雷蕾 郭大方
摘要:本文對(duì)可能影響阻礙微小企業(yè)參與軍隊(duì)物資采購的因素進(jìn)行大致總結(jié),設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行調(diào)查,并利用Kruskal-Wallis test(克魯斯卡爾-沃利斯檢驗(yàn))對(duì)各項(xiàng)因素進(jìn)行考察。
一、問卷調(diào)查設(shè)計(jì)
根據(jù)前期調(diào)研,列出可能影響企業(yè)參加軍隊(duì)采購的自身相關(guān)因素如下:
(一)主營業(yè)務(wù)
現(xiàn)有軍隊(duì)物資采購將供應(yīng)商類型分為:物資、工程、服務(wù)類供應(yīng)商,對(duì)于不同主營業(yè)務(wù)的供應(yīng)商,上述相關(guān)影響因素產(chǎn)生的效果可能不一致。
(二)與軍隊(duì)合作的時(shí)間
根據(jù)企業(yè)與軍隊(duì)合作時(shí)間的長短不一致,對(duì)軍隊(duì)物資供應(yīng)特性的了解、體制機(jī)制運(yùn)行的熟悉程度不一,上述影響因素的影響程度不一樣。
(三)企業(yè)規(guī)模
企業(yè)規(guī)模的大小可根據(jù)企業(yè)員工數(shù)量進(jìn)行確定:10人以下;11至30人;31至100人。不同規(guī)模的企業(yè),均有不同程度的優(yōu)勢(shì),對(duì)各項(xiàng)影響因素的反應(yīng)不一樣。、
根據(jù)以上所總結(jié)的可能因企業(yè)自身原因影響其參與軍隊(duì)物資采購的因素,對(duì)作為調(diào)查對(duì)象的企業(yè)進(jìn)行分析,其經(jīng)營時(shí)間、主營業(yè)務(wù)、與軍隊(duì)合作的時(shí)間、企業(yè)規(guī)模。
根據(jù)以上可能存在的企業(yè)自身因素,設(shè)計(jì)如下問卷調(diào)查表:
與軍隊(duì)合作的時(shí)間分類調(diào)查表如表1:
表1
主營業(yè)務(wù)按照物資、工程、服務(wù)進(jìn)行分類。
得出參與軍隊(duì)物資采購供應(yīng)商各類型數(shù)量以及所占比例。
企業(yè)規(guī)模按照少于10人、11人至30人、31人至人100人多于100人進(jìn)行分類
依次得出上述分類表中企業(yè)數(shù)量的合計(jì)與占比,統(tǒng)計(jì)出接受問卷調(diào)查的企業(yè)的總體情況,給采購管理決策者對(duì)乙方市場(chǎng)比較直觀且客觀的了解。
二、方法介紹
克魯斯卡爾-沃利斯檢驗(yàn)(Kruskal-Wallis test)稱為“K-W檢驗(yàn)”,用以檢驗(yàn)兩個(gè)以上樣本是否來自同一個(gè)概率分布的一種非參數(shù)方法。其計(jì)算統(tǒng)計(jì)量:1.合并所有的樣本;2.將合并后的樣本值從低到高排序;3.將排序后的值用秩代替,從最小值1開始。檢驗(yàn)步驟為:
三、檢測(cè)意義
利用K-W檢測(cè)對(duì)影響小微企業(yè)參與軍隊(duì)物資采購的因素以及小微企業(yè)自身特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)值進(jìn)行檢測(cè),分析出不同企業(yè)特性可能隨影響因素產(chǎn)生規(guī)律變化,得出一定的值來展示影響程度,測(cè)試值分析表如表2。
表2
通過以上表格,可以得出不同主營業(yè)務(wù)企業(yè)對(duì)影響因素的感知程度產(chǎn)生一定程度的規(guī)律性變化,感知程度強(qiáng)弱由K-W值的大小決定。同理得出經(jīng)營時(shí)間、與軍隊(duì)合作的時(shí)間、企業(yè)規(guī)模等企業(yè)不同性質(zhì)對(duì)于影響因素的K-W值。
本文通過對(duì)影響小微企業(yè)參與軍隊(duì)物資采購的影響因素進(jìn)行分析,并設(shè)計(jì)調(diào)查表,擬對(duì)搜集整理的調(diào)查數(shù)據(jù)通過K-W檢驗(yàn)進(jìn)行處理,得出一系列因素中,對(duì)可能由于企業(yè)自身規(guī)模大小、主營業(yè)務(wù)不同等原因,造成不同程度的影響。將影響結(jié)果展示給采購政策制定及決策者,擬對(duì)相關(guān)影響因素進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而為廣大小微企業(yè)參與軍隊(duì)物資采購提供便利。
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