淺析石油鉆井工程造價管理體系的建設(shè)

摘 要：目前，非化石能源消費(fèi)在全世界的能源結(jié)構(gòu)中占比不到五分之一，在很長一段時間內(nèi)，可再生能源都絕不可能代替化石能源，若是沒能做好石油開采工作，就完全無法緩解溫室效應(yīng)。其中鉆井的建設(shè)對于石油的開采起到了決定性作用，需要格外重視。做好石油鉆井工程造價的管理與審核工作能夠大大降低成本，提升建筑工程質(zhì)量，為我國石油資源的開采提供極大助力。

關(guān)鍵詞：石油 鉆井工程 造價 管理體系 建設(shè)

引言：中國節(jié)能協(xié)會常務(wù)理事莫志祿曾經(jīng)提出：在2016年我國能耗水平比起上世紀(jì)八十年代已經(jīng)降低了七成左右，比起2000年也有三成以上的下降，然而我國消耗的能源絕大多數(shù)仍然是傳統(tǒng)的石油煤炭資源，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到發(fā)達(dá)國家普遍進(jìn)入的油氣時代水平，因此石油的開采在我國仍然是一項十分重要的任務(wù)。在石油開采過程中，鉆井工程乃是十分重要且浩大的項目，其造價往往較高，管理工作也較為繁重，建設(shè)并完善石油鉆井工程造價管理體系對于提升油田工作效率有著重大意義。

一、石油鉆井工程造價管理的重大意義

在石油、天然氣等的開采過程中，需要使用特定設(shè)備沿著預(yù)設(shè)軌道鉆穿地層，直達(dá)含有資源的目的層，從而為油、氣等的流出提供穩(wěn)定的通道，完成對資源的檢測、開采等各項工作。鉆井工程的質(zhì)量直接關(guān)系到開采效率、開采出石油的質(zhì)量與整個勘探采集過程的安全性，稍有不慎則可能產(chǎn)生爆炸等危險。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)得到了空前的進(jìn)步，涌現(xiàn)許多建筑公司，但石油鉆井工程與普通的地面建筑工程并不相同，許多公司并沒有建造鉆井的經(jīng)驗，且他們之中還存在極少數(shù)不合格企業(yè)，在進(jìn)行石油鉆井工程時想方設(shè)法偷工減料，以牟取經(jīng)濟(jì)利益，這就導(dǎo)致油田事故頻發(fā)。建設(shè)造價管理體系能夠增強(qiáng)對于鉆井工程項目的監(jiān)管，為油田節(jié)約資金，并提升鉆井工程的質(zhì)量，提供安全保障，使之能夠更加平穩(wěn)安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、石油鉆井工程造價管理現(xiàn)狀

在我國，石油鉆井工程采用的多為傳統(tǒng)分離承包模式，它最突出的特點便是工期長、過程繁瑣，大大提升了建筑工程所需的時間，各單位只能按部就班地先后實施工程項目，等待上一環(huán)節(jié)完成后，才能開始下個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。此外，這種分包模式也為造價的審核與管理帶來麻煩，審計人員往往要面對的是四五個甚至更多的責(zé)任主體，他們之間存在責(zé)任交叉，則出現(xiàn)問題后定會出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。目前只有少數(shù)油田采用的是總承包模式，簡化造價管理工作。

三、石油鉆井工程造價管理體系的建設(shè)

（一）采用信息化技術(shù)

在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，信息系統(tǒng)的建設(shè)工作蒸蒸日上，其中會計工作已經(jīng)逐漸實現(xiàn)了信息化的轉(zhuǎn)變。信息化辦公能夠為企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行提供保障，能夠提升造價管理工作的效率和水平。在新的環(huán)境中，可應(yīng)用成本管理理念，利用信息化技術(shù)對石油鉆井工程投入資金進(jìn)行評估與掌控，為企業(yè)做好造價評估和審核，從而指引發(fā)展方向并節(jié)約資金成本。

（1）提升計算精度和效率

過去的造價管理人員都是采用手動計算來完成數(shù)據(jù)處理，但人工操作會不可避免地出現(xiàn)問題，例如小數(shù)點錯位、錄入數(shù)據(jù)時輸錯數(shù)字等，這些看似不起眼的錯誤都會導(dǎo)致財務(wù)管理工作出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重的可能造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而信息化技術(shù)可以自主進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入和計算，不僅大大提升了工作效率，還減少了錯誤出現(xiàn)的幾率，除非系統(tǒng)發(fā)生癱瘓或是遭受病毒攻擊，否則很難出現(xiàn)計算失誤。

（2）方便各個部門之間進(jìn)行交流合作

造價管理部門不同于其它，它與建筑企業(yè)中的所有部門都有一定的聯(lián)系，因此不可避免地需要進(jìn)行交流和數(shù)據(jù)分享傳輸，過去采用紙質(zhì)檔案，想要調(diào)取數(shù)據(jù)還需派遣專人前往各個部門，不僅耗費(fèi)人力資源，還十分不方便。而在信息化背景下，企業(yè)可以采用同一個信息化平臺，各個部門之間能夠在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)的分享，十分便捷。

（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算和管理的精細(xì)化

BIM技術(shù)又稱建筑信息化模型，是通過采集和分析建筑工程項目中各方面的信息，應(yīng)用計算機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備和信息化技術(shù)，建立完整詳盡的建筑模型，為施工企業(yè)提供施工的標(biāo)準(zhǔn)和具體方法，據(jù)此進(jìn)行工作指導(dǎo)和成本分析。油田的情況往往較為復(fù)雜，鉆井工程項目更是涉及地上與地下兩個部分，在很多情況下，油田的施工企業(yè)無法做到將施工項目中的海量數(shù)據(jù)采集完全，因此施工過程中往往會出現(xiàn)想當(dāng)然和經(jīng)驗化的情況，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。而應(yīng)用BIM技術(shù)可以快速且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，其數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建使得管理人員可以無比方便地計算工程量，為造價管理提供精準(zhǔn)的幫助，另外很多計算過程可以由計算機(jī)自動進(jìn)行，精度高且比起人工計算速度提升許多，鮮少出錯。除此之外，應(yīng)用BIM技術(shù)可以細(xì)致地整個工程所有施工環(huán)節(jié)，因此操作人員可根據(jù)立體模型與各個施工環(huán)節(jié)所應(yīng)用的建材計算出整個工程的造價，還可準(zhǔn)確計算出所需材料數(shù)目，在進(jìn)行購進(jìn)時節(jié)省大量經(jīng)費(fèi)，提升資金管理水平和造價評估的準(zhǔn)確性，最大化降低施工成本。

（三）招收專業(yè)人員，建立和完善管理部門

管理人員是整個工程項目管理工作的核心，若是他們出了問題，就無法實現(xiàn)精細(xì)化和高效化管理。但在許多時候，建筑企業(yè)中的造價部門管理人員并非專業(yè)人士，此外，會計、審計專業(yè)也并未細(xì)化分類，許多人將油田鉆井工程與其它地面工程混為一談，在管理造價時出現(xiàn)了不少問題。因此施工單位應(yīng)當(dāng)提升招收錄取管理人員的標(biāo)準(zhǔn)，吸納高水平的專業(yè)人士，并定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，在施工前，應(yīng)當(dāng)讓他們了解整個施工計劃，分清油田情況的特殊性，并對自己所負(fù)責(zé)的部分有明確的認(rèn)識;在非施工期間，則應(yīng)當(dāng)多鼓勵從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，了解造價管理的最新知識與國家相關(guān)規(guī)定。

結(jié)束語

我國工業(yè)正向著高精尖方向發(fā)展，追求更加精細(xì)的產(chǎn)品，建筑行業(yè)也同樣如此。唯有追求細(xì)致，更加精細(xì)地對油田鉆井工程項目進(jìn)行造價管理，建設(shè)完備的管理體系，才能夠滿足現(xiàn)代社會的要求，造福我國居民。

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作者簡介：

魏星 男 1989年10月2日? 甘肅永登 西安石油大學(xué) 本科? 長慶油田第十采油廠 無職稱? 工程造價方向。