huì)有意不在教室,讓學(xué)生盡情的展示自己的個(gè)性。等老師回到教室后,卻不像以往那樣,先問(wèn):“誰(shuí)又大聲喊了?誰(shuí)又下地了?誰(shuí)又一直玩,沒(méi)完成課堂作業(yè)了?”而是平心靜氣地引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自評(píng)和互評(píng),由他們民主評(píng)選出自習(xí)課“惜時(shí)”小模范,并號(hào)召大家向這些模范學(xué)習(xí)。此外,為了保證這項(xiàng)活動(dòng)的延續(xù)性,幫助學(xué)生形成自我約束,堅(jiān)持每周一小評(píng),每月一大評(píng),用小獎(jiǎng)品鼓勵(lì)自我管理能力較強(qiáng)的學(xué)生。這種賞識(shí)教育的做法,能極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生們遵守課堂常規(guī)的積極性,如果說(shuō)學(xué)生們一開(kāi)始是為了獎(jiǎng)品而自我約束,那么,逐漸當(dāng)其發(fā)現(xiàn)遵守課堂常規(guī)能讓自己的成績(jī)?cè)絹?lái)越優(yōu)秀,能得到越來(lái)越多老師和同學(xué)的認(rèn)可時(shí),大多數(shù)學(xué)生就已經(jīng)不需要獎(jiǎng)品來(lái)做魚(yú)餌了,而是自覺(jué)遵守課堂常規(guī)會(huì)成為他們的共識(shí)。
從這個(gè)案例我們可以得出一些啟示,對(duì)于低年級(jí)兒童,培養(yǎng)自我管理能力,賞識(shí)遠(yuǎn)比懲罰重要。當(dāng)然,任何一種教育方法都不是放之四海皆準(zhǔn)的,幫助學(xué)生形成自我管理能力,最重要的是要依據(jù)學(xué)生特點(diǎn),及時(shí)變通工作思路,調(diào)整工作方法。
2.用“觀察”梳理自我管理之法
案例二:一位曾經(jīng)帶過(guò)一個(gè)低年段班級(jí)的教師反映,當(dāng)學(xué)生處于較低年齡段班級(jí)時(shí),該班接近一半的學(xué)生紀(jì)律散漫,自我管理能力差,科任老師上課時(shí),總有學(xué)生在下面搞小動(dòng)作,還有一些同學(xué)要不竊竊私語(yǔ),要不思維溜號(hào)。針對(duì)“上課開(kāi)小差”這一現(xiàn)象,教師在處理好自身情緒外,還要查找問(wèn)題以及尋求解決問(wèn)題的思路。該教師考慮到學(xué)生年齡還是太小的緣故,大動(dòng)干戈的找家長(zhǎng)或者苦口婆心的曉之以理、動(dòng)之以情都不是最好的辦法,只能先摸清孩子的共性特點(diǎn),才能對(duì)癥下藥。通過(guò)近一個(gè)月的觀察,教師發(fā)現(xiàn)這個(gè)班的學(xué)生普遍喜歡交友、面對(duì)外界比較團(tuán)結(jié)但又個(gè)性較強(qiáng),于是教師想出一個(gè)辦法,只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生有科任課開(kāi)小差的行為,就找出一個(gè)表現(xiàn)最不好的同學(xué),由他做為紀(jì)律組長(zhǎng),監(jiān)督同學(xué),以身作則。如果科任老師反應(yīng)紀(jì)律組長(zhǎng)工作認(rèn)真,班級(jí)聽(tīng)課狀況有好轉(zhuǎn),就全班同學(xué)都獎(jiǎng)勵(lì);反之,則從這位紀(jì)律組長(zhǎng)開(kāi)始,對(duì)所有表現(xiàn)不好的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)懲處,如:取消午餐和好朋友坐在一起吃飯的資格,讀書(shū)課不能優(yōu)先選擇自己喜愛(ài)的圖書(shū)等。這樣效果果然不錯(cuò),其他同學(xué)也都爭(zhēng)做小小聽(tīng)課好少年!
從這個(gè)案例可以看出,教師在培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力時(shí),只有靜心觀察,才能把準(zhǔn)脈,下好藥,建立在充分了解學(xué)生基礎(chǔ)上的方法才是行之有效的好方法。
近幾年,一些大學(xué)的高材生沉迷網(wǎng)絡(luò),荒廢學(xué)業(yè),不思進(jìn)取的案例屢見(jiàn)報(bào)端,其雖已成年,卻缺乏應(yīng)有的自控能力。還有一些學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中遇到一點(diǎn)挫折就怨天尤人,叫苦連天,不能勇敢面對(duì)。其實(shí),這些案例都說(shuō)明我們的教育出了問(wèn)題,根據(jù)他們的表現(xiàn),我們可以推測(cè)出,在這些問(wèn)題青年的成長(zhǎng)階段,家長(zhǎng)或老師在孩子身上出現(xiàn)各種問(wèn)題時(shí),沒(méi)能及時(shí)分析原因,要不選擇了高壓制裁,要不只重智育,忽視德育,直接或間接造成了孩子自我管理能力差,當(dāng)這些孩子成年時(shí),他們的家長(zhǎng)和老師已無(wú)計(jì)可施。
我國(guó)著名教育家葉圣陶先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“教是為了不教?!鼻疤K聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基也曾說(shuō)過(guò):“真正的教育是自我教育,是實(shí)現(xiàn)自我管理的前提和基礎(chǔ);自我管理則是高水平自我教育的成就和標(biāo)志。”作為一線工作的班主任教師,我們必須認(rèn)識(shí)到:每個(gè)人終將由“他育”走向“自育”,我們應(yīng)與與科任教師協(xié)同作戰(zhàn),共同培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,讓學(xué)生們?cè)谧叱鰧W(xué)校大門(mén),邁入新的社會(huì)生活時(shí),能夠做到不依賴任何人,自律自強(qiáng),篤定前行。
參考文獻(xiàn)
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