思想政治教育視角下企業(yè)文化建設探究

徐向東

摘 要：以人為本原則是思想政治部門開展相關工作時必須堅持的底線和原則。在這樣的原則之下，可以開展對員工的針對性與個性化教育，讓企業(yè)文化建設能夠有的放矢地開展，促進企業(yè)內(nèi)部各個部門的員工能夠清楚自身崗位職責，形成愛崗敬業(yè)意識，并在工作崗位上實現(xiàn)個人人生價值。本文分析和研究了企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設上呈現(xiàn)出的問題和弊端，在此基礎上探索了二者融合的路徑和方法。

關鍵詞：思想政治工作;企業(yè)文化建設;融合

為了讓企業(yè)在激烈的市場競爭中有一席之地，企業(yè)必須用科學的管理模式，創(chuàng)新企業(yè)思想政治教育，將企業(yè)思想政治教育與企業(yè)文化結合起來，轉(zhuǎn)件提升企業(yè)的管理水平。企業(yè)思想政治建設屬于科學的管理工作，與企業(yè)文化本質(zhì)上具有一致性。在思想政治教育的視角下，企業(yè)文化建設在思想、感情、行為上進行環(huán)境創(chuàng)設，將思想與精神統(tǒng)一起來，最大限度的激發(fā)員工的創(chuàng)新精神與主動意識，營造出輕松、自由和諧的氛圍，促進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。本文將對思想政治教育視角下企業(yè)文化建設進行分析與研究。

一、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設之間的問題闡述

（一）企業(yè)道德評估指標過于籠統(tǒng)

道德倫理直接影響著企業(yè)的發(fā)展，一些國外企業(yè)將道德建設作為文化建設的重中之重。但是我國企業(yè)一般都是以經(jīng)濟利益作為首要評價指標，認為只要經(jīng)濟利益好的話，就算實現(xiàn)了終極目標，道德和文化層面的建設不甚重要。社會主義建設和發(fā)展歷程中，道德起到的作用是不可忽視的。企業(yè)切忌以利潤數(shù)額作為評價一切的指標。

（二）企業(yè)文化建設訴求過于表面

在對企業(yè)進行調(diào)研和分析的過程中，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)往往將管理模式作為文化建設的主體內(nèi)容。很多企業(yè)會舉辦早會，讓員工在早會上大聲喊出企業(yè)的宗旨和口號，借助一系列的文娛活動來彰顯企業(yè)文化，這些是西方企業(yè)在文化建設之中常用的手段和方法。如何將西方企業(yè)文化建設的思想落實到東方企業(yè)文化建設中是一個值得思考的問題，如果一味地照搬和照抄，不能結合自身的特點，那么最終文化建設將流于形式。

二、思想政治教育視角下企業(yè)文化建設探究

企業(yè)思想政治工作和文化建設的融合需要經(jīng)過復雜的、繁復的探索，社會的發(fā)展要求二者必須融為一體，要讓二者實現(xiàn)有效地融合，可以從如下幾點著手進行建設：

（一）堅持人本原則

黨在一百年的發(fā)展歷程中一直堅持以人為本原則，這同時也是中國夢的現(xiàn)實需求，是實現(xiàn)中華民族偉大復興夢的必然之路。同時，也在企業(yè)文化建設和思想政治工作的融合中起到紐帶和橋梁作用。人本原則能夠讓為企業(yè)培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、強能力的員工隊伍。管理活動中更要堅持人本原則，以員工實際問題和困難作為出發(fā)點，營造團結、向上、積極的工作氛圍，減少內(nèi)部摩擦和矛盾。企業(yè)文化建設中讓更多的人參與其中，能夠幫助員工樹立一種責任感和主人翁意識，漸漸地將員工和企業(yè)凝聚成利益共同體。與此通知，員工參與到企業(yè)文化建設之中，能夠帶來豐富多彩、形式多元的文化建設內(nèi)容。群眾的智慧是無窮的，能給企業(yè)文化建設帶來新氣象，員工因為融入感而對企業(yè)文化建設更具積極性和主動性，讓企業(yè)在經(jīng)濟建設和文化建設、思想政治工作上并駕齊驅(qū)。

（二）發(fā)揚民族精神

發(fā)展到成熟期的企業(yè)都會呈現(xiàn)出獨特的、專屬于自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步完善和形成的，是企業(yè)在長期實踐和積累之中形成的價值觀和信念目標，能夠在無形之中促進員工完善自我、敦促自身，在循序漸進中加強自身的綜合素養(yǎng)。在文化建設到達一定程度之后，可以將民族精神融入其中，民族精神是思想政治工作開展的主要內(nèi)容之一，我國偉大的民族精神是重要的文化瑰寶，是將愛國主義、集體主義發(fā)揮到極致的路徑和方法之一。思想政治工作和企業(yè)文化建設可以將民族精神作為結合關鍵點，豐富員工的精神面貌和文化內(nèi)容，讓員工在精神層面獲得強大的動力。在愛國主義情懷的影響下，員工將會更加熱愛自己所在的企業(yè)。企業(yè)對員工來說就會第二個家，熱愛國家的人自然也會熱愛自己的家，家庭成員自然會為了自己的家付出百分之百的努力，將之建設成為愈加強大和繁榮的組織。將民族精神投射到企業(yè)文化建設和思想政治工作之中來，讓企業(yè)的發(fā)展在這種催動力之下不斷壯大，最后發(fā)揮巨大的力量。華為的企業(yè)文化和思想政治建設之中正是因為有了這種民族精神才使其成為國家領軍企業(yè)。無堅不摧的向心力會讓員工的潛力和熱情發(fā)揮到最優(yōu)。

（三）以經(jīng)濟建設為中心

經(jīng)濟建設這個中心是思想政治工作和企業(yè)文化建設融合的前提和基礎。經(jīng)濟建設將會是未來很長一段時期內(nèi)我國的基本方針和路線，這是我國處于社會主義初級階段國情的必然要求。相較于西方發(fā)達國家來說，我國的經(jīng)濟建設一直處于落后的狀態(tài)，這就要求我國必須將思想政治工工作、企業(yè)文化建設和經(jīng)濟建設融合到一起。經(jīng)濟學理論表示經(jīng)濟基礎決定上層建筑，企業(yè)在有了一定的經(jīng)濟基礎之后，自然而然地就會重視文化建設和思想政治工作開展。企業(yè)員工決定到一家企業(yè)的最為關鍵的一個前提就是企業(yè)能否獲得可觀的經(jīng)濟效益，所以思想政治工作和文化建設工作都要套入到經(jīng)濟建設之中去。經(jīng)濟效益提升了，思想政治工作和企業(yè)文化建設也就同步進行了，我們要把握的原則是思想政治工作不可擾亂經(jīng)濟管理工作，要和企業(yè)文化建設一起為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

（四）發(fā)揮企業(yè)文化的主動性

在進行企業(yè)文化建設的時候，要將主體的自覺性納入大思想政治教育中來，特別是在多媒體與新媒體迅速發(fā)展的今天，充分發(fā)揮載體應用的優(yōu)勢，發(fā)揮大眾傳媒的作用，搭建多元化的企業(yè)文煥建設平臺，創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)絡文化，建設企業(yè)文化的網(wǎng)絡體系，為思想政治教育與企業(yè)文化發(fā)展創(chuàng)建積極向上的文化環(huán)境。

總而言之，作為價值觀引領和思想塑造的關鍵途徑，思想政治工作和企業(yè)文化的融合具有極強的現(xiàn)實意義。思想政治工作融入到企業(yè)文化之中能夠提升企業(yè)文化的嚴肅性和崇高感;企業(yè)文化融入到思想政治工作之中能夠降低其枯燥性和口號性，二者的融合能夠增添企業(yè)活力，讓企業(yè)更具發(fā)展動力。

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