探討如何提升煤礦機電設備管理水平

【摘? 要】現如今科學技術飛速發(fā)展為各個行業(yè)的技術水平提供了很大的進步和成長空間，也讓企業(yè)得到了進一步的發(fā)展。但就目前來看，煤礦機電的相關內容較為落后存在一些問題并且還需要加強科學技術的發(fā)展。探究其落后的原因和問題，本人針對煤礦機電設備各方面進行分析、尤其是對煤礦機電設備的管理方面的措施進行了進一步研究分析。同時在降低生產成本、減少材料耗費的同時達到機電精細化的管理。希望在研究人員和工作人員的共同創(chuàng)新發(fā)展下，進一步鞭策煤礦機電管理水平的更好更快發(fā)展。

【關鍵詞】提升;煤礦機電設備;管理水平

隨著我國經濟不斷發(fā)展，在促進煤礦開采工藝的發(fā)展的同時，還加強了設備機器化水平的提高，煤礦機電設備管理的粗放式管理模式早已不適應現在科技的發(fā)展進步。由于傳統(tǒng)的管理模式存在非常多的弊端，這就要求煤礦機電工作者不斷創(chuàng)新發(fā)展進步。爭取利用高效節(jié)約的管理模式來促進煤礦機電管理精細化發(fā)展。對問題解決對象進行系統(tǒng)的量化以及各方面的精確計劃，在提升煤礦機電設備管理水平的同時，減少資源浪費進而保護環(huán)境，促進生產方式現代化、規(guī)?；l(fā)展。

1當前煤礦機電管理中存在的問題

1.1礦井機電管理沒有實現現代化管理系統(tǒng)

現階段發(fā)展的水平來看，煤礦機電管理仍存在有很多弊端，如果能夠發(fā)現管理中存在的問題并且及時解決，也可以促進管理水平的發(fā)展。在煤礦機電的管理中，工作人員管理不力的方式都影響著煤礦機電設備管理的發(fā)展。煤礦機電設備需要非常可靠來保障工作人員自身的安全穩(wěn)定，生產的可靠性也同樣是煤礦生產發(fā)展的重要主題。煤礦機電設備管理水平不斷發(fā)展提高，需要煤礦安全生產作為基礎保證并且十分重要。這也需要科學管理程序來為安全生產做保障。

1.2機電管理部門職責不明確管理權威不強

在設備前期管理時，優(yōu)化煤礦機電設備的選擇和規(guī)劃相關工作方案以促進管理職能的正常發(fā)揮。但在管理制度中存在一些漏洞，使得監(jiān)管人員在管理方面存在忽略等問題出現。使設備采購和使用環(huán)節(jié)不能很好的鏈接，關于設備的購買、使用以及設備損壞時的維修的處理辦法都沒有詳細清楚的規(guī)劃。相關的職責部門在崗位上沒有做到相應的責任，尤其是監(jiān)管部門的管理權威不強。

1.3設備管理工作效率較低

機電設備的歸納管理不規(guī)范，往往在質量標準上存在一些問題，比如設備的運作環(huán)境不標準、設備間的安全間距窄以及設備的擺放不合格等問題。并且還存在部分工作人員違章操作和違章指揮等。首先，部分管理人員為了減少在設備上的資金投入，會減少對設備的購買，從而導致機電設備超負荷運轉的問題出現。機電設備長期處于負荷狀態(tài)會使得設備的使用的年限減少，再加上維護檢修以及護理的不及時充分，更是對機器設備的不規(guī)范使用雪上加霜。其次，機電設備更新不及時、老化速度快的問題，也對工作效率有著消極影響。傳統(tǒng)的檢測手段得不到更新和改進，技術檢測不及時，機器設備老化帶來安全隱患的同時還制約了生產力的發(fā)展。機電設備存在的這些問題，大大減少了煤礦機電設備的工作效率。

1.4專業(yè)技術人才匱乏

煤礦行業(yè)存在工作環(huán)境差、危險系數高并且艱苦的行業(yè)，目前的激勵機制并不完善，使得越來越少的年輕人不再想要從事煤礦行業(yè)的工作，同時也導致部分專業(yè)技術人才匱乏。隊伍極其不穩(wěn)定，行業(yè)中缺少新鮮血脈、年輕的活力以及專業(yè)技能。人才的不斷流失也導致了煤礦機電行業(yè)工作人員的年齡結構不合理，部分在職人員也存在對于專業(yè)的知識技能存儲不足的情況出現。這些問題都導致了企業(yè)發(fā)展效率低下、發(fā)展速度緩慢的問題，也就不存在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。而針對這種情況，有些企業(yè)也為此做出了相關改變，但效果并不明顯。

2加強煤礦機電管理的對策

2.1健全機電管理體制

煤礦機電管理的工作量大并且人員復雜，要想處理好工作人員之間的關系以及管理好工作人員的工作內容是一個偉大的工程。人員分散并且工作人員的工種復雜都要求管理人員首先要建立健全機電管理制度，制定一個科學嚴謹的管理制度。在制度管理的模式下，促進機電管理安全有效的實施。明確各部門負責人相應的職權、完善機電制度體系和管理隊伍等，通過各個環(huán)節(jié)的精準把控促進生產效益實施的最大化。

2.2嚴格機電設備管理.

機電設備的健康運轉是煤礦生產的基礎，只有設備不斷完善并且良好運轉才能使生產發(fā)展順利進行。管理人員綜合管理秩序，打造正常規(guī)范和科學的設備運轉秩序。首先做好對設備的合理規(guī)劃以及科學選型，嚴格把控設備運轉的各個環(huán)節(jié)。加強對機電設備的質量監(jiān)控，規(guī)定設備按計劃和時間進行相應的維護和檢修。設立一個最初的安全檔案，將每臺機器設備的情況以及信息記錄到數據庫中。根據以往的工作經驗以及在實際工作情況中，故障設備往往由于信息資料的缺失而延長了檢修時間。由于對信息錄入的工作疏忽，而大大降低了企業(yè)的工作效率。所以，建立科學全面的設備檔案可以減少維修時間，也為后期的整改跟進提供了科學依據。在檢修前制定相應的檢修計劃，在檢測的同時詳細編寫項目的作業(yè)規(guī)程和檢修措施。

其次，設備檢修的工作人員需要及時的對設備狀態(tài)進行改造和規(guī)劃，在設備運行中加強檢測盡量做到實時監(jiān)控設備。在檢修和保養(yǎng)設備的時候，嚴格檢驗并淘汰老化及質量不符合標準的機器設備。按照生產要求對設備進行詳細的排查和更新，結合生產實際和工作經驗適當的對設備進行科學合理的改造，在發(fā)揮設備效能的同時也能促進企業(yè)經濟效益的發(fā)展。

最后，由于現代技術的飛速發(fā)展，各行各業(yè)也開始了技術管理水平是現代化以及設備管理的信息化。企業(yè)采用先進的現代化技術促進了機電設備的管理和完善。運用計算機等先進科學技術來加強信息化管理，既減輕了管理人員的負擔也加強了煤礦企業(yè)管理的自動化信息化進程。

2.3努力提高職工業(yè)務技術素質

高素質的專業(yè)人員對于煤礦企業(yè)的發(fā)展有著巨大的促進價值，人力資源的整體素質高也為機電管理減輕了負擔。針對管理方面的漏洞和現狀，對工作人員進行相關的專業(yè)培訓以及基礎專業(yè)知識的學習。只有學好先進專業(yè)技術知識才能最大程度的發(fā)揮先進設備的有效性。所以提高職工業(yè)務人員的專業(yè)技能和素質十分必要。

3結束語

煤礦機電涉及了許多領域，是一個復雜龐大且范圍廣的行業(yè)。煤礦機電也要求廣大工作者有極強的專業(yè)性以及大量的工作時間。在提高煤礦機電設備管理水平的同時，也不要忘了在生產時把安全生產作為基礎保障。讓工作人員在安全可靠的工作環(huán)境下，共同努力研究不斷提高設備水平以及管理體制。同樣，管理人員在綜合治理之下，進一步加強企業(yè)的安全生產以及系統(tǒng)化管理模式，完善監(jiān)督檢查工作使經濟效益不斷提高。

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[3]沈亞洲.淺談加強煤礦采掘設備管理提高生產效率的途徑[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2015（08）.（作者單位：安徽淮北雙龍礦業(yè)有限責任公司）《科學導報·科學工程與電力》2019年17期

作者簡介：

王林? 出生年月：1983年12月29 民族：漢族? 學歷：大專? 職稱：助理工程師。

（作者單位：山西鄉(xiāng)寧焦煤集團毛則渠煤炭有限公司）