基層供電企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)工作途徑

郭其科

摘要：在當(dāng)前形勢(shì)下，促進(jìn)基層供電企業(yè)黨建工作與精神文明建設(shè)工作的高效發(fā)展，同時(shí)提升相應(yīng)的服務(wù)水平，是目前基層供電企業(yè)必須解決的重要問(wèn)題。并且從實(shí)際上來(lái)看，強(qiáng)化基層供電黨建工作與精神文明建設(shè)工作，不僅是社會(huì)發(fā)展的必然，也是供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在本文中，主要對(duì)基層供電企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)工作途徑進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：基層供電企業(yè);黨建;精神文明建設(shè)

供電企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中無(wú)可替代的一部分，于人民群眾生產(chǎn)生活中的各個(gè)方面進(jìn)行滲透，針對(duì)供電企業(yè)強(qiáng)化黨建和精神文明建設(shè)工作，有利于促使供電行業(yè)的整體服務(wù)水平得到提升，從而促進(jìn)國(guó)民的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能夠進(jìn)一步推進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展。在供電企業(yè)中開(kāi)展黨建以及精神文明建設(shè)工作，應(yīng)與其自身實(shí)際情況進(jìn)行充分結(jié)合，有效發(fā)揮黨的先進(jìn)性，以促進(jìn)企業(yè)員工已基本人民群眾精神文明建設(shè)工作的發(fā)展。

一、強(qiáng)化基層供電企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)工作的意義

在供電企業(yè)中對(duì)黨建工作進(jìn)行落實(shí)，有利于促使其內(nèi)部在整體上實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)發(fā)展，并在各方面工作發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，以促使企業(yè)的發(fā)展能夠與社會(huì)發(fā)展需求相契合[1]。與此同時(shí)，作為為人民群眾提供服務(wù)的行業(yè)，基層供電企業(yè)也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，所以對(duì)基層供電企業(yè)的工作行為以及宗旨進(jìn)行有效規(guī)范具有重要意義。

精神文明的建設(shè)工作能夠隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，精神文明的建設(shè)工作也能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體水平進(jìn)行直接的反應(yīng)，并且從根本上來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部良好的精神文明建設(shè)能夠有效促進(jìn)工作人員的工作態(tài)度以及綜合素質(zhì)得到提升，也就有利于企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量提升，從而能夠?yàn)槿嗣袢罕娞峁┬Ч恿己玫姆?wù)[2]。

一、基層供電企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)工作面臨的問(wèn)題

（一）黨建團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)有待提升

當(dāng)前越來(lái)越多基層供電企業(yè)在開(kāi)展工作的過(guò)程中只注重利益發(fā)展，在一定程度上導(dǎo)致黨建工作以及精神文明建設(shè)工作的發(fā)展受到阻礙，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部員工不注重提升自身綜合素質(zhì)，也就導(dǎo)致供電企業(yè)的服務(wù)水平的提升從總體上被嚴(yán)重限制。正是因?yàn)楣╇娖髽I(yè)過(guò)分追求利益，所以在一定程度上忽視了關(guān)于員工的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、溝通技巧以及服務(wù)態(tài)度的要求和培訓(xùn)工作，導(dǎo)致企業(yè)員工不能夠與用戶進(jìn)行良好的溝通，也就不能夠?yàn)槿嗣袢罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù);與此同時(shí)，基層供電企業(yè)中的黨務(wù)人員不具有較強(qiáng)的自律性，在日常開(kāi)展工作的過(guò)程中未能夠?qū)Ⅻh的指導(dǎo)方針進(jìn)行切實(shí)落實(shí)，導(dǎo)致在時(shí)代高速發(fā)展的同時(shí)，基層供電企業(yè)內(nèi)部的黨建與精神文明建設(shè)工作不能夠與之相符合，也就不能夠與新形勢(shì)對(duì)于基層供電企業(yè)的需求進(jìn)行有效適應(yīng);從另一方面來(lái)看，基層供電企業(yè)中，中間層的管理人員在開(kāi)展黨建工作的過(guò)程中，存在工作形勢(shì)單一的情況，因?yàn)槠渥陨砑茨軌蝻@現(xiàn)出黨務(wù)知識(shí)缺乏的特點(diǎn)，所以難以有效提升員工進(jìn)行學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。以上各方面因素，均限制了基層供電企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)工作有效落實(shí)和順利發(fā)展[3]。

（二）對(duì)于相關(guān)工作的重視程度不夠

從表面上來(lái)看，基層供電企業(yè)中開(kāi)展黨建與精神文明建設(shè)工作，并不能夠促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升，也就導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于黨建工作的積極性難以得到提升，由此，基層供電企業(yè)對(duì)于員工的精神文明建設(shè)工作愈發(fā)不重視，從而嚴(yán)重限制了企業(yè)中開(kāi)展員工培訓(xùn)的熱情，進(jìn)而導(dǎo)致員工的綜合素質(zhì)難以得到提升。從事實(shí)上來(lái)看，當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為對(duì)企業(yè)綜合能力進(jìn)行判定的主要指標(biāo)，同時(shí)其也是當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，由此，必然會(huì)在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于黨建和精神文明建設(shè)工作存在忽視的態(tài)度[4]。

三、強(qiáng)化基層供電企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)工作的途徑

（一）安全生產(chǎn)及科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理

安全生產(chǎn)是基層供電企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，只有保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能夠進(jìn)一步強(qiáng)化自身的服務(wù)，并促使企業(yè)的在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，基層供電企業(yè)可以將生產(chǎn)、管理以及黨建與精神文明建設(shè)工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，促使員工以及工作人員能夠?qū)h建與精神文明建設(shè)工作的重要性得到充分認(rèn)識(shí)[5]。從事實(shí)上來(lái)看，安全生產(chǎn)能夠在很大程度上對(duì)供電企業(yè)的整體形象進(jìn)行全面反映，所以在安全生產(chǎn)以及科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，將黨建與精神文明建設(shè)工作充分融入到其中，不僅有利于促使基層供電企業(yè)中黨建和精神文明建設(shè)工作得到更加有效的開(kāi)展，也能夠促使員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步深化，從而有效保障了基層供電企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（二）強(qiáng)化精神文明建設(shè)工作

基層供電企業(yè)在追求穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中，也需要強(qiáng)化對(duì)于黨的方針和政策的落實(shí)，以保障供電企業(yè)整體的精神文明建設(shè)工作能夠得到強(qiáng)化，并實(shí)現(xiàn)與時(shí)代發(fā)展需求的契合。所以需要供電企業(yè)能夠積極了解基層工作人員的生活，對(duì)于生活存在困難的員工及時(shí)予以相應(yīng)的幫助，并對(duì)其關(guān)于工作的想法和意見(jiàn)進(jìn)行掌握，根據(jù)基層供電企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)企業(yè)工作的方式方法進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新，以推動(dòng)基層供電企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

（三）要適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展

進(jìn)入新時(shí)期以后，隨著新形勢(shì)的發(fā)展，基層供電企業(yè)的黨建與精神文明建設(shè)工作面臨著新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。這就意味著，黨建與精神文明建設(shè)工作工作要擺脫傳統(tǒng)的工作方式單一局限，避免工作方法簡(jiǎn)單，要注意在新形勢(shì)下與自身的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行充分結(jié)合，并創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式方法，從而有效促進(jìn)基層供電企業(yè)中黨建工作的發(fā)展[6]。與此同時(shí)，精神文明建設(shè)工作也要與基層供電企業(yè)內(nèi)部人員現(xiàn)有的專業(yè)知識(shí)水平和專業(yè)技能水平相符合。另外，創(chuàng)新多元化的工作方式可以使得員工的工作積極性和工作熱情被有效激發(fā)，這樣一來(lái)，對(duì)于基層供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)方面的工作內(nèi)容，員工就具有較高的參與積極性，相應(yīng)的工作主動(dòng)性也會(huì)提高，并具有創(chuàng)新意識(shí)。除以上之外，基層供電企業(yè)之中，基層供電企業(yè)需要建立與當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)相符的工作評(píng)價(jià)機(jī)制，以促進(jìn)員工工作效率以及工作質(zhì)量的提升。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平不斷提升，對(duì)于電力服務(wù)也就提出了越來(lái)越多的新要求。強(qiáng)化基層供電企業(yè)之中的黨建與精神文明建設(shè)工作，是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是供電企業(yè)自身健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障。黨建與精神文明建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)了社會(huì)主義文化建設(shè)的關(guān)鍵要求，而黨建工作的落實(shí)促進(jìn)了精神文明建設(shè)的發(fā)展。在電建企業(yè)文化建設(shè)中，做好黨建和精神文明建設(shè)工作，有助于推動(dòng)電建企業(yè)的改革發(fā)展，使其立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。在新時(shí)期下，如何做好電建企業(yè)的黨建作，推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。

參考文獻(xiàn)

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