電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理策略

張?jiān)?索小宇 張銀萍

【摘 要】我國電力企業(yè)包括資產(chǎn)較多，這其中的計(jì)量資產(chǎn)對電力企業(yè)的整體資產(chǎn)走向影響最為巨大，所謂計(jì)量資產(chǎn)就是包括電能表、互感器以及采集終端等內(nèi)容，該部分資產(chǎn)具有數(shù)量涉及眾多，應(yīng)用范圍廣泛且價(jià)格便宜等優(yōu)勢。目前，在許多企業(yè)進(jìn)行深化改革和一體化經(jīng)營的同時(shí)，對電能的計(jì)量資產(chǎn)管理與企業(yè)的營銷管理目標(biāo)以及企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)等有機(jī)地融合在一起，才能從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的計(jì)量資產(chǎn)管理的提高和綜合水平的達(dá)標(biāo)，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展和提高其經(jīng)濟(jì)效益。由于現(xiàn)代企業(yè)的電力需求不斷加大，電力企業(yè)需要更為功能完善和強(qiáng)大的生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，對電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理對電力企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

【關(guān)鍵詞】電能計(jì)量資產(chǎn);全壽命周期;管理策略

1計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理主要內(nèi)容

電力企業(yè)中提到的資產(chǎn)全壽命周期管理，其管理規(guī)模的形成經(jīng)歷了全壽命成本管理階段，后來隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變，該管理模式也發(fā)生了相應(yīng)的升級，最終成為如今的管理體制。該管理體制的主要內(nèi)容分為計(jì)量資產(chǎn)的管理、全壽命周期的質(zhì)量管理以及試驗(yàn)室管理及檔案管理等。

2電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理問題

對于目前電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理中，存在著許多的問題，首先是計(jì)量資產(chǎn)管理的不統(tǒng)一非常普遍，主要是沿用傳統(tǒng)的成本分析計(jì)算和方法，還未形成較為系統(tǒng)、完善的全方位成本分析意識，而且在采購的管理等方面，對產(chǎn)品的需求和制定過于采用粗放型的計(jì)劃，沒有形成較為完善的機(jī)制。對于儲存及管理中，倉儲及配送的集約化程度較低，浪費(fèi)許多資源，而且效率非常低。另外，還存在對報(bào)廢資產(chǎn)的鑒定等問題的管理不規(guī)范，形成長期的庫存積壓。其次就是電力產(chǎn)業(yè)的績效指標(biāo)分配不合理且職責(zé)任務(wù)規(guī)劃不清，使得電力設(shè)備維護(hù)不到位，人員管理混亂，不能形成客觀具體的綜合素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，電力企業(yè)比較重視計(jì)量報(bào)表的管理內(nèi)容，但是，有關(guān)倉庫儲存及配送運(yùn)輸?shù)墓芾韯t較為忽視，沒有發(fā)揮報(bào)表的主要功能，對報(bào)表利用率嚴(yán)重不足，這就使得管理人員對有效信息的收集不夠全面，進(jìn)而影響資產(chǎn)全壽命周期管理的高效率實(shí)施。再次，信息體系不夠精準(zhǔn)具體，與規(guī)范指標(biāo)嚴(yán)重不符，而且，各供電局間的編碼設(shè)置也不能做到協(xié)調(diào)一致，而且多部分信息出現(xiàn)遺漏丟失，使計(jì)算分析工作出現(xiàn)偏差。對電能計(jì)量的資產(chǎn)技術(shù)水平還有待于提高和加強(qiáng)，有關(guān)技術(shù)人員的計(jì)量資產(chǎn)技術(shù)和其他技術(shù)水平也存在著諸多問題，首先是計(jì)量人員缺乏有效的學(xué)習(xí)和服務(wù)意識，業(yè)務(wù)知識不扎實(shí)，對于高技術(shù)和高水平的計(jì)量資產(chǎn)管理往往無處下手。對于企業(yè)來說，雖然有充足的技術(shù)設(shè)備和技術(shù)，但是，由于計(jì)量人員的專業(yè)水平限制，對資產(chǎn)的計(jì)量技術(shù)和水平還要努力加強(qiáng)和提高。

3電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理策略

隨著現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)科技在各行各業(yè)的持續(xù)滲透，我國多個(gè)領(lǐng)域?qū)τ诂F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理制度也趨于精準(zhǔn)嚴(yán)格化管理，在電能計(jì)量資產(chǎn)的管理作業(yè)當(dāng)中，負(fù)責(zé)監(jiān)管人員可以有效掌控網(wǎng)絡(luò)機(jī)制開展規(guī)?；亩囗?xiàng)管理模式，并在管理過程中明確管理方向和最終管理目標(biāo)，這種高效有序的管理機(jī)制能夠節(jié)省企業(yè)的投入資金并有效縮短工作周期。與此同時(shí)，在完善電能計(jì)量資產(chǎn)管理水平的過程中，管理人員還可利用合同對日常資產(chǎn)計(jì)量進(jìn)行約束監(jiān)管，如今在國際上的諸多國家均利用合約書的外在制約方式合理控制市場運(yùn)作，彌補(bǔ)電能計(jì)量資產(chǎn)全受精周期管理的不足。運(yùn)用理論和實(shí)踐相結(jié)合的管理策略，對提高企業(yè)的管理效率與質(zhì)量非常重要。在實(shí)際的操作中，往往會(huì)用到許多具體的理論知識，工作人員科學(xué)有效地理論聯(lián)系實(shí)際，會(huì)使電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理水平迅速提升上去。對于計(jì)量資產(chǎn)管理，要在工作中展開，首先要明確其電能計(jì)量資產(chǎn)管理的目標(biāo)，其管理的范圍和對象也要非常清楚和了解。要牢牢把握住資產(chǎn)的全壽命周期總目標(biāo)，使工作的管理效率有效提升，實(shí)現(xiàn)管理成本的最大化節(jié)約。還要形成比較完善的計(jì)量設(shè)備采購以及運(yùn)輸和存儲的各種流程，使反饋機(jī)制能夠順暢和合理方面，對電能計(jì)量的資產(chǎn)全壽命周期管理和監(jiān)控形成有效的監(jiān)督和服務(wù)。然后對工作人員進(jìn)行評估和考核，完善其評測制度，對工作中一些薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的追蹤和考核，運(yùn)用數(shù)字化的信息系統(tǒng)及管理來保障和落實(shí)有關(guān)監(jiān)管等工作的實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)較為綜合優(yōu)化的電能計(jì)量資產(chǎn)管理目標(biāo)。還應(yīng)完善有關(guān)管理制度，在電力企業(yè)的制度上，要合理制定和積極完成，同時(shí)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，是電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理能夠從各方面進(jìn)行控制。在電力企業(yè)自身制定的企業(yè)管理制度上，要進(jìn)行完善和優(yōu)化相關(guān)制度，要求有關(guān)人員通過制度展開工作，保證在各項(xiàng)管理的實(shí)際工作中，科學(xué)運(yùn)用和實(shí)施有關(guān)全壽命周期管理，使企業(yè)獲得豐盈的利潤。除此之外，還要按照國家有關(guān)調(diào)控政策，以及市場的自身變化，對自身的刮泥策略進(jìn)行科學(xué)適當(dāng)調(diào)整，與時(shí)俱進(jìn)，使自身的管理方法，最大限度地包容和優(yōu)化以往的制度和建設(shè)。

4電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理策略目標(biāo)

通過對各種報(bào)表的統(tǒng)一書寫和規(guī)范性應(yīng)用，進(jìn)行分析和匯總，使得信息的權(quán)威性和全面性得到了較為積極的意義。使有關(guān)管理和查詢功能迅速、方便，從而提高報(bào)表的批送和即時(shí)性，有效避免晚報(bào)和漏報(bào)。其管理策略的的目標(biāo)之一是要提高拆舊表計(jì)，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。主要通過制定和頒布有關(guān)拆舊表計(jì)的統(tǒng)一性和規(guī)范性等要求，可通過對規(guī)范化拆舊表計(jì)的管理工作，查看較為詳細(xì)的拆換表情單等，對其各種表單的真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證，有效避免拆舊表計(jì)的大規(guī)模丟失可能。其次，管理策略所要達(dá)到的目標(biāo)是提升庫房的精益化管理水平，通過對庫房的一些陳舊和過期的計(jì)量設(shè)備的清理工作，運(yùn)用5S管理及目視管理，對各種庫房的現(xiàn)場管理水平進(jìn)行大幅度的提升，保證優(yōu)化和改進(jìn)的舉措都能精益求精，實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)代化的庫房管理水平。

5結(jié)語

本文主要對計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理主要內(nèi)容、電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理問題、電能計(jì)量資產(chǎn)的全壽命周期管理策略等內(nèi)容進(jìn)行了分析，希望能夠給有關(guān)人士提供一些有價(jià)值的參考，以促進(jìn)有關(guān)管理工作的順利開展。

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（作者單位：國網(wǎng)新疆電力有限公司伊犁供電公司）