柳瑤瑤
摘 要:風(fēng)險(xiǎn)作為建筑工程項(xiàng)目的客觀存在,可以通過流程管控以及風(fēng)控措施來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率以及程度,以提升建筑工程項(xiàng)目管理的效率和最終成果。在本文中,筆者從建筑工程中風(fēng)險(xiǎn)類型入手,探討建筑風(fēng)險(xiǎn)中風(fēng)險(xiǎn)全流程管理的內(nèi)容,并具體展開風(fēng)險(xiǎn)管理措施的探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);全面風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、普遍性,因此建筑工程項(xiàng)目需要正確認(rèn)識、預(yù)測不可預(yù)知損失發(fā)生的概率以及頻率,并展開完善的、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制以及管理措施。建筑工程項(xiàng)目包括管道、房屋建筑、水電站建筑等不同的建筑項(xiàng)目。盡管不同的建筑工程類型具有各自的建設(shè)特殊性,但是在所面臨的建筑風(fēng)險(xiǎn)也具有共性和同一性。在本文中,筆者主要針對所有建筑類型的共有風(fēng)險(xiǎn)展開分析,并有針對性的提出具體風(fēng)險(xiǎn)管理過程以及措施。
一、建筑工程項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)類型
在建筑工程中,風(fēng)險(xiǎn)無處不在,但并非所有的風(fēng)險(xiǎn)類型都需要工程管理者或者負(fù)責(zé)人重點(diǎn)對待。在建筑工程招標(biāo)階段、實(shí)施階段以及最后的檢驗(yàn)階段都擁有各自階段的主要風(fēng)險(xiǎn)、次要風(fēng)險(xiǎn)、特殊風(fēng)險(xiǎn)以及常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。為了集中管理的資源以及精力,管理者需要對建筑工程中的主要風(fēng)險(xiǎn)以及特殊風(fēng)險(xiǎn)著重管理,同時采用普遍性措施預(yù)防次要風(fēng)險(xiǎn)以及常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。在本文中,筆者重點(diǎn)對建筑工程中的自然風(fēng)險(xiǎn)、意外事故風(fēng)險(xiǎn)以及管理風(fēng)險(xiǎn)展開詳細(xì)的介紹。
1.1建筑工程中的自然風(fēng)險(xiǎn)
建筑工程的施工與周圍的自然環(huán)境以及人文環(huán)境密不可分。其中,工程周圍的自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)直接影響建筑施工的方式、成本、工期以及質(zhì)量。自然風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性,其主要類型包括地震、泥石流、凍土、滑坡、崩塌等。盡管項(xiàng)目中的自然風(fēng)險(xiǎn)具有不可控性,但是隨著建筑技術(shù)的升級與改善,工程施工中的自然風(fēng)險(xiǎn)能夠逐漸得到有效的控制。
1.2建筑工程中的工程施工風(fēng)險(xiǎn)
建筑工程在施工過程中由于工程技術(shù)難度大、施工環(huán)節(jié)多、工期長等原因比較容易發(fā)生工程施工風(fēng)險(xiǎn)。在施工過程中,施工材料風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)電設(shè)備儀器風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸儲存風(fēng)險(xiǎn)、焊接風(fēng)險(xiǎn)等類型都存在于每個施工環(huán)節(jié)以及工序中。除此之外,施工人員的人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn)也需要考慮進(jìn)施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管控中。
1.3建筑工程中的管理風(fēng)險(xiǎn)
建筑工程目前已經(jīng)廣泛采取項(xiàng)目管理的模式,來提升工程管理的效率和效果。但是在實(shí)際管理過程中仍舊存在實(shí)際管理效果低于預(yù)期計(jì)劃效果的情況。在管理過程中,人員管理、安全管理、質(zhì)量管理以及工程進(jìn)度管理都存在不可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。
二、建筑項(xiàng)目管理中全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
建筑項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是一個行動過程,同時也是一個決策過程,所以提前做好建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)衡量以及風(fēng)險(xiǎn)評價工作,形成有關(guān)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,能夠?yàn)楹罄m(xù)具體行為和措施的執(zhí)行提供理論指導(dǎo)和思想依據(jù)。
圖1:風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程
在上述的圖1中,風(fēng)險(xiǎn)全過程的管理需要包括風(fēng)險(xiǎn)識別、衡量、評價等分析過程,并在此基礎(chǔ)上提出風(fēng)險(xiǎn)的管理策略,并最終根據(jù)實(shí)際執(zhí)行效果確定風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評價。
2.1建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別階段
簡而言之,風(fēng)險(xiǎn)識別就是管理單位判斷出顯在的、潛在的風(fēng)險(xiǎn)敞口,并加以歸類和整理。在上文中,筆者已經(jīng)將建筑工程中常見的自然風(fēng)險(xiǎn)、工程施工風(fēng)險(xiǎn)以及管理風(fēng)險(xiǎn)加以整合和歸類。但是在識別風(fēng)險(xiǎn)之前,項(xiàng)目的管理者需要明確工程概況,明確工程所要面對的自然環(huán)境以及人文環(huán)境,并形成信息的統(tǒng)計(jì)表。例如在管道建筑工程中,地貌環(huán)境作為重要的自然環(huán)境,需要相關(guān)的統(tǒng)計(jì)人員和管理人員將管道施工經(jīng)過的地貌類型以及實(shí)長勘測、記錄以及歸納出來。如圖2所示,在管道工程風(fēng)險(xiǎn)識別工作中,工作人員需要將施工地貌的概況整合成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)圖表。
圖2:各標(biāo)段地貌實(shí)長分析圖
2.2建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)衡量階段
風(fēng)險(xiǎn)識別所獲得的文字資料、數(shù)據(jù)資料以及圖片資料都將成為風(fēng)險(xiǎn)衡量的信息基礎(chǔ)。在建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)衡量中,需要使用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及統(tǒng)計(jì)方式分析出不同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大小以及損失的程度?,F(xiàn)如今,我國在重大建筑工程項(xiàng)目中已經(jīng)普及各種計(jì)算機(jī)工具與風(fēng)險(xiǎn)測評軟件工具,為定量化的風(fēng)險(xiǎn)衡量提供更客觀化、科學(xué)化的信息技術(shù)基礎(chǔ)。全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)識別和測量的基礎(chǔ)上展開決策以及執(zhí)行工作,在本文中,筆者將風(fēng)險(xiǎn)的管理策略單獨(dú)呈現(xiàn)在一節(jié)內(nèi)容中。
三、建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的對策與措施
2.3在建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中利用制度約束的力量來提升風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的能力
在建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,最佳的管理措施就是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施,直接從根源上減少風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。對于可控的施工風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)的管理者應(yīng)該制定完善的、系統(tǒng)管理措施,利用制度的約束來杜絕不良的施工行為、管理行為,并為高效的建筑項(xiàng)目管理提供制度依據(jù)。例如面對施工中的施工用料風(fēng)險(xiǎn),管理者需要建立工程材料的質(zhì)量管理制度,規(guī)范采購人員的材料采購過程以及施工人員材料的使用過程。同時,材料質(zhì)量管理制度需要與人力資源的獎懲制度結(jié)合在一起,明確材料使用的責(zé)任,利用具有強(qiáng)制性的獎勵和懲罰措施提升制度的公信力和約束力。
2.4在建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中利用技術(shù)措施提升風(fēng)險(xiǎn)抑制的能力
風(fēng)險(xiǎn)抑制是降低已有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的次數(shù)以及風(fēng)險(xiǎn)波及的程度。在現(xiàn)代化的建筑工程建設(shè)項(xiàng)目中,提升工程自身的技術(shù)含量以及科技手段能夠有效的降低工程的風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程中的工程技術(shù)不僅僅體現(xiàn)在施工技術(shù)以及施工工具上,還包括各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)、人事管理技術(shù)、信息監(jiān)控技術(shù)等。科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠提升項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性,還能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)全流程的信息化,及時識別和衡量風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)措施的執(zhí)行效果和效率。
2.5在建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中利用保險(xiǎn)來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
保險(xiǎn)作為有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施是建筑工程項(xiàng)目風(fēng)控的重要采取措施。在建筑工程保險(xiǎn)中,管理者需要根據(jù)不同主體或者對象有針對性的投保。目前工程保險(xiǎn)、施工機(jī)具保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、人員團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)等保險(xiǎn)類型都是建筑工程項(xiàng)目中需要要投保的基本保險(xiǎn)類型。
四、結(jié)束語
建筑工程項(xiàng)目中存在的自然風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)以及管理風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管控都需要有一個完善的風(fēng)控流程,從風(fēng)險(xiǎn)識別、衡量到措施的采取,最終得以評價風(fēng)控的效果。目前,我國的建筑工程需要在數(shù)據(jù)化、信息化工程概況的基礎(chǔ)上完善風(fēng)控全流程,并綜合使用風(fēng)險(xiǎn)抑制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。
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