王曄
【摘 要】近幾年來隨著社會各項經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶動了不少產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)大與提升,建筑工程就是其中之一。對于建筑工程來說造價的預(yù)算對于整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要直接關(guān)系到企業(yè)的盈虧,而且隨著社會的發(fā)展人們的自我安全意識越來越強(qiáng)烈,建筑工程的造價又一定程度上影響著建筑安全,因此做好建筑工程的造價預(yù)算、對成本進(jìn)行嚴(yán)格把控對于整個建筑工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度管理具有十分重要的意義。本文主要圍繞建筑工程造價超預(yù)算的原因展開分析并提出了一些控制策略。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價;超預(yù)算原因;控制策略
引言
在建筑工程的管理當(dāng)中最為重要的一個方面就是對于建筑工程造價方面的一個把控,它直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此對于造價方面一定要嚴(yán)格控制。但是由于建筑工程中的影響因素非常多,很多細(xì)小的地方都有可能造成造價超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。由此可見,有效的采取措施來進(jìn)行超預(yù)算的控制能夠幫助建筑企業(yè)避免一些由于超出預(yù)算帶來的風(fēng)險和損失,同時也能夠保證整個建筑工程的施工質(zhì)量,推薦建筑企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
一、工程造價控制對于建筑企業(yè)來說至關(guān)重要
建筑工程的造價控制管理與施工建設(shè)密切相關(guān),也是建筑工程中不可或缺的重要環(huán)節(jié),它對于整個建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要影響意義。
一方面,工程造價控制可以為整個建筑工程提供質(zhì)量方面和進(jìn)度方面的保障。所謂建筑工程造價控制主要是指在建筑施工過程中對資金投入進(jìn)行嚴(yán)格管理,在預(yù)算階段盡量找出工程造價中不合理的地方,以免影響施工進(jìn)度以及施工計劃的順利進(jìn)行,而且如果因為造價超預(yù)算造成施工工程的反復(fù)對于工程質(zhì)量來說也是非常不利的。因此,工程造價控制是整個工程進(jìn)度和建設(shè)不可缺少的重要保障。
另一方面,工程造價控制能夠一定程度上滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益要求,這是因為建筑工程的造價控制主要是對建筑工程中的各項成本進(jìn)行資金方面的控制,如果在工程造價預(yù)算方面出現(xiàn)了超預(yù)算的現(xiàn)象的話,那么就會導(dǎo)致工程項目的成本大大提高,企業(yè)的利潤也會隨之下降。但是如果一味的追求利潤最大化的話,可能就會忽視整體的綜合效益,這更影響著企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見,采用科學(xué)合理的造價控制方案能夠有效的保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,更是推進(jìn)企業(yè)向著更好、更高的方向發(fā)展的重要措施[1]。
二、建筑工程中造價超預(yù)算的原因分析
1、預(yù)算編制缺乏科學(xué)性、考察工作不到位
預(yù)算編制的科學(xué)性直接關(guān)系到工程造價預(yù)算的最終效果,也是建筑工程預(yù)算中最為重要的依據(jù)。但是根據(jù)目前的情況來看,預(yù)算編制中還存在著大量的問題,主要的問題有:預(yù)算編制不夠正規(guī)而且大部分的預(yù)算編制缺少和施工現(xiàn)場之間的緊密結(jié)合。而且在相關(guān)工作人員在進(jìn)行預(yù)算編制的相關(guān)工作時,并沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行實際的考察,所以有很多問題問題都沒有被考慮到其中,這樣就會使預(yù)算編制出現(xiàn)各種不科學(xué)合理的地方,導(dǎo)致無法做出準(zhǔn)確的預(yù)算。
除此之外,由于缺乏充足的市場考察,預(yù)算編制也沒有充分的體現(xiàn)出市場價格變化,但是市場的穩(wěn)定性和波動性都嚴(yán)重的影響著工程的造價而且也是造成工程預(yù)算超預(yù)算的主要原因。如果將此問題忽視的話預(yù)算工作將會受到極大的影響,必須引起相關(guān)工作人員的重視。
2、預(yù)算編制人員的整體素質(zhì)不高造成設(shè)計變更反復(fù)
另一個影響因素就是工程設(shè)計。工程設(shè)計是一個相對來說穩(wěn)定性較差的階段,而且它更容易受到各種因素的影響,一旦工程設(shè)計發(fā)生變動那么工程預(yù)算必然會產(chǎn)生一些變動,這對于造價預(yù)算的準(zhǔn)確性來說也是一個非常大的影響因素。工程設(shè)計的工作并不是由一個人來完成的,而是由多個工程設(shè)計師共同完成的,這也是導(dǎo)致工程設(shè)計出現(xiàn)變更的一個原因,要想改善這種情況的話,還需要多個工程設(shè)計師之間增加溝通交流的機(jī)會并且與現(xiàn)場方面也要及時溝通。除此之外相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)對預(yù)算編制工作也會有一定的影響,專業(yè)素質(zhì)低下也會導(dǎo)致造價超預(yù)算的情況發(fā)生[2]。
3、監(jiān)理的檢查工作不充分
預(yù)算工作是需要在施工之前的設(shè)計階段就需要完成的工作,但是工程造價超預(yù)算的原因包含了很多方面的、受到了多種因素的影響,因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作,也能夠有效的保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,但這就需要監(jiān)理提高自己的工作能力和工作素質(zhì),從而減少影響工程超預(yù)算的情況發(fā)生。
三、解決建筑工程造價超預(yù)算的相關(guān)措施
1、做好預(yù)算編制工作、提高預(yù)算編制的科學(xué)性
工程造價預(yù)算對建筑企業(yè)來說是非常重要的,而科學(xué)的預(yù)算編制能有效的控制工程造價,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先是工程的決策階段,在這個階段中現(xiàn)場的工作人員需要去現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的勘查,從而保證預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性。其次,在勘查設(shè)計階段,工作人員要充分了解現(xiàn)場實際情況,熟悉施工圖紙,分析設(shè)計圖紙的合理性和可行性,選擇出最優(yōu)的方案,從設(shè)計階段減少工程造價。最后,建議預(yù)算工作人員在進(jìn)行預(yù)算工作的時候能夠充分的結(jié)合實際中的市場經(jīng)濟(jì)情況,對工程中所需的原材料價格進(jìn)行嚴(yán)格的把控,縮小實際花費(fèi)與預(yù)算之間的差距,保證工程中的每一項預(yù)算都能做到最好,從而使整個工程造價達(dá)到最理想的水平[3]。
2、采用科學(xué)的方法提高預(yù)算工作人員的專業(yè)素質(zhì)
工程預(yù)算人員是整個建筑工程造價預(yù)算工作的重要支持力量,因此預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)高低也同樣影響著工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。如果工作人員的專業(yè)素質(zhì)達(dá)到一個相對較高的水平那么對于工程預(yù)算工作來說也是頗有助益。我們可以從以下幾個方面來對預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng):首先,建筑企業(yè)需要定期的給企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作,從而提高預(yù)算工作人員的專業(yè)素養(yǎng),還可以定期的進(jìn)行學(xué)習(xí)考核;其次,為了使預(yù)算工作人員能夠有較強(qiáng)的市場調(diào)查能力,企業(yè)也可以定期的對這些預(yù)算工作人員進(jìn)行建筑工程方面的培訓(xùn),讓他們更加了解建筑材料的價格和相關(guān)性能。最后,如果有條件的話,還可以邀請一些比較有經(jīng)驗的優(yōu)秀預(yù)算人員為企業(yè)中的預(yù)算工作人員講述一些工作經(jīng)驗和成功經(jīng)歷從而激發(fā)工作人員的工作熱情。
3、減少工程設(shè)計變更次數(shù)
工程設(shè)計變更也是影響工程預(yù)算的一個重要原因,因此一定要嚴(yán)格控制工程設(shè)計的變更問題,盡量減少工程設(shè)計變更的次數(shù)。為了減少工程設(shè)計的變更,相關(guān)設(shè)計工作人員就需要在工程開始進(jìn)行之前全面的分析整個工程項目,在施工前期就將一些可能影響工程造價的因素及時解決掉,并對后期可能影響到工程造價的情況作出預(yù)測并提出解決措施。除此之外,在進(jìn)行工程設(shè)計的過程中如果出現(xiàn)了需要變更的地方一定要分析清楚此次變更是否具有一定的科學(xué)性和合理性,綜合考量之下再進(jìn)行決策。嚴(yán)格控制好各個環(huán)節(jié)的預(yù)算支出情況,將造價預(yù)算在保證工程質(zhì)量的前提下降到最低[4]。
四、結(jié)束語
建筑企業(yè)的工程造價預(yù)算在工程管理中是非常重要的,科學(xué)合理的工程造價預(yù)算能夠確保施工進(jìn)度,減少材料消耗,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益??刂乒こ痰脑靸r預(yù)算需要每個環(huán)節(jié)做好控制,從設(shè)計的可實施性到材料的合理利用都需要嚴(yán)格控制,然后制定科學(xué)的預(yù)算編制,提高預(yù)算人員的素質(zhì),減少預(yù)算誤差,實現(xiàn)工程項目的利益最大化。
參考文獻(xiàn):
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[3] 孫博,郭皓.建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制策略分析[J].環(huán)球市場,2017(4):287-287.
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(作者單位:山西省朔州市宏圖建筑有限公司)