加強土木工程施工項目質量管理的對策分析

楊靜康

摘要：近年來國家大刀闊斧的改革，國家的經濟實力取得了極大地進步，城市化進程不斷推進，土木工程也取得了前所未有的發(fā)展契機。土木工程施工質量關乎到我國工業(yè)、民用建筑以及橋梁隧道的安全，其質量要求也必然備受矚目。由于土木工程項目數(shù)量的急劇增長，如果在項目施工過程中質量管理不科學，在后續(xù)的實際運行中質量出現(xiàn)問題，會對整個土木工程項目以至于社會造成不可彌補的損失，所以加強土木工程施工項目質量安全管理迫在眉睫。結合科學的管理方法和體系，落實施工現(xiàn)場質量，促進土木工程的穩(wěn)定發(fā)展。本文重點探究土木工程項目質量管理，并對土木工程質量管理存在的不足提出相關的建議和對策，希望對相關工作者有所幫助。

關鍵詞：土木工程項目;質量管理;對策分析

社會經濟的和工業(yè)水平的不斷發(fā)展，國家重大政策的提出，關乎到民生和國家發(fā)展，很大程度上加快了土木工程的建設步伐。相對于任何土木工程項目來講，質量安全是貫徹始終并起著至關重要的作用。土木工程在我國諸多行業(yè)中占有重要地位，其質量安全必然受到備受國家和人民的重視，這也就對土木工程項目的質量管理提出了更高更嚴格的要求。優(yōu)化土木工程項目的質量安全管理體系，制定和完善質量管理制度和標準，加強安全管理教育工作，提高員工的質量安全意識，加大對土木工程的動態(tài)質量監(jiān)控管理，從根源上減少和降低質量安全發(fā)生的幾率，保障土木工程工程順利進行，推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、土木工程項目質量管理存在的些許問題

土木工程項目是一個龐大復雜、涉及面廣、囊括內容巨多的工程，例如土木工程的設計階段、施工階段以及檢查驗證階段，其中每一個環(huán)節(jié)的質量出現(xiàn)問題都會對整個工程造成一定的負面影響?；\統(tǒng)的講，可以將這幾個環(huán)節(jié)的質量隱患概括為以下幾個：在設計階段存在著設計不科學合理的重大質量隱患;土木工程施工階段影響質量的因素眾多，例如人、機械設備等物體以及環(huán)境的不完全因素;檢查驗證階段質量檢查不細致不科學;管理制度體系的不完善，這些因素都有可能造成質量安全隱患。

（一）施工方法/方案不科學

科學合理的施工方案和設計是保證整個土木工程質量的根基所在。施工方案的不科學，施工現(xiàn)場質量根本無法保證。在施工之前，確保土木工程工程施工方案和設計的正確性和科學性是必須的也是必要的。

（二）不安全因素

（1）人的不安全因素：土木工程項目在施工過程中，招收現(xiàn)場工作人員對于質量安全的理解不夠透徹，安全意識低，誤操作、違章操作或者違規(guī)操作都有可能造成質量問題，影響工程進度和工程效率。（2）物的不安全因素：土木工程項目涉及到的物體很多，各種機械設備和混凝土、鋼筋等材料。機械設備在工作過程中出現(xiàn)故障、材料質量不合格等問題，也會造成很大的質量隱患。（3）環(huán)境的不安全因素：土木工程施工過程中，常常受到環(huán)境的影響。影響施工的環(huán)境主要有地理環(huán)境、天氣情況、電能供給、噪聲以及當?shù)丨h(huán)境政策要求等等。

（三）質量管理體制不完善

土木工程施工項目的管理體制存在問題，管理人員對于質量管理的懈怠或者不重視、員工質量安全培訓不到位、工位操作不具有標準的流程和規(guī)范、質量檢查沒有系統(tǒng)化以及質量安全制度不具備約束性等等，都會造成上面的不安全因素的發(fā)生，造成質量問題?？傊?，對于土木工程項目，一套完善科學合理的質量體系制度是保證整個項目質量的關鍵所在。

二、加強土木工程施工項目質量管理的對策

下文將根據上述的土木工程施工項目存在的質量隱患進行科學合理的規(guī)劃和改善，不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場的質量管理，完善和改進項目質量管理制度體系，保證土木工程施工項目安全順利完成。

（一）確?？茖W合理的工程設計方案

在土木工程項目施工前，由專業(yè)人員對施工設計方案進行審核和檢查，根據施工現(xiàn)場環(huán)境以及施工要求，找出存在的問題或者疏漏，最大化的避免因施工設計影響工程的進行。另外，在施工設計方案時，還應全方位考慮，對于容易出現(xiàn)質量問題或者安全問題的地方加以關注和重視，并制定緊急預案和處理辦法。

（二）強化施工現(xiàn)場的質量安全控制

（1）施工材料，在采購施工材料時，應加強對施工材料質量的審核，保證其性能參數(shù)滿足工藝要求，滿足國家標準規(guī)范，并且材料應具有供應商提供的質量證書。施工材料的購置應以性價比為參考，不允許節(jié)省成本購買劣質材料，也不允許讓質量不達標的施工材料進入施工現(xiàn)場。另外，在存儲中要根據生產廠家要求進行存儲，分類適宜存放管理，定期對存儲物料進行檢查。在施工材料應用時，要對材料的規(guī)格和性能進行再次檢測，避免因施工材料質量問題出現(xiàn)的質量安全事故。

（2）人員管理，要想保證整個工程順利進行，人員安全是重中之重。施工現(xiàn)場質量和安全都離不開施工人員，所以，對施工人員進行質量安全培訓是必須的。在員工入職時，要做好質量安全培訓，對于不安全因素的辨識以及崗位存在的安全隱患，提高員工從內心明白質量和安全的重要，從而培養(yǎng)入職員工的質量安全意識。對于已上崗員工，安全培訓外還要進行技能培訓，崗位安全操作流程以及規(guī)范，崗位工作的質量要求和標準，通過培訓強化員工的質量意識。任何質量問題的發(fā)生都要做到舉一反三，不斷反省和優(yōu)化施工現(xiàn)場存在的質量問題，保證工程質量達標。另外，對于管理人員也要進行質量管理體系培訓，提高管理人員的質量意識。最后，加強專業(yè)技術人員的學習，對其進行專業(yè)技術理論培訓，保證技術人員具備合格的專業(yè)技能。

（3）管理體系，加強工程施工現(xiàn)場的質量管理，離不開強有力的管理制度體系，有規(guī)有矩，才能約束人、物的不安全因素的發(fā)生。強化安全管理制度體系，需要提高施工項目管理人員的管理意識，也需要改善現(xiàn)場員工的工作態(tài)度。依據制定的相關質量安全制度，明確劃分管理人員的責任，將責任具體到個人，實施區(qū)域責任制和安全責任制。充分發(fā)揮管理人員的職能，提高現(xiàn)場施工人員工作的積極性，潛移默化中推進了整個工程的管理水平和施工效率。另外，還要完善懲罰制度，對于不按照標準規(guī)范操作、違章違規(guī)操作或者私自操作的行為進行嚴厲處罰，對于安全質量意識高、無違章違規(guī)操作的員工進行獎勵，從而改變對待工作的態(tài)度。最后，加強對施工現(xiàn)場機械設備的管理，安排專屬人員對機械設備開機和關機進行檢查，確保機械設備的正常運行。每日對機械設備的維修和維護做好清單，做到有據可依有據可查。對于陳舊、故障率較高的設備應及時淘汰，更換先進設備，提高施工過程的質量和效率。

（三）加強信息化化技術的融入

科學技術的發(fā)展，推動了智能化和信息化的進步，將此創(chuàng)新技術融入到土木工程施工項目的質量管理中。引入信息化技術工作人員和技術人員，創(chuàng)建科學合理的信息化質量平臺，提升工程質量項目管理的功能性和科學性。另外，還要加強施工設備的智能化和自動化，避免人為出現(xiàn)的質量問題，工程項目的質量進一步得到保障。

三、結束語

綜上所述，土木工程施工過程中，質量管理起著至關重要的作用，所以一定要做好質量管理工作。質量管理關系到施工項目的方方面面，涉及的范疇廣泛，在施工階段要強化對于管理人員、施工人員以及技術人員的質量安全培訓和專業(yè)技能培訓，完善質量管理制度體系和加強現(xiàn)場施工質量管理等等，以促進整個工程順利安全的進行，加快整個土木工程的項目進度，提高整個工程的施工質量。

參考文獻

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