網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)核心競爭力研究

周龍

摘要：隨著經(jīng)濟市場的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步，互聯(lián)網(wǎng)逐漸開始普及，也給企業(yè)的管理工作帶來了巨大的便利和更加廣闊的發(fā)展空間。在這種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的環(huán)境之下，企業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的便利當中發(fā)展自身的核心競爭力，就必須要明確企業(yè)目前面臨的主要問題，并且制定有針對性的措施，才能夠從更深層次進行有針對性的核心競爭力發(fā)展。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;核心競爭力;發(fā)展

一、相關(guān)理論概述

（一）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟主要的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)，并且利用互聯(lián)網(wǎng)提供的平臺和服務(wù)來進行產(chǎn)品的銷售以及產(chǎn)品的售后服務(wù)，給個人，企業(yè)或者是平臺帶來一定的經(jīng)濟效益。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是新時期發(fā)展下的產(chǎn)物，人們通過互聯(lián)網(wǎng)進行物品的買賣，可以減少傳統(tǒng)銷售當中的層次，使得整個銷售變得更加便利。隨著時代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟逐漸引起了社會當中的廣泛關(guān)注，并且成為了目前社會當中的發(fā)展潮流。同時網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，從深層次來講也是社會經(jīng)濟和文化發(fā)展的產(chǎn)物。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟主要有以下幾種特征，首先他沒有時間和空間上的限制，主要依據(jù)的就是互聯(lián)網(wǎng)來進行經(jīng)濟活動。其次，不管是人們進行何種銷售都是基于網(wǎng)絡(luò)這一個平臺，最后就是削弱了中間商的作用，減少了銷售的層次，使銷售變得更加直接，促進了消費者和賣家之間的聯(lián)系。

（二）企業(yè)核心競爭力

核心競爭力是保障企業(yè)在發(fā)展過程當中最關(guān)鍵的因素，它指的是企業(yè)對于資源的獲取和配置能力，并且要保障企業(yè)在市場當中有著明確的市場份額和競爭優(yōu)勢。企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在企業(yè)獲取社會資源，并且將其轉(zhuǎn)換為對企業(yè)有利的資源，其次表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的管理方面，通過高效的管理工作幫助企業(yè)的各個部門和組織和諧統(tǒng)一，促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要想不斷的提高自身的核心競爭力，就必須要實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)和知識水平的創(chuàng)新，因為核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部一個無形的競爭優(yōu)勢，所以只有通過產(chǎn)品的服務(wù)來給企業(yè)的核心競爭力打造堅實的基礎(chǔ)，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)核心競爭力的重要作用

（一）有利于優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)高增強企業(yè)效益

企業(yè)要想在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下有長遠的發(fā)展優(yōu)勢，就必須要充分的利用計算機和互聯(lián)網(wǎng)加強科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，加快企業(yè)的電子商務(wù)化進程發(fā)展。因為企業(yè)內(nèi)部很多管理工作都需要依賴計算機和互聯(lián)網(wǎng)來完成，這樣可以有效地提高內(nèi)部工作的效率和工作人員工作之間的信息傳播速度。同時在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下利用信息技術(shù)還可以給企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)提供一個完整的交流平臺，有利于打造一個和諧統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)部文化，加強企業(yè)內(nèi)部的溝通，同時在企業(yè)面臨問題的時候也可以及時地收集員工的意見，給問題提供一個有效的解決方案，提高企業(yè)的隨機應(yīng)變能力。不僅如此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟也可以給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益，主要體現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟企業(yè)可以有效的降低在營銷方面的生產(chǎn)成本，減少生產(chǎn)的環(huán)節(jié)和店面租賃的費用。其次就是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)之上，網(wǎng)絡(luò)也給商品的價格帶來了更多的空間，給企業(yè)吸引了更多的顧客，有效地提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）促進不同企業(yè)之間的相互合作

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟之下企業(yè)有一個發(fā)展廣闊的平臺，同時在這個環(huán)境當中企業(yè)也可以與其他企業(yè)之間進行緊密的聯(lián)系，促進企業(yè)之間的合作互利。首先就是企業(yè)的內(nèi)部之間可以通過穩(wěn)定的機制來保障企業(yè)工作的高校，用著加強企業(yè)內(nèi)部信息的溝通和交流，避免企業(yè)的工作當中出現(xiàn)重復(fù)贅余的工作，導(dǎo)致溝通的障礙。其次可以通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟帶來的便利，加強不同企業(yè)內(nèi)部人員之間的交流和互換，這樣可以有效地打破傳統(tǒng)企業(yè)之間存在的隔閡，有效地促進兩個企業(yè)之間的全面了解和員工之間知識的提升，也可以給每個企業(yè)帶來更多的創(chuàng)新能力和新鮮的活力。通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟提供的便利，不同企業(yè)之間也可以進行聯(lián)合和合作，使得企業(yè)內(nèi)部的資源可以得到共享，同時也可以通過優(yōu)勢互補使得二者在市場當中占據(jù)更高的份額，幫助企業(yè)樹立更好的社會形象[1]。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)核心競爭力存在的問題

（一）管理方面存在的問題

企業(yè)要想擁有核心競爭能力的前提是擁有完善的管理體制。但是我國目前很多企業(yè)在內(nèi)部管理方面存在嚴重的缺陷，嚴重地阻礙了企業(yè)的發(fā)展，甚至在經(jīng)濟市場當中也不能給企業(yè)創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢。造成這一問題的主要原因就是人為影響。因為我國很多企業(yè)實行的就是家族，這都導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)都掌握在家族手里，是得企業(yè)內(nèi)部的管理機制過于受制于人，無法給員工提供更廣闊的發(fā)展空間，過于壓榨員工導(dǎo)致員工對企業(yè)有不滿情緒。在這種松散的管理模式之下，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟當中很難有競爭優(yōu)勢也無法體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力。不僅如此，企業(yè)也存在管理理念上的誤區(qū)，無法隨著時代的發(fā)展及時的更新自身的管理理念，導(dǎo)致企業(yè)的管理制度仍然沿用傳統(tǒng)型的管理制度，過于僵化，組織結(jié)構(gòu)不合理等等，都嚴重的影響了企業(yè)的核心競爭力發(fā)展。

（二）技術(shù)方面存在的問題

科學(xué)技術(shù)不管在時代發(fā)展的任何階段都是第一生產(chǎn)力，對于企業(yè)來說，發(fā)展科學(xué)技術(shù)也是能給企業(yè)帶來巨大收益的關(guān)鍵，所以科學(xué)技術(shù)也是保障企業(yè)核心競爭能力的主要原因。但是由于我國目前很多企業(yè)由于規(guī)模較小，投入不足，導(dǎo)致在科研方面資金較少，嚴重的影響到企業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平和系統(tǒng)的更新?lián)Q代，無法保障企業(yè)在不斷變化的市場當中有著創(chuàng)新的核心技術(shù)。所以相比于同行類些來說，企業(yè)就會與他們逐漸拉開差距，甚至落后經(jīng)濟市場的發(fā)展，長此以往必然會阻礙企業(yè)核心競爭力的提升。

（三）經(jīng)營方面存在的問題

經(jīng)營管理也是企業(yè)核心競爭力的主要表現(xiàn)之一，塑造企業(yè)的經(jīng)營能力也是企業(yè)在發(fā)展過程當中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，但是由于我國很多企業(yè)并沒有足夠重視企業(yè)的戰(zhàn)略管理和經(jīng)營管理，將大部分的時間和精力以及資金投入到實踐當中，造成了理論和實踐的脫節(jié)，同時也在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下無法突破傳統(tǒng)型經(jīng)營管理的思維定勢，無法準確的預(yù)測到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的變化趨勢，因此也無法抓住網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟提供的機遇。甚至在愛企業(yè)的經(jīng)營過程當中，缺乏目的性，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營活動過于隨意盲目，嚴重的阻礙了企業(yè)的核心競爭力提升[2]。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下提高企業(yè)核心競爭力的對策

（一）企業(yè)要注重信息技術(shù)的應(yīng)用

在傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)當中層次較多，內(nèi)部人員之間溝通不順暢導(dǎo)致信息傳遞速度較慢，并且失真的情況屢屢出現(xiàn)。隨著經(jīng)濟時代的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)展主要受到了經(jīng)濟形勢的影響，所以企業(yè)必須要在組織結(jié)構(gòu)上進行改革，要充分的利用信息技術(shù)和信息的交流與傳播，來幫助企業(yè)進行組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重組。企業(yè)可以利用信息化來建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的信息交流系統(tǒng)，保障企業(yè)內(nèi)部的信息流通更加順暢，加強各個人員之間的工作效率。同時也可以保障管理者下達的命令，能夠及時的執(zhí)行和落實。同時利用信息技術(shù)和計算機系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)型的控制部門和監(jiān)督部門，強化二者之間的交流和溝通，有效的減少企業(yè)的成績，實現(xiàn)企業(yè)編屏化的組織結(jié)構(gòu)。其次，企業(yè)可以通過建立部門小組來進行溝通協(xié)調(diào)，這樣可以有效地減少管理成本，使得信息更具有真實性和準確性。其次，企業(yè)可以利用信息技術(shù)和制造有機結(jié)合，比如在產(chǎn)品制造方面利用計算機可以實現(xiàn)整個工作的高效率和準確性，也可以利用信息在產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)階段，使得整個過程更加智能化，加強企業(yè)在經(jīng)濟市場當中的順應(yīng)能力。同時利用信息技術(shù)也可以收集消費者的個人信息和偏好，在研發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品過程當中，就可以生產(chǎn)出符合消費者需求的產(chǎn)品，這樣不僅可以有效地適應(yīng)了市場的發(fā)展，同時也可以實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級。同時企業(yè)也可以利用信息技術(shù)進行產(chǎn)品的銷售，這樣可以有效地減少企業(yè)在線下銷售之間產(chǎn)生的人力和物力成本，同時也可以增強企業(yè)和消費者之間的直接聯(lián)系。

（二）企業(yè)要提高隨機應(yīng)變能力

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，企業(yè)要正確地理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的含義以及它給企業(yè)提供了便利，企業(yè)要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟當中明確的找到自身的定位，突破傳統(tǒng)型的管理理念，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展。同時企業(yè)應(yīng)該將自己的產(chǎn)品向多元化多層次的方向轉(zhuǎn)變利用，將企業(yè)的核心技術(shù)和文化衣服到產(chǎn)品之中進行規(guī)范化的生產(chǎn)，這樣可以利用產(chǎn)品傳播企業(yè)的文化和技術(shù)，增強企業(yè)的核心競爭力，加強消費者對企業(yè)的信任程度。同時企業(yè)也可以加強在新產(chǎn)品投入和研發(fā)上的經(jīng)費，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。明確消費者的需求，制定有針對性的個性化產(chǎn)品。利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行產(chǎn)銷組合，并且依據(jù)消費者需求偏好及時的進行調(diào)整。盡管網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一個虛擬型的經(jīng)濟，但是在網(wǎng)絡(luò)工作的安排當中，仍然需要明確的分工。因為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的便利性和一體化有效地減少了企業(yè)在分工過程當中人員復(fù)雜的重復(fù)性勞動，加快了各個環(huán)節(jié)之間的整合重組，對消費者的需求有著更加快速的變化，提高了企業(yè)的工作效率[3]。

五、結(jié)語

伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境當中有著更大的發(fā)展便捷，但是同時也面臨著巨大的競爭挑戰(zhàn)。企業(yè)在經(jīng)濟環(huán)境當中如何發(fā)展核心競爭力是企業(yè)面臨的新難題，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟已經(jīng)成為世界發(fā)展的必然趨勢，也是衡量每個國家經(jīng)濟能力的主要標志，所以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)的核心競爭力是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。企業(yè)要明確自身的定位以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，并且制定合適的發(fā)展計劃才能夠保障在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)核心競爭力的提升。

參考文獻

[1]王軍波.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下的企業(yè)核心競爭力研究[D].湘潭大學(xué)，2008.

[2]朱明雯，牛超.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)核心競爭力的培育[J].中國商貿(mào)，2011（15）：99-100.

[3]李俊，胡明霞.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下提升企業(yè)核心競爭力的探索[J].中國市場，2011（18）：39-42.